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正文內(nèi)容

北京某股份有限公司行政管理制度-wenkub

2023-04-22 20:42:42 本頁面
 

【正文】 時,必須經(jīng)本部門領導批準,并采取相應的安全措施;送取數(shù)額較大的現(xiàn)金,必須兩人同行或派保衛(wèi)人員隨行,并派車接送;加強對支票、增值稅發(fā)票和其它有價票證的管理,堅持簽發(fā)、檢驗復核制度,分級把關,堵塞漏洞,防治被盜受騙;財務部出納報銷室的門、窗要進行加固,要安裝防盜門、防盜窗、防橇鎖,存放現(xiàn)金必須用保險柜,保險柜的鑰匙要指定專人負責。(四)考核與獎懲如獲得以下稱號,公司將給予相應的表彰和獎勵:參加所在地區(qū)社會治安綜合治理、治安、防火等項工作總結評比,被評為區(qū)級先進集體和個人;參加集團和公司安全保衛(wèi)工作評比,獲得先進集體和個人稱號的;公司每年年底對各地區(qū)、各部門的安全保衛(wèi)工作進行考核,對工作失職、安全保衛(wèi)制度和措施不落實,發(fā)生火災、刑事案件和重大治安事故,對研發(fā)、生產(chǎn)、工程、服務等項工作造成重大損失和影響的部門、事業(yè)部和實體要追究有關領導和當事人的責任。(二)公司總裁辦是安全保衛(wèi)工作的職能部門,代表股份公司負責全公司的安全保衛(wèi)工作的歸口管理。但有下列情況之一的,科技人員所在單位可以決定科技人員暫不兼職: (一)不認真做好本職工作或者不積極承擔本單位分配的任務的; (二)擔負的工作涉及國家機密,從事兼職活動可能泄露國家機密的; (三)承擔國家科技攻關或者本單位重要任務,在此期間兼職可能影響完成國家計劃和本單位任務的; (四)因與兼職單位存在利害關系或者其他可能影響公正辦事的情形,應當回避在該單位兼職的。情節(jié)特別嚴重的,公司將依法追究其刑事責任。企事業(yè)單位可以參照本意見對有關兼職人員進行管理。在科技人員或有關人員調(diào)入公司時,公司應當了解該人員在原單位所承擔的保密義務和競業(yè)限制義務,并自覺尊重上述協(xié)議。競業(yè)限制條款一般應當包括競業(yè)限制的具體范圍、競業(yè)限制的期限、補償費的數(shù)額及支付方法、違約責任等內(nèi)容。保密協(xié)議一經(jīng)雙方當事人簽字蓋章,即發(fā)生法律效力,任何一方違反協(xié)議的,另一方可以依法向有關仲裁機構申請仲裁或向人民法院提起訴訟。技術保密協(xié)議可以在有關人員調(diào)入公司時簽訂,也可以與已在公司工作的人員協(xié)商后簽訂。第三條 未經(jīng)公司同意,任何工作人員不得將公司的商業(yè)秘密披露給其它單位或個人。
本規(guī)定所稱公司采取保密措施,包括訂立保密協(xié)議,建立保密制度及采取其他合理的保密措施。第一條 公司所有人員,包括技術開發(fā)人員、銷售人員、行政管理人員、生產(chǎn)和后勤服務人員等(以下簡稱為“工作人員”),都負有保守公司商業(yè)秘密的義務。第二條 本規(guī)定所稱商業(yè)秘密,是指不為公眾所知悉、能為公司帶來經(jīng)濟利益、具有實用性并經(jīng)公司采取保密措施的技術信息和經(jīng)營信息。
本規(guī)定所稱技術信息和經(jīng)營信息,應包括內(nèi)部文件,包括設計、程序、產(chǎn)品配方、制作工藝、制作方法、管理訣竅、客戶名單、貨源情報、產(chǎn)銷策略、招投標中的標底及標書內(nèi)容等信息。 第四條 公司可以按照有關法律規(guī)定,與工作人員簽訂保密協(xié)議。拒不簽訂保密協(xié)議的,公司有權不調(diào)入,或者不予聘用。 第五條 公司可以在勞動聘用合同、知識產(chǎn)權權利歸屬協(xié)議或者保密協(xié)議中,與工作人員協(xié)商,約定競業(yè)限制條款,約定有關人員在離開公司后一定期限內(nèi)不得在生產(chǎn)同類產(chǎn)品或經(jīng)營同類業(yè)務且有競爭關系或者其他利害關系的其他單位內(nèi)任職,或者自己生產(chǎn)、經(jīng)營與公司有競爭關系的同類產(chǎn)品或業(yè)務。但與競業(yè)限制內(nèi)容相關的商業(yè)秘密已為公眾所知悉,或者已不能為公司帶來經(jīng)濟利益或競爭優(yōu)勢,不具有實用性,或負有競業(yè)限制義務的人員有足夠證據(jù)證明該公司未執(zhí)行與員工所簽相關協(xié)議條款,受到顯失公平待遇以及公司違反競業(yè)限制條款,不支付或者無正當理由拖欠補償費的,競業(yè)限制條款自行終止。