炮采區(qū)安全管理制度范本-wenkub
2023-05-01 07:05:43 本頁面
【正文】 負責當天 24 小時的安全、質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)的落實兌現(xiàn)。區(qū)管理干部每月下井數(shù)不少于礦有關(guān)規(guī)定。九、嚴格遵守準軍事化管理制度，凡違反準軍事化管理規(guī)定的，區(qū)將加倍處罰，絕不姑息遷就。4 / 37五、午、秋收和各種節(jié)假日應(yīng)密切注意職工的思想情緒，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。學(xué)習集團公司、恒源公司及礦有關(guān)安全事故通報方面的文件精神。為保障我區(qū)全年安全目標的實現(xiàn)，特制定如下安全生產(chǎn)管理制度：一、2022 年安全目標兩個杜絕：杜絕重傷及其以上人身事故；杜絕二級及其以上非人身事故。兩個實現(xiàn)：實現(xiàn)瓦斯零超限、零誤報；實現(xiàn)安全年。學(xué)習《礦山安全法》 、 《煤礦安全規(guī)程》 、 《操作規(guī)程》 、 《作業(yè)規(guī)程》等有關(guān)技術(shù)措施，法律法規(guī)。六、嚴格跟班制度，跟班人員不許有空班現(xiàn)象，跟班人員是本班安全的第一責任者，堅持跟班在現(xiàn)場，盯重點，把關(guān)鍵，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，堅決做到不安全不生產(chǎn)，牢固樹立安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三的安全生產(chǎn)關(guān)。5 / 37管理干部跟帶班制度跟班人員應(yīng)和工人同上同下，不得出現(xiàn)空班，漏班現(xiàn)象，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按礦有關(guān)文件執(zhí)行。跟班人員上井后，應(yīng)認真填寫跟班記錄，并把井下的具體情況及所需注意的問題向值班人員匯報清楚。值班時間不準喝酒，認真填寫值班記錄，并把當班遺留問題，向下一班交待清楚。對本周安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)，對下一周工作進行部署。參加安全例會人員每人獎勵工分 10 分。8 / 37安全信息閉合管理制度區(qū)里建立安全信息登記臺帳。一項未按時、按質(zhì)、按量進行整改的罰責任人 50100 元罰款。本崗位人員對作業(yè)區(qū)域進行隱患排查。五級排查出的隱患，由本崗位人員進行整改，班隊長進行監(jiān)督落實。1本區(qū)無法解決的問題，及時向分管礦領(lǐng)導(dǎo)進行匯報并協(xié)助解決。凡無辜不參加安全隱患分析會的人員，每人次罰款 50 元。四、班評估嚴格按照標準內(nèi)容，以原始記錄的方式對各工種進行詳細評估。頂板要按照“五、六、二”標準，用塘材、笆片過嚴背實，不空頂作業(yè)。100；排距 1200177。采煤時應(yīng)根據(jù)頂板條件進行打眼裝藥，保持頂板的完整性。3）支柱初撐力未達到規(guī)程規(guī)定的，發(fā)現(xiàn)一處，罰當班隊長 100 元。通過班隊與班隊之間、崗位與崗位之間、個人之間實現(xiàn)自保、互保、聯(lián)保機制。 單項工程開工或地質(zhì)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化時 ，要及時制定有針對性的安全技術(shù)補充措施，報請礦分管副總工程師或總工程師簽批后實施，措施不經(jīng)簽批不得執(zhí)行。如有跨月施工的技術(shù)措施，必須另行貫徹，貫徹考核標準與第一次貫徹一致。 規(guī)程考試及貫徹簽字嚴禁有代答代簽的現(xiàn)象。單位發(fā)生微傷事故發(fā)生后，當班跟帶班人員應(yīng)根據(jù)事故危害程度及大小及時向礦調(diào)度中心和區(qū)值班匯報。任何人不得瞞報、報或隱瞞事故真相，要積極如實反映事故的真實情況，以便追查分析。每日一題要記錄規(guī)范，每周一案例要進行認真分析，從中吸取教訓(xùn)。 “四個一”培訓(xùn)效果與年底評優(yōu)相結(jié)合，效果差的不得被評為年度優(yōu)秀職工。材料審批必須由區(qū)長審批。21 / 371安全質(zhì)量管理及獎罰制度一、安全質(zhì)量管理 區(qū)值班人員把每班工作量安排到各隊，當班隊長上井后把完成 情況及時記錄到隊長記錄本上。各班隊長根據(jù)每個職工當班完成的工作量，對照打分標準，本著實事求是的原則及時打分，堅決杜絕打人情分。驗收后在驗收單上簽字后方可生效。 單位不定期對質(zhì)量驗收員和隊長的工作進行抽查，發(fā)現(xiàn)有徇私舞弊行為的，對責任人進行 100~200 元罰款，情節(jié)嚴重的另行追究當事人的責任。出現(xiàn)“三違”或工傷被扣除的低壓工資納入全區(qū)工資總額進行二次分配。1本規(guī)定與礦有關(guān)規(guī)定如有抵觸，按礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。便于值班人員對下一班的工作安排和安全重點管理。每天點名合上點名簿后不在點名，遲到人員應(yīng)及時辦理當天的請假手續(xù)。班隊長在班前必須做好本班組的安全技術(shù)交底的工作。在每班班前必須開展安全預(yù)想。區(qū)每旬對各隊的安全預(yù)想的各種記錄進行檢查，有一處不符合要求的罰隊長 200 元。同時，成立督察領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責全區(qū)“手指口述” 。班隊長利用班后會時間，對員工進行抽查?，F(xiàn)場應(yīng)急處理制度一、 為應(yīng)對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的緊急情況，區(qū)隊必須編制現(xiàn)場應(yīng)急處理預(yù)案或者安全技術(shù)措施，預(yù)案或安全技術(shù)措施由技術(shù)員編制，區(qū)長負責審核，并上報礦有關(guān)部門進行審核實施。四、 職工必須學(xué)會如何使用自救器，每個職工熟悉發(fā)生緊急情況時的避災(zāi)路線。并及時向公司調(diào)度所、采區(qū)值班室人員匯報。井下隔爆水袋和防塵霧帳等相關(guān)設(shè)施采區(qū)必須保持完好使用，并有相關(guān)單位進行維護。按規(guī)定使用防塵設(shè)施，不按規(guī)定使用的，責任人取消當班工作量。零星工程施工完畢后，跟帶班人員（或安全負責人）應(yīng)及時向調(diào)度指揮中心匯報。作業(yè)人員 2 人以上的，必須指定安全負責人并佩戴明顯標識；作業(yè)人員 5 人以上的，必須有隊長或以上管理人員現(xiàn)場跟班。33 / 372炮采區(qū)“十三種隱患人”排查管理制度 區(qū)值班人員在班前會按照“十三種隱患人”管理規(guī)定，對上崗職工進行詳細排查，發(fā)現(xiàn)隱患人嚴禁其下井工作。本制度于制定之日開始執(zhí)行。嚴格執(zhí)行“三違”行為界定標準，加大“三違”處罰力度。會議地點：區(qū)會議室會議主持人：區(qū)長、安全副區(qū)長參加人員：班隊長以上管技人員（下井除外）會議主要內(nèi)容：對上月的安全狀況進行分析，包括排查出的各 種隱患及落實情況，對出現(xiàn)的“三違”進行分析。在班前會上由區(qū)值班人員認真排查薄弱人物，對飲酒、精神不振、情緒不穩(wěn)、 “兩頭忙”等表現(xiàn)的職工，加強掌控，一一落實幫教措施和幫教人員。
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