【總結(jié)】財務(wù)部管理制度第一節(jié)財產(chǎn)清查制度及實施細則一.公司必須實行定期盤點制度。二.現(xiàn)金盤點每月兩次,由會計和出納同時進行。1.定期盤點:每月第二個星期五下午,特殊情況延后一天。2.抽盤:由部門經(jīng)理定時間。三.固資產(chǎn)盤點工作不得由各資產(chǎn)的管理人員單獨盤點,必須匯同財務(wù)部聯(lián)合進行。每年盤點一次,由會計和辦公人事部合作,并要做好盤點記錄。四.應(yīng)收、應(yīng)付帳款的盤點由財務(wù)部匯同
2025-04-09 01:21
【總結(jié)】第一章前言《整機營銷部管理手冊》是整機營銷部各項運營管理規(guī)范匯編,包括整機營銷部部門職能定位、部門崗位設(shè)置及部門組織架構(gòu)以及各崗位的詳細說明書,是整機營銷部作業(yè)速查手冊,既可以作為新進員工的培訓(xùn)教材,也是不斷優(yōu)化整機營銷運作流程的知識手冊。本手冊詳細介紹了整機營銷部的各崗位職責(zé),并明確界定各崗位的工作要求;本手冊還詳細介紹了整機營銷部運營的各項流程及操作規(guī)范。第二章部門組織
2025-04-19 03:58
【總結(jié)】某科技有限公司培訓(xùn)管理制度目錄第一章總則第二章培訓(xùn)辦公會議制度第三章培訓(xùn)評估與總結(jié)報告第四章培訓(xùn)檔案管理第五章培訓(xùn)教材管理第六章培訓(xùn)場所管理第七章培訓(xùn)現(xiàn)場管理第八章培訓(xùn)講師行為規(guī)范第九章培訓(xùn)供應(yīng)商管理第十章外派培訓(xùn)管理第十一章員工讀書活動管理第十二章解
2025-04-12 22:03
【總結(jié)】19/20北京威奧特信通科技有限公司行政管理細則為保證公司正常的工作秩序和良好的辦公環(huán)境,更好的為公司各部門和公司全體員工服務(wù),使公司各項行政管理工作有章可循,特制定北京威奧特信通科技有限公司行政管理細則。一、公司行政管理細則包括:《辦公管理規(guī)定》、《辦公用品管理規(guī)定》、《保密規(guī)定》、《復(fù)印機和傳真機使用管理規(guī)定》、《合同管理規(guī)定》、《會議規(guī)定》、《印章管理規(guī)定》、《機
2025-04-16 00:21
【總結(jié)】昌明宏創(chuàng)科技實業(yè)有限公司管理制度為充分調(diào)動、發(fā)揮昌明宏創(chuàng)科技實業(yè)有限公司全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,樹立良好的公司形象,保證公司實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益,公司本著“以人為本”的人力資源管理理念,特制定如下人力資源管理規(guī)章制度。一、公司人力資源管理規(guī)章制度包括:聘用管理、薪酬福利管理、培訓(xùn)管理和績效管理四個部分。二、本管理規(guī)定所涉及的各種人力資源表單、協(xié)議等
2025-04-19 03:59
【總結(jié)】某自動化技術(shù)有限公司銷售管理制度1/36目錄第一部分銷售管理制度...............................................3一、組織體系............................................................................................
2025-04-18 05:26
【總結(jié)】目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司管理制度........
2025-04-18 04:53
【總結(jié)】第一章總則V0J$iv%i!E2S9o1C*y8l/D:v$E第一條為了規(guī)范深圳XX科技股份有限公司(以下簡稱“公司”)會計確認、計量和報告行為,保證會計信息質(zhì)量,使公司的會計工作有章可循、有法可依,公允地處理會計事項,以提高公司經(jīng)濟效益,維護
2025-09-03 08:42
【總結(jié)】xxxxxxxxx科技有限公司人力資源管理制度目錄第一章員工招聘管理 3第二章員工報到、試工及轉(zhuǎn)正管理 4第三章員工培訓(xùn)管理 7第四章考勤管理制度 8第五章員工調(diào)動管理 13第六章員工離職管理 14第七章員工人事檔案管理 16
【總結(jié)】各項管理制度一、質(zhì)量技術(shù)文件管理制度1、目的為保證公司在質(zhì)量管理體系運行中,所有質(zhì)量活動場所使用有效版本的文件(包括適當范圍的外來文件),以防止使用失效或作廢的文件。2、適用范圍本制度適用于質(zhì)量管理體系運行中,有關(guān)質(zhì)量活動的文件的控制和管理。3、職責(zé) 行管部負責(zé)質(zhì)量管理體系文件的控制和管理?!≠|(zhì)檢部負責(zé)技術(shù)性文件的控制?!「魇褂貌块T應(yīng)加強對文件的識別
2025-04-18 05:06
【總結(jié)】SKD股份有限公司績效管理制度制定人:人力資源中心簽發(fā)人:日期:2011年1月1日第一章總則績效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以經(jīng)營目標計劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)為核心,通過持續(xù)改進,不斷提升組織強調(diào)績效的管理過程??冃Ч芾磉^程是不斷循環(huán)的過程,包括四個環(huán)節(jié):1、依據(jù)企業(yè)目標和計劃以及上一考核期的經(jīng)驗檢討,確定績效指標和
2025-04-09 00:09
【總結(jié)】阿里巴巴績效管理制度July,2023績效管理目的n營造嚴謹高效的績效文化n建立有效可行的績效評估體系績效管理前提n無論如何必須言出必踐n通過一個承諾的流程來共同定好目標以及所需要的資源n樂于接受考核并承擔一定風(fēng)險n有與之對應(yīng)的獎勵系統(tǒng)管理人員業(yè)績考核內(nèi)容n定策略(Makestrategy)n建團隊(Make
2025-03-01 02:37
【總結(jié)】XXXXXXX科技有限公司人力資源管理制度 XXXXX科技有限公司人力資源部制前言為建立健全公司人力資源管理體系,明確人力資源管理工作的基本內(nèi)容和工作范圍,構(gòu)建科學(xué)化、規(guī)范化、標準化的人力資源管理流程,搭建以人為本、尊重人才的理念平臺,充分發(fā)掘人力資源的潛
2025-04-19 05:23
【總結(jié)】鄭州裕中發(fā)電有限責(zé)任公司燃料部管理制度二○○八年八月一日發(fā)布目錄一、燃料部工作標準二、燃料部安全生產(chǎn)管理規(guī)定三、燃料部交接班制度四、燃料部巡回檢查制度五、燃料部定期試驗及切換制度六、燃料部文明生產(chǎn)及衛(wèi)生管理規(guī)定七、燃料
2025-04-18 13:49
【總結(jié)】安全工作管理制度根據(jù)上級會議精神,把本隊安全工作逐步提升,堅持以"科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為指導(dǎo)思想,,帶動其他方面的工作順利開展,從以下幾方面進行管理,現(xiàn)將我隊安全工作制度有關(guān)內(nèi)容公布如下:一、堅持安全管理,實行設(shè)備承包1、設(shè)備區(qū)段劃分第一區(qū):給煤機,主皮帶第二區(qū):1號皮帶、2號皮帶、懸空篩、7號皮帶、8號皮帶第三區(qū):振動篩、3號皮帶、4號皮帶2、區(qū)段承包
2025-04-18 03:11