【正文】 產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造質(zhì)量跟蹤表》，每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須有負(fù)責(zé)人簽 字，方可與庫(kù)房管理員辦理入庫(kù)。 大型辦公設(shè)備需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 工程施工現(xiàn)場(chǎng)員工根據(jù)實(shí)際情況，若急需零配件、工具、設(shè)備等，可以以傳真、郵件或因現(xiàn)場(chǎng)條件不允許以電話等形式，向主管經(jīng)理、總經(jīng)理說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)情況，經(jīng)批準(zhǔn)后，可自行在當(dāng)?shù)刭?gòu)買(mǎi)。維修或報(bào)廢 ，上報(bào)公司審核后，再做處理； 由辦公室負(fù)責(zé)做設(shè)備維修記錄； 借用設(shè)備由庫(kù)存管理員負(fù)責(zé)登記記錄。凡外出工作需要攜帶工具者，必須辦理借用手續(xù)； 在借用過(guò)程中，如因個(gè)人疏忽或操作上的失誤，而導(dǎo)致設(shè)備的丟失或人為性的損壞，并給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失， 公司將酌情對(duì)借用人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償或處分。 2 使用規(guī)定 固定辦公設(shè)備 固定設(shè)備因長(zhǎng)期使用，歸員工個(gè)人或部門(mén)向公司長(zhǎng)期借用，同時(shí)有保管和維護(hù)的責(zé)任； 在借 用使用過(guò)程中，如因個(gè)人操作上的疏忽，而導(dǎo)致設(shè)備的人為性損壞，并給公司造成一定公司規(guī)章制度 《 e45d7da031d5fef9df6b1d9b1c003054》 Page 11 的經(jīng)濟(jì)損失，公司酌情對(duì)個(gè)人（或部門(mén)）進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償或處分。 第五章 會(huì)議、工作及學(xué)習(xí)制度 為使公司工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做到上傳下達(dá)、相互溝通，按計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，特制定本制度： 公司規(guī)章制度 《 e45d7da031d5fef9df6b1d9b1c003054》 Page 9 1 每周一由經(jīng)理主持召開(kāi)一次全體員工會(huì)議，其內(nèi)容為傳達(dá)公司新的決定和安排，總結(jié)上周工作，計(jì)劃本周工作，聽(tīng)取大家意見(jiàn)等； 2 每月月底召開(kāi)一次經(jīng)理會(huì)議，主要是總結(jié)本月工作，提出下月工作計(jì)劃及存在的問(wèn)題； 3 有關(guān)公司的重大問(wèn)題，經(jīng)理可以隨時(shí)召開(kāi)會(huì)議，溝通情況，研究解決對(duì)策； 4 每次全體員 工會(huì)議，由辦公室負(fù)責(zé)記錄，整理會(huì)議要點(diǎn)存檔； 5 經(jīng)理會(huì)議，由經(jīng)理部指定人員，做會(huì)議記錄； 6 公司員工應(yīng)每周、每月向主管經(jīng)理提交一份工作總結(jié)，一份工作計(jì)劃。 14 公司員工未經(jīng)核準(zhǔn)，不得攜帶公物出公司，應(yīng)領(lǐng)取放行證后，方可出公司。 公司規(guī)章制度 《 e45d7da031d5fef9df6b1d9b1c003054》 Page 8 10 公司員工非經(jīng)公司之書(shū)面同意，不得為自己或第三人經(jīng)營(yíng)與公司相同或類(lèi)似之事業(yè)，亦不得為同類(lèi)事業(yè)公司之無(wú)限責(zé)任股東﹑執(zhí)行 業(yè)務(wù)股東﹑董事或經(jīng)理，或行號(hào)之顯名或隱名合伙人。 6 公司 員工應(yīng)自覺(jué)維護(hù)室內(nèi)清潔衛(wèi)生，保持工作場(chǎng)所肅靜、整潔，嚴(yán)禁大聲喧嘩、聊天串崗、吃零食。 2 公司員工對(duì)內(nèi)應(yīng)認(rèn)真工作，愛(ài)惜公物，減少損耗，提高質(zhì)量，增加生產(chǎn)，對(duì)外 應(yīng)保守業(yè)務(wù)或職務(wù)上之機(jī)密。 第二章 經(jīng)營(yíng)政策 1 四大經(jīng)營(yíng)政策 開(kāi)發(fā)政策 ─ 秉持誠(chéng)實(shí) ? 耐心 ? 