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正文內(nèi)容

某電腦公司促銷員工作規(guī)范-wenkub

2023-05-03 03:19:23 本頁面
 

【正文】 活動銷售的電腦統(tǒng)一按當(dāng)次活動中市場部的提成標(biāo)準(zhǔn)計算。各區(qū)域促銷員的工資及銷售提成計算:(以下凡涉及提成內(nèi)容均以市場部最新文件為準(zhǔn))(1)底薪標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)公司總部審核批準(zhǔn)的文件為準(zhǔn)。(如果發(fā)現(xiàn)重復(fù)上報保修卡,實行一張按200元罰款)。月底保修卡、周報表、顧客資料表經(jīng)促銷負(fù)責(zé)人填表、確定后在每月月底31日前,統(tǒng)一交至公司審核。制定“量”時需根據(jù)經(jīng)銷零售店的“月總銷量”按比例分配和宏基電腦在當(dāng)?shù)厥袌龅木唧w情況等綜合情況決定。(3)、電腦分公司經(jīng)理提出招聘促銷員的申請;并填寫《促銷員需求申請表》。3)提成:根據(jù)公司最新的提成標(biāo)準(zhǔn)文件來執(zhí)行。7)遇到問題速與市場人員或客服聯(lián)系,切忌信口開河,誤導(dǎo)顧客,從而招致不必要的投訴。2)解說時不光解釋功能,更注意到功能可以帶給消費者的好處(運用FAB—“功能,優(yōu)勢,給消費者能夠帶來的利益”的銷售技巧)。6)不得無故遲到、早退、離崗。2)不怕壓力,不辭辛苦,踏實肯干,具備團隊合作精神。宏基電腦系列產(chǎn)品應(yīng)擺放在一起,無濫用或丟失現(xiàn)象。柜臺即時貼,搖搖卡,柜臺吊旗等,均需集中懸掛或擺放至店內(nèi)醒目位置,且保持清潔,無覆蓋。2)上班時必須熟練掌握運用傳達宏基電腦的產(chǎn)品知識,熱情主動介紹電腦,不允許擅自夸大宏基電腦的性能。13)零售推廣員如被發(fā)現(xiàn)在促銷商場內(nèi)有任何偷竊或其它非法行為,本公司有權(quán)終止協(xié)議。10)與店面建立良好關(guān)系,同時對所在零售店的促銷員進行產(chǎn)品知識及銷售技巧的培訓(xùn),確保促銷員對于產(chǎn)品有準(zhǔn)確全面的了解,對顧客積極推薦。6)工作態(tài)度積極主動,熱情微笑迎接顧客,認(rèn)真傾聽,與顧客有眼神交流;聲音溫和,音調(diào)適中,落落大方,不扭捏作態(tài);口齒清楚,不含混不清,思路清晰,表達流暢,回答問題有條理。(如有特殊情況,酌情處理)3)零售推廣人員須交納服裝押金及商場進場押金(按各市場實際情況靈活掌握)本公司將在用工結(jié)束后退還押金。工作紀(jì)律與準(zhǔn)則:1)零售推廣員須嚴(yán)格遵守指定促銷商場的出勤時間,由市場督導(dǎo)負(fù)責(zé)電話抽查或訪店抽查,如發(fā)現(xiàn)無故不在促銷商場,公司將作曠工處理。*收集競爭品牌銷售數(shù)據(jù)及市場息。此項要求將直接納入評估體系,作為工資發(fā)放中的主要考核指標(biāo)。工作地點由公司統(tǒng)一管理分配。攜手ACER考勤制度:每天上班時間為:9:00—19:00(也可根據(jù)實際店鋪情況具體安排)。2)品牌推廣掌握產(chǎn)品知識,向顧客積極推廣宏基電腦,解答各類咨詢,提升、維護宏基電腦品牌形象。*促銷活動的反饋。遲到、早退在15分鐘內(nèi)扣除10元,15分鐘以上扣除20元,1小時以上扣除50元,收到警告單1次扣除100元,累記3次者則予以除名。4)統(tǒng)一配戴工作牌,穿著宏基電腦促銷員服裝,整潔、干凈、無污、無損、內(nèi)衣不外露。7)上班時間,不準(zhǔn)看書、看報紙雜志、吃零食、竄崗、閑談等,未經(jīng)許可不得擅自離崗處理私人事務(wù)或到其他地方休息。