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20xx年怡農灌溉技術公司管理規(guī)章制度-wenkub

2023-06-02 08:46:03 本頁面
 

【正文】 產品設計、制造質量跟蹤表》,每一個環(huán)節(jié)都必須有負責人簽 字,方可與庫房管理員辦理入庫。 大型辦公設備需經總經理批準。 工程施工現場員工根據實際情況,若急需零配件、工具、設備等,可以以傳真、郵件或因現場條件不允許以電話等形式,向主管經理、總經理說明現場情況,經批準后,可自行在當地購買。維修或報廢 ,上報公司審核后,再做處理; 由辦公室負責做設備維修記錄; 借用設備由庫存管理員負責登記記錄。凡外出工作需要攜帶工具者,必須辦理借用手續(xù); 在借用過程中,如因個人疏忽或操作上的失誤,而導致設備的丟失或人為性的損壞,并給公司造成一定的經濟損失, 公司將酌情對借用人進行經濟賠償或處分。 2 使用規(guī)定 固定辦公設備 固定設備因長期使用,歸員工個人或部門向公司長期借用,同時有保管和維護的責任; 在借 用使用過程中,如因個人操作上的疏忽,而導致設備的人為性損壞,并給公司造成一定公司規(guī)章制度 《 e45d7da031d5fef9df6b1d9b1c003054》 Page 11 的經濟損失,公司酌情對個人(或部門)進行經濟賠償或處分。 第五章 會議、工作及學習制度 為使公司工作正常運轉,做到上傳下達、相互溝通,按計劃、有步驟的開展公司經營活動,特制定本制度: 公司規(guī)章制度 《 e45d7da031d5fef9df6b1d9b1c003054》 Page 9 1 每周一由經理主持召開一次全體員工會議,其內容為傳達公司新的決定和安排,總結上周工作,計劃本周工作,聽取大家意見等; 2 每月月底召開一次經理會議,主要是總結本月工作,提出下月工作計劃及存在的問題; 3 有關公司的重大問題,經理可以隨時召開會議,溝通情況,研究解決對策; 4 每次全體員 工會議,由辦公室負責記錄,整理會議要點存檔; 5 經理會議,由經理部指定人員,做會議記錄; 6 公司員工應每周、每月向主管經理提交一份工作總結,一份工作計劃。 14 公司員工未經核準,不得攜帶公物出公司,應領取放行證后,方可出公司。 公司規(guī)章制度 《 e45d7da031d5fef9df6b1d9b1c003054》 Page 8 10 公司員工非經公司之書面同意,不得為自己或第三人經營與公司相同或類似之事業(yè),亦不得為同類事業(yè)公司之無限責任股東﹑執(zhí)行 業(yè)務股東﹑董事或經理,或行號之顯名或隱名合伙人。 6 公司 員工應自覺維護室內清潔衛(wèi)生,保持工作場所肅靜、整潔,嚴禁大聲喧嘩、聊天串崗、吃零食。 2 公司員工對內應認真工作,愛惜公物,減少損耗,提高質量,增加生產,對外 應保守業(yè)務或職務上之機密。 第二章 經營政策 1 四大經營政策 開發(fā)政策 ─ 秉持誠實 ? 耐心 ? 努力,發(fā)揮創(chuàng)意,; 品質政策 ─ 善用所有資源,持續(xù)品質提升,符合客戶需求,滿足顧客期望; 管理政策 ─ 獎賞分明,將資源作合理及有效分配,關心員工,并維護安全良好 工作條件; 公司規(guī)章制度 《 e45d7da031d5fef9df6b1d9b1c003054》 Page 6 人事政策 ─ 因材任用,隨時考核,講求績效,公平競爭。本公司的理念是用優(yōu)秀的設計方案做出優(yōu)秀完美的灌溉系統,為農業(yè)生產設備早日實現全自動化而努力,為社會創(chuàng)造美好的生活環(huán)境為宗旨。 