【正文】 由，未按指定時間（周日 9：00）前提交部門計劃、總結(jié)，每次處罰月工資的 20%；4． 員工之間委托他人打工卡或代他人打工卡，對每人處罰 100 元；5． 員工 20 分鐘以內(nèi)遲到或未打工卡，每次處罰 10元6． 明顯由于員工過失或員工故意違反正確操作規(guī)程，導(dǎo)致公司財物、設(shè)施、設(shè)備、工具損壞、丟失，造成公司經(jīng)濟損失，公司須對其行為和損失程度進行判定后，對該責(zé)任員工進行經(jīng)濟處罰，處罰金額不得少于原值的 20%，不得多于其原值的 200%。員工績效考核分數(shù)在 分以下，公司即按違紀(jì)處理。3． 員工工資合同生效之日計算，4．所有進入公司工作的員工必須與公司簽訂相應(yīng)的合同；4． 由于部門經(jīng)理擅自招聘員工，未能按照上述程序簽訂合同而造成的工資錯漏，由部門經(jīng)理承擔(dān)責(zé)任。務(wù)，公司實施全員合同制管理。浙江明日房地產(chǎn)有限公司 人力行政部浙江明日房地產(chǎn)有限公司行政管理制度一、人員檔案管理制度一、 目的：為保證員工信息資料的完整，詳細記錄和體現(xiàn)員工的文化背景、工作經(jīng)驗、個人情況、工作表現(xiàn)等，須建立和保存員工資料。公司的全員合同制管理以國家頒布的《勞動法》和浙江省相關(guān)勞動法規(guī)為依據(jù)，本條例未提及事項均遵照上述各項法規(guī)執(zhí)行。三、績效考核及績效工資核算管理制度為了加強員工工作績效管理，完善員工工作績效激勵機制，健全控制企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的有效手段，促進員工工作素質(zhì)的再提高，績效考核及績效工資核算的具體規(guī)定如下：一． 績效考核1． 員工績效考核由部門負責(zé)人與員工本人按《計效考核表》 （見附表）內(nèi)容和要求，共同進行；2． 按照本部門任務(wù)目標(biāo)和員工崗位責(zé)任考核評分時，必須實事求是，客觀公正；3． 績效考核每月一次，考核時間為每月的最后一天；若遇周六周日，需提前一天完成；4． 原各部門業(yè)績考核繼續(xù)執(zhí)行；5． 績效考核完成后，立即報人力資源及行政部，人力資源及行政部將審核并進行分數(shù)統(tǒng)計。二． 績效工資核算1． 績效工資的核算以績效考核的分數(shù)為依據(jù)；2． 按績效考核分數(shù)數(shù)值，規(guī)定相對應(yīng)的核算比例，核算計效工資；3． 績效工資核算比例如下：分數(shù)界限 54 43 – – 32 – – 21 – – 10 – 績效工資比例100% 90% 80% 70% 60% 40% 30% 20% 10% 0績效考核分數(shù)向上兼容。三、 經(jīng)濟賠償：1． 按照《勞動合同》中“ 甲乙雙方，若一方違反合同約定條件，使另一方利益受了損害或經(jīng)濟損失，則違反合同約定條件一方，應(yīng)按損失的程度承擔(dān)賠償責(zé)任或法律責(zé)任” ，應(yīng)按實際損失金額賠償；2． 按照《勞動合同》中“ 乙方按 條解除合同須交納一個月的違約金，違約金為每月的基本工資，并償還甲方為乙方在職期間所提供的培訓(xùn)費用(見員工手冊中的條例和培訓(xùn)協(xié)議 )”賠償金額為：以合同期的月平均培訓(xùn)費用乘以違約期限（按月計） ；3． 由于員工非過失，導(dǎo)致公司財物、設(shè)施、設(shè)備、工具損壞、丟失，造成公司經(jīng)濟損失，公司須對財產(chǎn)損失程度進行判定后，須要求該責(zé)任員工進行經(jīng)濟賠償；若被損壞物品不可修復(fù)，賠償金額不得多于其原值；若被損壞物品可以修復(fù)，賠償金額須按維修費用的實際金額；4． 