【正文】 年 月 日審核意見：施工監(jiān)理部： 年 月 日.某股份有限公司工程管理部管理制度審批意見： 安全文明施工委員會（章）： 年 月 日本表一式四份：廣西來賓銀海鋁業(yè)有限責任公司工程部、財務部，監(jiān)理部、申請單位各留一份。 本規(guī)定自安全文明施工委員會討論通過后于頒布之日起正式執(zhí)行。 對發(fā)生特大、重大事故、性質極為嚴重或造成嚴重社會影響的事故，同時按《電力建設安全健康與環(huán)境管理規(guī)定》中的有關規(guī)定處理。處罰金額由安全文明施工委員會通知某股份有限公司財務部從有關責任單位工程款中扣除。在某股份有限公司財務部設專項科目，罰金由某股份有限公司財務部代安全文明施工委員會管理。.某股份有限公司工程管理部管理制度 安全文明施工委員會、安委會辦公室、某股份有限公司、監(jiān)理部組織安全檢查中發(fā)現(xiàn)違反安全文明施工規(guī)程，符合處罰條例的，則當面向違章者提出 ，并記錄上崗證單位、姓名等，由監(jiān)理部或者業(yè)主工程部開出“違章通知單” （見附表 XC0102） ，一式五份。6 會議紀律 生產(chǎn)、安全協(xié)調會及業(yè)主，監(jiān)理組織的各種會議不按時參加，遲到 5 分鐘，罰款 50 元，遲到 10 分鐘罰款 100 元，缺席會議罰款 500 元。 設備、材料、堆放不整齊的罰款 500 元。 設備、材料儲存、運輸、管理： 設備、材料、構件、不按總平布局隨意亂堆放，沒有防雨、防曬、防損壞措施的罰款 300 元～2022 元。 氧氣、乙炔等氣瓶橡皮接頭無夾碼，橡皮管對接頭無夾碼，無連接線，或無防曬措施，或存放不符合要求，或間距＜5m，或距明火＜10m。 上述工具使用不規(guī)范，或無正確使用要求，或現(xiàn)場無掛設正確使用要求。 操作工上下用的爬梯無護圍或不符要求。 司機、起重工無證上崗。 起重機械無可靠安全保護裝置。 由于施工現(xiàn)場用電用水管理責任單位管理不善造成施工現(xiàn)場停水停電的。 電源線絕緣不良，線頭、接頭裸露，亂放在地上未架空，電源線固定在金屬物體上，未采用木橫擔。 配電箱安裝不可靠，周圍雜草、雜物多。 配電箱進出電線未固定，或門未關或箱內接線零亂、設備老化、超負荷。 現(xiàn)場沒有安全警示牌。 樓梯口、電梯井口、預留洞口、坑井、通道口、陽臺、樓板屋面等，沒有遮擋欄、欄桿、護板、蓋板，或不齊全，或不可靠，或無警示牌。 無作業(yè)票進行工作，或領導違章指揮。 擅自拆除警示牌、遮欄、欄桿、蓋板、罩殼等安全設施。 未按規(guī)定正確使用勞動保護用品。 進入施工現(xiàn)場不戴安全帽或不系安全帽繩，或安全帽不合格。腳手架無欄桿，或未按規(guī)定設擋腳板，外側未按規(guī)定設安全網(wǎng)、腳手架搭設臺。 腳手架對下列腳手架搭設存在問題的，處罰 300～3000 元。 廠房內沒有設置垃圾通管或活動垃圾箱，每天沒有專人清理的罰款 500元。 施工現(xiàn)場隨意倒工業(yè)垃圾，除責令責任單位及時清除外，每發(fā)現(xiàn)一次處罰 800 元，延期一天未清除加扣 500 元； 場區(qū)圍墻或圍欄的搭設不穩(wěn)定、不整潔美觀除責令限期整改外，并罰款300～3000 元。 未按施工組織設計中的安全措施要求施工的。 未按規(guī)定報事故報告、月（年）報表。 安委會、安監(jiān)部門、監(jiān)理部開出“整改通知單”2 日內，仍未整改，延期一天未整改的每天罰款 1000 元。 未制定安全目標管理和措施。 分包單位發(fā)生重大傷亡事故，除扣除全部安全施工保證金外，同時責令解除合同，予以清退。 重傷率控制在 1‰，每發(fā)生重傷事故 1 人/次扣除安全保證金 30%，每增加.