11)保守公司機密:包括數(shù)據(jù)、動態(tài)、產(chǎn)品信息、促銷手段、培訓(xùn)資料等。一切后果由零售推廣員自己負(fù)責(zé)。3)上崗期間保持良好的工作態(tài)度和工作紀(jì)律:A、品牌的維護和宣傳品的陳列:1)確保在零售店宏基電腦產(chǎn)品有關(guān)市場資源(海報、樣機,單頁等)在該店的醒目陳列。4)所有新產(chǎn)品的陳列品不得覆蓋宏基電腦其他海報等宣傳品。7)充分利用資源,無濫用或丟失現(xiàn)象。3)對工作熱情,對顧客講究工作方法,善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。7)工作時,不與無關(guān)人員閑談,更不得與顧客或零售促銷員、其他品牌的促銷員發(fā)生糾紛。4)熟練操作演示宏基電腦卓越的商務(wù)助理功能等主要功能。8)與店面建立良好關(guān)系, 同時對所在零售店的促銷員進行產(chǎn)品知識及銷售技巧的培訓(xùn),確保促銷員對于新品有準(zhǔn)確、全面的了解,對顧客積極推薦。4)獎金評估發(fā)放參照〈〈零售推廣員工作評估表〉〉,評分結(jié)果與促銷員的獎金直接掛鉤。(4)、遞交電腦分公司經(jīng)理核定后,由分公司經(jīng)理將市場推廣人員資料傳至公司市場部備案;(5)、新招促銷員經(jīng)面試合格后,由其所在區(qū)域負(fù)責(zé)人填寫促銷員入職表,標(biāo)明其入職(或正式入職時間),并將該促銷員的相關(guān)資料交回市場部備案并開始計薪。(2)、量化到個人:促銷員因休息、請假等特殊情況,不在崗位時,各零售店當(dāng)天銷售的量不計算促銷員提成。附:填寫保修卡注意事項(1)每張保修卡都須填寫“用戶電話、電腦機型號、電腦編號、購機日期、售機單位、售機地址、聯(lián)系電話、公章”,型號必須注明“XXXXX”字樣。(3)促銷員每月保修卡經(jīng)所在零售店蓋章、店長簽字證實后,由負(fù)責(zé)人統(tǒng)一填制考勤匯總表、月實際銷量表,在每月30號前上交公司市場部,并由公司市場部統(tǒng)一上交公司。(2)提成標(biāo)準(zhǔn):以公司總部最新提成標(biāo)準(zhǔn)文件為準(zhǔn)。補充:以上工資架構(gòu)中,促銷員銷售基本量的提成分等級計算方式的目的是:讓每個域的促銷員在保住底薪達到收入平衡的同時,調(diào)動他們的工作積極性。工作職責(zé):在促銷現(xiàn)場直接向消費者介紹、推銷XX品牌電腦,派發(fā)傳單、協(xié)助業(yè)務(wù)督導(dǎo)布置促銷賣場等。促銷員管理細(xì)節(jié)與懲罰措施:各區(qū)負(fù)責(zé)人根據(jù)市場的特殊性擬定專職促銷員每天考勤表,并請所在零售店的店長簽名證實,避免出現(xiàn)空崗、串崗發(fā)生。各區(qū)不能隨意招聘或辭退每一位促銷員,需根據(jù)工作表現(xiàn)、工作技能、技巧與當(dāng)時存在的缺點綜合評估、如有異議,草擬綜合評估報告上報分公司審批。辦事處監(jiān)督人根據(jù)時間表及時做好與經(jīng)銷商、促銷員的溝通,并擬好工作報告。B、特殊情況無法正常工作,需及時與促銷員負(fù)責(zé)人聯(lián)系,提出請求經(jīng)認(rèn)可后方有效。C、第一個月未完成保底任務(wù)的50%者,將予以辭退,并發(fā)底薪的50%D、連續(xù)二個月未完成基本量者,將予以辭退。嚴(yán)格遵守公司的價格體系及相關(guān)資料的保密責(zé)任。促銷員必須主動相迎,因為主動相迎可以:迅速建立和客戶的關(guān)系:主動表示服務(wù)意愿可以盡快地與客戶建立和諧的關(guān)系,為下一步的銷售作鋪墊,體現(xiàn)快捷的原則。