【總結(jié)】房地產(chǎn)物業(yè)管理全面論述-----------------------作者:-----------------------日期:以下是綜合深圳市各物業(yè)管理公司員工定編的實(shí)際情況確定的招聘員工的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),可供各物業(yè)公司在確定招聘人數(shù)時(shí)參考。 (1)多層住宅物業(yè)管理人員的定編標(biāo)準(zhǔn) 多層住宅物業(yè)管理人員的定編標(biāo)準(zhǔn),(不包括車輛管理人員),各類人
2025-06-27 14:41
【總結(jié)】提綱一、關(guān)于我們……(一)XX物業(yè)簡(jiǎn)介(二)企業(yè)理念(三)公司優(yōu)勢(shì)(四)專業(yè)的顧問服務(wù)機(jī)構(gòu)——顧問團(tuán)二、顧問項(xiàng)目概況三、項(xiàng)目顧問服務(wù)目標(biāo)(一)服務(wù)原則(二)具體目標(biāo)四、顧問服務(wù)的方式五、項(xiàng)目顧問組簡(jiǎn)介(一)組織機(jī)構(gòu)圖(二)職責(zé)描述六、顧問服務(wù)的內(nèi)容及服務(wù)質(zhì)量保證措施(一)項(xiàng)目顧問基本范圍
2025-04-28 04:56
【總結(jié)】物業(yè)管理實(shí)操案例(共37篇)目錄一、日常篇14篇二、裝修篇10篇三、違規(guī)篇3篇四、突發(fā)事件篇2篇五、保安、公共秩序篇4篇六、物業(yè)產(chǎn)權(quán)糾紛4篇54/54一、日常篇1、在小區(qū)內(nèi)摔傷物業(yè)公司是否承擔(dān)責(zé)任?案例介紹: 2000年1月7日上午,徐某去廠房上班,在通往廠房載貨電梯的臺(tái)階上走,因當(dāng)天廠房三樓漏
2025-05-01 00:32
【總結(jié)】目錄前言一、“匯豐國(guó)際”概況二、物業(yè)管理三、管理費(fèi)用四、住戶須知五、日常保養(yǎng)事項(xiàng)六、庭園綠化七、裝修管理八、業(yè)主及用戶的其它責(zé)任九、安保管理十、車輛停放十一、防火、防風(fēng)、防震、防暴十二、清潔管理十三、衛(wèi)生管理細(xì)則十四、房屋保修之條款(參照國(guó)家建設(shè)部及市里有
2024-09-08 03:38
【總結(jié)】房地產(chǎn)物業(yè)管理概述(中)第三章????物業(yè)管理程序在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)中,傳統(tǒng)的管理方式正在被科學(xué)的、先進(jìn)的管理方式所取代。因而物業(yè)管理不能照搬老一套的管理辦法和管理經(jīng)驗(yàn),應(yīng)引進(jìn)現(xiàn)代化管理中的全新思想,對(duì)物業(yè)實(shí)行“全過程”的管理。本章將就物業(yè)管理全過程中物業(yè)管理的前期介入,物業(yè)的驗(yàn)收與接管,物業(yè)入伙手續(xù)的辦理,物業(yè)的裝修與管理,物業(yè)檔
2025-06-22 16:14
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632物業(yè)項(xiàng)目投標(biāo)管理方案方案名稱××小區(qū)物業(yè)項(xiàng)目投標(biāo)管理方案受控狀態(tài)編號(hào)我公司接到××小區(qū)業(yè)委會(huì)發(fā)來的投標(biāo)邀請(qǐng)函,經(jīng)過對(duì)此小區(qū)的多方考察并結(jié)合本公司的實(shí)際情況,經(jīng)公司總經(jīng)理會(huì)議研究決定,決定參加此次競(jìng)標(biāo),力
2025-05-12 23:04
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632商業(yè)物業(yè)服務(wù)管理方案方案名稱商業(yè)物業(yè)服務(wù)管理方案受控狀態(tài)編號(hào)一、總體規(guī)劃為了搞好××商廈物業(yè)管理服務(wù),提升本公司物業(yè)管理水平,為業(yè)主/租戶營(yíng)造一種舒適、整潔的辦公環(huán)境,特制定本方案。二、服務(wù)范圍1.
