【正文】 年 月 日審核意見(jiàn)：施工監(jiān)理部： 年 月 日.某股份有限公司工程管理部管理制度審批意見(jiàn)： 安全文明施工委員會(huì)（章）： 年 月 日本表一式四份：廣西來(lái)賓銀海鋁業(yè)有限責(zé)任公司工程部、財(cái)務(wù)部，監(jiān)理部、申請(qǐng)單位各留一份。 本規(guī)定自安全文明施工委員會(huì)討論通過(guò)后于頒布之日起正式執(zhí)行。 對(duì)發(fā)生特大、重大事故、性質(zhì)極為嚴(yán)重或造成嚴(yán)重社會(huì)影響的事故，同時(shí)按《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理規(guī)定》中的有關(guān)規(guī)定處理。處罰金額由安全文明施工委員會(huì)通知某股份有限公司財(cái)務(wù)部從有關(guān)責(zé)任單位工程款中扣除。在某股份有限公司財(cái)務(wù)部設(shè)專(zhuān)項(xiàng)科目，罰金由某股份有限公司財(cái)務(wù)部代安全文明施工委員會(huì)管理。.某股份有限公司工程管理部管理制度 安全文明施工委員會(huì)、安委會(huì)辦公室、某股份有限公司、監(jiān)理部組織安全檢查中發(fā)現(xiàn)違反安全文明施工規(guī)程，符合處罰條例的，則當(dāng)面向違章者提出 ，并記錄上崗證單位、姓名等，由監(jiān)理部或者業(yè)主工程部開(kāi)出“違章通知單” （見(jiàn)附表 XC0102） ，一式五份。6 會(huì)議紀(jì)律 生產(chǎn)、安全協(xié)調(diào)會(huì)及業(yè)主，監(jiān)理組織的各種會(huì)議不按時(shí)參加，遲到 5 分鐘，罰款 50 元，遲到 10 分鐘罰款 100 元，缺席會(huì)議罰款 500 元。 設(shè)備、材料、堆放不整齊的罰款 500 元。 設(shè)備、材料儲(chǔ)存、運(yùn)輸、管理： 設(shè)備、材料、構(gòu)件、不按總平布局隨意亂堆放，沒(méi)有防雨、防曬、防損壞措施的罰款 300 元～2022 元。 氧氣、乙炔等氣瓶橡皮接頭無(wú)夾碼，橡皮管對(duì)接頭無(wú)夾碼，無(wú)連接線，或無(wú)防曬措施，或存放不符合要求，或間距＜5m，或距明火＜10m。 上述工具使用不規(guī)范，或無(wú)正確使用要求，或現(xiàn)場(chǎng)無(wú)掛設(shè)正確使用要求。 操作工上下用的爬梯無(wú)護(hù)圍或不符要求。 司機(jī)、起重工無(wú)證上崗。 起重機(jī)械無(wú)可靠安全保護(hù)裝置。 由于施工現(xiàn)場(chǎng)用電用水管理責(zé)任單位管理不善造成施工現(xiàn)場(chǎng)停水停電的。 電源線絕緣不良，線頭、接頭裸露，亂放在地上未架空，電源線固定在金屬物體上，未采用木橫擔(dān)。 配電箱安裝不可靠，周?chē)s草、雜物多。 配電箱進(jìn)出電線未固定，或門(mén)未關(guān)或箱內(nèi)接線零亂、設(shè)備老化、超負(fù)荷。 現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有安全警示牌。 樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、坑井、通道口、陽(yáng)臺(tái)、樓板屋面等，沒(méi)有遮擋欄、欄桿、護(hù)板、蓋板，或不齊全，或不可靠，或無(wú)警示牌。 無(wú)作業(yè)票進(jìn)行工作，或領(lǐng)導(dǎo)違章指揮。 擅自拆除警示牌、遮欄、欄桿、蓋板、罩殼等安全設(shè)施。 未按規(guī)定正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽或不系安全帽繩，或安全帽不合格。腳手架無(wú)欄桿，或未按規(guī)定設(shè)擋腳板，外側(cè)未按規(guī)定設(shè)安全網(wǎng)、腳手架搭設(shè)臺(tái)。 腳手架對(duì)下列腳手架搭設(shè)存在問(wèn)題的，處罰 300～3000 元。 廠房?jī)?nèi)沒(méi)有設(shè)置垃圾通管或活動(dòng)垃圾箱，每天沒(méi)有專(zhuān)人清理的罰款 500元。 施工現(xiàn)場(chǎng)隨意倒工業(yè)垃圾，除責(zé)令責(zé)任單位及時(shí)清除外，每發(fā)現(xiàn)一次處罰 800 元，延期一天未清除加扣 500 元； 場(chǎng)區(qū)圍墻或圍欄的搭設(shè)不穩(wěn)定、不整潔美觀除責(zé)令限期整改外，并罰款300～3000 元。 未按施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施要求施工的。 未按規(guī)定報(bào)事故報(bào)告、月（年）報(bào)表。 安委會(huì)、安監(jiān)部門(mén)、監(jiān)理部開(kāi)出“整改通知單”2 日內(nèi)，仍未整改，延期一天未整改的每天罰款 1000 元。 未制定安全目標(biāo)管理和措施。 分包單位發(fā)生重大傷亡事故，除扣除全部安全施工保證金外，同時(shí)責(zé)令解除合同，予以清退。 重傷率控制在 1‰，每發(fā)生重傷事故 1 人/次扣除安全保證金 30%，每增加.某股份有限公司工程管理部管理制度1 人次再扣除保證金 20%。如確實(shí)做出重大貢獻(xiàn)，由安全文明施工委員會(huì)向上級(jí)申報(bào)，給予工程記功或榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。除全額兌付安全保證金外，同時(shí)對(duì)乙方的各級(jí)管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì) 5000～10000 元，項(xiàng)目安監(jiān)負(fù)責(zé)人 2500～5000 元，項(xiàng)目安監(jiān)人員 1000～2500 元。 