【總結】目錄:1.前言2.物業(yè)管理的概念和性質3.物業(yè)管理的作用4.我國房地產存在的誤區(qū)5.物業(yè)管理的發(fā)展趨勢6.傳統(tǒng)房地產與物業(yè)管理的區(qū)別7.物業(yè)管理相關的盈利模式8.結論論物業(yè)管理與傳統(tǒng)房地產管理的區(qū)別摘要:業(yè)主購買或使用某個物業(yè),都希望有一個既安全又舒適的生活、工作環(huán)境,
2025-06-28 22:44
【總結】目錄第一部分:(一)管理方案函(二)投標書概括(三)物業(yè)項目服務報價函第二部分:綜合說明書(一)公司概況(二)管理機構設置(三)管理模式第三部分:項目管理方案(一)項目基本情況1、地理位置2、物業(yè)類型3、占地面積4、建筑面積5、綠化情況(二)管理學理論的應用1、客戶關系管理2、合工理論3、目標管理計劃4、
2025-04-28 04:24
【總結】房地產物業(yè)管理概述(上)第一章???物業(yè)管理的基本概念第一節(jié)???物業(yè)???????一、物業(yè)的含義?????“物業(yè)”一詞譯自英語property或estate,由香港傳入沿海、內
2025-06-22 16:14
【總結】萬科物業(yè)管理檢查標準(新)1、萬科物業(yè)管理標準安全管理2、萬科物業(yè)管理標準管理服務類3、萬科物業(yè)管理標準環(huán)境管理類4、萬科物業(yè)管理標準設備管理類萬科物業(yè)管理標準安全管理1.目的建立萬科物業(yè)統(tǒng)一的管理標準,進一步規(guī)范衡量物業(yè)公司業(yè)務體系。2.范圍本規(guī)定適用于集團下屬各物業(yè)公司。3.職責集團物業(yè)管理部負責本文件的
2025-07-14 23:16
【總結】房地產物業(yè)管理表格匯總-----------------------作者:-----------------------日期:迎賓花園九月銷售提成發(fā)放表業(yè)主銷售員提取50%提取率簽名30#53#梁金瑞2000元100%69#范金樂1000元50%王應華1098元69#提
2025-06-30 21:01
【總結】房地產物業(yè)管理概述(下)第五章??物業(yè)管理市場第一節(jié)??物業(yè)管理市場的形成和發(fā)展????一、物業(yè)管理市場的概念與特點????(一)物業(yè)管理市場的概念????市場,是指商品買賣的地方,它“至天下之民,聚
【總結】房地產物業(yè)管理全面論述-----------------------作者:-----------------------日期:以下是綜合深圳市各物業(yè)管理公司員工定編的實際情況確定的招聘員工的數量標準,可供各物業(yè)公司在確定招聘人數時參考?! ?1)多層住宅物業(yè)管理人員的定編標準 多層住宅物業(yè)管理人員的定編標準,(不包括車輛管理人員),各類人
2025-06-27 14:41
【總結】提綱一、關于我們……(一)XX物業(yè)簡介(二)企業(yè)理念(三)公司優(yōu)勢(四)專業(yè)的顧問服務機構——顧問團二、顧問項目概況三、項目顧問服務目標(一)服務原則(二)具體目標四、顧問服務的方式五、項目顧問組簡介(一)組織機構圖(二)職責描述六、顧問服務的內容及服務質量保證措施(一)項目顧問基本范圍
2025-04-28 04:56
【總結】物業(yè)管理實操案例(共37篇)目錄一、日常篇14篇二、裝修篇10篇三、違規(guī)篇3篇四、突發(fā)事件篇2篇五、保安、公共秩序篇4篇六、物業(yè)產權糾紛4篇54/54一、日常篇1、在小區(qū)內摔傷物業(yè)公司是否承擔責任?案例介紹: 2000年1月7日上午,徐某去廠房上班,在通往廠房載貨電梯的臺階上走,因當天廠房三樓漏
2025-05-01 00:32
【總結】目錄前言一、“匯豐國際”概況二、物業(yè)管理三、管理費用四、住戶須知五、日常保養(yǎng)事項六、庭園綠化七、裝修管理八、業(yè)主及用戶的其它責任九、安保管理十、車輛停放十一、防火、防風、防震、防暴十二、清潔管理十三、衛(wèi)生管理細則十四、房屋保修之條款(參照國家建設部及市里有
2025-08-30 03:38
【總結】房地產物業(yè)管理概述(中)第三章????物業(yè)管理程序在現(xiàn)代社會經濟中,傳統(tǒng)的管理方式正在被科學的、先進的管理方式所取代。因而物業(yè)管理不能照搬老一套的管理辦法和管理經驗,應引進現(xiàn)代化管理中的全新思想,對物業(yè)實行“全過程”的管理。本章將就物業(yè)管理全過程中物業(yè)管理的前期介入,物業(yè)的驗收與接管,物業(yè)入伙手續(xù)的辦理,物業(yè)的裝修與管理,物業(yè)檔
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632物業(yè)項目投標管理方案方案名稱××小區(qū)物業(yè)項目投標管理方案受控狀態(tài)編號我公司接到××小區(qū)業(yè)委會發(fā)來的投標邀請函,經過對此小區(qū)的多方考察并結合本公司的實際情況,經公司總經理會議研究決定,決定參加此次競標,力
2025-05-12 23:04
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632商業(yè)物業(yè)服務管理方案方案名稱商業(yè)物業(yè)服務管理方案受控狀態(tài)編號一、總體規(guī)劃為了搞好××商廈物業(yè)管理服務,提升本公司物業(yè)管理水平,為業(yè)主/租戶營造一種舒適、整潔的辦公環(huán)境,特制定本方案。二、服務范圍1.
2025-05-12 22:42
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632小區(qū)物業(yè)服務管理方案方案名稱小區(qū)物業(yè)服務管理方案受控狀態(tài)編號一、目的和職責1.目的為了搞好××小區(qū)物業(yè)管理服務工作,為業(yè)主/住戶創(chuàng)造溫馨、和諧、優(yōu)美、整潔的居住環(huán)境,特制定本方案。2.指導思想
【總結】目錄第一部分房地產戶型策劃 2戶型需要策劃 2戶型簡史 3好戶型的標準 3立體戶型面面觀 4大戶型?小戶型? 5面積多大才合適? 6戶型之首——客廳 7主臥 8廚房 9洗手間的問題 10陽臺 11戶型設計趨勢 12第二部分售樓書該說點啥 14第三部分關注購房中的感性行為 16第二部分關于房地產價格策略的幾點
2025-04-15 08:19