【總結(jié)】財(cái)務(wù)部管理制度第一節(jié)財(cái)產(chǎn)清查制度及實(shí)施細(xì)則一.公司必須實(shí)行定期盤(pán)點(diǎn)制度。二.現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)每月兩次,由會(huì)計(jì)和出納同時(shí)進(jìn)行。1.定期盤(pán)點(diǎn):每月第二個(gè)星期五下午,特殊情況延后一天。2.抽盤(pán):由部門(mén)經(jīng)理定時(shí)間。三.固資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作不得由各資產(chǎn)的管理人員單獨(dú)盤(pán)點(diǎn),必須匯同財(cái)務(wù)部聯(lián)合進(jìn)行。每年盤(pán)點(diǎn)一次,由會(huì)計(jì)和辦公人事部合作,并要做好盤(pán)點(diǎn)記錄。四.應(yīng)收、應(yīng)付帳款的盤(pán)點(diǎn)由財(cái)務(wù)部匯同
2025-04-09 01:21
【總結(jié)】第一章前言《整機(jī)營(yíng)銷(xiāo)部管理手冊(cè)》是整機(jī)營(yíng)銷(xiāo)部各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范匯編,包括整機(jī)營(yíng)銷(xiāo)部部門(mén)職能定位、部門(mén)崗位設(shè)置及部門(mén)組織架構(gòu)以及各崗位的詳細(xì)說(shuō)明書(shū),是整機(jī)營(yíng)銷(xiāo)部作業(yè)速查手冊(cè),既可以作為新進(jìn)員工的培訓(xùn)教材,也是不斷優(yōu)化整機(jī)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作流程的知識(shí)手冊(cè)。本手冊(cè)詳細(xì)介紹了整機(jī)營(yíng)銷(xiāo)部的各崗位職責(zé),并明確界定各崗位的工作要求;本手冊(cè)還詳細(xì)介紹了整機(jī)營(yíng)銷(xiāo)部運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)流程及操作規(guī)范。第二章部門(mén)組織
2025-04-19 03:58
【總結(jié)】某科技有限公司培訓(xùn)管理制度目錄第一章總則第二章培訓(xùn)辦公會(huì)議制度第三章培訓(xùn)評(píng)估與總結(jié)報(bào)告第四章培訓(xùn)檔案管理第五章培訓(xùn)教材管理第六章培訓(xùn)場(chǎng)所管理第七章培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理第八章培訓(xùn)講師行為規(guī)范第九章培訓(xùn)供應(yīng)商管理第十章外派培訓(xùn)管理第十一章員工讀書(shū)活動(dòng)管理第十二章解
2025-04-12 22:03
【總結(jié)】19/20北京威奧特信通科技有限公司行政管理細(xì)則為保證公司正常的工作秩序和良好的辦公環(huán)境,更好的為公司各部門(mén)和公司全體員工服務(wù),使公司各項(xiàng)行政管理工作有章可循,特制定北京威奧特信通科技有限公司行政管理細(xì)則。一、公司行政管理細(xì)則包括:《辦公管理規(guī)定》、《辦公用品管理規(guī)定》、《保密規(guī)定》、《復(fù)印機(jī)和傳真機(jī)使用管理規(guī)定》、《合同管理規(guī)定》、《會(huì)議規(guī)定》、《印章管理規(guī)定》、《機(jī)
2025-04-16 00:21
【總結(jié)】昌明宏創(chuàng)科技實(shí)業(yè)有限公司管理制度為充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮昌明宏創(chuàng)科技實(shí)業(yè)有限公司全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,樹(shù)立良好的公司形象,保證公司實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益,公司本著“以人為本”的人力資源管理理念,特制定如下人力資源管理規(guī)章制度。一、公司人力資源管理規(guī)章制度包括:聘用管理、薪酬福利管理、培訓(xùn)管理和績(jī)效管理四個(gè)部分。二、本管理規(guī)定所涉及的各種人力資源表單、協(xié)議等
2025-04-19 03:59
【總結(jié)】某自動(dòng)化技術(shù)有限公司銷(xiāo)售管理制度1/36目錄第一部分銷(xiāo)售管理制度...............................................3一、組織體系............................................................................................
2025-04-18 05:26
【總結(jié)】目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司管理制度........
