【正文】 ）：053188962777 GB/T190012008與GB/T24001200GB/T280012001之間的對照GB/T19001—2000GB/T24001—2004GB/T28001—20011范圍總則應用1范圍1范圍2規(guī)范性引用文件2引用標準2規(guī)范性引用文件3術(shù)語和定義3術(shù)語和定義3術(shù)語和定義4質(zhì)量管理體系 4環(huán)境管理體系要求4職業(yè)健康安全管理體系要素總要求總要求總要求文件要求總則質(zhì)量手冊文件控制記錄控制文件文件文件控制記錄文件文件文件與資料控制記錄與記錄管理5管理職責資源、作用、職責和權(quán)限結(jié)構(gòu)與職責 管理承諾以顧客為關注焦點環(huán)境因素法律法規(guī)及其他要求對危險源辨別、風險評價和風險控制的策劃法規(guī)及其它要求質(zhì)量方針環(huán)境方針職業(yè)安全衛(wèi)生方針策劃策劃策劃質(zhì)量目標目標、指標和管理方案目標質(zhì)量管理體系策劃目標、指標和管理方案職業(yè)健康安全方案職責、權(quán)限與溝通職責和權(quán)限管理者代表資源、作用、職責和權(quán)限結(jié)構(gòu)與職責內(nèi)部溝通信息交流協(xié)商和溝通管理評審總則評審輸入評審輸出管理評審管理評審6資源管理資源的提供人力資源總則能力、培訓和意識資源、作用、職責和權(quán)限能力、培訓和意識結(jié)構(gòu)與職責培訓、意識和能力基礎設施工作環(huán)境7產(chǎn)品實現(xiàn)實施與運行實施與運行產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃運行控制運行控制與顧客有關的過程與產(chǎn)品有關的要求的確定與產(chǎn)品有關的要求的評審顧客溝通信息交流協(xié)商與溝通GB/T190012008與GB/T24001200GB/T280012001之間的對照GB/T190012000GB/T240012004GB/T280012001設計和開發(fā)設計和開發(fā)策劃設計和開發(fā)輸入設計和開發(fā)輸出設計和開發(fā)評審設計和開發(fā)驗證設計和開發(fā)確認設計和開發(fā)更改的控制運行控制運行控制采購采購過程采購信息采購產(chǎn)品的驗證運行控制運行控制生產(chǎn)和服務提供生產(chǎn)和服務提供的控制 生產(chǎn)和服務提供過程的確認標識和可追溯性顧客財產(chǎn)產(chǎn)品防護監(jiān)視和測量設備的控制監(jiān)視和測量績效測量與監(jiān)視8測量、分析和改進檢查檢查與糾正措施總則監(jiān)視和測量顧客滿意監(jiān)測和測量績效測量與監(jiān)視內(nèi)部審核內(nèi)部審核審核過程的監(jiān)視和測量產(chǎn)品的監(jiān)視和測量監(jiān)視和測量績效測量與監(jiān)視合規(guī)性評價不合格品控制不符合、糾正與預防措施事故、事件、不符合、糾正和預防措施應急準備和響應應急準備和應變數(shù)據(jù)分析改進持續(xù)改進目標指標和方案職業(yè)健康安全方案糾正措施預防措施不符合、糾正與預防措施事故、事件、不符合、糾正和預防措施《聯(lián)合體系管理手冊》頒布令公司各部門：依據(jù)GB/T19001－2008 idt ISO9001:2008《質(zhì)量管理體系　要求》、GB/T28001－2001《職業(yè)健康安全管理體系　規(guī)范》、GB/T24001－2004 idt ISO14001：2004《環(huán)境管理要求及使用指南》標準建立的質(zhì)量安全環(huán)境“聯(lián)合體系”文件，于2010年5月 1日起發(fā)布，自 2010 年 5月15 日起實施。公司建有混凝土專項實驗室，配有完備的高水平實驗儀器設備，擁有大專以上學歷專業(yè)各類技術(shù)人才16人，其中高級職稱1人、中級以上職稱3人。提供給發(fā)放范圍外部時，需管理者代表批準，由辦公室提供，否則按泄露公司機密處置。 “受控”版本的持有者在領取新版本的同時將舊版本交回，由綜合管理部加蓋“作廢”印章后妥善處理。 1 聯(lián)合體系管理手冊的管理 本聯(lián)合體系管理手冊分“受控”和“非受控”版本，加蓋“受控”章的為受控版本，發(fā)放對象是總經(jīng)理，各部門負責人，公司內(nèi)審員及其他對質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系運行起重要作用的相關人員。發(fā)放時由綜合管理部統(tǒng)一編號登記?！妒謨浴返男薷暮蛽Q版程序按《文件控制程序》執(zhí)行。2本聯(lián)合體系管理手冊由管理者代表以及綜合管理部負責解釋。公司采用GB/T190012008 idt ISO9001:200GB/T240012004 idt ISO14001：2004和GB/T280012001標準，建立、實施并保持質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系。