第二節(jié) 如何主動相迎主動相迎的種類:(1)、問好式:在客戶來店時主動微笑地打招呼。例如:對不起,需要幫忙嗎?這是XX最新產(chǎn)品C288,我可以給您拿出來看看。例如:小姐,您的臉型和發(fā)式很配,看得出您很有鑒賞力!這個小孩長得這么帥!幾歲了?主動相迎的原則:力求準(zhǔn)確,禮貌熱情自信適度,并且始終如一。例如: 皺眉頭并反問客戶:“什么?再說一遍!”(當(dāng)接到一個錯打來的電話時)狠狠地對電話講:“打錯了!”然后立即掛掉。b、觀察員按照所學(xué)的內(nèi)容來考察銷售人員是否以恰當(dāng)?shù)姆椒ㄗ鲋鲃酉嘤?。f、你們兩人結(jié)伴走進店鋪,g、邊走邊說,h、銷售人員主動與你打招呼,i、你們禮貌地應(yīng)答后,j、走向電腦展臺。演練要求:作為一名真正的客戶來對待演練,而不是只當(dāng)作練習(xí)。 如何介紹信息產(chǎn)品:(1)、介紹客戶所關(guān)心和需要的產(chǎn)品。(5)、介紹時不斷留意客戶是否感興趣,若不感興趣應(yīng)詢問還有什么你沒有了解到的地方。 介紹信息的意義:(1)、客戶希望得到的信息:a、 產(chǎn)品b、 廠商c、 售后服務(wù)e、 市場f、 其它(2)、向客戶介紹信息的意義:銷售人員的相關(guān)知識是成功銷售的基礎(chǔ)。 如何了解需求(1)、觀察客戶的行為舉止與同伴的談話等都是銷售人員了解他們需求的線索。問題二、根據(jù)你們的經(jīng)驗,從客戶那里還可以觀察到哪些了解他們需求的線索? 詢問銷售人員應(yīng)該主動地詢問客戶的需求。b、客戶講話時不要打斷?!皩Σ黄?,我有些不懂您的意思,請再講一遍好嗎?”即使不清楚也不愿意再問,這是銷售人員普遍帶有的錯誤想法。銷售人員要根據(jù)觀察和聆聽以及思考,逐步了解其真正的意圖?!贝黉N員:“我們有,請這邊看。然后再介紹附加賣點。(4)、課堂陳述a、 由每組的客戶和銷售人員分別談?wù)勓菥毜母惺?,并由觀察員講述觀察結(jié)果;講師領(lǐng)導(dǎo)課堂討論,一起分析銷售人員在角色扮演過程中的表現(xiàn)及學(xué)員共同關(guān)心的問題。如:客戶不相信促銷員介紹的信息一定是最好的或最合適的。如:客戶希望購買C288,但感到太貴,故提出零售店的價格太高,以其得到更優(yōu)惠的價格。于是客戶感到不愉快:“你們自己都講不清,我怎么相信你們的話?!” 促銷員沒有提供足夠的信息對于客戶所關(guān)心的問題,促銷員沒有提供滿意的答復(fù)或足夠的信息,故客戶要產(chǎn)生進一步的問題或異議。因此正確解答疑問和處理異議就成為銷售的關(guān)鍵。(2)、禮貌地向客戶詢問其疑問或異議的原因?!憋@示整體優(yōu)勢,強調(diào)積極一面。促銷員在解答疑問和處理異議時,應(yīng)隨時觀察和詢問客戶的態(tài)度是否有所改變?!薄罢l說我們宏基電腦XX電腦的價格高?”無論促銷員是否有理,同客戶爭辯都不會達到說服客戶的結(jié)果,反而更加強了客戶的抵觸心理,使客戶失去對促銷員的信任。這樣的結(jié)果,或是使客戶感到失望和不滿,或是加強了客戶原來的不良印象疑問。促銷員的悲觀情緒使促銷員的工作業(yè)績,XX電腦的形象都受到了很大的負(fù)面影響,可能會趕走真正想買的客戶。課堂練習(xí):解答疑問和處理異議內(nèi)容:下頁列出了在銷售宏基電腦的過程中客戶提出的一些疑問和異議,請學(xué)員就這些問題以及自身實際工作遇到、的疑問和異議來練習(xí)如何處理。若客戶無反應(yīng),應(yīng)了解原因;研究表明,當(dāng)促銷員建議購買的次數(shù)過多時,反而達不到效果?!贝黉N員:“沒有關(guān)系,再見!” 若確認(rèn)客戶無意購買,感
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