某股份有限公司工程管理部管理制度1 人次再扣除保證金 20%。如確實做出重大貢獻，由安全文明施工委員會向上級申報，給予工程記功或榮譽稱號。除全額兌付安全保證金外，同時對乙方的各級管理人員進行獎勵，項目經(jīng)理獎勵 5000～10000 元，項目安監(jiān)負責人 2500～5000 元，項目安監(jiān)人員 1000～2500 元。 發(fā)生事故及發(fā)生不可抗力損毀事故時，及時組織積極搶救，并采取有效措施，防止事故擴大，使施工人員生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失的。 各施工單位必須相應建立本單位的安全文明施工獎罰實施辦法，對施工作業(yè)中發(fā)生嚴重違章、惡性未遂、重大險情必須按規(guī)定百分之百報告，百分之百登記，百分之百處罰。如國家監(jiān)察機構授權給安全文明施工委員會處罰，安全文明施工委員會則按本規(guī)定處.某股份有限公司工程管理部管理制度罰。 本規(guī)定適用于各施工單位、分包單位和進入施工現(xiàn)場的某股份有限公司(以下稱業(yè)主)、設計單位、監(jiān)理單位等現(xiàn)場所有參建單位的各級領導、管理人員和全體工作人員。.某股份有限公司工程管理部管理制度現(xiàn)場安全文明施工獎罰規(guī)定1 總則為加強某股份有限公司施工現(xiàn)場的安全文明施工管理，努力實現(xiàn)工程建設的安全目標，依據(jù)中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》以及《建筑施工安全檢查標準》 （JGJ5999）等的規(guī)定和要求，特制定本規(guī)定。 不發(fā)生負主要責任的重大交通事故。 本工程建設的所有單位對事故必須堅持“四不放過”的原則，即事故的原.某股份有限公司工程管理部管理制度因沒查清不放過，事故責任者和職工群眾沒受到教育不放過，沒制訂出防范措施不放過，事故責任者沒處理不放過，認真分析，制定措施，改進安全施工管理工作。 對特殊作業(yè)、危險作業(yè)的施工項目，某股份有限公司工程部和監(jiān)理部必須監(jiān)督施工單位編制安全施工措施，并經(jīng)有關部門批準后方可施工。各施工單位都必須組建獨立的安監(jiān)機構，建立項目經(jīng)理部、工地、班組三級安全管理網(wǎng)絡，全面落實施工現(xiàn)場的安全管理工作和責任制，并接受業(yè)主、監(jiān)理部和政府安全監(jiān)察部門的監(jiān)督和檢查。 本工程建設的所有單位要加強作業(yè)場所和施工現(xiàn)場的安全管理，作業(yè)場所和施工現(xiàn)場須有施工組織安全方案，各種安全防護設施要到位，不留死角，漏洞，做到一嚴、二細、三實，即嚴格要求、細心檢查、細心操作、落實責任、落實措施、落實制度。施工總承包方對分包單位安全施工負有監(jiān)督、指導的責任。各單位認真抓好各級人員的安全責任制的到位和落實，做到職責分明、責任到人，堅持“誰主管，誰負責” ， “管施工必須管安全”的原則。 組織一般性、專業(yè)性、階段性、季節(jié)性的安全檢查。 監(jiān)督檢查并協(xié)調解決現(xiàn)場日常的安全文明施工、防火、交通、機械安全管理以及環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生、環(huán)境保護等方面存在的問題。由業(yè)主工程部主任和監(jiān)理部安全專業(yè)工程師任主任，監(jiān)理部各專業(yè)工程師、業(yè)主各專業(yè)工程師任委員。 決定安全文明施工委員會辦公室提交的考核、獎罰議案。 