工作柜鑰匙丟失，員工須賠償 10 元。 人力資源部組織招聘：人力資源部根據(jù)招聘工作的具體要求制定實施計劃。浙江明日房地產(chǎn)有限公司 人力行政部 電腦發(fā)布招聘信息：對公司經(jīng)常性需要的人才，需網(wǎng)上發(fā)布招聘信息。 織復(fù)試前準(zhǔn)備工作：安排面試會場。1 崗前培訓(xùn)：人力資源培訓(xùn)部根據(jù)人員的實際情況制定相應(yīng)的課程對新進人員進行為期 10 天的崗前培訓(xùn)。1 試用期滿考核：試用期滿前 3 天人力資源發(fā)給新員工《新進員工轉(zhuǎn)正考核表》做試用期內(nèi)的個人總結(jié)及自我評價，由部門負責(zé)人簽署意見、人力資源部加意見轉(zhuǎn)總經(jīng)理審核。2 工作期間晉升：公司根據(jù)員工的工作情況分領(lǐng)導(dǎo)提議、人力資源部建議、個人自薦三種晉升方式?？偨?jīng)理核準(zhǔn)：經(jīng)總經(jīng)理審核后提職并定級等。1 入職 員工試用期為 3 個月，試用期自員工辦理入職手續(xù)之日起計算； 員工入職當(dāng)日，先到人力行政部辦理入職手續(xù)，手續(xù)辦理完畢后，人力行政部負責(zé)將員工介紹至其工作部門及主管處； 人力資源部將為每一位入職員工指定一位試用期指導(dǎo)人，并產(chǎn)生《試用期員工跟蹤、評估單》 ，由人力行政部協(xié)同部門主管對員工的工作狀態(tài)、績效等進行全方位的跟蹤、評估，并及時就出現(xiàn)的問題與員工、主管、指導(dǎo)人進行交流。二、流程三、過程控制公司有權(quán)根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和公司的實際工作需要進行部門內(nèi)或部門間的崗位調(diào)動。 晉級 （1）公司鼓勵員工努力工作，在出現(xiàn)職位空缺的前提下，工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工將獲得優(yōu)先晉升和發(fā)展機會。附件：《員工調(diào)動申請單》八、離職管理制度浙江明日房地產(chǎn)有限公司 人力行政部為保證公司人員相對穩(wěn)定、維護正常人才流動秩序，維護員工和公司的合法權(quán)益，特制定此制度。四、離職手續(xù)：員工按《離職交接清單》要求逐項填寫，辦理離職手續(xù)，在本部門交接全部工作，在相關(guān)部門或人員交還所有公司資料、文件、辦公用品及其他公物，到財務(wù)部報銷公司帳目，歸還公司欠款及交納有關(guān)費用。五、流程：辭職： 試用期員工(一周前提交申請 ) 申請 正式員工(提前 30 天提交申請 ) 浙江明日房地產(chǎn)有限公司 人力行政部 辭退：部門經(jīng)理審批 人力行政部確定離職日期提交 CEO/COO 申批通知部門經(jīng)理及員工正式離職時間財務(wù)結(jié)算員工離職員工按日期辦理離職手續(xù) 未按規(guī)定時間辦理離職手續(xù)(3 天以上) 視為自動放棄最后一次工資公司有追究法律責(zé)任的權(quán)利人力行政部發(fā)《辭退通知 》部門經(jīng)理審批CEO/COO 審批浙江明日房地產(chǎn)有限公司 人力行政部 試用期員工提前一周通知 正式員工提前 30 天書面通知人力行政部確定離職時間 財務(wù)結(jié)算員工離職員工按日期辦理離職手續(xù) 未按規(guī)定時間辦理離職手續(xù)(3 天以上) 視為自動放棄最后一次工資公司有追究法律責(zé)任的權(quán)利確定有無賠償浙江明日房地產(chǎn)有限公司 人力行政部開除 九、考勤管理制度為有效控制員工工作時間，掌握各部人員和公司整體業(yè)務(wù)進程有計劃有秩序的進行，保障員工工作任務(wù)在有效的工作時間里調(diào)整并完成，有效的進行工時成本控制，特制定本制度。