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正文內(nèi)容

某飲料企業(yè)qs質(zhì)量管理手冊-wenkub

2023-05-03 03:23:09 本頁面
 

【正文】 13)采購文件;(14)采購驗證;(15)過程管理;(16)質(zhì)量控制;(17)產(chǎn)品防護;(18)檢驗設(shè)備;(19)檢驗管理;(20)過程檢驗;(21)出廠檢驗。制定不合格管理辦法,對出現(xiàn)的各種不合格進行糾正或采取糾正措施。,對質(zhì)量方針目標實施情況進行檢查。4質(zhì)量方針目標的宣貫質(zhì)管科負責(zé)質(zhì)量方針目標的宣貫,確保每位員工都理解并貫徹執(zhí)行。3質(zhì)量方針目標的制定、質(zhì)量方向及本廠在質(zhì)量方面所追求的目標,質(zhì)管科組織研究并起草成文,報廠長審批頒發(fā)。本廠制定明確的質(zhì)量目標,并貫徹實施。4崗位職責(zé): (1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)和規(guī)章; (2)制定頒發(fā)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標; (3)批準頒發(fā)質(zhì)量手冊; (4)設(shè)置組織機構(gòu),任命有關(guān)人員,并規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系; (5)為質(zhì)量管理體系的有效運行提供足夠的資源; (6)對本廠最終產(chǎn)品質(zhì)量負全責(zé)。 組織機構(gòu)圖廠 長質(zhì)量負責(zé)人供 銷 科質(zhì) 管 科辦 公 室生產(chǎn)技術(shù)科 化 驗 室生產(chǎn)車間成品倉庫庫輔料包裝材料倉庫轉(zhuǎn)戶口庫廠 長質(zhì)量負責(zé)人供 銷 科生產(chǎn)技術(shù)科科質(zhì) 管 科辦 公 室輔料包裝材料倉庫生產(chǎn)車間質(zhì)量管理計量管理質(zhì)量檢驗成品倉庫1概述 質(zhì)量工作是企業(yè)管理的中心工作,廠領(lǐng)導(dǎo)必須重視質(zhì)量工作,設(shè)置質(zhì)量管理機構(gòu),并明確其職責(zé)和權(quán)限。 質(zhì)量手冊由質(zhì)管科負責(zé)解釋。非受控本的借閱、復(fù)印,須經(jīng)廠長批準,由質(zhì)管科辦理有關(guān)手續(xù)。 質(zhì)量手冊修訂或換版由質(zhì)管科負責(zé),廠長審批。 質(zhì)量手冊版本號為“第版”,由質(zhì)管科印制。 編寫依據(jù) 《食品質(zhì)量安全市場準入審查通則》3 通訊方法地址:臺州市椒江區(qū)加止道頭郵編:318000 電話:05768300890法定代表人:徐恩福采用GB/T 190002000《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》規(guī)定的術(shù)語。主要產(chǎn)品為冷凍飲品。本手冊是質(zhì)量管理活動必須遵循的綱領(lǐng)性文件,全體員工必須遵照執(zhí)行。質(zhì) 量 手 冊(應(yīng)用于QS認證) 文件編號:CZ001版本號: A 受控狀態(tài):受控 持有者:編制/日期:審批/日期:臺州市椒江好來西飲料食品廠發(fā)布2005年3月10日 實施:2005年3月11日章號標 題對應(yīng)條款號頁碼修訂狀態(tài) 目錄修改頁批準頁前言術(shù)語質(zhì)量手冊的管理質(zhì)量方針組織機構(gòu)圖質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖組織領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量目標管理職責(zé)廠區(qū)要求車間要求庫房要求生產(chǎn)設(shè)備人員要求技術(shù)標準////// 000000000000000000附件工藝文件文件管理采購制度采購文件采購驗證過程管理質(zhì)量控制產(chǎn)品防護檢驗設(shè)備檢驗管理過程檢驗出廠檢驗質(zhì)量職責(zé)分配表/ 0000000000000版號章節(jié)號修訂次序修訂內(nèi)容修訂人批準人批準日期 本廠質(zhì)量手冊依據(jù)《食品質(zhì)量安全市場準入審查通則》編制。廠長:年 月 日 1 企業(yè)概況 本廠是民營企業(yè)。