2025-05-12 22:42
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理方案方案名稱小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理方案受控狀態(tài)編號(hào)一、目的和職責(zé)1.目的為了搞好××小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)工作,為業(yè)主/住戶創(chuàng)造溫馨、和諧、優(yōu)美、整潔的居住環(huán)境,特制定本方案。2.指導(dǎo)思想
【總結(jié)】目錄第一部分房地產(chǎn)戶型策劃 2戶型需要策劃 2戶型簡(jiǎn)史 3好戶型的標(biāo)準(zhǔn) 3立體戶型面面觀 4大戶型?小戶型? 5面積多大才合適? 6戶型之首——客廳 7主臥 8廚房 9洗手間的問題 10陽(yáng)臺(tái) 11戶型設(shè)計(jì)趨勢(shì) 12第二部分售樓書該說點(diǎn)啥 14第三部分關(guān)注購(gòu)房中的感性行為 16第二部分關(guān)于房地產(chǎn)價(jià)格策略的幾點(diǎn)
2025-04-15 08:19
【總結(jié)】物業(yè)管理公司規(guī)章制度--實(shí)例一一、目的:規(guī)范全體員工行為,加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍的建設(shè),提高員工的基本素質(zhì)。二、適用范圍:新天美地花園物業(yè)管理公司所有工作人員。三、職責(zé):**物業(yè)管理公司的所有員工有義務(wù)嚴(yán)守規(guī)章制度、為公司利益而做出貢獻(xiàn)。各部門負(fù)責(zé)人要對(duì)員工進(jìn)行規(guī)章制度教育,并全面貫徹下去
2024-09-10 21:44
【總結(jié)】房地產(chǎn)商域網(wǎng)-海量房地產(chǎn)資料下載!房商網(wǎng)-全國(guó)最低價(jià)銷售《2021房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全》聯(lián)系QQ:1053527879XXXX物業(yè)管理有限公司管理規(guī)程房地產(chǎn)商域網(wǎng)-海量房地產(chǎn)資料下載!房商網(wǎng)-全國(guó)最低價(jià)銷售《2021房地
2025-05-14 06:15
【總結(jié)】房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷一、房地產(chǎn)市場(chǎng)的特性(一)房地產(chǎn)的整體概念在我國(guó),所謂房地產(chǎn),是指土地、建筑物及固著在土地、建筑物上不可分離的部分和附著于其上的各種權(quán)益(權(quán)利)的總和。這些固著在土地、建筑物上不可分離的部分,主要包括:為提高房地產(chǎn)的使用價(jià)值而種植在土地上的花草、樹木或人工建造的花園、假山,
2025-01-25 18:15
【總結(jié)】房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷一、房地產(chǎn)市場(chǎng)的特性(一)房地產(chǎn)的整體概念在我國(guó),所謂房地產(chǎn),是指土地、建筑物及固著在土地、建筑物上不可分離的部分和附著于其上的各種權(quán)益(權(quán)利)的總和。這些固著在土地、建筑物上不可分離的部分,主要包括:為提高房地產(chǎn)的使用價(jià)值而種植在土地上的花草、樹木或人工建造的花園、
2025-01-24 01:09
【總結(jié)】龍湖物業(yè)管理與品牌建設(shè)揭秘時(shí)間:2023年7月31-8月1日地點(diǎn):青島1致謝各位前來參加管理研討的嘉賓龍湖地產(chǎn)吳亞軍女士成都實(shí)戰(zhàn)派地產(chǎn)顧問有限公司2孫凡講師簡(jiǎn)介學(xué)歷與研修:北京理工大學(xué)〃工程學(xué)士龍湖地產(chǎn)〃內(nèi)部MB
2025-02-27 19:30
【總結(jié)】物業(yè)管理第一章物業(yè)管理概述第一節(jié)物業(yè)管理與房地產(chǎn)第3頁(yè)一、房地產(chǎn)與房地產(chǎn)業(yè)?從1978年,房地產(chǎn)業(yè)大致經(jīng)歷了四個(gè)發(fā)展階段:?第一階段:理論突破與試點(diǎn)起步階段(1978至1991年)?1978年理論界提出了住房商品化、土地產(chǎn)權(quán)等觀點(diǎn)。?1980年9月北京市住房
2025-01-04 04:21