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正文內(nèi)容

某品牌店員工管理手冊-wenkub

2023-05-03 03:24:50 本頁面
 

【正文】 太多物品的應(yīng)主動上前請顧客將東西暫存于收銀臺。 顧客進店必須歡迎,必須面帶微笑。 服務(wù)流程252。必須注意,你一人的懶散會影響整個團隊的面貌。員工須放下手中所有工作,仔細聆聽店長對前一營業(yè)日的總結(jié)、及當日營業(yè)活動的安排,為迎接新的一天作好充分準備。216。 開機:打開收銀機,并確定其運作正常。 所有設(shè)施、用具擺放有序、整齊;252。 清潔:清潔對象,收銀臺、公共設(shè)施。調(diào)班每人一個月累計不超過3次,一個星期不超過1次。 考勤:員工進店后必須考勤或簽到,由店長監(jiān)督執(zhí)行。 開店:準時打開店門,營業(yè)工作正式開始,員工必須精神且熱情地接待每一們、位顧客。 早操:早操也是鍛煉身體的一種方法,能體現(xiàn)整個店的精神面貌。216。樣品陳列要及時更換,對需要整燙或重新整理的商品上柜前必須進行整燙和整理。數(shù)量出現(xiàn)溢缺,由店長處理,并填寫“貨品管理事故清單”。 商品上無明顯灰塵。 試衣間無私人衣物及其他雜物(如:清潔衛(wèi)生用具);252。252。216。216。 以上各款違者一次以警告處罰,第二次處以罰款,第三次及以上者辭退處理。216。216。216。 保持更衣室和倉庫的整潔,輪到值班清掃而不打掃,罰款30元。216。 不準在工作時間內(nèi)購物(除吃飯時間)。216。違者罰款50元。 營業(yè)場所內(nèi)不準將手插入袋內(nèi)站立或行走。216。違者罰款10元。 做好營業(yè)前準備,接受店長監(jiān)督。 組織結(jié)構(gòu)專賣店結(jié)構(gòu):專賣店經(jīng)理(店主) 店長    店員 店員的職責216。通過對消費者行為模式的研究,人們發(fā)現(xiàn),顧客作出的購買決定往往不是足夠理性的,甚至有的是瞬間的沖動。作為一個店員,就是要盡可能的努力找到導致客戶決定購買的誘因,并抓住瞬間的機會,迅速成交。 上班不準遲到,必須提前5分鐘換好制服,佩戴好胸卡,進入工作崗位。違者罰款10元。216。 上班時不準串崗,不準聚集在一起聊天、嬉笑、喧嘩;不準在工作時間食物、看書、報、看雜志、做私事。違者罰款20元。216。 不準專柜內(nèi)同時有二位以上營業(yè)員當班而出現(xiàn)只有一個人在柜內(nèi)15分鐘以上。違者罰款50元。 營業(yè)員在停止營業(yè)前5分鐘才可以做最后結(jié)束工作,營業(yè)場所內(nèi)如還有客人,不得更換衣服做下班準備。216。 了解工作范圍內(nèi)全部商品知識:種類、單價、特性、廠商、型號、顏色、質(zhì)地等。 掌握到貨商品的數(shù)量、種類、單價與訂貨單不符時的處理程序。 認真完成店長交給的工作,員工之間同心協(xié)力。 服務(wù)原則(參看服務(wù)手冊) 服務(wù)儀容(參看服務(wù)手冊) 日常營業(yè)流程進店――售前準備――售中服務(wù)――售后服務(wù)――交接班――營業(yè)結(jié)束――離店第 2 章 售前準備 銷售區(qū)準備工作216。 請假:病假、事假要填寫請假單(提前一天),1-3天由店長批準;3天以上由專賣店經(jīng)理批準。 換裝:員工簽到后,應(yīng)在5分鐘內(nèi)換好制服,并做好個人儀表檢查工作。 清潔對象:貨架、貨柜、墻面、地板、櫥窗、模特、試衣間、公共設(shè)施、衣架、產(chǎn)品、配件、包裝、裝飾物。 商品陳列平整有序,顏色協(xié)調(diào)(對有皺折的商品要進行整燙處理);252。216。216。216。 晨會:晨會于正式商業(yè)前10分鐘召開,由店長主持。