制定工程施工全過程的安全文明施工規(guī)劃。 成立某股份有限公司安全文明施工委員會（簡稱安委會） 。 業(yè)主總經(jīng)理是項目建設安全生產(chǎn)第一責任人，執(zhí)行國家基本建設安全生產(chǎn)法規(guī)，組織制定安全規(guī)章制度，主持每季度一次的安全生產(chǎn)委員會工作會議，批準年度和階段性安全生產(chǎn)工作目標。3 職責 某股份有限公司（下稱業(yè)主）負責本標準的全面監(jiān)督管理。.某股份有限公司工程管理部管理制度某股份有限公司工程管理部管理制度.某股份有限公司工程管理部管理制度安全施工管理標準1 目的為了規(guī)范施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，明確某股份有限公司、監(jiān)理單位、各施工承包商的安全職責，特制定本管理標準。 監(jiān)理部負責安全施工的日常監(jiān)督管理與考核。各施工承包商的各級行政一把手是本單位、部門安全第一責任人，第一責任人在各自主管的業(yè)務范圍內對安全工作負責，履行各自的安全職責，并接受業(yè)主和監(jiān)理部的安全監(jiān)察部門的監(jiān)督與指導。由業(yè)主總經(jīng)理任主任委員,業(yè)主副總經(jīng)理任副主任委員，項目總監(jiān)、主承包商項目部經(jīng)理主要負責人、監(jiān)理部安全專業(yè)工程師、業(yè)主安全專業(yè)工程師及相關專業(yè)工程師任委員。制定并討論通過有關安全、文明施工規(guī)劃、管理規(guī)定、制度和重大管理方案等； 決定工程建設中安全文明施工管理的重大措施。 每月組織一次全面的安全文明施工大檢查，對各單位的安全文明施工進行考核及評比、兌現(xiàn)獎懲； 參加上一級組織的安全大檢查。安委會辦公室是安委會的日常工作機構，主要職責為 監(jiān)督檢查各承包商執(zhí)行安委會決議的情況。 組織現(xiàn)場安全宣傳教育和競賽評比工作。 參加安委會組織的月安全大檢查。各自明確在安全方面哪些范圍要自己負責，負什么樣的責，對誰負責，形成完整的管理體系，真正做到橫向到邊，縱向到底?？偝邪鼏挝粰z查、督促各分包單位建立安全監(jiān)督機構，實施安全管理職能。 本工程建設的所有單位要加強對高空作業(yè)和交叉作業(yè)的立體安全多層次防護措施的管理。 本工程建設的所有單位要加強工程項目的開工管理。 本工程建設的所有單位嚴禁使用未成年工和不符合要求的老、弱、病、殘人員進行施工。 本工程建設安全施工目標。 不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故。本規(guī)定經(jīng)某股份有限公司安全文明施工委員會批準發(fā)布，所有參加某股份有限公司建設的單位均須嚴格貫徹執(zhí)行。 合同施工單位發(fā)包給分包單位的安全管理遵照“誰發(fā)包誰負責”的原則，要加強對其分包單位的安全管理，特別要加強對其進行檢查和考核工作。各施工單位日常安全檢查和自行組織安全檢查所發(fā)現(xiàn)的不安全問題，自行處理。4 獎勵 有下列表現(xiàn)之一的施工單位和個人，由安全文明施工委員會給予獎勵。 在安全技術管理、在安全文明施工方面積極采取先進技術，提出重大建議，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績顯著的。 在第一個施工年度內未發(fā)生以上事故，兌付 40%的安全獎。 獎勵基金來源：工程安全保證金中的一部分、安全處罰金、基建待攤中的獎勵與處罰金。 發(fā)生重大機械設備損壞事故、重大火災事故、負主要責任的施工區(qū)域內重大交通事故每次處罰 5～8 萬元。 