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某科技有限公司人力資源管理制度范本-wenkub

2023-04-27 22:03:46 本頁(yè)面
 

【正文】 照國(guó)家法律規(guī)定享受帶薪產(chǎn)假;陪護(hù)假:公司男員工在妻子分娩時(shí),可享受5個(gè)工作日的有薪陪護(hù)假;喪假:?jiǎn)T工加入公司后,如直系親屬及生活在一起的親屬去世(父母、配偶、子女、祖父母、外祖父母、配偶的父母及祖父母),可享受有薪喪假3天;注:以上各類有薪假期均按照國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行薪資核算,具體核算方式詳見(jiàn)《薪酬管理制度》。1加班工資計(jì)算(非法定節(jié)假日、休息日)加班的,按加班時(shí)間發(fā)放150%的基本工資。員工在完成計(jì)劃工作目標(biāo)過(guò)程中,因個(gè)人原因而產(chǎn)生的加班加點(diǎn)不作為加班;原則上,參加公司組織的各種培訓(xùn)、集體活動(dòng)不計(jì)為加班;研發(fā)人員等參與項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)方案的所有人員加班,需要提交加班申請(qǐng)單進(jìn)行加班統(tǒng)計(jì),但不予以調(diào)休或計(jì)加班費(fèi);公司經(jīng)理級(jí)(含)以上員工實(shí)施工作責(zé)任制,延時(shí)加班不予計(jì)算加班費(fèi)。八、加班管理本制度中所指的“加班”,包括以上加班、加點(diǎn)兩種情況。七、考勤統(tǒng)計(jì)及評(píng)價(jià)考勤管理員每月5日之前,進(jìn)行考勤統(tǒng)計(jì),并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn);員當(dāng)月如請(qǐng)假、遲到或缺勤,則當(dāng)月不予發(fā)放全勤獎(jiǎng)。若遇到自己不能解決的問(wèn)題可到行政部找管理員,若自己擅自擺弄出現(xiàn)的問(wèn)題,將對(duì)其通告批評(píng)并造價(jià)賠償。四、工作時(shí)間公司實(shí)行每周5天,每周40小時(shí)的工作制度工作日上班時(shí)間: 周一: 上午工作時(shí)間:8:5011:40 下午工作時(shí)間:13:00—17:30 其他工作日:上午工作時(shí)間:8:0011:40 下午工作時(shí)間:13:00—17:30五、考勤辦法 公司采用指紋考勤機(jī)對(duì)員工上下班時(shí)間進(jìn)行記錄和證實(shí);新入職員工報(bào)到當(dāng)天,由管理員錄入員工指紋及備用指紋;指紋簽到實(shí)行每天兩次簽到制度,即上午上班、下午下班各按一次。公司所進(jìn)行的培訓(xùn)與部門負(fù)責(zé)人的考核掛鉤,部門所進(jìn)行的培訓(xùn)與部門員工的考核掛鉤。 相關(guān)表單:《新員工入職通知單》(表:3) 《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》(表4) 《用期考核結(jié)果》(表5) 第三章 員工培訓(xùn)管理一、目的本章用于規(guī)范、指導(dǎo)公司各項(xiàng)培訓(xùn)工作等。勞動(dòng)合同起始日期為員工入職日期,終止日期為合同到期當(dāng)月最后一天。如因故不能如期報(bào)到,應(yīng)與綜合管理部人資專職人員取得聯(lián)系,另行確定報(bào)到日期。相關(guān)表單:《部門人員需求申請(qǐng)表》(表1 ) 《員工入職申請(qǐng)表》(表2) 第二章 員工報(bào)到、試工及轉(zhuǎn)正管理一、目的本章用于規(guī)范、統(tǒng)一員工報(bào)到手續(xù)及后續(xù)勞動(dòng)合同簽訂等。復(fù)試后,根據(jù)崗位及專業(yè)需求,由總經(jīng)理進(jìn)行再次復(fù)試(本環(huán)節(jié)可與第二環(huán)節(jié)合并執(zhí)行)。實(shí)際操作中可視具體情況而定。員工招聘的途徑主要有兩種,即內(nèi)部招聘和外部招聘。xxxxxxxxx科技有限公司人力資源管理制度目 錄第一章 員工招聘管理 3第二章 員工報(bào)到、試工及轉(zhuǎn)正管理 4第三章 員工培訓(xùn)管理 7第四章 考勤管理制度 8第五章 員工調(diào)動(dòng)管理 13第六章 員工離職管理 14第七章 員工人事檔案管理 16第一章 員工招聘管理一、招聘原則招聘本著因事?lián)袢?、平等?jìng)爭(zhēng)、用人所長(zhǎng)的原則,達(dá)到事得其人、人盡其才、人事相宜的目的。、內(nèi)部提拔、橫向調(diào)動(dòng)、崗位輪換等方法實(shí)現(xiàn);、現(xiàn)場(chǎng)招聘、或其他媒體廣告、人才交流會(huì)、獵頭公司和推薦等方式實(shí)現(xiàn)。