freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

物業(yè)人力資源制度匯編-wenkub

2023-05-02 23:27:26 本頁面
 

【正文】 取結(jié)婚證之日起半年內(nèi)休假,享受15天婚假的最多可分為2次休完。216。216。216。216。、婚假、產(chǎn)假、吊唁假、健康體檢假的請(qǐng)假天數(shù)由人力資源核實(shí);區(qū)域員工的休假時(shí)間由專業(yè)職能負(fù)責(zé)人審批;綜合部門員工的休假時(shí)間由綜合部門負(fù)責(zé)人審批;綜合部門負(fù)責(zé)人、區(qū)域總經(jīng)理的休假由公司總經(jīng)理審批。 員工病假須憑區(qū)、縣級(jí)醫(yī)院開具的有效證明銷假。5.請(qǐng)休假、年休假及缺勤管理、事假的請(qǐng)假216。 工作時(shí)間超過2小時(shí)(含2小時(shí))的,方能統(tǒng)計(jì)為延時(shí)工作。 各區(qū)域人力資源和公司人力資源分別負(fù)責(zé)所在業(yè)務(wù)單元員工出勤資料的保存,員工簽字確認(rèn)的出勤統(tǒng)計(jì)表及請(qǐng)假單的保存期限為2年。 出勤統(tǒng)計(jì)及時(shí)間::各部門根據(jù)工作性質(zhì)確定出勤記錄方式(包括但不限于指紋機(jī)、考勤卡、簽到表等方式)。 會(huì)所、庫管員和環(huán)境治理中心:每月出勤26天,每天有效工作時(shí)間8小時(shí)。2.適用范圍:本辦法適用于重慶新龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司所有員工。在菜單“視圖”中選擇“文檔結(jié)構(gòu)圖”,即顯示完整目錄,看目錄根據(jù)需要閱讀即可。文件的效力依據(jù)新法優(yōu)于舊法的原則,同一主題在新法沒有明確廢止或重新定義的內(nèi)容,仍然沿用原文件規(guī)定。適用范圍:重慶龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司人力資源系統(tǒng)人員文件效力:公司制度高于區(qū)域制度。但公司制度沒有規(guī)定的或沒有明令禁止的,區(qū)域可自行制定實(shí)施細(xì)則和解釋。本匯編包含的內(nèi)容只是人力資源的相關(guān)規(guī)定?;蛘咴谀夸浿悬c(diǎn)擊“ALT+V+D”也可顯示完整目錄。3.出勤管理: 各部門月度出勤: 公司綜合部門、區(qū)域總經(jīng)理、區(qū)域副總經(jīng)理、各專業(yè)職能負(fù)責(zé)人: 每周出勤五天,每天有效工作時(shí)間8小時(shí)。,依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定,實(shí)行不定時(shí)工作制。4級(jí)(含)及以上員工不用任何形式的打卡考勤。4.延時(shí)工作時(shí)間及審批的管理:指主管根據(jù)工作需要并經(jīng)區(qū)域總經(jīng)理審核同意后,安排所在部門員工延長(zhǎng)工作時(shí)間。 部門應(yīng)該根據(jù)工作需要提前預(yù)計(jì)可能發(fā)生的延時(shí),填寫《延時(shí)安排表》,送區(qū)域人力資源行政中心經(jīng)理處備案。 權(quán)限病假/事假3天(含)以下36天(含)7天(含)及以上區(qū)域員工直接上級(jí)批準(zhǔn)職能負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)區(qū)域總經(jīng)理批準(zhǔn)綜合部門員工綜合部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)總經(jīng)理批準(zhǔn)綜合部門負(fù)責(zé)人、區(qū)域總經(jīng)理總經(jīng)理批準(zhǔn)216。30天(含,指日歷天數(shù))以上長(zhǎng)病假另文規(guī)定。:主管級(jí)以上及綜合部門人員加班后可以換休。 合理安排工作計(jì)劃以確保休假是員工與上級(jí)主管共同的責(zé)任。 1級(jí)及以下員工:入職滿1年不滿10年,年休假為5個(gè)工作日;滿10年不滿20年,年休假為10個(gè)工作日;滿20年不滿30年,年休假為15個(gè)工作日。 年假為5天(含)的,必須一次性休完;年假為5天以上的,可分為兩次休完。 