對事故責任者的處理，責任單位按內部規(guī)定處理。 施工項目無安全措施，延期一天未整改的每天罰款 1000 元。 對新進人員、外包工不開展安全教育，或不進行安規(guī)年考，或專職安監(jiān)人員無資質證。 未建立安全檢查臺賬，整改臺賬、工傷事故、管理檔案、特種作業(yè)、工器具管理等臺賬等。 文明施工責任區(qū)劃分不明確，分級管理責任沒有層層落實，無掛牌標準管理。 場區(qū)道路不堅實平坦，兩側沒有排水溝，除責令限期整改外，并罰款500～5000 元。 廠房及施工現(xiàn)場沒有設置水沖式或“干式”廁所，沒有專人每天清理的，除責令限期整改外，并罰款 200～2022 元。 無腳手架管理制度。 腳手架超荷載。 高空作業(yè)未系安全帶，或安全帶不合格，或安全帶未按規(guī)定定期檢驗（本條加倍處罰） 。 高處作業(yè)上下拋擲物件，或不正確使用工器具。 無證擅自操作、動用特種作業(yè)范圍的設備。 現(xiàn)場安全設施無下列設施或不齊全處罰 1000～10000 元。 高空作業(yè)未設安全網(wǎng)、保護棚，或不合格。 用電管理下列用電管理存在的問題，處罰 500～5000 元。 配電 箱 外 、 箱內沒有編號或名稱，或沒有經(jīng)地方勞動部門批準的準用證。 配電箱內閘具等小設備損壞嚴重，箱外無門或無防雨措施。 電動工器具未定期試驗，無臺帳、無標簽，不正確使用。 由于不嚴格履行地下設施開挖會簽制度，損壞地下電纜等設施的。 無夾軌器或不用，道軌不接地。 指揮無證上崗。 起重物件下站人或違規(guī)采用串接吊法。.某股份有限公司工程管理部管理制度 上述工具不使用時未斷開電源。 各種起重工具無定期試驗，或無臺賬記錄編號，或無專人負責。 易燃易爆物品不按規(guī)定分庫存放的罰款 500 元～2022 元。 設備、材料、堆放未掛名稱、品種規(guī)格標牌的罰款 500 元。 生產(chǎn)協(xié)調會及業(yè)主，監(jiān)理組織的各種會議安排的各項臨時性工作未落實或未按時完成，每條罰款 200 元； 給施工單位發(fā)安全問題通知單一次，處罰該單位安監(jiān)人員 100 元，連帶處罰項目經(jīng)理 50 元。一份送違章單位，三份報業(yè)主（某股份有限公司財務部、預結算、工程部各一份） ，一份監(jiān)理部留存。如超過一月加倍處罰，重新開“違章通知單” （見附表 XC0102） ，如再不執(zhí)行，由安全文明施工委員會通知業(yè)主扣除施工單位當月工程進度款，三倍扣除，扣款直接劃至財務部，財務部開出收據(jù)給被處罰單位。 施工單位對受到“違章通知單” （見附表 XC0102）的違章人員要進行教育，重溫安全有關規(guī)定。 因監(jiān)理和業(yè)主原因而導致施工單位無法完成或難以落實，不對施工單位進行考核，責任單位或個人按公司內部經(jīng)濟責任制進行考核。.某股份有限公司工程管理部管理制度附表 XC0101 某股份有限公司年產(chǎn) 35萬噸高精度高性能鋁及鋁合金板帶材項目安全文明施工獎勵申請表 編號：某股份有限公司年產(chǎn) 35萬噸高精度高性能鋁及鋁合金板帶材項目安全文明施工委員會：我單位 ，堅持“安全第一，預防為主 ”的原則，認真落實安全文明施工責任制，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，在柳州銀海鋁業(yè)股份有限公司年產(chǎn) 35萬噸高精度高性能鋁及鋁合金板帶材項目中，安全文明施工業(yè)績突出，并符合《某股份有限公司現(xiàn)場安全文明施工獎罰規(guī)定》第 條。附表 XC0102 某股份有限公司年產(chǎn) 35萬噸高精度高性