【正文】 和聯系管理；b) 采購部負責構成固定資產測量設備及其附屬裝置的采購；c) 采購部負責非固定資產測量設備的采購；d) 各部門負責提出本部門測量設備購置計劃和外來服務需求。16 / 30 管理內容a) 策劃、明確應實施計量確認的測量設備和時間間隔，對重要確認設備應評估其測量不確定度；b) 按照確定的計量確認間隔，規(guī)范開展計量確認工作c) 對各種必要的調整或維修及隨后的再校準進行控制；d) 對經確認的測量設備上進行封印或采取其他保護措施；e) 明確確認狀態(tài)標識，明確計量確認記錄應包含內容；f) 確認記錄應能證明設備能力，注明日期并由授權人審查批準。 測量不確定度和溯源性 測量不確定度公司制定并執(zhí)行《測量不確定度和溯源性管理控制程序》 ，對公司各有關部門應用和評定測量不確定度以及測量不確定度的計算和表達進行規(guī)定。 職責a) 品管部負責公司量值溯源的歸口管理，并對測量數據產生部門實施監(jiān)督；b) 品管部負責企業(yè)（計量）標準量值溯源的管理。 審核和監(jiān)視 總則測量管理體系涉及各部門應利用審核、監(jiān)視和其他適用的技術以證實體系運行的適應性和有效性。18 / 30 管理內容a) 確定獲取信息的方法；b) 收集顧客滿意度信息進行分析和評價；c) 保存顧客滿意度記錄，制定預防措施，滿足顧客的計量要求。 管理內容a) 策劃并實施審核，對不符合及其原因采取措施消除不符合；b) 記錄審核結果和相關的更改；c) 審核結果應報告相關部門和人員。 不合格控制公司制定并執(zhí)行《不合格控制程序》 ，對管理體系、測量過程和測量設備不合格進行識別和控制，確保測量管理體系運行實現計量目標的要求。 不合格測量設備 職責a) 品管部是不合格測量設備的歸口管理部門，負責組織和協(xié)調不合格測量設備的標識、隔離、確認和處置；b) 測量設備使用部門和操作者負責不合格測量設備的發(fā)現、報告和送修，并對使用不合格測量設備可能帶來的風險進行分析評估。 職責a) 品管部是測量過程和計量確認糾正措施的歸口部門，負責組織該方面糾正措施的制定和驗證；b) 品管部辦公室是體系糾正措施的管理部門，負責組織體系方面糾正措施的制定和驗證；c) 不合格責任部門負責分析產生不合格的原因，制定糾正措施并實施。 管理內容a) 對潛在的不合格原因要進行分析，采取措施以防止不合格的發(fā)生；b) 采取的預防措施應與潛在問題的影響程度相適應；c) 制定的程序應規(guī)定：確定潛在不合格及其原因、評價防止不合格發(fā)生的措施及需求、確定和實施所需的措施、記錄所采取措施的結果、評審所采取的預防措施。章節(jié)號標準條款號 部門 過程名稱總經理管代技術服務部品管部人力資源部財務部采購部生產部設備動力部測量設備擁有部門對應相關程序文件一 計量法制要求△●▲△● △ △ △ △ △二 技術能力要求△▲●●● △ △ △ △ △三 測量管理體系要求4 總要求 ● ▲ △ ● △ △ △ △ △5 管理職責 ● ▲ △ ● △ △ △ △ △ 計量職能 ● △ ▲ △測量人員管理程序計量組織機構及人員職責管理程序25 / 30章節(jié)號標準條款號 部門 過程名稱總經理管代技術服務部品管部人力資源部財務部采購部生產部設備動力部測量設備擁有部門對應相關程序文件 以顧客為關注焦點 △ ▲ △ ▲ △ △ △ △ △ 質量目標 △ ●▲ △ ▲ △ △ △ △ △ 管理評審 ● ▲△△ △ △ △ △ △管理評審管理程序內部審核和評審管理程序6 資源管理 人力資源 △ △ ● △ 人員的職責 ● ▲ ● △ 能力和培訓 △ ▲ ● △測量人員管理程序人力資源管理程序 信息資源 程序 ● △ ▲ △ △ △ △ △ 軟件 △ △ ▲ △ △ △ △ △文件管理程序信息資源管理程序 記錄 △ △ △ ▲ △ △ △ △ ▲△ 記錄控制程序 標識 ● △測量設備確認標識及封印管理程序測量設備和環(huán)境管理程序 物資管理 測量設備 △ △ ● △測量設備和環(huán)境管理程序 環(huán)境 △ △ △ ● △計量檢測環(huán)境管理程序 外部供方 △ ● ▲ △外部供方管理程序測量設備的采購和外來服務控制程序7計量確認和測量過程的實現 計量確認 △ ● ▲ ▲ 總則 ● △ 計量確認間隔 ● △測量設備管理程序計量確認管理程序 設備調整控制 ● ▲ 計量確認過程記錄 △ ● ▲ ▲測量設備管理程序 測量過程 ▲ ▲ 總則 △ ● △ 測量過程設計 △● △●▲ ▲ 測量過程的實現 △ ● ▲ ▲ 測量過程的記錄 △ ● ▲ ▲測量過程管理程序測量不確定度和溯源性 △ ● ▲ ▲測量不確定度和溯源性管理程序測量26 / 30章節(jié)號標準條款號 部門 過程名稱總經理管代技術服務部品管部人力資源部財務部采購部生產部設備動力部測量設備擁有部門對應相關程序文件 測量不確定度 △ △ ● ▲ ▲ 溯源性 △ ● ▲ ▲不確定度與量值溯源和傳遞管理程序8測量管理體系分析和改進 總則 △ ● △ ▲ △ △ △ △ △ 審核和監(jiān)視 △ ● △ ▲ △ △ △ △ △ 總則 △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ 顧客滿意 △ ● △ ▲ △ △ △ △ △ 測量管理體系審核 △ ●△▲ △ △ △ △ △體系審核管理程序內部審核和評審管理程序 測量管理體系的監(jiān)視△ △ ▲ △ △ △ △ △體系監(jiān)視管理程序監(jiān)視控制程序 不合格控制 不合格測量管理體系● ▲ ▲ △ △ △ △ △不合格管理程序糾正和預防措施管理程序 不合格測量過程 △ ● △ △ △不合格測量設備管理程序測量過程管理程序 不合格測量設備 △ ● △ △ △不合格測量設備管理程序測量設備和環(huán)境管理程序 改進 總則 △ ● ▲ △ △ △ △ △糾正和預防措施管理程序 糾正措施 △ ● ▲ △ △ △ △ △ 糾正措施管理程序 預防措施 △ ● ▲ △ △ △ △ △ 預防措施管理程序注：●表示決策或歸口管理部門； 　 　 ▲表示分管部門或主要實施部門； 　 　 △表示實施部門?！鵀橹饕毮懿块T；●為主要職能配合部門；△為相關部門。 預防措施針對可能產生不合格測量或確認的潛在原因采取預防措施，以防止不合格的發(fā)生。 改進 總則公司制定并執(zhí)行《糾正和預防措施控制程序糾正措施管理程序》和《預防措施管理程序》 ，對審核結果、管理評審、顧客反饋等方面收集到的信息進行分析，采取必要的糾正和預防措施，以實現測量管理體系的持續(xù)改進。 不合格測量過程 職責a) 品管部負責對測量過程不合格進行管理；b) 各部門、項目（測量人員）負責不合格測量過程的標識和整改。 職責a) 品管部負責組織體系管理活動和企業(yè)（計量）標準的監(jiān)視和控制；b) 各部門、項目負責本部門計量確認、測量過程的監(jiān)視和控制。測量管理體系審核可與公司質量管理、職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理體系同時進行；需要時，也可以由辦公室單獨組織有資格的內審員，對公司與測量管理體系有關部門和場所進行內部審核。測量管理體系顧客滿意度收集可與公司質量管理體系同時進行；需要時，也可以由體系辦和計量辦單獨組織進行收集。8 測量管理體系分析和改進 總則對公司建立的測量管理體系進行監(jiān)視、分析和實施改進，以確保公司測量管理體系運行符合 GB/T 100122022標準的要求。 管理內容17 / 30a) 明確測量不確定度的評定方法；b) 對重要的測量過程都應評價并記錄測量不確定度；c) 測量不確定度分析應在測量設備和測量過程的確認有效前完成。 