【正文】 生產(chǎn)和制造過程中的秘密技術、非專得技術成果、專有技術，包括但不限于：技術方案；工程設計；電路設計；制造方法；配方；工藝流程；技術指標；計算機軟件；數(shù)據(jù)庫；研究開發(fā)記錄；技術報告；檢測報告；實驗數(shù)據(jù)；試驗結果；圖紙；樣品；樣機；模型；模具；操作手冊；技術文檔；相關的函電；軟件設計思路；質(zhì)量控制和管理方面的技術知識等。(1)、乙方將其商業(yè)秘密告知參加使用這種秘密的人，或者認為能夠保守此秘密的人。二、保密資料交還甲方應于勞動關系或者聘用關系終止之日或者解除之日，返還全部屬于乙方的財物，包括記載著乙方秘密信息的一切載體。甲方承諾，未經(jīng)乙方同意，不得以泄露、告知、公布、發(fā)布、出版、傳授、轉讓或者其他任何方式使任何第三方（包括不應知悉該項秘密的乙方其他職員）知悉屬于乙方或者雖屬于他人但乙方承諾有保密義務的技術信息或經(jīng)營信息，也不得使用這些秘密信息。甲方承諾，未經(jīng)乙方事先同意，不得自行或者交由第三人對上述資料以任何形式載體進行復制或記錄，否則，視為甲方未能盡到交還上述資料的義務。（3）、乙方在特定場合公開推銷其產(chǎn)品，或者在產(chǎn)品上市前的訂貨會上公開展示其樣品。（3）、財務信息：包括但不限于：財務報表；審計報告；賬務資金機密；經(jīng)營盈虧情況；工資、獎金冊及員工個人薪資明細；銷售報表；專案稽查報告等 （4）、人力資源管理信息；包括但不限于：組織架構；部門職能及運作流程；管理方案、構思；規(guī)章制度；人事檔案；考核報告；年終總結；對違規(guī)、違法行為的檢舉報告；員工處罰簽呈表單；會議記要等資料；其它應保守秘密的資料及信息。甲方： 乙方： 法定代表人（授權人）：日期： 日期：保 密 協(xié) 議甲方： 乙方：住所： 住所：身份證號碼： 法定代表人： 鑒于甲、乙雙方已建立了勞動關系或聘用關系，甲方在乙方從事的工作崗位為 ，乙方系一家生產(chǎn)服裝面料及其他紡織品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售的企業(yè)。（三）、甲方的違約行為侵犯乙方的合法權益，乙方可以選擇根據(jù)本協(xié)議要求甲方承擔違約責任，或者依照有關法律法規(guī)要求甲方承擔侵權責任。乙方有權根據(jù)勞動法律法規(guī)及其雙方簽訂的《勞動合同》或者《聘用合同》追究甲方勞動法律上的責任。 （二）乙方的義務：從甲方離職后開始計算競業(yè)限制時起，乙方應當按照下列標準及期限向甲方支付競業(yè)限制補償費。甲方不論因何種原因從乙方離職，離職后二年內(nèi)（自勞動關系或者聘用關系終止或者解除之日解除之日起計算，到勞動關系或者聘用關系終止或者解除二年后的次日止），到與乙方生產(chǎn)或者經(jīng)營同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務的有競爭關系的其他用人單位，或者自己開業(yè)生產(chǎn)或者經(jīng)營同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務的。（2）、無控股、參股關系，但將其指揮支配的權力置于其他企業(yè)之下。本合同一式三份，甲方執(zhí)二份（一份辦理退工時存進乙方檔案，另一份甲方須在和乙方解除或終止勞動關系后，保存兩年以上）、乙方執(zhí)一份。十七、本合同訂明的補充件、附件和甲、乙雙方協(xié)商一致的有關修改合同的文件以及雙方訂立的培訓合同、保密合同、競業(yè)限制合同是本合同的組成部份。 十三、有下列情形之一的，甲方提前三十日以書面形式通知乙方或者額外支付乙方一個月工資后，可以解除勞動合同： 　?。ㄒ唬┮曳交疾』蛘叻且蚬へ搨?，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由甲方另行安排的工作的； 　　（二）乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的； 　　（三）勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的。 　　甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫乙方勞動的，或者甲方違章指揮、強令冒險作業(yè)危及乙方人身安全的，乙方可以立即解除勞動合同，不需事先告知甲方。七、合同期內(nèi)，雙方應遵守國家法律、法規(guī)及甲方制定的符合勞動法律、法規(guī)的規(guī)章制度。