本廠生產(chǎn)設(shè)備、檢測儀器設(shè)備齊全,質(zhì)量體系完善。1 概述質(zhì)量手冊是實施質(zhì)量管理各項活動的綱領(lǐng)和指南,為確保本廠質(zhì)量手冊的充分、適宜與有效,必須加強對質(zhì)量手冊的管理。 質(zhì)量手冊由質(zhì)管科統(tǒng)一編號、登記,發(fā)放至廠領(lǐng)導(dǎo)和中層干部。更換下來的手冊或插頁及時加蓋“作廢”章,歸檔保存或銷毀。 質(zhì)量手冊持有者應(yīng)妥善保管質(zhì)量手冊,保持質(zhì)量手冊的清潔、完整,不得將質(zhì)量手冊擅自更改、復(fù)印、外借,防止丟失。1 質(zhì)量方針: 做合格產(chǎn)品,對消費者健康負責(zé);持續(xù)改進,向社會提供優(yōu)質(zhì)冷凍飲品。2職責(zé) 廠長負責(zé)設(shè)置質(zhì)量管理機構(gòu),并明確其職責(zé)和權(quán)限。: (1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和本廠有關(guān)規(guī)定;(2)在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負責(zé)本廠質(zhì)量管理的日常工作,負責(zé)質(zhì)量管理體系的建立、實施和保持,負責(zé)質(zhì)量管理活動的計劃、組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),組織制定質(zhì)量手冊;(3)具體領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)管科工作;(4)向廠長報告本廠實施質(zhì)量管理體系所取得的業(yè)績,以及質(zhì)量管理體系所需作的改進。2職責(zé)。,質(zhì)量方針應(yīng)是經(jīng)營方針的一部分。宣貫記錄由質(zhì)管科保存。 檢查中發(fā)現(xiàn)的問題由有關(guān)部門及時進行糾正或采取糾正措施,質(zhì)管科組織跟蹤驗證。2職責(zé)(質(zhì)量管理制度)。 質(zhì)量管理體系文件包括質(zhì)量手冊(含質(zhì)量管理制度)、作業(yè)指導(dǎo)書和記錄。注:為了與《食品生產(chǎn)加工企業(yè)必備條件現(xiàn)場審查表》相一致,本手冊中程序文件稱質(zhì)量管理制度。包括質(zhì)量記錄和技術(shù)記錄,如表格、原始記錄、報告等。、權(quán)限(1)貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和本廠有關(guān)規(guī)定;(2)負責(zé)編制生產(chǎn)計劃,經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準后組織實施;(3)負責(zé)技術(shù)工作,進行新產(chǎn)品開發(fā)和老產(chǎn)品改進;(4)組織編制技術(shù)文件,經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準后組織實施; (5)負責(zé)監(jiān)督、檢查、考核文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)情況;(6)負責(zé)設(shè)備管理,確保設(shè)備完好;(7)負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收和標識;(8)負責(zé)工序管理,生產(chǎn)過程環(huán)境管理;(9)參與不合格品的評審;(10)完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。、權(quán)限(1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和本廠有關(guān)規(guī)定; (2)負責(zé)物資管理,做到帳物相符,先進先出; (3)認真做好倉庫安全工作; (4)完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。、權(quán)限 (1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和本廠規(guī)定;(2)負責(zé)文件登記、編號、發(fā)放、收回、保存、管理工作;(3)對文件的現(xiàn)行有效性負責(zé);(4)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第 章不合格管理辦法1概述對不合格進行嚴格控制和管理,防止不合格再次出現(xiàn)。