【正文】
l 對項目品牌形象進行維系及延伸 l 達到80%的銷售目的 (3)工作內(nèi)容: l 有針對性的媒介投放 l 銷售促進實施 ?。ㄋ模?、項目預(yù)算 廣告經(jīng)費預(yù)算 %廣告投入比例與銷售周期的長度來看,廣告經(jīng)費預(yù)算為:360萬元,根據(jù)廣告分期運作投放比例:10%20%30%40%,各階段廣告經(jīng)費分配為: l 第一階段: 市場預(yù)熱期——36萬元 l 第二階段: 內(nèi)部認購期——72萬元 l 第三階段: 強勢銷售期——108萬元 l 第四階段: 后續(xù)銷售期——144萬元 (以上費用可根據(jù)實際需要進行增刪?! ? 后續(xù)銷售期策略: 強勢銷售期所創(chuàng)造的強烈沖擊波是本階段項目再銷售的良好延伸,借助其慣性,乘勝追擊,勢必收到滿意效果。具體包括: l 確立地王廣場的形象概念; l 完成項目品牌形象設(shè)計 l 完成項目品牌個性的設(shè)定,挖掘并延伸地王廣場的品牌內(nèi)涵,; l 完成項目傳播推廣企劃 2 內(nèi)部認購期策略: 利用前期對項目形象的渲染、目標(biāo)顧客對地王廣場的認知和了解,進一步加大傳播力度,有目的、有意識的直接刺激目標(biāo)顧客的欲望。 本項目集各種購物、娛樂、休閑功能為一體,綜合消費能力極強,其“MALL”的內(nèi)容已經(jīng)充實,且作為填補同類市場空白的項目,其項目功能的唯一性突出?! №椖慷ㄎ弧 〉赝鯊V場——集各種購物、娛樂、休閑于一體的城市商業(yè)中心。 b. 沖動型的投資者資金無虞,易猶豫,但受煽動后將會比較沖動。這類消費者數(shù)量較少,但不能忽略?! 【C上所述,選擇“地王廣場”的經(jīng)營者比例將很小,我們應(yīng)將主要注意力集中在爭取投資者上面,一切宣傳也將圍繞他們進行?! ”景赴ㄊ袌鲂袖N傳播戰(zhàn)略、整合傳播戰(zhàn)略和媒介傳播企劃三大部分,為全程廣告?zhèn)鞑ミ\動提供策略上的指引?! ⌒袖N傳播目標(biāo) l 短期內(nèi)樹立“地王廣場”在同類市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌形象 l 在傳播周期內(nèi)使“地王廣場”達到已定的銷售目標(biāo) l 為“地王廣場”確立全新的經(jīng)營策略,快速打開市場局面,獲取項目銷售的全面成功 l 讓“地王廣場”之項目概念和獨特賣點為目標(biāo)顧客所認同 l 通過廣告?zhèn)鞑サ谋憩F(xiàn)激發(fā)目標(biāo)顧客的購買欲望與動機 第一部分 市場行銷傳播戰(zhàn)略 一、目標(biāo)市場定位 目標(biāo)市場定位分析 目前“地王廣場”正處于拆遷階段,其商業(yè)氣氛還未形成氣候,而由于“地王廣場”地處舊城區(qū)黃金商業(yè)地段,商業(yè)氣氛和機會則正在逐漸形成當(dāng)中,經(jīng)營者一般只會選擇已形成口碑的、風(fēng)險性極低的口岸和市場,而不會對一片正在開發(fā)中的市場加以青睞?! №椖磕繕?biāo)客戶類型 l 理智型: 社會的發(fā)展、經(jīng)濟實力的提高、市場的競爭,無不加劇消費者心態(tài)的成熟;加之房產(chǎn)投資金額龐大,投資者必會多方考證再行出手?! №椖磕繕?biāo)客戶細分 l 按投資行為可分為: A、 炒住房、鋪面 B、 炒股票、證券 C、 炒黃金、外幣 D、 以前沒有投資行為,現(xiàn)在正準(zhǔn)備投資的 l 按投資等次可分為: A、 專業(yè)房產(chǎn)炒家 B、 周轉(zhuǎn)資金較充足,但不知如何使用的投資者 C、 周轉(zhuǎn)資金不多,希望通過自身眼光和知識來賺錢的投資者 項目目標(biāo)客戶分析——群體個性 (含專業(yè)炒股者、專業(yè)炒幣者) 這部分客戶群已經(jīng)過前期資本積累,屬于“先富起來”的一批人,大多文化程度不高,但投資經(jīng)驗豐富,投資心態(tài)成熟,理智務(wù)實,相信實實在在的、邏輯性強的投資分析,同時由于市場因素等問題,需轉(zhuǎn)向投資以獲取更大的經(jīng)營利潤空間 ,但不知如何使用的投資者 這部分客戶群具有充裕的資金實力,希望通過保障性較大的投資,獲得穩(wěn)定的升值與回報但欠缺投資經(jīng)驗,相信專家和朋友的建議,容易受外在因素影響,投資較為沖動。 l 信息來源 主要信息來源為: 目標(biāo)客戶鎖定 ?。骸 I(yè)房產(chǎn)炒家(含專業(yè)炒股者、專業(yè)炒幣者) ?。骸 ≈苻D(zhuǎn)資金較充足,但不知如何使用的投資者 ?。骸 ≈苻D(zhuǎn)資金不多,希望通過自身眼光和知識來賺錢的投資者 二、項目