對(duì)年休假制度過渡期的處理:1)2009年1月1日起入職的員工,均執(zhí)行新的年假政策,入職滿一年起方能享受年假政策;2)2009年1月1日前入職的員工,在2009年司齡滿自然年度前,執(zhí)行舊的年假政策;滿自然年度起,執(zhí)行新的年假政策。:216。216。 流產(chǎn)假:女員工懷孕不滿四個(gè)月時(shí)流產(chǎn),公司給予15天日歷天數(shù)的小產(chǎn)假;懷孕滿四個(gè)月以上流產(chǎn)時(shí),給予42個(gè)日歷天數(shù)的小產(chǎn)假。30天產(chǎn)假/流產(chǎn)假天數(shù)),生育生活津貼由生育保險(xiǎn)中心一次性給付。216。系在重慶市行政區(qū)域以外地區(qū)的上述親屬辭世的,另增加2天日歷天數(shù)的路程假。216。216。重慶新龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司 2008年12月26日 關(guān)于統(tǒng)一班次的公告公司各部門:為了便于考勤統(tǒng)計(jì)及公司管理的需要,公司決定對(duì)各崗位的班次進(jìn)行統(tǒng)一,具體情況如下:崗位班次考勤時(shí)間客戶服務(wù)班次1: 9:0017:30(夏季8:3017:30)每個(gè)班計(jì)8小時(shí)出勤班次2:夜班每個(gè)班計(jì)8小時(shí)出勤備注:客戶中心上夜班后休息一天,休息當(dāng)天不計(jì)算出勤。工程班次1: 8:3017:30每個(gè)班計(jì)8小時(shí)出勤班次2: 17:00次日1:00每個(gè)班計(jì)8小時(shí)出勤班次3: 00:308:30每個(gè)班計(jì)8小時(shí)出勤備注:所有住宅工程部的員工,要求班次2和班次3連著出勤。班次4適用于南苑會(huì)所及水晶動(dòng)步公園。如確因工作需要,需增加或更改班次,需提前到公司人力資源部備案。如無備案的加班,需由區(qū)域總經(jīng)理審批后方可生效。2.適用范圍:本辦法適用于與新龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)簽訂了勞動(dòng)合同、勞務(wù)協(xié)議的人員。注:人力資源部擬定的員工《辭職書》范本屬于人力資源內(nèi)部指引文件,主要用途給有需要的員工,員工可根據(jù)自己的情況擬定辭職書內(nèi)容。B、員工因違紀(jì)被辭退。B、其他依據(jù)《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,符合解除或終止勞動(dòng)合同情形的。(1)試用期員工無論任何情況離職,企業(yè)均不支付離職補(bǔ)償金。注:月工資標(biāo)準(zhǔn)指離職前前3個(gè)月的(月基本工資+加班補(bǔ)貼)的平均數(shù)。 離職手續(xù)(勞務(wù)關(guān)系及實(shí)習(xí)人員參照?qǐng)?zhí)行)(1) 員工無論何種原因離職,在部門主管與員工溝通完畢后,應(yīng)約定離職手續(xù)辦理時(shí)間,同時(shí)簽訂附件1《協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同通知書》,或附件2《終止/解除勞動(dòng)合同通知書》。其中:在16日(含)前辦理工作移交及結(jié)算手續(xù)的員工,其結(jié)算薪酬在當(dāng)月18日通過銀行入帳至員工在公司時(shí)辦理的工資卡上;17日(含)30日辦理工作移交及結(jié)算手續(xù)的,其結(jié)算薪酬在次月18日通過銀行入帳至員工在公司時(shí)辦理的工資卡上。(5) 離職手續(xù)完清后,人力資源部向員工出具附件3 《終止/解除勞動(dòng)合同證明》。附件216。216。 附件5: 《離職員工工作及資料移交清單》,員工所在業(yè)務(wù)單元人力資源部存檔。二、適用范圍:本辦法適用于重慶新龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)所有人員。B.勞動(dòng)合同書簽訂及續(xù)簽。聘用人年齡若接近法定退休年限的,勞動(dòng)合同簽到法定退休年齡。合同期限以預(yù)計(jì)的任務(wù)期限,同時(shí)約定可能的提前終止的情況。如: 救生員的工作,當(dāng)氣候提前轉(zhuǎn)冷,游泳池提前關(guān)閉時(shí),此合同終止。工種:配電房值班電工及其它需要的崗位。