2025-04-18 04:53
【總結(jié)】第一章總則V0J$iv%i!E2S9o1C*y8l/D:v$E第一條為了規(guī)范深圳XX科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告行為,保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,使公司的會(huì)計(jì)工作有章可循、有法可依,公允地處理會(huì)計(jì)事項(xiàng),以提高公司經(jīng)濟(jì)效益,維護(hù)
2025-09-03 08:42
【總結(jié)】xxxxxxxxx科技有限公司人力資源管理制度目錄第一章員工招聘管理 3第二章員工報(bào)到、試工及轉(zhuǎn)正管理 4第三章員工培訓(xùn)管理 7第四章考勤管理制度 8第五章員工調(diào)動(dòng)管理 13第六章員工離職管理 14第七章員工人事檔案管理 16
【總結(jié)】各項(xiàng)管理制度一、質(zhì)量技術(shù)文件管理制度1、目的為保證公司在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中,所有質(zhì)量活動(dòng)場(chǎng)所使用有效版本的文件(包括適當(dāng)范圍的外來(lái)文件),以防止使用失效或作廢的文件。2、適用范圍本制度適用于質(zhì)量管理體系運(yùn)行中,有關(guān)質(zhì)量活動(dòng)的文件的控制和管理。3、職責(zé) 行管部負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件的控制和管理。 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)技術(shù)性文件的控制?!「魇褂貌块T(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)文件的識(shí)別
2025-04-18 05:06
【總結(jié)】SKD股份有限公司績(jī)效管理制度制定人:人力資源中心簽發(fā)人:日期:2011年1月1日第一章總則績(jī)效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)為核心,通過(guò)持續(xù)改進(jìn),不斷提升組織強(qiáng)調(diào)績(jī)效的管理過(guò)程???jī)效管理過(guò)程是不斷循環(huán)的過(guò)程,包括四個(gè)環(huán)節(jié):1、依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃以及上一考核期的經(jīng)驗(yàn)檢討,確定績(jī)效指標(biāo)和
2025-04-09 00:09
【總結(jié)】阿里巴巴績(jī)效管理制度July,2023績(jī)效管理目的n營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)高效的績(jī)效文化n建立有效可行的績(jī)效評(píng)估體系績(jī)效管理前提n無(wú)論如何必須言出必踐n通過(guò)一個(gè)承諾的流程來(lái)共同定好目標(biāo)以及所需要的資源n樂(lè)于接受考核并承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)n有與之對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)管理人員業(yè)績(jī)考核內(nèi)容n定策略(Makestrategy)n建團(tuán)隊(duì)(Make
2025-03-01 02:37
【總結(jié)】XXXXXXX科技有限公司人力資源管理制度 XXXXX科技有限公司人力資源部制前言為建立健全公司人力資源管理體系,明確人力資源管理工作的基本內(nèi)容和工作范圍,構(gòu)建科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的人力資源管理流程,搭建以人為本、尊重人才的理念平臺(tái),充分發(fā)掘人力資源的潛
2025-04-19 05:23
【總結(jié)】鄭州裕中發(fā)電有限責(zé)任公司燃料部管理制度二○○八年八月一日發(fā)布目錄一、燃料部工作標(biāo)準(zhǔn)二、燃料部安全生產(chǎn)管理規(guī)定三、燃料部交接班制度四、燃料部巡回檢查制度五、燃料部定期試驗(yàn)及切換制度六、燃料部文明生產(chǎn)及衛(wèi)生管理規(guī)定七、燃料
2025-04-18 13:49
【總結(jié)】安全工作管理制度根據(jù)上級(jí)會(huì)議精神,把本隊(duì)安全工作逐步提升,堅(jiān)持以"科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為指導(dǎo)思想,,帶動(dòng)其他方面的工作順利開(kāi)展,從以下幾方面進(jìn)行管理,現(xiàn)將我隊(duì)安全工作制度有關(guān)內(nèi)容公布如下:一、堅(jiān)持安全管理,實(shí)行設(shè)備承包1、設(shè)備區(qū)段劃分第一區(qū):給煤機(jī),主皮帶第二區(qū):1號(hào)皮帶、2號(hào)皮帶、懸空篩、7號(hào)皮帶、8號(hào)皮帶第三區(qū):振動(dòng)篩、3號(hào)皮帶、4號(hào)皮帶2、區(qū)段承包
2025-04-18 03:11