五、甲、乙雙方在合同期內(nèi)應按法律、法規(guī)及有關規(guī)定，參加社會保險，繳納社會保險費。乙方的勞動報酬可隨工作地點、工種崗位的變化而改變。據(jù)此計算的月工資不得低于當年度政府規(guī)定的乙方工作地點所屬行政區(qū)域最低工資標準。試用期月工資為人民幣 元；試用期滿后的月工資為人民幣 元。勞動合同約定的工資標準不得低于當年度政府規(guī)定的乙方工作地點所屬行政區(qū)域最低工資標準。（二）乙方依法享有婚假、產(chǎn)假、喪假、帶薪年休假等，甲方在法定節(jié)假日、休息日期間應安排勞動者休息休假。三、工作時間和休息休假。本合同在法定終止情形出現(xiàn)時終止。二、本合同期限采取下列第（ ）種形式：固定期限。. . . . . 人力資源管理流程手冊 人力資源部 年月日目 錄（流程）一、崗位管理流程人力需求計劃申請流程……………………………………………………………………………3人員增補申請流程…………………………………………………………………………………5二、招聘管理流程 公司內(nèi)部競聘流程…………………………………………………………………………………7公司外部招聘流程…………………………………………………………………………………9三、新員工管理流程新員工入職管理流程………………………………………………………………………………11新員工轉正考核流程………………………………………………………………………………13四、勞動關系管理流程勞動合同到期考核流程……………………………………………………………………………15五、離職管理流程員工辭職審批流程…………………………………………………………………………………17員工辭退審批流程…………………………………………………………………………………19員工離職交接流程…………………………………………………………………………………21六、日常管理事務流程員工考勤管理流程…………………………………………………………………………………23員工請假管理流程…………………………………………………………………………………25員工加班申請流程…………………………………………………………………………………27七、人事異動管理流程員工工作異動流程…………………………………………………………………………………29八、培訓管理流程培訓需求分析流程…………………………………………………………………………………31培訓計劃制定流程…………………………………………………………………………………33培訓實施管理流程…………………………………………………………………………………35培訓效果評估流程…………………………………………………………………………………37外派培訓管理流程…………………………………………………………………………………39九、新員工培訓管理流程新員工培訓管理流程………………………………………………………………………………41十、內(nèi)部講師管理流程內(nèi)部講師管理流程…………………………………………………………………………………43福建眾和股份有限公司人力需求計劃申請流程文件編號ZHJTGLA01版本頁碼3/111制定日期2019117生效日期2019117： 加強集團（總部）招聘的依據(jù)管理，規(guī)范集團（總部）年度人力資源需求：各中心/部門負責人、人事專員、人力資源經(jīng)理、總監(jiān)、管理中心總經(jīng)理、執(zhí)行總裁/總裁: :：提出中心/部門年度人力需求計劃 人事專員：匯總各中心/部門年度人力需求計劃及歸檔、總監(jiān)：負責公司年度人力需求計劃審查 管理中心總經(jīng)理：負責公司年度人力需求計劃審核：負責公司年度人力需求計劃的最終審批流程序號重點說明1各中心/部門每年12月中旬提出本中心/部門明年人力需求計劃 2人事專員依據(jù)各中心/部門提出的部門年度人力需求計劃表進行匯總3人事專員根據(jù)各中心/部門提交的部門年度人力需求計劃表統(tǒng)計結果，制定《公司年度人力需求計劃表》，并提交上級領導審查4人力資源經(jīng)理、總監(jiān)對《公司年度人力需求計劃表》進行審查5管理中心總經(jīng)理對《公司年度人力需求計劃表》進行審核6執(zhí)行總裁、總裁對《公司年度人力需求計劃表》進行最終的審批7人事專員負責對最終審批的年度人力需求計劃的相關資料進行歸檔、《公司年度人力需求計劃表》《招聘管理制度》福建眾和股份有限公司人員增補申請流程文件編號ZHJTGLA01版本頁碼5/111制定日期2019117生效日期2019117：加強集團（總部）人員增補管理，嚴格把關用人部門增加編制的申請，實現(xiàn)人員合理的編制：各中心/部門負責人、人力資源經(jīng)理、總監(jiān)、管理中心總經(jīng)理、執(zhí)行總裁、總裁、人事專員: :：提出人員增補的申請及標準、總監(jiān)：審查各中心/部門提出的人員增補的申請：審核各中心/部門提出的人員增補的申請：負責各中心/部門提出的人員增補的最終審批：負責各中心/部門人員增補相關資料的歸檔流程序號重點說明1各用人部門根據(jù)本部門業(yè)務、人員等狀況在不足人員下提出人員增補的申請2人力資源部經(jīng)理、總監(jiān)根據(jù)公司定崗定編對各中心/部門提出的人員增補申請進行審查3管理中心總經(jīng)理對被審查過的各中心/部門人員增補申請進行審核4執(zhí)行總裁、總裁對被審核過的各中心/部門人員增補申請進行最終審核5各中心/部門負責提供人員增補具體的《崗位說明書》6人事專員對各中心/部門人員增補的資料進行歸檔《人員增補申請表》《招聘管理制度》福建眾和股份有限公司公司內(nèi)部招聘流程文件編號ZHJTGLA01版本頁碼7/111制定日期2019117生效日期2019117：實施內(nèi)部競聘，不斷調(diào)動公司員工的主動性和積極性：人事專員、競聘員工、用人部門、人力資源經(jīng)理、總監(jiān)、管理中心總經(jīng)理、執(zhí)行總裁/總裁: :：負責內(nèi)部競聘啟事的發(fā)布、組織競聘人員的筆式和面試、參與面談競聘人員并申報：參加內(nèi)部競聘報名，并接受筆試和面試：負責內(nèi)部競聘人員筆試題目及參加面試與人選的確認 人力資源經(jīng)理、總監(jiān)：負責內(nèi)部競聘人選的審查：負責內(nèi)部競聘人選的審核 執(zhí)行總裁、總裁：負責內(nèi)部競聘員工（基層除外）人選確認的最終審批流程序號重點說明1人事專員根據(jù)內(nèi)部招聘決策發(fā)布內(nèi)部競聘公告2公司內(nèi)部員工根據(jù)競聘條件報名參加競聘，填寫《員工內(nèi)部競聘申請表》3人力資源部統(tǒng)一組織報名參加競聘的人員進行筆試，并統(tǒng)計筆試成績，填寫《考核成績統(tǒng)計表》，并將成績反饋給參加競聘人員，填寫《考核信息反饋表》4人力資源部組織用人單位對競聘人員進行面試，填寫《內(nèi)部競聘面試評價表》5人力資源部與用人單位共同確認內(nèi)部競聘人選，并撰寫《內(nèi)部競聘考核報告》6人力資源部將《內(nèi)部競聘考核報告》呈人力資源經(jīng)理、總監(jiān)和管理中心總經(jīng)理審核7分管副總、總裁對《內(nèi)部競聘考核報告》作最終審批8人力資源部組織實施《員工工作異動流程》《員工內(nèi)部競聘申請表》、《考核成績統(tǒng)計表》《考核信息反饋表》、《內(nèi)部競聘面試評價表》《招聘管理制度》福建眾和股份有限公司公司外部招聘流程文件編號ZHJTGLA01版本頁碼9/111制定日期2019117生效日期2019117：規(guī)范外部招聘流程，加強外部招聘管理：人事專員、用人部門、人力資源經(jīng)理、總監(jiān)、管理中心總經(jīng)理、用人部門分管領導、執(zhí)行總裁、總裁: :：負責外部招聘信息發(fā)布、參與人員面試、篩選及錄用申報：參加人員的初試或者復試，以及給出人員篩選的意見 人力資源經(jīng)理、總監(jiān)：參與中高管人員面試及審查應聘人員的錄用：參與中高層人員復試及建議人員錄用：參與中高層人員復試及建議人員錄用、總裁：負責應聘人員錄用的最終審批流程序號重點說明1人事專員依據(jù)招聘決策進行發(fā)布外部招聘信息2人事專員安排前來應聘人員填寫《應聘登記表》3人力資源部與用人部門對應聘人員（基層）進行初試，并填寫《面試記錄表》4人力資源經(jīng)理、總監(jiān)、管理中心總經(jīng)理、用人部門分管領導對人員（中高層）進行復試5人力資源部與用人部門結合復試人員意見，對應聘人員進行篩選，初步確定擬錄用人員6人力資源經(jīng)理、總監(jiān)、管理中心總經(jīng)理、用人部門分管副總對初定人員進行審核7執(zhí)行總裁、總裁對擬定錄用人員進行最終審批8人事專員通知最終審批錄用人員的報到《應聘登記表》、《面試記錄表》、《新人錄用審批表》、《錄用通知書》《招聘管理制度》福建眾和股份有限公司新員工入職管理流程文件編號ZHJTGLA01版本頁碼11/111制定日期2019117生效日期201