實(shí)習(xí)協(xié)議:在校學(xué)生在沒有取得畢業(yè)證之前,是學(xué)生身份,應(yīng)簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議。員工、公司在合同期滿前30天均有責(zé)任以告知對(duì)方合同是否續(xù)簽,對(duì)于合同期滿不再續(xù)簽的,應(yīng)以書面的方式通知對(duì)方。附件勞動(dòng)合同書范本(2008年版)附件勞務(wù)協(xié)議書范本(2008年版)附件實(shí)習(xí)協(xié)議范本(2008年版)附件校企實(shí)習(xí)協(xié)議(2008年版) 重慶新龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司 2009年3月 文件名稱交通補(bǔ)貼管理辦法版號(hào):2009年版編 制張瓊英審 核林萍批 準(zhǔn)周洪斌生效日期2009年1月1日頁 數(shù)3頁交通補(bǔ)貼管理辦法(2009年版)本次政策調(diào)整的背景及出發(fā)點(diǎn):l 外部:國(guó)家燃油費(fèi)稅的改革及燃油價(jià)格定價(jià)機(jī)制的預(yù)期變化;環(huán)保的趨勢(shì)。適用范圍:適用于公司2級(jí)以上(含2級(jí))有車員工。交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):l 公司交通補(bǔ)貼由“職級(jí)補(bǔ)貼”+“崗位補(bǔ)貼”兩部分組成。l 員工購車、崗位調(diào)整或入職后應(yīng)將車輛行駛證、駕駛執(zhí)照(公司留復(fù)印件)遞交人力資源部,人力資源部以收到這三個(gè)復(fù)印件之日起計(jì)算車輛補(bǔ)貼。由人力資源部負(fù)責(zé)人建議,總經(jīng)理審核,地區(qū)公司總經(jīng)理審批。l 員工個(gè)人實(shí)際可報(bào)銷的額度標(biāo)準(zhǔn),由人力資源部根據(jù)本政策進(jìn)行審核,如特殊批準(zhǔn)崗 位以總經(jīng)理批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)為主。l 對(duì)于新申請(qǐng)備案員工開始月份和離職員工離開月份的交通補(bǔ)貼計(jì)算,將按每月分為三旬進(jìn)行計(jì)算,每一旬報(bào)銷額度為全月額度的1/3。l 員工費(fèi)用發(fā)票金額小于補(bǔ)貼金額時(shí),剩余的額度將不會(huì)累計(jì)到下季度的報(bào)銷額度中。l 關(guān)于車輛、人員安全及責(zé)任:216。公司鼓勵(lì)員工購買足夠額度的商業(yè)保險(xiǎn)。本管理辦法由人力資源部負(fù)責(zé)制定、解釋,于2009年1月1日起執(zhí)行。n 明確推薦原則、親屬回避原則和推薦獎(jiǎng)勵(lì)原則。n 對(duì)于符合公司用人標(biāo)準(zhǔn)但與推薦人有親屬關(guān)系的,只要不違背親屬回避原則,仍可錄用。n 主管以下員工l 其配偶、父母、子女和配偶父母不允許在公司同一區(qū)域(或同在綜合部門)內(nèi)任職。推薦成功的標(biāo)志n 被推薦人成功轉(zhuǎn)正。n 被推薦人轉(zhuǎn)正后在任何時(shí)間離開公司,人才推薦獎(jiǎng)都不受影響。本辦法自公告之日起生效。適用范圍:適用于與重慶新龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司建立勞動(dòng)關(guān)系的所有員工。結(jié)婚禮金100元/人現(xiàn)金由員工所在業(yè)務(wù)單元的文員,負(fù)責(zé)辦理領(lǐng)取手續(xù)。l 在所有福利發(fā)放前,員工無論任何原因離開公司的,不享受此項(xiàng)福利待遇。第二部分:保險(xiǎn)7.保險(xiǎn)繳納的比例及對(duì)象:公司按照國(guó)家法規(guī)為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)。農(nóng)民工養(yǎng)老保險(xiǎn)已轉(zhuǎn)正員工10%5%城鎮(zhèn)失業(yè)保險(xiǎn)已轉(zhuǎn)正員工2%1%購買了農(nóng)民工養(yǎng)老保險(xiǎn)的,只能購買農(nóng)民工失業(yè)保險(xiǎn)。