恒大地產(chǎn)集團(tuán)總部采購管理制度-wenkub
2023-05-03 07:05:07 本頁面
【正文】 到位第八條 立項報告審批流程資產(chǎn)類：申購部門/單位填寫“資產(chǎn)購置審批表”→一把手簽字→總裁辦資產(chǎn)管理員24小時內(nèi)審批完畢→采購配送中心24小時內(nèi)審批完畢。定購三原則：（1）同類物品質(zhì)量最優(yōu)；（2）同類物品價格最低；（3）同類物品的供應(yīng)商服務(wù)最好。第二章 采購原則第二條 嚴(yán)格遵守“誰使用、誰保管、誰申購”的原則。第三條 嚴(yán)格遵守集團(tuán)采購配送中心統(tǒng)一詢價定標(biāo)的原則。驗收三原則：（1）由集團(tuán)采購配送中心、使用部門、資產(chǎn)管理部門等部門共同參與驗收；（2）經(jīng)參與驗收的各方代表簽字方能視為有效；（3）發(fā)現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品，一票否決，堅決退換。非資產(chǎn)類：申購部門/單位填寫呈批報告→一把手簽字→采購配送中心24小時內(nèi)審批完畢。第四章 全國性材料物資的采購第九條 供應(yīng)給地區(qū)公司、下屬公司、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的全國性材料物資類別按《全國性材料物資采購供應(yīng)管理制度》執(zhí)行。第五章 預(yù)算金額10萬元以上日常物資的采購第十一條供應(yīng)商的征召、資格審查和選擇供應(yīng)商的資格要求：必須是行業(yè)或區(qū)域綜合實力前十強(qiáng)的品牌或企業(yè)；確無相關(guān)排名的，入選企業(yè)應(yīng)為規(guī)模大、實力強(qiáng)的企業(yè)?！堵?lián)系函》寄出三日后指定專人與初選入圍單位進(jìn)行聯(lián)系，落實供應(yīng)商投標(biāo)意向及其詳細(xì)情況。招標(biāo)文件必須附合同文本，合同文本原則上采用集團(tuán)下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)合同范本。開標(biāo)會須由采購配送中心直管副總裁（或其授權(quán)人）主持，采購配送中心邀請合同管理中心、集團(tuán)監(jiān)察室等相關(guān)部門人員參加。第十四條 采購配送中心根據(jù)合同進(jìn)行采購、驗收并辦理結(jié)算手續(xù)。第十七條 采購配送中心根據(jù)《采購?fù)ㄖ坊蚨?biāo)資料進(jìn)行采購、驗收并辦理結(jié)算手續(xù)。第二十條 現(xiàn)金采購由于特殊原因需用現(xiàn)金采購的項目須按下列程序進(jìn)行：現(xiàn)金采購審批權(quán)限：預(yù)算金額10萬元以下（含10萬元）的，由采購配送中心負(fù)責(zé)人審批；10萬元以上的由采購配送中心直管副總裁審
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