努力，發(fā)揮創(chuàng)意，； 品質(zhì)政策 ─ 善用所有資源，持續(xù)品質(zhì)提升，符合客戶需求，滿足顧客期望； 管理政策 ─ 獎(jiǎng)賞分明，將資源作合理及有效分配，關(guān)心員工，并維護(hù)安全良好 工作條件； 公司規(guī)章制度 《 e45d7da031d5fef9df6b1d9b1c003054》 Page 6 人事政策 ─ 因材任用，隨時(shí)考核，講求績(jī)效，公平競(jìng)爭(zhēng)。本公司的理念是用優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案做出優(yōu)秀完美的灌溉系統(tǒng)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備早日實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化而努力，為社會(huì)創(chuàng)造美好的生活環(huán)境為宗旨。 目前公司擁有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、有著豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員達(dá) 15 人以上，公司注冊(cè)資金 100 萬(wàn)元。我們時(shí)刻關(guān)注著節(jié)水灌溉領(lǐng)域，能為客戶提供多方位的灌溉資訊。 公司成立以來(lái)，以真誠(chéng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，相繼承建了 噴 滴灌工程，并與上海都市綠色工程有限公司 、上海源怡溫室工程有限公司、上海華維節(jié)水灌溉有限公司等大型企業(yè)建立了長(zhǎng)期的公司規(guī)章制度 《 e45d7da031d5fef9df6b1d9b1c003054》 Page 5 合作伙伴關(guān)系，并成為上海溫室制造行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員及誠(chéng)信聯(lián)盟會(huì)員單位。 2 兩大堅(jiān)持 侵占公司資產(chǎn)者除名 公司五大資產(chǎn) ： 人資產(chǎn)，財(cái)務(wù)資產(chǎn)，信息資產(chǎn)，信用資產(chǎn)，智能資產(chǎn)。 3 公司員工應(yīng)尊重公司信譽(yù)，凡個(gè)人意見(jiàn)涉及本公司方面者，非經(jīng)許可，不得對(duì)外發(fā)表，除辦理本公司指定任務(wù)外，不得擅用 本公司名義。 7 公司員工未經(jīng)核準(zhǔn)不得私帶親友進(jìn)入公司。 11 公司員工不得因職務(wù)上之行為或違背職務(wù)之行為，接受招待，或受饋贈(zèng)、回扣或其它不法利益。 15 公司為因應(yīng)業(yè)務(wù)需要，在不違反勞動(dòng)契約，不變更其應(yīng)有收入及確為員工技術(shù)、體能所能勝任時(shí)，對(duì)員工職務(wù)或工作地點(diǎn)之移動(dòng)，員工不得拒絕。出差人員每日寫(xiě)工作記錄和計(jì)劃； 7 公司工作管理實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制； 8 公司根據(jù)各部門(mén)的實(shí)際需要，安排技術(shù)、管理等培訓(xùn)課程； 9 全體職員除參加公司組織的各種培訓(xùn)外，還應(yīng)該積極開(kāi)展自學(xué)相互學(xué)習(xí)活動(dòng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，逐步提高知識(shí)及業(yè)務(wù)水平。 移動(dòng)辦 公設(shè)備 移動(dòng)設(shè)備公司員工辦公需要時(shí)，需向庫(kù)管辦理借用手續(xù)，使用完后應(yīng)歸還給庫(kù)房； 在借用過(guò)程中，如因個(gè)人疏忽或操作上的失誤，而導(dǎo)致設(shè)備的丟失或人為性的損壞，并給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，公司將酌情對(duì)借用人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償或處分。 借用設(shè)備管理 從外單位借用設(shè)備，須經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)； 借用設(shè)備應(yīng)辦理臨時(shí)入庫(kù)手續(xù)。 第七章 物資管理規(guī)定 一切物資管理規(guī)定以《采購(gòu)控制程序》、《合格供應(yīng)商控制程序》、《不合格品控制程序》《物流管理控制程序》為管理依據(jù)。 外委加工件很容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，所以從外委加工廠的選擇，到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、制造都必須嚴(yán)格進(jìn)行檢查。 