所以我們的員工必須認真對待早操,而不得懶散地進行應(yīng)付。 收銀區(qū)工作216。216。216。216。 收銀臺上無私人用品或雜物堆放,包裝袋放置有序整齊;252。如故障,應(yīng)及時與店長進行溝通,及時找人修理。 領(lǐng)款:正式營業(yè)前,收銀員應(yīng)到店長處領(lǐng)取備用的零錢,清點無誤后,分類置于收銀機中。216。216。 未成交型:顧客:進店――觀看――觸摸試穿――揣摩――離別銷售員:迎接――適時介紹――試穿服務(wù)――勸說――送別252。打招呼須注意時機,要表現(xiàn)得真誠、自然。252。主動說:“您好,面巾紙是給您擦手專門準備的,垃圾桶在**位置,你有什么需要請隨時叫我”。服務(wù)員須依據(jù)顧客的需求、向其推薦并介紹符合其需求的產(chǎn)品。 規(guī)范動作:與顧客交談時――親切介紹產(chǎn)品時――專業(yè)解釋問題時――耐心換取產(chǎn)品時――靈敏252。 當顧客猶豫不決時,可向其推薦符合其需求的產(chǎn)品,幫助顧客作出決定。252。 這種商品在質(zhì)量上絕對沒問題,我們實行“三包”。 您放心,我再做一次試驗給您看,質(zhì)量沒問題。252。252。 開票252。在交遞現(xiàn)金、發(fā)票及貨品時要雙手呈上,高度重視顧客。 在顧客去收銀處付款時,服務(wù)員須熟練,小心將產(chǎn)品快速包裝起來,并放入統(tǒng)一的商品袋中。252。 “謝謝您購買我們的產(chǎn)品。規(guī)范用語:“感謝惠顧”,“謝謝,歡迎再次光臨某品牌?!?52。216。 營業(yè)技巧252。 顧客表現(xiàn)尋找商品的時候252。 探視櫥窗和駐足門口的客人216。 介紹時要注意顧客及陪同人員的談?wù)搩?nèi)容與表情變化。 介紹商品時不要用極端的形容詞,贊詞適中,審美以顧客要求為主,主動為顧客進行購物的參謀。 永遠不要用否定性的語氣。 用語應(yīng)表示尊重。 不能下斷言,要讓顧客自己去進行決定。 多說贊美和感謝的話。規(guī)范用語:“歡迎光臨!”“您好!”216。 結(jié)帳252。 唱收252。 收銀員須快速無誤地計算出應(yīng)找金額,將找零及發(fā)票交付給顧客時,同樣應(yīng)清晰讀出所找錢款,并提醒顧客收好發(fā)票。 道別252。 嚴禁擅離收銀臺,做好各項銷售數(shù)據(jù)保密工作。 收銀員離開收銀臺的作業(yè)管理。 用鏈條將收銀通道攔住。 將離開收銀臺的原因和回來的時間告知鄰近的收銀員。售后服務(wù)中,應(yīng)先解決顧客的投訴,再追索內(nèi)部職責。 宣傳手冊發(fā)送。 商品的質(zhì)量跟蹤和問題商品的投訴接收與處理。 問題商品的投訴處理l 第一種情況投訴原因:商品本身無質(zhì)量問題,但顏色、尺碼、款式等不合顧客意愿的。 接待服務(wù)員須以同樣熱情、真誠的態(tài)度接待前來投訴的顧客。切忌隨意打斷、爭辯、或表現(xiàn)出滿不在乎的神情?!?16。處理完后,須再次向顧客道歉。 有爭議而無法解決的投訴服務(wù)員無法自我解決顧客的投訴時,應(yīng)立即與店長進行溝通,請店長幫助解決爭端。 用戶來電/來函/來訪登記表216。規(guī)范用語:“您好,請稍等片刻。”“對不起,讓您久等了。規(guī)范用語:“您好,請您排隊,并稍等片刻。雖無顧客,也應(yīng)讓整個店表現(xiàn)出活絡(luò)的氣氛。員工切忌在無顧客時呆立于收銀機前,或相互閑聊。交接班時,A、B兩班的班長要相互核對財務(wù)與現(xiàn)金、票據(jù)、促銷物品、優(yōu)惠券等。員工在離店以前,必須做到“三清四關(guān)”,即:清煙蒂、清店堂、清垃圾,關(guān)門窗、關(guān)電源、關(guān)煤氣、關(guān)水源。216。252。
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