【總結(jié)】康佳集團(tuán)股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿)編制:趙若宇部門/職位:康佳學(xué)院日期:2003年7審核:部門/職位:日期:批準(zhǔn):部門/職位:
2025-04-12 12:35
【總結(jié)】康佳集團(tuán)股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿)企業(yè)培訓(xùn)資料:編制:趙若宇部門/職位:康佳學(xué)院日期:2021年7審核:部門/職位:日期
2024-12-15 15:54
【總結(jié)】1中國陽光投資集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)檔案管理制度一、總則第一條為了加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)檔案的科學(xué)管理,建立、健全會(huì)計(jì)檔案的立卷、歸檔保管、調(diào)閱和銷毀等管理制度,切實(shí)完善檔案管理工作,使其規(guī)范化、系統(tǒng)化,特制定本制度。第二條資金財(cái)務(wù)部是公司財(cái)務(wù)檔案的具體負(fù)責(zé)部門。資金財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)檔案管理工作分為五大類,包括會(huì)計(jì)檔案管理、年度報(bào)告及審計(jì)等資料管理、預(yù)算
2025-05-26 10:15
【總結(jié)】康佳集團(tuán)股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿) 編制:趙若宇部門/職位:康佳學(xué)院日期:2003年7審核:部門/職位:日期:批準(zhǔn):部門/
2025-04-12 22:20
【總結(jié)】1鄭州XXX投資咨詢有限公司員工手冊二〇〇一年八月1目錄一、序言...................................................................
2025-05-13 13:37
【總結(jié)】某集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度目錄第一章總則第二章培訓(xùn)組織與權(quán)限第三章培訓(xùn)原則第四章培訓(xùn)種類第五章培訓(xùn)計(jì)劃的制定第六章培訓(xùn)準(zhǔn)備工作第七章培訓(xùn)實(shí)施?第八章培訓(xùn)紀(jì)律第九章培訓(xùn)效果確認(rèn)第十章培訓(xùn)記錄第十一章培訓(xùn)報(bào)銷第十二章培訓(xùn)總結(jié)第十三章附則第一章總則第一條
2025-08-08 04:23
【總結(jié)】某集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度新XXX信管理咨詢2004年11月1日8/10目錄第一章 總則 1第二章 培訓(xùn)組織與權(quán)限 1第三章 培訓(xùn)原則 1第四章 培訓(xùn)種類 1第五章 培訓(xùn)計(jì)劃的制定 1第六章 培訓(xùn)準(zhǔn)備工作 1第七章 培訓(xùn)實(shí)施 1第八章 培訓(xùn)紀(jì)律 1第九章 培訓(xùn)效
2025-04-09 11:03
【總結(jié)】某集團(tuán)有限公司員工手冊某集團(tuán)有限公司 內(nèi)部資料版權(quán)所有未經(jīng)允許不得抄印目錄序言 1第一部分:公司概況 2一、公司介紹 2二、歷史沿革 4三、董事長致辭 5四、集團(tuán)組織架構(gòu)
2025-06-27 04:33
【總結(jié)】中國陽光投資集團(tuán)有限公司績效考評(píng)手冊新華信管理咨詢制作二○○二年二月二十二日目錄第一章總則 11.1績效考評(píng)意義 11.2績效考評(píng)原則 11.3績效考評(píng)周期 21.4績效考評(píng)人 21.5被考評(píng)人 3第二章績效考評(píng)內(nèi)容 42.1績效考評(píng)體系 42.2績效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 42.
2025-06-26 06:04
【總結(jié)】中國陽光投資集團(tuán)有限公司績效考評(píng)表新華信管理咨詢制作二○○二年二月二十二日20/21中國陽光副總裁崗位年度考評(píng)表被考評(píng)人姓名:職位:所在部門:評(píng)估期間:績效評(píng)估建立在三個(gè)方面:工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度¨績效評(píng)估的目的是促進(jìn)員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的
2025-07-29 12:13
【總結(jié)】××集團(tuán)股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿) 編制:部門/職位:日期:審核:部門/職位:日期:批準(zhǔn):
2025-04-12 00:01
【總結(jié)】前言 從這一刻開始,你已經(jīng)是大家庭的一員,這里將是你事業(yè)的起點(diǎn),這里有競爭,更有友愛;有歷練,更有成長。我們的企業(yè),處在發(fā)展和上升的空間之中,我們的目標(biāo)是打造品質(zhì)服務(wù),引導(dǎo)行業(yè)潮流。無論是作為個(gè)體的你還是作為團(tuán)隊(duì)的我們,都將依托網(wǎng)咖這樣的載體,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。企業(yè)的發(fā)展方向依托的是投資者的理念和戰(zhàn)略,而最終的成功需要我們攜手不懈的堅(jiān)持和努力,除了我們富有競爭力的薪酬體系,我
2025-04-18 22:16
【總結(jié)】吉田投資控股(廈門)有限公司員工手冊正文歡迎辭 2總裁致辭 3公司介紹 4企業(yè)文化 6入職報(bào)到 11職場紀(jì)律 11薪資福利 13學(xué)習(xí)發(fā)展 16績效管理 22獎(jiǎng)勵(lì)和處分 26員工關(guān)系與溝通 28員工組織 30員工健康與安
2025-06-27 10:33
【總結(jié)】江西泓泰企業(yè)集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零四年七月AA支持性文件之四前言為使公司員工技能不斷提升、增加對(duì)公司價(jià)值觀認(rèn)同感、提高工作效率,創(chuàng)建學(xué)習(xí)性組織,增強(qiáng)公司的核心競爭力,特制定《江西泓泰企業(yè)集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理制度》。(以下簡稱《泓泰集團(tuán)培訓(xùn)管理制度》)《泓泰集團(tuán)培訓(xùn)管理制度》是按照先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)理念設(shè)計(jì)和編制的重
2025-04-13 03:30
【總結(jié)】XX集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條為提高員工的綜合素質(zhì),適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,形成人力資源儲(chǔ)備,為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展提供有力的支持,特制定本制度。第二條本制度適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān)人員,職業(yè)部長、特殊工種人員。第二章培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象、師資與
2025-08-16 18:58