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正文內(nèi)容

工程部管理制度和流程-wenkub

2023-05-02 05:20:02 本頁面
 

【正文】 為本專業(yè)工作的第一責任人??倓t一、工程部全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。 二、工程部的主要職責為執(zhí)行公司的各項設計、工程、設備以及其它與工程相關的合同。五、工程部處理各項事宜應遵守“小事不過周、大事不過夜”的原則,若超出此時限,應把原因及時上報上級負責人?! 、鄯e極參加監(jiān)理例會制度(星期一下午3:00)及不定期監(jiān)理例會。施工中有必要使用日工(雜工)時,首先提前向經(jīng)理提出,由經(jīng)理核定批準后才能使用,使用日工后要在當日下午六時前填寫好日工表,送到經(jīng)理處審核簽字生效,否則作廢。六、主動與各部門的工作互相協(xié)調(diào)、溝通,團結(jié)友好地發(fā)展工作。每天的衛(wèi)生達標情況由檔案員統(tǒng)一記錄。三、機密文件、資料、設備圖紙要指定專人妥善保管,未經(jīng)領導批準不得隨意抄錄、復制、轉(zhuǎn)告他人或擅自帶出工作間。工程部要害部位管理制度一、要害部位是指影響酒店全面安全的部位,其中包括:配電室、消防泵房、中控室、空調(diào)機房、電梯機房、生活水泵房、高空屋面等。三、凡在要害部位工作的人員,要忠于職守,熟悉和嚴格執(zhí)行崗位責任制和作業(yè)規(guī)程,積極做好安全防范工作,對安全承擔責任。五、要害部位的消防設施和器材要嚴加管理。八、部門要會同各管區(qū)定期對要害部位的安全工作進行檢查督導,發(fā)現(xiàn)問題要及時督促整改。四、非本部門的員工借用鑰匙,問清事由須經(jīng)本部門主管領導批準后并按照鑰匙借用規(guī)定辦理借用手續(xù)。二、 配合開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作,提出合理化建議。(1) 對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價。(3) 組織投標單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。(5) 參與合同談判與合同的簽定。(1) 負責項目的工程人員管理。(4) 負責監(jiān)理費用控制與結(jié)算。組織項目部學習有關施工圖紙進行技術規(guī)程、規(guī)范和安全、質(zhì)量標準全面交底。搞好施工現(xiàn)場管理,實現(xiàn)“三清五好”文明施工。主持項目部每周安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,指定專人及時糾正。認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、和上級批準的施工組織設計、施工方案,要修改必須經(jīng)原編制單位批準。組織督促隊組自檢,并填寫隱蔽工程記錄和分項工程質(zhì)量評定表,參加由單位工程負責人組織的質(zhì)量檢查。對不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個人,有權制止,令其返工或停工土建工程師崗位職責一、為提高工程部工作質(zhì)量和辦事效率,保證工作人員正確、高效地完成 職責范圍內(nèi)的工作,防止工作推諉、貽誤情況發(fā)生,制定本制度。負責工地現(xiàn)場值班,平行管理、跟蹤,協(xié)助承建單位做好工地的安全工作,發(fā)現(xiàn)承建方有違規(guī),向經(jīng)理提出整改意見;十、負責監(jiān)督監(jiān)理單位對各種原材料隨機抽樣檢查,并督促施工單位按規(guī)定進行試驗,堅持要求對所有原材料進行先試驗后使用的原則,保證工程質(zhì)量的可靠性,杜絕不符合設計要求和質(zhì)量要求的建筑材料用在工程上;負責編寫工地日記,詳細記錄工地每天發(fā)生的情況;負責工程材料見證。為本專業(yè)工作的承辦人,部門負責人為審核人,工程總監(jiān) 和公司領導為最終批準人。八、按時計算出各種套型銷售面積。三、負責項目整體開發(fā)及單體工程內(nèi)、外供電系統(tǒng)安裝工程以及變電室、電動設備、電話、有線電視、網(wǎng)絡工程、內(nèi)外給排水管網(wǎng)、消防管道、煤氣管道、城市排污管網(wǎng)等系統(tǒng)工程的質(zhì)量、進度的檢查、整改、驗收的管理工作。