員工違反國家法律法規(guī)人力行政部出違紀(jì)報告解除合同浙江明日房地產(chǎn)有限公司 人力行政部并填寫“假期申請表” ，由部門經(jīng)理審批后病假生效。四、 婚假：1． 員工休婚假，需提前到人事部填寫“假期申請表” ，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可休假；2． 員工符合晚婚年齡（男 25 周歲，女 23 周歲） ，可休婚假十天工作日，不夠晚婚年齡者，可休假三天工作日。浙江明日房地產(chǎn)有限公司 人力行政部2． 工傷經(jīng)醫(yī)院證明已治愈方可復(fù)工，復(fù)工后如傷病復(fù)發(fā)，經(jīng)醫(yī)院檢查證明，并報人力資源及行政部，可繼續(xù)休工傷假，否則按病假處理。4． 多胞胎生育：每多生育一胎增加產(chǎn)假 15 天。八、 按國家有關(guān)法規(guī)及本公司規(guī)定執(zhí)行法定假日。十、 加班：1． 公司原則上不鼓勵加班，把加班人數(shù)與次數(shù)控制到最低限度；2． 因工作需要加班，由部門經(jīng)理安排，并書面通知人力行政部；3． 加班時間按實際小時計算；4． 公司對加班員工給予相應(yīng)的補休；5． 因為工作需要，部門經(jīng)理及以上職位的人員工浙江明日房地產(chǎn)有限公司 人力行政部作至 24 點以后者，第二天的到崗時間可按超過12 點以后的小時數(shù)向后順延同等小時，其他情況在不影響工作的前題下視具體情況而定。2． 除此以外，公司按《處罰條例》有關(guān)條款處理。凡當(dāng)月無任何遲到、早退、事/病假記錄者享受￥50 元全勤獎金；3． 員工每遲到 1 次將處罰金 10 元，由人力行政部向遲到者發(fā)放《違紀(jì)處罰通知單》 ，罰金在接到通知單當(dāng)天由本人到財務(wù)部出納處交納；4． 考勤必須由本人親自打卡，不得由他人代替。人力行政部和公司不予補發(fā)錯漏的工資。十、餐費、餐卡、誤餐費管理制度浙江明日房地產(chǎn)有限公司 人力行政部一、 目的為近一步完善和規(guī)范公司工作餐管理，特制定此管理制度餐費 公司向每位員工提供工作午餐，每天工作午餐標(biāo)準(zhǔn)為 10 元； 每個月按 22 天計算，共計 220 元。二、入庫及盤點1．所有購買的辦公用品均須經(jīng)出納驗收，并在采購申請單上簽字后，在前臺入庫；2．前臺每周盤點庫存一次，帳實必須相符，并于每月底提交盤點表至出納，每月底由出納與前臺核對。二、采購申請的采購： 各部門按本部門實際業(yè)務(wù)需要采購物品，并詳細填寫《采購申請單》中各項內(nèi)容； 申請人簽字后，報部門經(jīng)理審批； 審批后轉(zhuǎn)送至人力資源及行政部審核；a. 屬于辦公用品類，由辦公用品管理人員（前臺）查清庫存數(shù)量后確認采購數(shù)量。 辦公用品管理員/網(wǎng)絡(luò)管理員/其它采購負責(zé)人接到由 COO/CEO 最后確認的采購申請單后進行采購，到貨后由財務(wù)人員檢驗無誤做付款準(zhǔn)備。十三、IP 卡管理制度一．目的為了節(jié)約開支，公司所有業(yè)務(wù)聯(lián)系電話都將使用IP 卡進行聯(lián)系。四．使用：1． 員工使用 IP 卡須在《IP 卡使用記錄表》中的每次使用時間、金額、聯(lián)系人、辦公事由等各欄中做詳細記錄；2． IP 卡使用完畢，員工須將《IP 卡使用記錄表》統(tǒng)一交回人力行政部，如工作需要可續(xù)領(lǐng)；4． 如員工離職，須將 IP 卡及《IP 卡使用記錄表》統(tǒng)一交回人力行政部。如文件屬《保密制度》規(guī)定的有關(guān)技術(shù)、銷售、商務(wù)等保密文檔，則需要注意文檔的保密性，不要隨意丟放；6．