職責a) 品管部負責組織策劃、確認公司重要測量過程；b) 品管部負責對重要電測、熱工和長度類測量設備量值傳遞過程實施控制；c) 設備動力部、生產部等負責協(xié)助策劃、確認公司重要測量過程及控制，并對其實施監(jiān)督；d) 各部門負責對部門涉及重要測量過程實施控制。7 計量確認和測量過程的實現 計量確認公司制定并執(zhí)行《計量確認過程控制程序測量設備確認標識及封印管理程序》和《計量確認間隔控制程序測量設備管理程序》 ，對測量設備計量確認、時間間隔、調整和確認標識、記錄實施控制，以確保經計量確認的測量設備的計量特性滿足測量工作要求。 管理內容a) 測量設備使用環(huán)境應滿足國家有關標準、規(guī)定、安全和環(huán)保法規(guī)要求；b) 對測量過程有較大影響的環(huán)境參數，在實施測量時應監(jiān)視并記錄；c) 現場使用的測量設備應考慮非標準環(huán)境條件的影響。 職責a) 品管部是測量管理歸口管理部門，負責測量設備臺帳、確認、業(yè)務協(xié)調及行政工作的管理；b) 品管部是測量管理的技術執(zhí)行管理部門，負責對測量管理工作提供技術支持和公司已建標準的保管、使用、維護、和保養(yǎng)和使用；c) 各部門負責本部門測量設備的配置需求、臺帳建立、日常維護和流轉管理。 標識公司制定并執(zhí)行《計量確認過程控制程序測量設備管理程序》 ，確保只有通過了規(guī)定的確認且合格的測量設備和技術文件才能得到使用。 管理內容a) 對測量過程和結果計算中所有的軟件進行控制和標識，以確保持續(xù)使用的適宜性；b) 軟件及其任何修改在啟用前應進行測試和（或）確認，并經批準后和存檔；c) 測試應在必要的范圍內進行，以確保測量結果有效。 職責a) 品管部負責測量管理體系文件的策劃、編制和修訂管理；b) 辦公室負責管理體系有關文件文本的管理；b) 辦公室負責法律法規(guī)及歸檔文件的管理；b) 各部門負責部門涉及測量設備重要測量過程技術文件的編制。 能力和培訓公司制定并執(zhí)行《測量測量管理體系人員管理控制程序》 ，通過對測量管理體系相關人員崗位能力、培訓內容、評價等進行控制，以確保人員能力、意識滿足測量管理體系運行的要求。 計量管理人員認真學習、貫徹執(zhí)行國家計量法律、法規(guī)、上級有關計量文件和公司測量管理體系文件；組織建立公司測量管理網絡；對公司測量設備進行統(tǒng)一管理，包括測量設備總臺帳的建立、測量設備周期檢定校準計劃的編制11 / 30和實施、測量設備的流轉管理控制；審核各部門提出的測量設備采購計劃；結合公司實際情況，策劃自校測量設備范圍，提高測量管理效率；對公司自校測量設備進行管理，包括組織編制和審核自校測量設備指導文件；確定和調整公司非強制檢測設備的管理類別、檢定/校準間隔；對臺帳內計量器具進行監(jiān)督，督促公司各部門、項目測量設備的及時送檢；對測量設備檢定證書、確認記錄等計量檔案資料進行統(tǒng)一管理；組織/配合測量外來測量服務，聯系測量設備的送檢、修理工作；指導、監(jiān)督和檢查各部門、項目的計量工作，協(xié)調解決計量工作中存在的問題；協(xié)助對計量人員進行業(yè)務培訓及資格管理；對設備流轉數據、計量費用的匯總統(tǒng)計、分析。6 資源管理公司根據體系運行的要求應提供必要的資源，包括管理、執(zhí)行工作和驗證活動的設備、設施、資金技術，以確保測量管理體系的有效運行和改進。 方針和目標的貫徹實施計量方針和目標是公司對顧客和社會的質量承諾，是測量管理工作的基本要求，公司采取下列措施以確保方針和目標為全體員工所理解并貫徹執(zhí)行：a) 采取發(fā)布文件、培訓、會議和內部網絡等手段宣傳方針、目標；b) 公司