五、招聘條件要求根據(jù)《崗位說(shuō)明書》確定不同崗位的招聘條件。復(fù)試通過(guò)者,由綜合管理部根據(jù)其工作崗位和公司的薪資標(biāo)準(zhǔn),確定其工資級(jí)別。二、新員工報(bào)到前的準(zhǔn)備工作體檢:綜合管理部根據(jù)總經(jīng)理簽字確認(rèn)的《員工入職申請(qǐng)表》,通知員工到醫(yī)院進(jìn)行體檢,體檢相關(guān)費(fèi)用由體檢人自行承擔(dān),體檢合格后安排新員工進(jìn)入公司。新員工報(bào)到流程:四、新員工報(bào)到手續(xù)的辦理交驗(yàn)學(xué)歷證書、身份證及其崗位要求的其他證件的正本(如會(huì)計(jì)證等),并收存上述相關(guān)證件復(fù)印件各一份;兩張小寸彩色免冠近照1張;體檢合格證明;簽訂《員工保密協(xié)議》;為新員工建檔,并錄入員工電子檔案。員工勞動(dòng)合同到期,公司如留用,將與其續(xù)簽勞動(dòng)合同,續(xù)簽期限為1年~3年(綜合管理部必須在勞動(dòng)合同期滿前15天前辦理續(xù)簽手續(xù))。二、職責(zé)綜合管理部人資專職人員負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)計(jì)劃制定和實(shí)施工作,并指導(dǎo)、協(xié)助、檢查各部門培訓(xùn)計(jì)劃及其落實(shí);三、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)主要從態(tài)度、知識(shí)、技能、制度和文化等方面進(jìn)行。第四章 考勤管理制度一、目的為了規(guī)范員工正常工作時(shí)間,明確出勤紀(jì)律,維護(hù)公司正常工作秩序,如實(shí)記錄員工出勤情況,為員工績(jī)效評(píng)估提供依據(jù),特制定本制度。按公司規(guī)定的作息時(shí)間,上班簽到,下班為簽退。刷指紋時(shí),如考勤機(jī)不能識(shí)別指紋或不能正常工作,要第一時(shí)間向前臺(tái)或部門負(fù)責(zé)人反應(yīng)并采取補(bǔ)救措施,否則視為未出勤。并且公司將通過(guò)打分法綜合評(píng)價(jià)每個(gè)員工的出勤情況,考勤成績(jī)按照一定系數(shù)納入績(jī)效考核成績(jī)部分; 考勤計(jì)分辦法: 以100分為基數(shù)扣除,考勤成績(jī)分為五級(jí): 優(yōu): 90分以上;良: 80~90分;中: 70~79分;及格: 60~69分;差: 60分以下。:是指員工在公司規(guī)定的休息日或節(jié)假日照常工作的情況;:是指員工在正常班次內(nèi)已保質(zhì)保量完成額定工作之后,為完成領(lǐng)導(dǎo)安排的額外工作或超前性工作而延長(zhǎng)工作時(shí)間的情況。試用期人員不予以計(jì)算加班費(fèi)。,按加班時(shí)間發(fā)放200%的基本工資。凡請(qǐng)假員工,假期未滿上班或超假必須到人事部門辦理銷假或續(xù)假手續(xù)。三、交接事項(xiàng)工作方面:重要工作的銜接、延續(xù),重要文件、資料、證件、圖紙等的交接轉(zhuǎn)移;有關(guān)費(fèi)用的繳納等;涉及公司機(jī)密事項(xiàng)的交接等;財(cái)務(wù)方面:費(fèi)用結(jié)算、票據(jù)交接等;行政管理方面:辦公文具用品、貴重財(cái)產(chǎn)的交接(車輛、電腦筆記本、測(cè)量工具等);人力資源方面:薪資、人事關(guān)系、檔案及保險(xiǎn)、公積金等的繳納。三、離職流程員工離職必須辦理《員工離職審批表》和《離職或調(diào)動(dòng)交接表》相關(guān)手續(xù)。按《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定,員工勞動(dòng)合同期滿,公司及員工均有不再續(xù)訂勞動(dòng)合同,終止勞動(dòng)關(guān)系的權(quán)利。員工未按規(guī)定提前辦理辭職申請(qǐng)而擅自離職者,公司將不予其結(jié)算工資,并進(jìn)一步追究其擅自離職而造成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。相關(guān)表單:《員工離職申請(qǐng)表》(表14) 《離職或調(diào)動(dòng)交接表》(表13)第七章 員工人事檔案管理一、目的本章用于規(guī)范員工人事檔案的建檔、保存、借閱使用,為員工的任職、晉升、提薪提供可靠依據(jù)等。四、員工檔案內(nèi)容主要是對(duì)員工在本職工作的經(jīng)歷、能力、異動(dòng)、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)情況的記載。
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