目前公司擁有經過專業(yè)技術培訓、有著豐富實踐經驗的工程技術人員達 15 人以上,公司注冊資金 100 萬元。我們時刻關注著節(jié)水灌溉領域,能為客戶提供多方位的灌溉資訊。 公司成立以來,以真誠優(yōu)質的服務,相繼承建了 噴 滴灌工程,并與上海都市綠色工程有限公司 、上海源怡溫室工程有限公司、上海華維節(jié)水灌溉有限公司等大型企業(yè)建立了長期的公司規(guī)章制度 《 e45d7da031d5fef9df6b1d9b1c003054》 Page 5 合作伙伴關系,并成為上海溫室制造行業(yè)協會會員及誠信聯盟會員單位。 2 兩大堅持 侵占公司資產者除名 公司五大資產 : 人資產,財務資產,信息資產,信用資產,智能資產。 3 公司員工應尊重公司信譽,凡個人意見涉及本公司方面者,非經許可,不得對外發(fā)表,除辦理本公司指定任務外,不得擅用 本公司名義。 7 公司員工未經核準不得私帶親友進入公司。 11 公司員工不得因職務上之行為或違背職務之行為,接受招待,或受饋贈、回扣或其它不法利益。 15 公司為因應業(yè)務需要,在不違反勞動契約,不變更其應有收入及確為員工技術、體能所能勝任時,對員工職務或工作地點之移動,員工不得拒絕。出差人員每日寫工作記錄和計劃; 7 公司工作管理實行經理負責制; 8 公司根據各部門的實際需要,安排技術、管理等培訓課程; 9 全體職員除參加公司組織的各種培訓外,還應該積極開展自學相互學習活動,取長補短,逐步提高知識及業(yè)務水平。 移動辦 公設備 移動設備公司員工辦公需要時,需向庫管辦理借用手續(xù),使用完后應歸還給庫房; 在借用過程中,如因個人疏忽或操作上的失誤,而導致設備的丟失或人為性的損壞,并給公司造成一定的經濟損失,公司將酌情對借用人進行經濟賠償或處分。 借用設備管理 從外單位借用設備,須經主管經理批準; 借用設備應辦理臨時入庫手續(xù)。 第七章 物資管理規(guī)定 一切物資管理規(guī)定以《采購控制程序》、《合格供應商控制程序》、《不合格品控制程序》《物流管理控制程序》為管理依據。 外委加工件很容易出現錯誤,所以從外委加工廠的選擇,到圖紙設計、制造都必須嚴格進行檢查。 以上采購申請都是在采購申請人與庫房管理員,準確核實庫房確無此產品后,提出的申請, 庫管需在《商品采購申請單》上簽字確認。否則概不入庫。 庫房管理員每個月都要對庫存進行盤點,出據盤點報表,一式三份;一份上交主管領導,一份報送財務部,一份存根備查。 公司規(guī)章制度 《 e45d7da031d5fef9df6b1d9b1c003054》 Page 14 公司規(guī)章制度 《 e45d7da031d5fef9df6b1d9b1c003054》 Page 15 第八章 通訊及設備管理規(guī)定 為加強企業(yè)管理,規(guī)范通訊設備的合理配備和使用,做到“方便工作,提高辦公效率,節(jié)約開支”,特制定本管理辦法。 根據特殊的工作需要,每日電話費報銷金額可以另行規(guī)定并通知本人。 2 經濟文件 經濟文件是指 進行商務活動中的合同、報價、商務標書、簡介等有關文件; 經濟文件一般由市場部項目經理負責起草,公司經理審核; 公司規(guī)章制度 《 e45d7da031d5fef9df6b1d9b1c003054》 Page 17 銷售人員要認真學習《合同法》及公司有關文件,以嚴謹的科學態(tài)度擬定文件條款; 商務報價一律由打印形式發(fā)出,報價單應注明發(fā)往單位、地點等、送達人及發(fā)送人,由 主管經理簽字后方可發(fā)出并同時將原稿留底; 經濟合同的簽定要由財務人員對成本進行核算。 