第七條 公司工作人員在離開公司后,利用在公司掌握或接觸的由公司所擁有的商業(yè)秘密,并在此基礎上作出新的技術成果或技術創(chuàng)新,有權就新的技術成果或技術創(chuàng)新予以實施或者使用,但在實施或者使用時利用了公司所擁有的,且其本人負有保密義務的商業(yè)秘密時,應當征得公司的同意,并支付一定的使用費;未征得公司同意或者無證據(jù)證明有關技術內(nèi)容為自行開發(fā)的新的技術成果或技術創(chuàng)新的,有關人員和用人單位應當承擔相應的法律責任。我公司的新產(chǎn)品開發(fā)和某些重要工作,屬國家科技攻關和本公司重要任務,在這些崗位上工作的人員兼職可能影響完成國家計劃和公司任務。 第十一條、本規(guī)定未盡事宜,按國家工商行政管理局《關于禁止侵犯商業(yè)秘密行為的若干規(guī)定》(1995年11月23日)、國家科委《關于加強科技人員流動中技術秘密管理的若干意見》(1997年7月2日)規(guī)定辦理。 北京首信股份有限公司安全、保衛(wèi)管理(暫行)辦法為了加強公司的安全保衛(wèi)工作,保證公司的各項工作正常有序地進行,根據(jù)集團對安全保衛(wèi)工作的要求,結合我公司的實際情況,制定本(暫行)辦法。其主要職責是:貫徹落實國家和集團有關保衛(wèi)工作的方針政策和法律、法規(guī),結合實際制定公司安全保衛(wèi)工作中的各項制度、規(guī)定和辦法;公司所屬各部門、事業(yè)部和實體的安全保衛(wèi)工作進行了解、檢查和指導;配合集團行政部參與公司所屬各單位發(fā)生的重大安全事故、火災事故和治安刑事案件的調(diào)查處理,協(xié)助有關人員查破案件;制定公司年度安全保衛(wèi)工作計劃,部署工作要點,進行工作總結。二、內(nèi)部安全保衛(wèi)條例內(nèi)部安全保衛(wèi)工作,要貫徹“預防為主,確保重點,打擊犯罪,保障安全”的方針,建立健全各項安全保衛(wèi)制度,采取人防、物防和技防相結合的防范措施。(三)對貴重儀器、設備和技術資料的安全管理貴重儀器、設備,如:投影儀、攝像機、照相機、通訊器材等,要在有防護設施的庫房或保險柜里存放,并指定專人管理。(四)對機動車輛的管理,要堅持“誰使用、誰負責,誰開車、誰負責”的原則,價值較高的車輛要安裝防盜裝置,存放在指定車庫里。(一)公司法人代表,為防火工作第一責任人;分管安全的領導,為主管責任人;(二)各部門、事業(yè)部和實體要建立防火委員會或防火領導小組,由分管安全保衛(wèi)工作的領導和保衛(wèi)部門負責人擔任主任或領導小組組長、副組長,其主要職責是:結合本單位實際,組織制定防火宣傳要點,編印防火宣傳材料,普及消防知識;組織防火安全檢查,消除火災隱患;配備專職或兼職防火干部或管理人員;組織員工學習消防法,進行消防業(yè)務訓練,熟悉消防器材設備的性能和使用方法,掌握滅火技能。本暫行辦法由總裁辦負責解釋,自發(fā)文之日起實行。固定資產(chǎn)的分類及折舊第四條:固定資產(chǎn)系指使用期限超過一年的房屋建筑物、機器設備、辦公及電子設備、運輸設備以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關的經(jīng)營設備。具有未來經(jīng)濟效益的重大的固定資產(chǎn)改良及更新支出予以資本化。第九條:固定資產(chǎn)減值準備按單項分析法對由于市價持續(xù)下跌或技術陳舊、損壞、長期閑置等原因?qū)е鹿潭ㄙY產(chǎn)可收回金額低于賬面價值的部分計提減值準備,并計入當年度損益。所謂提足折舊,是指已經(jīng)提足該項固定資產(chǎn)應提的折舊總額。批準后的預算作為當年的資產(chǎn)購置依據(jù)。單批購置固定資產(chǎn)的價值在30萬元以上,應公開招標,招標文件及成交合同應報經(jīng)營財務部備案。第十七條:總部各職能部門(含市場部)、公司所屬各事業(yè)部的固定資產(chǎn)購置及研究所辦公設備的購置,一次使用資金在10萬元以下(不含)的,由各職能部門(含市場部)、事業(yè)部、研究所負責人批準后,到總裁辦辦理審核、購買手續(xù);使用資金在10(含)30萬元(不含)的,由主管副總裁批準后,到總裁辦辦理審核、購買手續(xù);30萬元以上(含)由總裁批準后,到總裁辦辦理審核、購買手續(xù)。驗收不合格的設備由采購人員辦理退換、索賠、拒付等事宜。第二十二條:總裁辦在資產(chǎn)登記手續(xù)辦理完畢的兩日內(nèi)到經(jīng)營財務部辦理借款報銷手續(xù)??