集團有限公司員工培訓管理制度(已修改)
2025-08-20 04:23 本頁面
【正文】 某集團有限公司員工培訓管理制度目 錄 第一章 總則 第二章 培訓組織與權限 第三章 培訓原則 第四章 培訓種類 第五章 培訓計劃的制定 第六章 培訓準備工作 第七章 培訓實施 第八章 培訓紀律 第九章 培訓效果確認 第十章 培訓記錄 第十一章 培訓報銷 第十二章 培訓總結 第十三章 附則 第一章 總則 第一條 制定本制度目的與范圍 168。 目的：為提高員工業(yè)務水平和技能，滿足公司發(fā)展需要、并使培訓操作過程規(guī)范化、系統(tǒng)化，特制訂本制度 168。 適用范圍：本制度適用于集團公司的培訓 第二條 相關定義 168。 培訓：為提高員工業(yè)務技能，開拓思路而進行的有目的訓練。包括出國考察、各種展覽會、技術研討會、外聘講師來公司進行培訓、外培機構的專業(yè)知識培訓、由公司承擔費用的各類自修及其他特殊崗位的實習 168。 培訓費：一切用于培訓的費用。包括：教材費、學費、簽證費、調研費、實習費、上機費、證書費、食宿費、交通費 第二章 培訓組織與權限 第三條 人力資源部負責制定公司年度培訓計劃，并組織、協(xié)調、監(jiān)督培訓活動 第四條 各部門、分廠負責本部門培訓計劃的具體實施 第三章 培訓原則 第五條 員工培訓以提高自身業(yè)務水平和技能為目標，須有益于公司的權益和企業(yè)發(fā)展需要 第六條 員工培訓以不影響企業(yè)正常生產(chǎn)為前提，遵循學習、工作需要與公司發(fā)展相結合、講究實效，以及短期、業(yè)余為主的原則 第四章 培訓種類 第七條 初級培訓 168。 新進人員報到當日起，在試用期內實施培訓。培訓內容包括：公司介紹、管理制度、質量知識、崗位要求及考核、安全衛(wèi)生等。職能部門新進人員入職培訓由人力資源部和對應部門共同完成，分廠新進人員由各分廠完成 168。 特殊、關鍵崗位工作人員、重點設備操作員必須具有所要求能力和資格，持證上崗。具體資格認定見第八章《培訓效果確認》第二十六條。 第八條 中級培訓 168。 政策、法規(guī)培訓：稅法、經(jīng)濟法、勞動法等
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