十二、負責編寫工地日記,詳細記錄工地每天發(fā)生的情況;十三、督促監(jiān)理單位按照合同協(xié)議及《工程質(zhì)量管理條例》要求切實抓好職責范圍內(nèi)的工程質(zhì)量及進度,保障項目月、季、年生產(chǎn)進度計劃實施細則順利完成;十四、根據(jù)年度項目工程開發(fā)實施細則要求,負責實施施工現(xiàn)場的七通一平(通水、電、道路、電話、有線電視、煤氣、寬帶網(wǎng)及場地平整),及單位工程、附屬配套工程的生產(chǎn)步驟和工作時間的具體安排;十五、負責監(jiān)督監(jiān)理單位按照設計要求及質(zhì)量驗收標準,對工程質(zhì)量的主控項目、一般項目隨時隨機進行抽查,嚴格把關,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,加強工程質(zhì)量的預先控制工作,及時返饋工程質(zhì)量信息給項目部主管;十六、根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況,負責向經(jīng)理建議對施工單位下達工程部整改通知、返工通知、停工令、復工令、備忘錄等指令;十七、與有關部門配合,根據(jù)合同約定的時間,審核施工單位提出的工程量清單;十八、了解市場材料信息,進行材料的市場調(diào)查的比較,建議工程材料的選用;十九、負責落實上級有關部門提出的整改意見和整改通知,負責各種管網(wǎng)暗敷、防雷等隱蔽工程驗收,及參加工程竣工驗收,提出工程竣工驗收意見;二十、負責傳遞與落實開發(fā)項目工程以及配套工程、附屬工程的有關施工技術聯(lián)系,收集相關單位的各種工作聯(lián)系函和有關技術資料;二十一、審查承建方的竣工資料,做好工程資料的移交工作;二十二、負責組織工程保修期間的工程維修工作;二十三、負責配電室設備的操作、監(jiān)控、記錄和緊急故障的處理;二十四、觀察各分路用電負荷的變化,按時填寫《強電專業(yè)值班日志》;二十五、根據(jù)分路用電負荷的變化,及時檢查電容器的投入和退出運行,保證有功功率因數(shù)維持在正常水平;二十六、每天填寫運行記錄于《交接班記錄本》上;二十七、檢查配電室及消防設備情況并保持完好狀態(tài);二十八、巡查設備運行情況,并填寫巡查表;二十九、嚴格按照設備的操作規(guī)程操作運行;三十、定期做好設備的維護保養(yǎng)工作;三十一、做好配電室、值班室的環(huán)境衛(wèi)生工作;三十二、負責電氣設備、設施的保養(yǎng)、維護,執(zhí)行《電氣設備年度計劃檢修表》;三十三、配合其他專業(yè)的電氣設備檢修、維修工作;三十四、發(fā)現(xiàn)設備故障及時排除,重大問題及時向上級匯報;三十五、服從上級領導的工作安排。二、按時到崗,更換工服,清點工具,須在十五分鐘內(nèi)做好工作準備。六、接到維修通知后,必須及時到達現(xiàn)場處理,服從工作安排,處理完畢,由報修單位驗收簽字,工單交回工程部。九、定期檢查設備的運行狀況,按時認真填寫工作記錄,包括維修記錄、保養(yǎng)記錄及維修記錄卡。管線布局合理,橫平豎直。工程文員崗位職責一、在工程經(jīng)理的指導下,負責工程部辦公室的各項事務性工作及接待來訪客人;二、負責辦公室的衛(wèi)生,協(xié)助工程經(jīng)理做好工程部的文字處理工作;三、打印各類文件,管理好工程部各類工程圖紙、資料;四、負責工程部各類會議的記錄;五、填報有關報表,經(jīng)工程經(jīng)理審核簽字后上報總經(jīng)理辦公室;六、負責工程內(nèi)部的文件、資料、通知的傳閱和回收;七、配合人事行政部進行工程用品的申報;八、建立完善工程部的檔案管理工作;九、完成工程經(jīng)理交辦的其他工作。檔案員應詳細記錄簽收日期和時間, 并應在接件后即時轉(zhuǎn)交專業(yè)工程師或工程部負責人處理。十三、檔案管理人員休假、出差或工作調(diào)動時,必須做好檔案、資料的交接工作。工程部會同預算部編制招投標文件并發(fā)放至投標單位,將考察選擇單位上報主管副總經(jīng)理與總經(jīng)理審批 批準 不批準進入施工準備階段將考察選擇單位上報主管副總經(jīng)理與總經(jīng)理審批工程部會同預算部與中標單位進行合同談判,簽定供貨或承包合
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