發(fā)生事故及發(fā)生不可抗力損毀事故時(shí)，及時(shí)組織積極搶救，并采取有效措施，防止事故擴(kuò)大，使施工人員生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的。 各施工單位必須相應(yīng)建立本單位的安全文明施工獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法，對(duì)施工作業(yè)中發(fā)生嚴(yán)重違章、惡性未遂、重大險(xiǎn)情必須按規(guī)定百分之百報(bào)告，百分之百登記，百分之百處罰。如國(guó)家監(jiān)察機(jī)構(gòu)授權(quán)給安全文明施工委員會(huì)處罰，安全文明施工委員會(huì)則按本規(guī)定處.某股份有限公司工程管理部管理制度罰。 本規(guī)定適用于各施工單位、分包單位和進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的某股份有限公司(以下稱(chēng)業(yè)主)、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等現(xiàn)場(chǎng)所有參建單位的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和全體工作人員。.某股份有限公司工程管理部管理制度現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工獎(jiǎng)罰規(guī)定1 總則為加強(qiáng)某股份有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理，努力實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的安全目標(biāo)，依據(jù)中華人民共和國(guó)《安全生產(chǎn)法》以及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 （JGJ5999）等的規(guī)定和要求，特制定本規(guī)定。 不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故。 本工程建設(shè)的所有單位對(duì)事故必須堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，即事故的原.某股份有限公司工程管理部管理制度因沒(méi)查清不放過(guò)，事故責(zé)任者和職工群眾沒(méi)受到教育不放過(guò)，沒(méi)制訂出防范措施不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)處理不放過(guò)，認(rèn)真分析，制定措施，改進(jìn)安全施工管理工作。 對(duì)特殊作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)的施工項(xiàng)目，某股份有限公司工程部和監(jiān)理部必須監(jiān)督施工單位編制安全施工措施，并經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可施工。各施工單位都必須組建獨(dú)立的安監(jiān)機(jī)構(gòu)，建立項(xiàng)目經(jīng)理部、工地、班組三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，全面落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作和責(zé)任制，并接受業(yè)主、監(jiān)理部和政府安全監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)督和檢查。 本工程建設(shè)的所有單位要加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，作業(yè)場(chǎng)所和施工現(xiàn)場(chǎng)須有施工組織安全方案，各種安全防護(hù)設(shè)施要到位，不留死角，漏洞，做到一嚴(yán)、二細(xì)、三實(shí)，即嚴(yán)格要求、細(xì)心檢查、細(xì)心操作、落實(shí)責(zé)任、落實(shí)措施、落實(shí)制度。施工總承包方對(duì)分包單位安全施工負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)的責(zé)任。各單位認(rèn)真抓好各級(jí)人員的安全責(zé)任制的到位和落實(shí)，做到職責(zé)分明、責(zé)任到人，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)” ， “管施工必須管安全”的原則。 組織一般性、專(zhuān)業(yè)性、階段性、季節(jié)性的安全檢查。 監(jiān)督檢查并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)日常的安全文明施工、防火、交通、機(jī)械安全管理以及環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等方面存在的問(wèn)題。由業(yè)主工程部主任和監(jiān)理部安全專(zhuān)業(yè)工程師任主任，監(jiān)理部各專(zhuān)業(yè)工程師、業(yè)主各專(zhuān)業(yè)工程師任委員。 決定安全文明施工委員會(huì)辦公室提交的考核、獎(jiǎng)罰議案。 制定工程施工全過(guò)程的安全文明施工規(guī)劃。 成立某股份有限公司安全文明施工委員會(huì)（簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì)） 。 