:工傷保險(xiǎn)自員工入職之日起辦理,養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、生育、住房公積金自員工轉(zhuǎn)正后辦理。,如需重新參保,需向所在的人力資源行政中心提起書面申請(qǐng)。員工辦理社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)必須提供的資料為:戶口簿復(fù)印件、身份證復(fù)印件各一份;如申辦農(nóng)民工養(yǎng)老保險(xiǎn),需填寫《參加重慶市農(nóng)民工養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人情況表》一份。否則,失業(yè)保險(xiǎn)自動(dòng)停止。員工可以自行到戶口所在地的社保局繳納醫(yī)療保險(xiǎn),也可選擇由下一個(gè)工作單位繼續(xù)繳納。 基本原則 l 充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、溫馨感情激勵(lì)、個(gè)性化激勵(lì)、家庭成員激勵(lì);l 及時(shí)認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)或個(gè)人當(dāng)期突出業(yè)績(jī)或行為,如:創(chuàng)新的方法、明顯的進(jìn)步、解決專題工作效果明顯、突發(fā)事件處理得當(dāng)、對(duì)職責(zé)內(nèi)的日常工作長(zhǎng)期堅(jiān)持等,不得用于獎(jiǎng)勵(lì)“加班”和無明顯成效的“辛苦”;l 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)更多的是一種精神認(rèn)可。非現(xiàn)金激勵(lì)可以考慮是禮品贈(zèng)送,如員工個(gè)人喜歡、平常不舍得購買、產(chǎn)生記憶深刻、有實(shí)際紀(jì)念意義、身體健康方面的,也可以是組織員工旅行出游(建議參考的形式見附件);l 對(duì)于團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的使用對(duì)象、金額、形式(現(xiàn)金或是實(shí)物或是消費(fèi)),團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人有決定權(quán),需要事先與主管領(lǐng)導(dǎo)溝通;l 可以用于組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如小型運(yùn)動(dòng)會(huì),集體出游,團(tuán)隊(duì)?wèi)c祝等,不用于公司層面組織的活動(dòng),如年中總結(jié)會(huì)等;l 所有員工的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)基金基數(shù)為0。) 操作說明l 確定獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象216。 員工對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人每月獎(jiǎng)勵(lì)人員及標(biāo)準(zhǔn)可以提出質(zhì)疑,團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人有義務(wù)進(jìn)行溝通,但團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人有終審權(quán);216。集團(tuán)人力資源及行政部2007年8月28日 “物業(yè)及商業(yè)公司團(tuán)隊(duì)及時(shí)激勵(lì)管理辦法”補(bǔ)充指導(dǎo)辦法 目的:針對(duì)近期及時(shí)激勵(lì)基金在使用過程中有徇私舞弊、吃大鍋飯、使用不公開透明、發(fā)放過程缺少監(jiān)制等現(xiàn)象,為了指導(dǎo)重慶物業(yè)公司各區(qū)域\部門合理、有效使用及時(shí)激勵(lì)基金,特制定此辦法。 此辦法為指導(dǎo)性文件,其中“指導(dǎo)建議”為非強(qiáng)制要求,各區(qū)域\部門可以根據(jù)本區(qū)域\部門的具體情況參照?qǐng)?zhí)行;168。建議的具體操作方式:1) 建立公示版(或公示墻)。 獎(jiǎng)勵(lì)顯性化。 