【正文】 下托輥有無損傷缺少。 （7）開機運行10min后確定各種電器完好運行時，才算交接清楚。 （3）檢查各種信號、通訊系統(tǒng)是否正常，各種電氣儀表和故障顯示信號是否完好無損。 （6）交接時零配件有無損壞和丟失，各種記錄填寫是否清楚。 （2）檢查減速器、液壓聯(lián)軸器油和油質量是否符合要求，有無滲漏油現(xiàn)象，易熔合金塞是否符合標準，有無代替保險絲等不正?，F(xiàn)象。 （6）交接班時檢查備用泵是否好用。 （2）交接時檢查泵站各部分零部件是否齊全、完整、緊固。 （4）交班人未經接班人允許和領導同意，擅自離開工作崗位時，下一班出現(xiàn)的一切問題均由上一班交班人負責，并經班長和班組值班人批準，扣除交班人當班工資，情節(jié)嚴重者加倍處理。 （2）各工種一律提前到達工作崗位，采取工種對工種、 崗位對崗位現(xiàn)場交接班。對工作出現(xiàn)違章現(xiàn)象或不按標準操作的要嚴肅的批評教育，也可適當?shù)倪M行處罰。 （二）班后制度生產班每班工作必須提前半個小時結束，結束由當班帶班礦長負責對各項工作進行驗收，驗收合格后班組長組織現(xiàn)場人員召開班后會，班后會主要是對本班工作的總結，對當班各項工作的再次安全確認，如存在不安全隱患必須及時處理，對本班不能處理的必須向下一班交接清楚。班前會時間不能超過三十分鐘。 （6）強調本班安全防范重點和薄弱環(huán)節(jié)，認真進行班前隱患排查，安全預控，及時提出超前防范措施。 （2）傳達上級指示。班前會由調度員按時進行點名，點名時間為10分鐘，點名期間未準時參加的職工視為遲到，遲到的職工每次罰款10元，未請假而不參加班前會或參加班前會而無故不下井人員視為曠工，曠工一次罰款30元/天，曠工超過15天者予以解除勞動合同。班組安全管理基本制度 編 制 人： 鮑 所 成 編制單位：前豐煤礦 編制時間：2018年05月6日39 / 41目錄 班前、班后會和交接班制度1二、安全質量標準化和文明生產管理制度7三、隱患排查質量報告制度12四、事故報告和處理制度13五、學習培訓制度16六、安全承若制度20七、采煤班組班組學習培訓制度21八、明主管理制度23九、安全績效考核制度28十、請銷假制度36采掘班組安全管理基本制度一、班前、班后會和交接班制度 （一）班前會制度采掘班組按“三、八”制組織生產，所有入井人員必須參加班前會，不參加者不準入井。驗收員負責記錄班前會內容，記清參會人數(shù)、任務分工、班前隱患排查、安全預控、注意事項、標準要求等內容。 （3）由技術員及時貫徹相關安全技術措施。 （7）由帶班礦長分配當班工作。參加班前會人員，要精力集中，認真聽從會議主持人的安排，明白工作內容，清楚工作標準，不明白不清楚不準入井。班后會結束后班長和固定崗位人員留守現(xiàn)場交接班。班后會期間帶班礦長必須為職工公布當班的工程得分和扣分情況，及扣分原因，以便各崗位上的職工搞好下一班的安全生產工作。井下交接班時間為整點，夜班24:早班8:30分、中班16:30，對存在的安全隱患必須交接清楚。 （5）當接班人無特殊情況未按時到崗接班時，交班人可以通過班長和井下值班領導離崗下班，所發(fā)生的一切問題由接班人負責。 （3）交接時檢查各部油位、水位是否符合要求，潤滑油杯是否有油，乳化液配比是否符合規(guī)定。 （7）開泵試運10min，檢查各部位運轉是否正常、可靠，有無異常現(xiàn)象。 （3）轉載點降塵設施效果如何。 （7）開機試運10min，檢查各部聲音是否正常，有無異常振動，刮板有無磨損、嚴重變形、松動、丟失等現(xiàn)象，刮板鏈松緊是否適當，當運行無誤時，才算交接清楚。 （4）各種保護裝置是否全部投入運行，運行是否可靠，嚴禁甩掉不用。膠帶輸送機司機交接班制度： （1）檢查機頭各部位零件是否齊全、完整、緊固，各部件有無嚴重變形、開焊等損壞現(xiàn)象。 （5）檢查膠帶保護裝置（五大保護裝置）是否損壞、甩掉丟失。 （9）檢查各種記錄是否認真填寫，零配件是否損壞、丟失。明確區(qū)、隊長是單位安全質量標準化的第一責任人。建立質量標準化驗收標準。開展質量標準化宣傳活動。（二）、文明生產管理制度　　現(xiàn)場文明生產是區(qū)隊建設的一個重要環(huán)節(jié)，直接體現(xiàn)了一個區(qū)隊的管理水平與形象，為了提高我隊質量標準化水平，提升班組區(qū)建設內涵，特制定班組文明生產管理制度。 備用設施、物料管理有序，牌板齊全。（A）實施方案成立班組安全質量標準化和文明生產領導小組：組長：組員： 領導小組每周六負責對各班組管轄區(qū)域內的安全質量標準化和文明生產開展情況進行檢查，每發(fā)現(xiàn)一條不合格品對其負責的班組罰款100元，并罰正班長10元。負責液壓泵班負責液壓、風、水管路、車場、料場以及外圍系統(tǒng)的環(huán)境管理。③刮板不出現(xiàn)彎曲變形現(xiàn)象。?、谕休価R全，轉動靈活、無異響，無卡阻現(xiàn)象。⑤牽引小車架無損傷，無變形。⑦五大保護裝置齊全，靈敏可靠。④乳化液清潔，無析皂現(xiàn)象，配置濃度3%—5%。 （3）超前支護不小于20米，直線偏差177。支柱鉆底量≤100mm，否則必須穿鐵鞋。 （2）工作面每班交班前必須全面灑水降塵一次。 （5）巷道及硐室底板平整，無浮矸及雜物、無積水、無淤泥，水溝清挖徹底，管理、設備無積塵。 （二）各科室下發(fā)的隱患治理通知單必須由驗收負責匯總在采煤班組隱患排查治理臺賬上。 （六）各班正班長為安全隱患處理第一責任人，存在的處理后，升井要及時消號，否則視為未處理。當班能整改的隱患，必須在當班處理完畢，不得留給下班處理。發(fā)生事故，要按照事故匯報程序逐級向上匯報。 （3）二級及以上重大非傷亡事故，班組匯報調度室后，由調度室逐級上報。 通過事故分析會，分析事故的造成原因及劃清責任，采取措施。 對事故要根據(jù)分析情況制定出相應的防范措施，查找造成事故的因素，認真總結經驗，防止同類事故的發(fā)生。 （2）對已列入整改項目不按期實施，又不采取應急措施而造成事故的主要責任者。 （6）發(fā)生事故后，不按“四不放過”的原則處理，不認真吸取教訓，不采取整改措施，事故重復發(fā)生的主要責任者。學習記錄本：要求必須做到職工人手一本，由班組統(tǒng)一購買發(fā)放。學習記錄：安全學習內容必須由職工親自記錄，不準他人代筆，一經發(fā)現(xiàn)，每次罰責任人（包括代筆者）10元。每日一題，每月月底由培訓技術員出題，考試不及格罰款50元。1制定講課人員制定管理規(guī)定，講課人員必須按時進行業(yè)務知識講座，不得遲到、早退，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，如講課人員不認真、不負責，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。所有培訓人員一定要愛崗敬業(yè)，努力學習本崗位技術和操作知識，充分發(fā)揮模范和表率作用，形成比學趕幫的良好氛圍，特種崗位人員如出現(xiàn)三違，將按安全生產管理制度加倍處罰。針對崗位人員分工情況和生產實際，合理選撥具有一定文化程度，業(yè)務素質較強的人選參加培訓。