業(yè)主總經(jīng)理是項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，執(zhí)行國(guó)家基本建設(shè)安全生產(chǎn)法規(guī)，組織制定安全規(guī)章制度，主持每季度一次的安全生產(chǎn)委員會(huì)工作會(huì)議，批準(zhǔn)年度和階段性安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。3 職責(zé) 某股份有限公司（下稱(chēng)業(yè)主）負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的全面監(jiān)督管理。.某股份有限公司工程管理部管理制度某股份有限公司工程管理部管理制度.某股份有限公司工程管理部管理制度安全施工管理標(biāo)準(zhǔn)1 目的為了規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，明確某股份有限公司、監(jiān)理單位、各施工承包商的安全職責(zé)，特制定本管理標(biāo)準(zhǔn)。 監(jiān)理部負(fù)責(zé)安全施工的日常監(jiān)督管理與考核。各施工承包商的各級(jí)行政一把手是本單位、部門(mén)安全第一責(zé)任人，第一責(zé)任人在各自主管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)安全工作負(fù)責(zé)，履行各自的安全職責(zé)，并接受業(yè)主和監(jiān)理部的安全監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)督與指導(dǎo)。由業(yè)主總經(jīng)理任主任委員,業(yè)主副總經(jīng)理任副主任委員，項(xiàng)目總監(jiān)、主承包商項(xiàng)目部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)人、監(jiān)理部安全專(zhuān)業(yè)工程師、業(yè)主安全專(zhuān)業(yè)工程師及相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師任委員。制定并討論通過(guò)有關(guān)安全、文明施工規(guī)劃、管理規(guī)定、制度和重大管理方案等； 決定工程建設(shè)中安全文明施工管理的重大措施。 每月組織一次全面的安全文明施工大檢查，對(duì)各單位的安全文明施工進(jìn)行考核及評(píng)比、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲； 參加上一級(jí)組織的安全大檢查。安委會(huì)辦公室是安委會(huì)的日常工作機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)為 監(jiān)督檢查各承包商執(zhí)行安委會(huì)決議的情況。 組織現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳教育和競(jìng)賽評(píng)比工作。 參加安委會(huì)組織的月安全大檢查。各自明確在安全方面哪些范圍要自己負(fù)責(zé)，負(fù)什么樣的責(zé)，對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)，形成完整的管理體系，真正做到橫向到邊，縱向到底?？偝邪鼏挝粰z查、督促各分包單位建立安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，實(shí)施安全管理職能。 本工程建設(shè)的所有單位要加強(qiáng)對(duì)高空作業(yè)和交叉作業(yè)的立體安全多層次防護(hù)措施的管理。 本工程建設(shè)的所有單位要加強(qiáng)工程項(xiàng)目的開(kāi)工管理。 本工程建設(shè)的所有單位嚴(yán)禁使用未成年工和不符合要求的老、弱、病、殘人員進(jìn)行施工。 本工程建設(shè)安全施工目標(biāo)。 不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故。本規(guī)定經(jīng)某股份有限公司安全文明施工委員會(huì)批準(zhǔn)發(fā)布，所有參加某股份有限公司建設(shè)的單位均須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。 合同施工單位發(fā)包給分包單位的安全管理遵照“誰(shuí)發(fā)包誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，要加強(qiáng)對(duì)其分包單位的安全管理，特別要加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行檢查和考核工作。各施工單位日常安全檢查和自行組織安全檢查所發(fā)現(xiàn)的不安全問(wèn)題，自行處理。4 獎(jiǎng)勵(lì) 有下列表現(xiàn)之一的施工單位和個(gè)人，由安全文明施工委員會(huì)給予獎(jiǎng)勵(lì)。 在安全技術(shù)管理、在安全文明施工方面積極采取先進(jìn)技術(shù)，提出重大建議，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績(jī)顯著的。 在第一個(gè)施工年度內(nèi)未發(fā)生以上事故，兌付 40%的安全獎(jiǎng)。 獎(jiǎng)勵(lì)基金來(lái)源：工程安全保證金中的一部分、安全處罰金、基建待攤中的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰金。 發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備損壞事故、重大火災(zāi)事故、負(fù)主要責(zé)任的施工區(qū)域內(nèi)重大交通事故每次處罰 5～8 萬(wàn)元。 