以上采購(gòu)申請(qǐng)都是在采購(gòu)申請(qǐng)人與庫(kù)房管理員，準(zhǔn)確核實(shí)庫(kù)房確無(wú)此產(chǎn)品后，提出的申請(qǐng)， 庫(kù)管需在《商品采購(gòu)申請(qǐng)單》上簽字確認(rèn)。否則概不入庫(kù)。 庫(kù)房管理員每個(gè)月都要對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，出據(jù)盤(pán)點(diǎn)報(bào)表，一式三份；一份上交主管領(lǐng)導(dǎo)，一份報(bào)送財(cái)務(wù)部，一份存根備查。 公司規(guī)章制度 《 e45d7da031d5fef9df6b1d9b1c003054》 Page 14 公司規(guī)章制度 《 e45d7da031d5fef9df6b1d9b1c003054》 Page 15 第八章 通訊及設(shè)備管理規(guī)定 為加強(qiáng)企業(yè)管理，規(guī)范通訊設(shè)備的合理配備和使用，做到“方便工作，提高辦公效率，節(jié)約開(kāi)支”，特制定本管理辦法。 根據(jù)特殊的工作需要，每日電話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)金額可以另行規(guī)定并通知本人。 2 經(jīng)濟(jì)文件 經(jīng)濟(jì)文件是指 進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)中的合同、報(bào)價(jià)、商務(wù)標(biāo)書(shū)、簡(jiǎn)介等有關(guān)文件； 經(jīng)濟(jì)文件一般由市場(chǎng)部項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)起草，公司經(jīng)理審核； 公司規(guī)章制度 《 e45d7da031d5fef9df6b1d9b1c003054》 Page 17 銷(xiāo)售人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《合同法》及公司有關(guān)文件，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度擬定文件條款； 商務(wù)報(bào)價(jià)一律由打印形式發(fā)出，報(bào)價(jià)單應(yīng)注明發(fā)往單位、地點(diǎn)等、送達(dá)人及發(fā)送人，由 主管經(jīng)理簽字后方可發(fā)出并同時(shí)將原稿留底； 經(jīng)濟(jì)合同的簽定要由財(cái)務(wù)人員對(duì)成本進(jìn)行核算。 采購(gòu)合同由采購(gòu)部根據(jù)各部門(mén) /或個(gè)人的“商品采購(gòu)申請(qǐng)單”，經(jīng)主管經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，與供應(yīng)商簽署的供貨合同。 1 文件管理 （注：由巢時(shí)花負(fù)責(zé)） 內(nèi)部文件 公司制定的章程、傳達(dá)各部門(mén)的文件、各部門(mén)之間的文件、會(huì)議記錄、決議 等等文件，由辦公室專(zhuān)人負(fù)責(zé)傳達(dá)、保存工作。 公司規(guī)章制度 《 e45d7da031d5fef9df6b1d9b1c003054》 Page 19 2 資料管理 （注：由汪春厚負(fù)責(zé)） 項(xiàng)目資料 項(xiàng)目資料指工程自立項(xiàng)之日起，與客戶之間來(lái)往的一切文件資料。 樣本資料 采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)公司所有樣本進(jìn)行分類(lèi)、保管，并定期更新常用 文 件的樣本資料和銷(xiāo)售價(jià)格。 科研人員，應(yīng)時(shí)刻注意保管好使用的圖紙和技術(shù)資料，如有遺失應(yīng)立即向主管經(jīng)理匯報(bào)。 1 基本原則 銷(xiāo)售人員應(yīng)本著“團(tuán)結(jié)、協(xié)作”的精神，服從公司的統(tǒng)一安排部署，積極開(kāi)拓、努力進(jìn)取。 所有項(xiàng)目須經(jīng)立項(xiàng)后方可實(shí)施（同步 伐 銷(xiāo)售 除外）。 所有項(xiàng)目必須立項(xiàng)后方可實(shí)施。 公司對(duì)工程項(xiàng)目（包括工程報(bào)價(jià)、實(shí)施方案等）、項(xiàng)目信息、客戶信息進(jìn)行統(tǒng)一管理，銷(xiāo)售人員應(yīng)嚴(yán)格保密。 凡出差人員回來(lái)后，必須在四日內(nèi)將出差費(fèi)用整理清楚，經(jīng)主管經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，方可到財(cái)務(wù)辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。 