本次建立的公司《聯(lián)合體系管理手冊》、《聯(lián)合體系程序文件》及質(zhì)量安全環(huán)境管理體系配套文件，真實地描述了我公司的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系過程、產(chǎn)品實現(xiàn)過程與運作程序，是公司內(nèi)部進行質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理的法規(guī)性、綱領性文件和全體員工的行為準則?？偨?jīng)理：倪慶和 2010年5月1日51聯(lián)合管理體系要素分配表標準條款職 能標準條款內(nèi)容公司總經(jīng)理副總經(jīng)理管理者代表銷售副總經(jīng)理財務總監(jiān)總工公司綜合部生產(chǎn)管理部銷售部財務部攪 拌 站綜合部生產(chǎn)調(diào)度設備部車隊材料部實驗室總要求▲△△總則▲●管理手冊▲●文件控制▲●○○○○○○○○記錄控制▲●○○○○○○○○管理承諾▲△以顧客及相關方為關注焦點▲管理方針▲△△△△△目標和指標▲△△△●○○○○○○○○聯(lián)合管理體系策劃▲△●環(huán)境因素識別、評價環(huán)境影響▲△●○危險源辨識、風險評價和控制▲△●○環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案▲△●○法律、法規(guī)和其他要求▲△●○職責權(quán)限▲△△△△●○○○○○○○○管理者代表▲△信息溝通與協(xié)商△▲△△△△●○管理評審▲△△△△△○●○○○○○○資源提供▲△△△人力資源▲△△△●○基礎設施▲△△△○○○●工作環(huán)境▲△●產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃▲△△●○與產(chǎn)品有關要求的確定△▲△●產(chǎn)品要求的評審△▲△●顧客及相關方溝通△▲△●設計和開發(fā)▲●采購●生產(chǎn)和服務提供的控制▲△○●生產(chǎn)和服務提供過程的確認▲●○標識和可追溯性▲●顧客財產(chǎn)▲●○產(chǎn)品防護▲●○監(jiān)視和測量設備的控制▲○●環(huán)境、職業(yè)健康安全運行控制△▲△△△●應急準備和響應△▲△△△●測量、分析和改進總則▲△△△△顧客及相關方滿意▲●內(nèi)部審核△▲○●過程的監(jiān)視和測量△△△△●產(chǎn)品的監(jiān)視和測量▲●績效的監(jiān)測和測量△▲△△△△●○合規(guī)性評價△▲●不合格品控制△▲●職業(yè)健康安全事故、事件及不符合▲△△●○環(huán)境事故、事件及不符合▲△△●○數(shù)據(jù)分析▲△○●○○○○○○○○持續(xù)改進△▲△△△△○○○○○○○○○○糾正措施△▲△△○○○○○○○○○●預防措施△▲△△○○○○○○○○○●注：▲主要領導職責； △配合領導職責　●主要部門職責； ○配合部門職責質(zhì)量方針和質(zhì)量目標質(zhì)量方針是由公司經(jīng)理正式批準發(fā)布的總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向，是實施和改進組織質(zhì)量管理體系的推動力并使其成為統(tǒng)一公司全體員工質(zhì)量意識和行為的準則。2. 原材料、產(chǎn)品錯漏檢率為0。生產(chǎn)班：生產(chǎn)定單完成及時率100%；維修班：生產(chǎn)設備完好率≥95%，實驗室：保證設計等級滿足施工要求，其中坍落度達到顧客要求；和易性達到優(yōu)良；抗壓強度達到設計標準的115%。對供方施加影響，盡量減少環(huán)境安全影響。該方針根據(jù)企業(yè)的風險性質(zhì)和規(guī)模，明確了安全生產(chǎn)的總目標，即有效控制觸電、機械傷害、火災爆炸、傳染病媒介物，減少事故頻率，為安全生產(chǎn)指引了方向。四、職業(yè)健康安全方針、目標應通過各種途徑向顧客和相關方進行傳遞，以便于社會了解和監(jiān)督公司的環(huán)境行為并為公眾所獲得。該方針確立了環(huán)境管理的地位。滿足不斷完善的法律法規(guī)要求，持續(xù)改進環(huán)境管理，為可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻。因此，本手冊符合《標準》要求。從而在現(xiàn)有管理體系的基礎上建立起完整的質(zhì)量安全環(huán)境管理體系。適用于公司工作場所和周邊區(qū)域，在合同條件下為顧客提供符合合同規(guī)定和法律、法規(guī)、規(guī)范及檢驗評定等標準要求的產(chǎn)品產(chǎn)品、服務。對其一般需采取運行控制措施。　對供應鏈的規(guī)定： 供方 組織 顧客。 進行管理體系的策劃，辨識環(huán)境因素/危險源，進行風險評價和控制策劃，確定管理過程的順序和相互作用及這些過程之間的相互關系和接口。 建立健全監(jiān)視、測