對(duì)事故責(zé)任者的處理，責(zé)任單位按內(nèi)部規(guī)定處理。 施工項(xiàng)目無(wú)安全措施，延期一天未整改的每天罰款 1000 元。 對(duì)新進(jìn)人員、外包工不開(kāi)展安全教育，或不進(jìn)行安規(guī)年考，或?qū)Ｂ毎脖O(jiān)人員無(wú)資質(zhì)證。 未建立安全檢查臺(tái)賬，整改臺(tái)賬、工傷事故、管理檔案、特種作業(yè)、工器具管理等臺(tái)賬等。 文明施工責(zé)任區(qū)劃分不明確，分級(jí)管理責(zé)任沒(méi)有層層落實(shí)，無(wú)掛牌標(biāo)準(zhǔn)管理。 場(chǎng)區(qū)道路不堅(jiān)實(shí)平坦，兩側(cè)沒(méi)有排水溝，除責(zé)令限期整改外，并罰款500～5000 元。 廠房及施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有設(shè)置水沖式或“干式”廁所，沒(méi)有專(zhuān)人每天清理的，除責(zé)令限期整改外，并罰款 200～2022 元。 無(wú)腳手架管理制度。 腳手架超荷載。 高空作業(yè)未系安全帶，或安全帶不合格，或安全帶未按規(guī)定定期檢驗(yàn)（本條加倍處罰） 。 高處作業(yè)上下拋擲物件，或不正確使用工器具。 無(wú)證擅自操作、動(dòng)用特種作業(yè)范圍的設(shè)備。 現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施無(wú)下列設(shè)施或不齊全處罰 1000～10000 元。 高空作業(yè)未設(shè)安全網(wǎng)、保護(hù)棚，或不合格。 用電管理下列用電管理存在的問(wèn)題，處罰 500～5000 元。 配電 箱 外 、 箱內(nèi)沒(méi)有編號(hào)或名稱(chēng)，或沒(méi)有經(jīng)地方勞動(dòng)部門(mén)批準(zhǔn)的準(zhǔn)用證。 配電箱內(nèi)閘具等小設(shè)備損壞嚴(yán)重，箱外無(wú)門(mén)或無(wú)防雨措施。 電動(dòng)工器具未定期試驗(yàn)，無(wú)臺(tái)帳、無(wú)標(biāo)簽，不正確使用。 由于不嚴(yán)格履行地下設(shè)施開(kāi)挖會(huì)簽制度，損壞地下電纜等設(shè)施的。 無(wú)夾軌器或不用，道軌不接地。 指揮無(wú)證上崗。 起重物件下站人或違規(guī)采用串接吊法。.某股份有限公司工程管理部管理制度 上述工具不使用時(shí)未斷開(kāi)電源。 各種起重工具無(wú)定期試驗(yàn)，或無(wú)臺(tái)賬記錄編號(hào)，或無(wú)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。 易燃易爆物品不按規(guī)定分庫(kù)存放的罰款 500 元～2022 元。 設(shè)備、材料、堆放未掛名稱(chēng)、品種規(guī)格標(biāo)牌的罰款 500 元。 生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)及業(yè)主，監(jiān)理組織的各種會(huì)議安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作未落實(shí)或未按時(shí)完成，每條罰款 200 元； 給施工單位發(fā)安全問(wèn)題通知單一次，處罰該單位安監(jiān)人員 100 元，連帶處罰項(xiàng)目經(jīng)理 50 元。一份送違章單位，三份報(bào)業(yè)主（某股份有限公司財(cái)務(wù)部、預(yù)結(jié)算、工程部各一份） ，一份監(jiān)理部留存。如超過(guò)一月加倍處罰，重新開(kāi)“違章通知單” （見(jiàn)附表 XC0102） ，如再不執(zhí)行，由安全文明施工委員會(huì)通知業(yè)主扣除施工單位當(dāng)月工程進(jìn)度款，三倍扣除，扣款直接劃至財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部開(kāi)出收據(jù)給被處罰單位。 施工單位對(duì)受到“違章通知單” （見(jiàn)附表 XC0102）的違章人員要進(jìn)行教育，重溫安全有關(guān)規(guī)定。 因監(jiān)理和業(yè)主原因而導(dǎo)致施工單位無(wú)法完成或難以落實(shí)，不對(duì)施工單位進(jìn)行考核，責(zé)任單位或個(gè)人按公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核。.某股份有限公司工程管理部管理制度附表 XC0101 某股份有限公司年產(chǎn) 35萬(wàn)噸高精度高性能鋁及鋁合金板帶材項(xiàng)目安全文明施工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表 編號(hào)：某股份有限公司年產(chǎn) 35萬(wàn)噸高精度高性能鋁及鋁合金板帶材項(xiàng)目安全文明施工委員會(huì)：我單位 ，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主 ”的原則，認(rèn)真落實(shí)安全文明施工責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，在柳州銀海鋁業(yè)股份有限公司年產(chǎn) 35萬(wàn)噸高精度高性能鋁及鋁合金板帶材項(xiàng)目中，安全文明施工業(yè)績(jī)突出，并符合《某股份有限公司現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工獎(jiǎng)罰規(guī)定》第 條。附表 XC0102 某股份有限公司年產(chǎn) 35萬(wàn)噸高精度高性