一般員工出差可乘坐火車(chē)硬席 （ 臥 ） ，白天不超過(guò) 8 小時(shí)乘坐硬席，未帶重物不允許乘坐出租車(chē)。 部門(mén)經(jīng)理、總工程師、年齡在 55歲以上的高級(jí)職稱(chēng)員工住宿超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 員工在市內(nèi)或遠(yuǎn)郊區(qū)縣辦 事，除配有專(zhuān)車(chē)的人員，其余人員無(wú)特殊情況，一律乘坐公共汽車(chē)。由接待單位免費(fèi)接待，住親友家，無(wú)住宿費(fèi)收據(jù)的一律不予報(bào)銷(xiāo)住宿費(fèi)。 2 在公司經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司實(shí)際、認(rèn)真測(cè)算、平衡，本著“開(kāi)源節(jié)流 ，量入為出，統(tǒng)籌安排”的原則，合理使用資金，搞好資金調(diào)度，組織編制會(huì)計(jì)報(bào)表和有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告，負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)收支、記帳、核帳、報(bào)帳及提供財(cái)務(wù)有關(guān)資料與數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)信息。 6 公司經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的使用要堅(jiān)持勤儉辦公的原則。 9 現(xiàn)金管理，會(huì)計(jì)與出納必須嚴(yán)格分工，出納員負(fù)責(zé)現(xiàn)金的收付和保管工作，出納管錢(qián)不管帳，會(huì)計(jì)管帳不管錢(qián)。 11 認(rèn)真做好財(cái)務(wù)印鑒及財(cái)務(wù)票據(jù)的管理，認(rèn)真執(zhí)行發(fā)票管理細(xì)則。確實(shí)因工作需要又不能取得正式單據(jù)報(bào)銷(xiāo)時(shí)，需附說(shuō)明，并由主管經(jīng)理簽字批準(zhǔn)方可報(bào)銷(xiāo)。 第十四章 發(fā)票管理與支票管理 1 發(fā)票管理規(guī)定 發(fā)票啟用應(yīng)具備的條件 已審批執(zhí)行的合同。 財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格遵守 本規(guī)定中有關(guān)啟用發(fā)票的有關(guān)條款開(kāi)據(jù)發(fā)票。情節(jié)嚴(yán)重并給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的將追究 100%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任直至開(kāi)除、追究法公司規(guī)章制度 《 e45d7da031d5fef9df6b1d9b1c003054》 Page 27 律責(zé)任。 領(lǐng)用支票后三日內(nèi)將發(fā)票送交財(cái)務(wù)部門(mén)按手續(xù)報(bào)銷(xiāo)做帳，如有特殊原因，必須由財(cái)務(wù)主管批準(zhǔn)。 外委項(xiàng)目合同款支票的領(lǐng)用 按所簽合同內(nèi)容，填寫(xiě)“資金申請(qǐng)單”，交主管經(jīng)理審核批準(zhǔn)簽字。 3 電匯、信匯、匯票的申請(qǐng) 匯票的申請(qǐng)需填寫(xiě)“電匯、信匯、匯票申請(qǐng)記錄表”，寫(xiě)明匯款用途、合同編號(hào)、 金額等。 4 現(xiàn)金領(lǐng)用申請(qǐng) 采購(gòu)人員因采買(mǎi)工程、辦公等所需物品需要領(lǐng)用現(xiàn)金時(shí)，財(cái)務(wù)人員應(yīng)以主管經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后的《商品采購(gòu)申請(qǐng)單》為依據(jù)，填寫(xiě)“現(xiàn)金借款單”辦理借款手續(xù)。 2 公司辦公室印鑒包括標(biāo)書(shū)專(zhuān)用章、文件專(zhuān)用章、工程專(zhuān)用章等；公司財(cái)務(wù)印鑒包括財(cái)務(wù)專(zhuān)用章、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人人名章、發(fā)票專(zhuān)用章、銀行帳號(hào)專(zhuān)用章、法人人名章等等；公司印鑒包括公司公章、合同專(zhuān)用章。 6 印章未使用時(shí)要隨時(shí)封鎖，不得隨便存放。