【正文】 ：，體現(xiàn)“能者居上、公平競爭”的用人原則，公司的缺員崗位經(jīng)審批后可進(jìn)行內(nèi)部競聘上崗；，人力資源部牽頭成立競聘小組，小組成員一般必須包括人力資源部主管、競聘職務(wù)所屬部門主管（或其它相關(guān)部門主管）、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理；，競聘小組根據(jù)申請(qǐng)書復(fù)核參與人的基本素質(zhì)與技能進(jìn)行首輪選拔，選拔出的人員參加公司的公開競聘會(huì)，為體現(xiàn)公正性，競聘會(huì)允許公司內(nèi)部人員旁觀，競聘小組成員就該競聘崗位要求對(duì)參與競聘人員進(jìn)行考核。，確需編制外增補(bǔ)人員的，由車間主管填寫“增員申請(qǐng)表”總經(jīng)辦審核，交人力資源部主管與總經(jīng)理審批同意后，再交人力資源部招聘組辦理。 品性惡劣，經(jīng)其他公私營機(jī)構(gòu)開除者（需有確鑿證據(jù)）。，確定或因案涉訟未決者。 本公司特勤人員（司機(jī)、保安、打字員、特殊崗位操作工作工人），必須具備下列資格，經(jīng)考試合格，才能聘用： ，并具有兩年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)； ．70米以上，退伍軍人，有安全保安知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)；，有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)；（電工、鍋爐工、電梯工等）：需有勞動(dòng)部門發(fā)給的資格證明。：協(xié)助、配合人力資源部的各項(xiàng)人事管理工作。某某珠寶金行有限公司文件編號(hào)OLRB0301版本A文件名稱人事管理制度頁次1/191. 目 的為樹立組織，健全制度，特制定本制度。4. 作業(yè)內(nèi)容 總則 ，是指本公司正式錄用的員工，因業(yè)務(wù)需要而臨時(shí)聘用的人員不在此列；，由人力資源部主管組織研究，如無法解決時(shí)報(bào)請(qǐng)更高層主管解釋并修正之； 、任用、擔(dān)保、工作時(shí)間、請(qǐng)假休假、出差、培訓(xùn)、調(diào)遷、福利、考勤考績、獎(jiǎng)懲、年資、解職、附則等事項(xiàng)除國家有規(guī)定或公司其他特殊規(guī)定外、皆按本制度辦理。，并經(jīng)人力資源部、各級(jí)主管人員及總經(jīng)理助理或總經(jīng)理審查核定后方可雇用；： ，應(yīng)一律先試用。，違反工作規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。，應(yīng)于接到通知后，按其指定日期及地點(diǎn)親自辦理報(bào)到手續(xù)，并繳驗(yàn)下列證件（或復(fù)印件）同時(shí)簽署保證書：。：人才交流中心現(xiàn)場招聘、網(wǎng)上招聘、大中專院?，F(xiàn)場招聘、職務(wù)中介、內(nèi)部競聘、內(nèi)部介紹，但都必須按應(yīng)聘人員面試、考核程序執(zhí)行招聘。，結(jié)合該人員日常工作中體現(xiàn)出的基礎(chǔ)素質(zhì)與技能，在公開競聘會(huì)結(jié)束后第三天公布競聘結(jié)果。，致使本公司遭受損害者。，應(yīng)拿新?lián)Ｈ撕炇鸬膿?dān)保書給人事部門核實(shí)無誤者，方得取回?fù)?dān)保書。，應(yīng)將經(jīng)手辦理事長項(xiàng)移交完畢，始得由本公司發(fā)還原擔(dān)保書，解除擔(dān)保責(zé)任。（23：3024：00休息半個(gè)小時(shí)）（如因?qū)嶋H工作需要，可進(jìn)行調(diào)整，但必須提前知會(huì)人力資源部登記備檔）；：原則上晚上19：30分開始；（如因?qū)嶋H工作需要，可按實(shí)際打卡時(shí)間計(jì)算，但必須提前知會(huì)人力資源部） 編 制審 核批 準(zhǔn)某某珠寶金行有限公司文件編號(hào)OLRB0301版本A文件名稱人事管理制度頁次6/1事變、突發(fā)事件或工作尚未完成時(shí)，必須于正常工作時(shí)間以外要求員工延長工作時(shí)間， 員工必須服從安排。 早退◆ 沒到下班時(shí)間未經(jīng)核準(zhǔn)即自行離開工作崗位者為早退?！?