【總結(jié)】康佳集團(tuán)股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿) 編制:趙若宇部門/職位:康佳學(xué)院日期:2003年7審核:部門/職位:日期:批準(zhǔn):部門/
2025-04-12 22:20
【總結(jié)】1鄭州XXX投資咨詢有限公司員工手冊(cè)二〇〇一年八月1目錄一、序言...................................................................
2025-05-13 13:37
【總結(jié)】某集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度目錄第一章總則第二章培訓(xùn)組織與權(quán)限第三章培訓(xùn)原則第四章培訓(xùn)種類第五章培訓(xùn)計(jì)劃的制定第六章培訓(xùn)準(zhǔn)備工作第七章培訓(xùn)實(shí)施?第八章培訓(xùn)紀(jì)律第九章培訓(xùn)效果確認(rèn)第十章培訓(xùn)記錄第十一章培訓(xùn)報(bào)銷第十二章培訓(xùn)總結(jié)第十三章附則第一章總則第一條
2025-08-08 04:23
【總結(jié)】某集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度新XXX信管理咨詢2004年11月1日8/10目錄第一章 總則 1第二章 培訓(xùn)組織與權(quán)限 1第三章 培訓(xùn)原則 1第四章 培訓(xùn)種類 1第五章 培訓(xùn)計(jì)劃的制定 1第六章 培訓(xùn)準(zhǔn)備工作 1第七章 培訓(xùn)實(shí)施 1第八章 培訓(xùn)紀(jì)律 1第九章 培訓(xùn)效
2025-04-09 11:03
【總結(jié)】某集團(tuán)有限公司員工手冊(cè)某集團(tuán)有限公司 內(nèi)部資料版權(quán)所有未經(jīng)允許不得抄印目錄序言 1第一部分:公司概況 2一、公司介紹 2二、歷史沿革 4三、董事長(zhǎng)致辭 5四、集團(tuán)組織架構(gòu)
2025-06-27 04:33
【總結(jié)】中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司績(jī)效考評(píng)手冊(cè)新華信管理咨詢制作二○○二年二月二十二日目錄第一章總則 11.1績(jī)效考評(píng)意義 11.2績(jī)效考評(píng)原則 11.3績(jī)效考評(píng)周期 21.4績(jī)效考評(píng)人 21.5被考評(píng)人 3第二章績(jī)效考評(píng)內(nèi)容 42.1績(jī)效考評(píng)體系 42.2績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 42.
2025-06-26 06:04
【總結(jié)】中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司績(jī)效考評(píng)表新華信管理咨詢制作二○○二年二月二十二日20/21中國(guó)陽(yáng)光副總裁崗位年度考評(píng)表被考評(píng)人姓名:職位:所在部門:評(píng)估期間:績(jī)效評(píng)估建立在三個(gè)方面:工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度¨績(jī)效評(píng)估的目的是促進(jìn)員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的
2025-07-29 12:13
【總結(jié)】××集團(tuán)股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿) 編制:部門/職位:日期:審核:部門/職位:日期:批準(zhǔn):
2025-04-12 00:01
【總結(jié)】前言 從這一刻開始,你已經(jīng)是大家庭的一員,這里將是你事業(yè)的起點(diǎn),這里有競(jìng)爭(zhēng),更有友愛;有歷練,更有成長(zhǎng)。我們的企業(yè),處在發(fā)展和上升的空間之中,我們的目標(biāo)是打造品質(zhì)服務(wù),引導(dǎo)行業(yè)潮流。無(wú)論是作為個(gè)體的你還是作為團(tuán)隊(duì)的我們,都將依托網(wǎng)咖這樣的載體,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。企業(yè)的發(fā)展方向依托的是投資者的理念和戰(zhàn)略,而最終的成功需要我們攜手不懈的堅(jiān)持和努力,除了我們富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系,我
2025-04-18 22:16
【總結(jié)】吉田投資控股(廈門)有限公司員工手冊(cè)正文歡迎辭 2總裁致辭 3公司介紹 4企業(yè)文化 6入職報(bào)到 11職場(chǎng)紀(jì)律 11薪資福利 13學(xué)習(xí)發(fā)展 16績(jī)效管理 22獎(jiǎng)勵(lì)和處分 26員工關(guān)系與溝通 28員工組織 30員工健康與安
2025-06-27 10:33
【總結(jié)】江西泓泰企業(yè)集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零四年七月AA支持性文件之四前言為使公司員工技能不斷提升、增加對(duì)公司價(jià)值觀認(rèn)同感、提高工作效率,創(chuàng)建學(xué)習(xí)性組織,增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定《江西泓泰企業(yè)集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理制度》。(以下簡(jiǎn)稱《泓泰集團(tuán)培訓(xùn)管理制度》)《泓泰集團(tuán)培訓(xùn)管理制度》是按照先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)理念設(shè)計(jì)和編制的重
2025-04-13 03:30
【總結(jié)】XX集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條為提高員工的綜合素質(zhì),適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,形成人力資源儲(chǔ)備,為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展提供有力的支持,特制定本制度。第二條本制度適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān)人員,職業(yè)部長(zhǎng)、特殊工種人員。第二章培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象、師資與
2025-08-16 18:58
2025-04-12 00:46
【總結(jié)】投資管理辦法二○○二年元月19/20華潤(rùn)(集團(tuán))有限公司投資管理辦法為了實(shí)現(xiàn)“通過堅(jiān)定不移的改革和發(fā)展,把華潤(rùn)建成在主營(yíng)行業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力和領(lǐng)導(dǎo)地位的優(yōu)秀國(guó)有控股企業(yè),并實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值和員工價(jià)值最大化”的歷史使命,科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略,合理分配資源,健全和完善集團(tuán)投資管理體制,客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)
2025-04-18 08:52
【總結(jié)】恒生匯商(北京)投資基金管理有限公司1寫在前面親愛的新同事:你好!當(dāng)你打開這本《員工手
2024-11-12 16:47