4本廠通過檢查、考核、檢驗、驗證、審核、用戶走訪、信息反饋、接受投訴等方式發(fā)現(xiàn)存在的不合格。: (1)返工; (2)報廢。,質(zhì)管科進行跟蹤驗證。7廠長酌情對責(zé)任人員進行教育和適當處理。6廠區(qū)內(nèi)垃圾應(yīng)密閉式存放,并遠離生產(chǎn)區(qū),排污溝渠也應(yīng)這密閉式,廠區(qū)不得散發(fā)出異味,不得有各種雜物堆放。3生產(chǎn)設(shè)施和工作場所由廠長選擇有一定資質(zhì)的單位設(shè)計、承建。生產(chǎn)車間應(yīng)能滿足各自要求。9生產(chǎn)過程中使用的或產(chǎn)生的各種有有害物質(zhì)應(yīng)當合理置放與處置。 13生產(chǎn)工藝布局要合理,各工序要前后銜接,減少迂回往返,避免交叉污染。2職責(zé),竣工后組織驗收。5庫房內(nèi)存放的物品應(yīng)保存良好,要離地、離墻存放,并按先進先出的原則出入庫。6車間對生產(chǎn)設(shè)備按規(guī)定及時進行維護保養(yǎng)和清理,確保其處于完好狀態(tài)。3職責(zé)。一般應(yīng)考慮以下因素: (1)技術(shù)性; (2)可靠性; (3)維修性; (4)能源消耗; (5)環(huán)保性能; (6)安全性; (7)專用性與適應(yīng)性; (8)經(jīng)濟性等。,生產(chǎn)技術(shù)科與供方簽訂合同,報廠長批準后組織實施。開箱驗收不合格的設(shè)備,由生產(chǎn)技術(shù)科及時處理缺損或索賠等事宜。驗收不合格的設(shè)備由生產(chǎn)技術(shù)科辦理退貨或索賠手續(xù)。10設(shè)備技術(shù)檔案。多人操作的設(shè)備,生產(chǎn)車間應(yīng)指定專人負責(zé)保管。13設(shè)備的封存,由生產(chǎn)技術(shù)科封存。15設(shè)備檢修,確定檢修的日期、內(nèi)容和人員,報廠長批準后組織實施。16設(shè)備事故管理,要立即組織力量積極搶救和搶修,縮小事故范圍。重大設(shè)備事故,由廠長組織有關(guān)部門進行調(diào)查分析和處理。,生產(chǎn)技術(shù)科組織有關(guān)人員進行技術(shù)鑒定并報廠長批準后實施報廢。 廠長負責(zé)人事按排。 (2)質(zhì)量管理人員:具有一定質(zhì)量管理知識及相關(guān)食品生產(chǎn)知識,熟悉產(chǎn)品質(zhì)量法律法規(guī),明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任和義務(wù),了解技術(shù)標準要求。4人員培訓(xùn) 辦公室根據(jù)各部門崗位的培訓(xùn)要求和培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)計劃,經(jīng)廠長批準后組織實施。 對人員新上崗或轉(zhuǎn)崗,或由于技術(shù)文件更新,或新擴建項目等造成人員不適應(yīng)工作時,各部門應(yīng)及時提出人員培訓(xùn)要求,辦公室及時組織培訓(xùn)。1概述 技術(shù)標準是組織生產(chǎn)、產(chǎn)品交付、物資驗收的重要依據(jù),技術(shù)標準文本必須齊全、正確、規(guī)范、統(tǒng)一。,征求各部門和有關(guān)人員意見后,編制標準草案送審稿?!稑藴驶ぷ鲗?dǎo)則 第1部分:標準的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則》。2職責(zé)。,經(jīng)有關(guān)部門會簽,報送廠長批準。5工藝文件的更改: (1)生產(chǎn)技術(shù)科填寫工藝文件更改通知單,經(jīng)有關(guān)部門會簽,報廠長批準;(2)生產(chǎn)技術(shù)科下發(fā)工藝文件更改通知單;(3)按工藝文件更改通知單要求進行修改;(4)相關(guān)文件必須同時修改;(5)修改應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)完成。2職責(zé)。5 文件修改一般由原審查和批準人員審查和批準。8對出于法律或知識保存目的而保留的作廢文件適當標識,以防誤用。、修改和管理。5文件的編制、審核
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