偛棉k負責登記各部門資產(chǎn)管理員的名單并負責指導、監(jiān)督各單位資產(chǎn)管理員的工作。第二十七條:儀器、儀表和設備等使用人必須事先細讀說明書,熟悉其性能,嚴禁不按照規(guī)定進行操作。增加器件和進行維修所需的費用預算由總裁辦統(tǒng)一編制(研發(fā)和生產(chǎn)專用設備由技術管理部負責)。盤點清查中發(fā)現(xiàn)的閑置資產(chǎn)要查明情況并制訂處理計劃,帳外資產(chǎn)要做盤盈處理,及時入帳。借出方資產(chǎn)管理員應對借出的固定資產(chǎn)進行登記,并負責借出資產(chǎn)的收回。上述調(diào)動所涉及部門的資產(chǎn)理管員應對調(diào)入調(diào)出資產(chǎn)進行檢查登記,保證資產(chǎn)的完整性。固定資產(chǎn)經(jīng)過改造后,如果不改變其主體結構的,其支出作為費用處理;如果其經(jīng)過改造后,改變其主體結構的,應變更固定資產(chǎn)的價值,并重新對改造后的固定資產(chǎn)進行編號、入帳、建立固定資產(chǎn)卡片。歸還時,由總裁辦和公司原使用部門點檢清楚,撤消原租賃合同。第四十條:融資租賃性質(zhì)的固定資產(chǎn)租入由總裁辦、經(jīng)營財務部負責審核相關條件。租賃費的支出,按月計入當期費用。 第四十二條:各部門如存在閑置、使用率低的資產(chǎn)應及時向總裁辦反映,由總裁辦統(tǒng)一調(diào)劑或處理,以提高固定資產(chǎn)的使用效率。 第五章 固定資產(chǎn)報廢 第四十四條:申請資產(chǎn)報廢應符合下列條件之一:申請報廢的固定資產(chǎn)已超過其使用年限,且不能繼續(xù)使用;因自然和人為的原因使固定資產(chǎn)受到毀損和丟失,且無法彌補和修復以便繼續(xù)使用的;由于歷史原因,申請報廢的固定資產(chǎn)存在重大質(zhì)量問題,性能低劣且無法修復的; 因工藝設置改變和技術進步而遭淘汰,需要更新?lián)Q代的; 申請報廢的固定資產(chǎn)雖未超過使用年限,但其實際工作量超過其產(chǎn)品設計工作量,且繼續(xù)使用易發(fā)生危險的。第四十六條:固定資產(chǎn)報廢程序固定資產(chǎn)的報廢,需由申請報廢的部門完整填寫一式三聯(lián)的報廢單(見附件),注明報廢原因,由所在部門經(jīng)理確認簽字??偛棉k應在固定資產(chǎn)管理臺帳和卡片上蓋作廢章,以示注銷,經(jīng)營財務部根據(jù)“報廢單”辦理資產(chǎn)報廢帳務處理。如果因相關人員沒有按上述規(guī)定執(zhí)行而造成重大損失時,由財務部書面通報本人及所在部門經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理,由人力資源部視其給公司造成損失的輕重程度給予降薪、降職,并應賠償相應的經(jīng)濟損失。第五十條:本制度的解釋權在經(jīng)營財務部。*2:有關驗收環(huán)節(jié)的說明總部各部門(含市場部)、研究院的固定資產(chǎn)驗收由采購部門、總裁辦和各使用部門負責,經(jīng)過驗收合格的資產(chǎn)才能辦理付款手續(xù)。固定資產(chǎn)驗收后一周內(nèi)到總裁辦辦理固定資產(chǎn)登記手續(xù)。 三、管理體制 公司總裁辦為低值易耗品的采購和管理部門。 采購本著節(jié)省成本、價廉物美、急需的原則,不得謀私利。 (二)本公司制定各級人員低值易耗品的需用標準和使用期限,并定期改進,依據(jù)各部門的工作特點適當傾斜、變通。貴重辦公用品等,須經(jīng)主管部門副總裁批準后才能領用。在滿足保證辦公效率情況下,使庫存資金最小化,壓縮行政費用。一、總裁辦公會 每月至少召開一次,由公司總裁根據(jù)各副總裁提交議題和工作需要召集,總裁辦公室負責會議的通知,會議議題的收集,資料的準備工作,參加人包括公司各位副總裁及總裁辦公室相關人員。 三、中層以上干部會議: 每月召開一次,由總裁辦公室負責下發(fā)通知,準備會議資料。北京首信股份有限公司文件管理制度第一章 總則第一條:為了規(guī)范公司內(nèi)的行文程序,加強對公司內(nèi)文件的管理工作,根據(jù)國家對文件管理的相關規(guī)定特制定本辦法。第二章 公文種類第四條:公司公文主要種類有: (一)決定:適用于對重要事項或重大行動做出安排,獎懲有關單位及人員;(二)通知:適用于傳達要求下級單位辦
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