采購合同由采購部根據各部門 /或個人的“商品采購申請單”,經主管經理審核批準后,與供應商簽署的供貨合同。 1 文件管理 (注:由巢時花負責) 內部文件 公司制定的章程、傳達各部門的文件、各部門之間的文件、會議記錄、決議 等等文件,由辦公室專人負責傳達、保存工作。 公司規(guī)章制度 《 e45d7da031d5fef9df6b1d9b1c003054》 Page 19 2 資料管理 (注:由汪春厚負責) 項目資料 項目資料指工程自立項之日起,與客戶之間來往的一切文件資料。 樣本資料 采購部負責對公司所有樣本進行分類、保管,并定期更新常用 文 件的樣本資料和銷售價格。 科研人員,應時刻注意保管好使用的圖紙和技術資料,如有遺失應立即向主管經理匯報。 1 基本原則 銷售人員應本著“團結、協作”的精神,服從公司的統一安排部署,積極開拓、努力進取。 所有項目須經立項后方可實施(同步 伐 銷售 除外)。 所有項目必須立項后方可實施。 公司對工程項目(包括工程報價、實施方案等)、項目信息、客戶信息進行統一管理,銷售人員應嚴格保密。 凡出差人員回來后,必須在四日內將出差費用整理清楚,經主管經理審核批準后,方可到財務辦理報銷手續(xù)。 一般員工出差可乘坐火車硬席 ( 臥 ) ,白天不超過 8 小時乘坐硬席,未帶重物不允許乘坐出租車。 部門經理、總工程師、年齡在 55歲以上的高級職稱員工住宿超過標準時,需經總經理批準。 員工在市內或遠郊區(qū)縣辦 事,除配有專車的人員,其余人員無特殊情況,一律乘坐公共汽車。由接待單位免費接待,住親友家,無住宿費收據的一律不予報銷住宿費。 2 在公司經理組織領導下,結合公司實際、認真測算、平衡,本著“開源節(jié)流 ,量入為出,統籌安排”的原則,合理使用資金,搞好資金調度,組織編制會計報表和有關財務報告,負責經費收支、記帳、核帳、報帳及提供財務有關資料與數據和財務信息。 6 公司經費開支的使用要堅持勤儉辦公的原則。 9 現金管理,會計與出納必須嚴格分工,出納員負責現金的收付和保管工作,出納管錢不管帳,會計管帳不管錢。 11 認真做好財務印鑒及財務票據的管理,認真執(zhí)行發(fā)票管理細則。確實因工作需要又不能取得正式單據報銷時,需附說明,并由主管經理簽字批準方可報銷。 第十四章 發(fā)票管理與支票管理 1 發(fā)票管理規(guī)定 發(fā)票啟用應具備的條件 已審批執(zhí)行的合同。 財務部門應嚴格遵守 本規(guī)定中有關啟用發(fā)票的有關條款開據發(fā)票。情節(jié)嚴重并給公司造成重大經濟損失的將追究 100%的經濟責任直至開除、追究法公司規(guī)章制度 《 e45d7da031d5fef9df6b1d9b1c003054》 Page 27 律責任。 領用支票后三日內將發(fā)票送交財務部門按手續(xù)報銷做帳,如有特殊原因,必須由財務主管批準。 外委項目合同款支票的領用 按所簽合同內容,填寫“資金申請單”,交主管經理審核批準簽字。 3 電匯、信匯、匯票的申請 匯票的申請需填寫“電匯、信匯、匯票申請記錄表”,寫明匯款用途、合同編號、 金額等。 4 現金領用申請 采購人員因采買工程、辦公等所需物品需要領用現金時,財務人員應以主管經理簽字批準后的《商品采購申請單》為依據,填寫“現金借款單”辦理借款手續(xù)。 2 公司辦公室印鑒包括標書專用章、文件專用章、工程專用章等;公司財務印鑒包括財務專用章、財務負責人人名章、發(fā)票專用章、銀行帳號專用章、法人人名章等等;公司印鑒包括公司公章、合同專用章。 6 印章未使用時要隨時封鎖,不得隨便存放。
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