【正文】 進行危險評價，應結合公司的實際情況，覆蓋過去、現在和將來，正常、異常和緊急狀態(tài)；d)重大危險的影響應考慮：重大危險的規(guī)模和范圍，重大危險的影響程度大小，影響持續(xù)的時間及發(fā)生的概率等；e)持續(xù)對公司范圍內的危險源作出辨識并進行危險評價，確定出重大危險。3控制要求a)質量安全部確定獲取OHS法律、法規(guī)、標準和其他要求的途徑與收集頻次；b)質量安全部對OHS法律、法規(guī)、標準及公司的各項安全管理制度的適用性進行確認；c)建立適用的OHS法律、法規(guī)、標準和其他要求的臺帳；d)根據公司生產的變化，確定新的重大危險對法律、法規(guī)、標準的符合性；e)跟蹤法律、法規(guī)、標準和其它要求的變化，并及時更新相應臺帳。3控制要求3．1目標制定的依據 a)公司的職業(yè)安全健康方針，包括對持續(xù)改進的承諾； b) 職業(yè)健康安全危險源和風險； c)相關方的期望和要求，法律、法規(guī)的要求； d)經營管理與競爭的要求，市場狀況，經濟條件。 b)當目標需要修訂時，質量安全部應報管理者代表，并提交OHS管理評審會議，各部門要根據評審結果對本部門的目標進行相應的修訂； c)各部門應根據OHS管理方案的實施，對分解的目標實施過程進行檢查和控制。3控制要求3．1管理方案的制定 a)管理方案應明確實現目標； b)管理方案要有技術措施，并且可行； c)管理方案要寫明完成的時間和進度； d)管理方案要有規(guī)定的責任部門。2組織機構見附錄3職責3．1總經理 a)對公司職業(yè)健康安全負總責，是第一責任人。3．3質量安全部 a)組織危險源的識別，風險評價，策劃風險控制措施； b) 負責0HSMS運行的檢查與考核工作； c)提出OHS培訓的要求； d)負責OHSMS審核活動的實施； e)負責OHS管理手冊、體系文件與部分支持性文件的組織編寫、頒布、評審、更改及法律、法規(guī)文件的獲取、確認及使用管理； f)主管OHS的信息交流； g)為OHSMS評審提供資料； h)負責OHSMS運行中出現問題的協調和解決，跟蹤各單位OHSMS的事故事件不符合和糾正預防措施。 3．6計劃經營部（財務部） a)按照OHSMS運行的要求，為OHS所需資金提供保障； b)對OHSMS運行中的財務指標進行考核和獎懲； c)組織本部門人員按公司OHSMS建立及運行要求學習OHS方針、手冊、目標和指標等體系程序文件； d)編制安全技術措施費用計劃； e)審核各類事故處理的費用支出，并將其納人經濟活動分析內容。3控制要求 a)根據體系策劃要求，確定能力需求，明確需要培訓的崗位(工種)或人員，見附錄； b)建立培訓計劃，明確對各類人員的培訓要求、培訓方式及應達到的效果； c)對可能產生重大事故的崗位人員應進行重點培訓，使其明確自己的職責，并熟悉本崗位應急準備與反應措施； d)對全體員工都應進行安全意識教育，使其理解本公司的職業(yè)安全健康方針，提高安全意識和持續(xù)改進的自覺性； e)安全知識的培訓不局限于課堂教學，要充分選用公司的內部會議、版報、公司報、廣播、有線電視等進行職業(yè)安全健康知識的培訓教育。4相關文件 OHS信息交流程序1 總則 建立并保持書面形式的OHSMS文件，用以描述OHSMS核心要素及其相互作用，明確查詢相關文件的途徑。1 總則 建立并保持文件控制程序，確保與OHSMS有關的文件和資料得到控制。3．3文件的管理 a)文件要有固定的保管場所，以防文件失控； b)對文件進行定期評審，必要時予以修訂并由授權人員確認其適應性； c)凡對體系的有效運行具有關鍵作用的崗位，都應能得到有關文件的現行有效版本； d)迅速將失效文件從所有發(fā)放和使用場所撤回，或采取其他措施防止誤用； e)對出于法律、存檔要求或保留原始記錄的需要而保存的失效文件予以標識。4相關文件 文件控制程序1 總則 分類建立并保持控制重大危險的程序或支持性文件，使與重大危險有關的活動得到有效地控制并確保目標的實現。2職責 a)質量安全部負責組織確定可能發(fā)生的危險損失，并會同其他職能部門對危險控制情況進行檢查； b)各職責單位負責對潛在事故或緊急情況進行控制。3控制要求 a) 職業(yè)健康安全目標的設置，依據法律、法規(guī)、標準及公司實際情況確定，并且由質量安全部每三個月跟蹤統(tǒng)計一次； b)對有關安全規(guī)程的執(zhí)行情況，質量安全部定期組織檢查；監(jiān)視測量設備的校準、試驗及維護按規(guī)定定期檢查、維護； c)法律法規(guī)的符合性在管理評審前由質量安全部評價； d)質量安全部及時跟蹤管理方案，督促OHS管理方案的及時實施。建立并保持不符合、糾正與預防措施控制程序，對不符合進行調查和處理，采取措施減少由此產生的影響，避免產生新的不符合。值班長、工段長、質量安全部、OHS管理者代表、最高管理者接報告后，應立即趕赴現場組織救援，采取措施，防止事故擴大； e)OHS管理者代表或質量安全部負責重傷或重大事故調查工作，按《事故報告、調查與處理程序》的要求形成調查報告。2職責 a)質量安全部負責制定OHS管理體系各項記錄的管理方法并負責統(tǒng)一管理； b)各單位按規(guī)定保存相應記錄。3控制要求 a)質量安全部制定年度審核計劃，報OHS管理者代表審批； b)由管理者代表聘任審核組長，由審核組長組成審核組；內審員經過OHS管理體系知識的培訓,具備內審員資格； c)由審核組長編制審核計劃，并組織編制審核檢查表； d)質量安全部下發(fā)審核通知，通知受審單位； e)審核組長按審核計劃組織實施； f)根據實際審核發(fā)現確定的不符合項，下發(fā)不符合報告單，組織編寫審核報告，經管理者代表簽發(fā)后下發(fā)受審核單位； g)受審核單位針對確定的不符合，制定詳細的糾正與預防措施，并進行整改； h)質量安全部負責驗證糾正措施的實施情況及有效性； i)相關單位要將糾正措施進行記錄，作為下一次體系審核的內容之一。4相關文件 管理評審控制程序附錄：OHS程序及支持文件—目錄序號要素程序支持性文件備注123危險源辨識與風險評價程序4OHS法律、法規(guī)識別確定程序5目標與指標6OHS管理方案見附錄7安全生產責任制8人力資源控制程序與9001兼容9OHS信息交流程序1011文件控制程序與9001兼容12職業(yè)健康安全運行控制程序對相關方的管理程序13應急預案與響應控制程序14監(jiān)視和測量控制程序15事