當(dāng)月內(nèi)遲到累計(jì)三次為曠工半日論處，第四次遲到起每次均作為曠工半日論處。，無顯示加班打卡而直落至夜深的，亦不算加班，超出部分時(shí)間作廢；，以半小時(shí)為時(shí)間段進(jìn)行計(jì)算，不滿半小時(shí)的延長時(shí)間不予計(jì)算；，第二天正常上班；如超過凌晨2點(diǎn)下班者，可順延6小時(shí)上班而不算遲到（特殊情況須按部門主管安排，但必須知會(huì)人力資源部）。 公司員工當(dāng)月無任何缺勤的情況下，公司將給予全勤獎(jiǎng)補(bǔ)助。（董事長、總經(jīng)理除外）的，所造成的考勤方面的一切后果自負(fù)。編 制審 核批 準(zhǔn)某某珠寶金行有限公司文件編號(hào)OLRB0301版次A文件名稱人事管理制度頁次8/19：：凡適合下列規(guī)定者，憑有效證件給予公假，休假期間工資照給：◆ 因公司業(yè)務(wù)需要，經(jīng)核定為公假者?！?祖父母、外祖父母、岳父母、配偶之祖父母死亡，視路途遠(yuǎn)近給予喪假48天。，應(yīng)于事前親自以書面形式說明請(qǐng)假事由及日數(shù)，辦妥請(qǐng)假手續(xù)后，方可離開工作崗位。：，假期3天內(nèi)由車間主管核準(zhǔn)，3天以上由總經(jīng)辦核準(zhǔn)。，事假不敷消時(shí)按日計(jì)扣薪津，患重大疾病需要長期療養(yǎng)，經(jīng)特別核準(zhǔn)者不在此限。由其直屬主管施予工作指導(dǎo)使其熟練作業(yè)技能； ：指經(jīng)試用期滿合格的正式員工的培訓(xùn)，可分為“專業(yè)培訓(xùn)”及“一般性培訓(xùn)”兩種，目的是為了增進(jìn)其本職學(xué)術(shù)技能，以利于任務(wù)的完成。，得視其以往所受過的培訓(xùn)、學(xué)歷、經(jīng)歷、語言或其他方面的技能，并由其上級(jí)主管鑒定其資格，記錄在“培訓(xùn)記錄卡”上?！?負(fù)責(zé)新進(jìn)員工培訓(xùn)及公共類技能培訓(xùn)。：負(fù)責(zé)核準(zhǔn)年度培訓(xùn)計(jì)劃?！?通用性的培訓(xùn)項(xiàng)目可安排在同一時(shí)段集中培訓(xùn)?！?屬通用性的項(xiàng)目可由人力資源部培訓(xùn)組統(tǒng)籌安排集中培訓(xùn)?！?廠內(nèi)實(shí)施培訓(xùn)后，應(yīng)由講師進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果考核，考核方式可分為筆試，口試、實(shí)際操作或交心得報(bào)告等方式選擇一種實(shí)施。：無論是廠內(nèi)自辦還是外派受訓(xùn)的結(jié)果，均應(yīng)于受訓(xùn)完成后兩星期內(nèi)送交人力資源部登錄于個(gè)人之“人事資料卡”上，以作為人員資格鑒定及未來人事調(diào)遷的參考依據(jù)。、學(xué)識(shí)、能力、特長、經(jīng)驗(yàn)，調(diào)配適當(dāng)工作，務(wù)使人盡其才，才盡其用?！?圖書、規(guī)章、文書、設(shè)計(jì)圖表、技術(shù)資料；◆ 器材、成品、財(cái)產(chǎn)設(shè)備等；◆ 檔案文件、重要生產(chǎn)經(jīng)營資料。 ： ◆工試用考核期：職員2—6個(gè)月，作業(yè)員1—3個(gè)月。 ◆ 各級(jí)主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其操作、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、工作效率、勤惰等，隨時(shí)作嚴(yán)正的考核，凡有特殊功過者，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。，由各部門初階主管參考平時(shí)考核記錄簿及人事記錄本的假勤記錄、填具考核表密送復(fù)核。◆ 復(fù)職未滿3個(gè)月或停薪留職者。◆ 曠工日數(shù)達(dá)2天以上者。◆ 拾金不昧價(jià)值達(dá)500元以上者?！纛A(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程使生產(chǎn)不致中斷者。，給予記大功:◆ 遇有意外事件或?yàn)?zāi)變，奮不盛大顧身，極力搶搶救而減少損失者。編 制審 核批 準(zhǔn)某某珠寶金行有限公司文件編號(hào)OLRB0301版次A文件名稱人事管理制度頁次