區(qū)域人力資源行政經(jīng)理對(duì)本區(qū)域激勵(lì)基金的發(fā)放具有審核權(quán)、執(zhí)行權(quán)和稽核權(quán),并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 公司人力資源部經(jīng)理對(duì)各區(qū)域\部門激勵(lì)基金發(fā)放的合理性、有效性、及時(shí)性具有稽核權(quán),可以通過不定期抽查的形式達(dá)成監(jiān)管目的。重慶新龍湖物業(yè)有限公司人力資源部 薪酬管理辦法文件名稱薪酬管理辦法版號(hào):2009年版編 制張瓊英審 核林萍批準(zhǔn)人周洪斌生效日期2009年1月1日頁數(shù)共4頁目的,保證薪酬體系更好地支持公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求;,內(nèi)具公平性;,增強(qiáng)薪酬的激勵(lì)作用,吸引和保留優(yōu)秀人才。 年總收入=月收入+固定獎(jiǎng)金+短期激勵(lì)基金+及時(shí)激勵(lì)基金+績(jī)效獎(jiǎng)金+各種福利216?;竟べY是公司加班工資計(jì)算的基數(shù)。 延時(shí)補(bǔ)貼1=月固定工資-基本工資-崗位/技能工資延時(shí)補(bǔ)貼2: 指對(duì)超出公司規(guī)定出勤時(shí)間的報(bào)酬。當(dāng)年入職不滿一年的員工,按實(shí)際工作時(shí)間折算;不論何種原因,在發(fā)放之日前離職的員工,不享受此項(xiàng)獎(jiǎng)金。月收入的計(jì)算:?jiǎn)T工的出勤記錄216。事假:每請(qǐng)假一天,扣發(fā)金額為月固定工資/月規(guī)定出勤天數(shù),不扣發(fā)。 遇每年2月()月收入=月固定工資/月規(guī)定出勤天數(shù)(月實(shí)際出勤天數(shù)+2或1)216。216。:所有員工的工資,都將通過銀行轉(zhuǎn)帳至員工的工資卡內(nèi),均不以現(xiàn)金方式發(fā)放。 相關(guān)責(zé)任人需在工資發(fā)放后的三個(gè)工作日內(nèi),將工資條發(fā)放到員工本人。經(jīng)核實(shí)后若有差異的,人力資源部將在次月發(fā)放薪酬時(shí)予以修正。 通常情況下,新入職員工的試用期薪酬,應(yīng)為轉(zhuǎn)正起薪點(diǎn)的80%左右。 薪酬回顧的依據(jù)為員工績(jī)效或績(jī)效+潛力評(píng)估結(jié)果。216。 所有員工的薪酬調(diào)整,均需通過OA工作聯(lián)系單人事變動(dòng)審批模塊提交、相關(guān)人員審批通過后,方能生效。1收入證明的開具:以員工的月固定工資為標(biāo)準(zhǔn)據(jù)實(shí)開具;:由公司薪酬專員負(fù)責(zé)開具。備注:本辦法初稿經(jīng)征求員工代表討論程序、由總經(jīng)理審批通過后,于2009年1月1日起執(zhí)行,在此之前制定的有關(guān)政策即日起廢止。l 轉(zhuǎn)正禮金金額(轉(zhuǎn)正后月固定工資—試用期月固定工資)/月規(guī)定出勤天數(shù)發(fā)試用期工資的天數(shù)l 其他說明1. 員工試用期離職,不享受轉(zhuǎn)正禮金;2. 如果員工轉(zhuǎn)正后月固定工資低于轉(zhuǎn)正前月固定工資的,不必退還差額部分;3. 本細(xì)則生效后,2007年10月實(shí)施的《改善員工薪酬福利配套政策的公告》中的第五條自動(dòng)失效;4. 本細(xì)則的最終解釋權(quán)歸公司人力資源部。入職引導(dǎo)是繼招聘環(huán)節(jié)之后最關(guān)鍵的雇主形象維護(hù)環(huán)節(jié)、要有規(guī)范的引導(dǎo)內(nèi)容和明確的考核標(biāo),入職引導(dǎo)過程要正向傳遞公司選人、用人、培養(yǎng)人的積極態(tài)度和有效方法。對(duì)試用期員工均要有明確的考核要求并定期回顧,公司對(duì)于優(yōu)秀的入職引導(dǎo)人應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)先發(fā)展的機(jī)會(huì)。 能夠?qū)⑵髽I(yè)文化的理念運(yùn)用于具體工作之中。 在公司任職時(shí)間滿1年(含)以上的;或以前有工作經(jīng)驗(yàn)、入司
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1