【正文】 出卷，全員參加考試，試題內(nèi)容范圍為每月學習內(nèi)容，考試不及格者一次罰款50元。學習記錄本的發(fā)放、保管：各班組應安排專人負責，按班組統(tǒng)一建檔管理。 （4）因忽視勞動條件，消減保護措施而造成事故的主要責任者。屬技術性事故或設備陳舊原因造成的事故，立即進行技術改造和設備更新。 各類非傷亡事故匯報 （1）各班組凡發(fā)生影響安全生產(chǎn)2小時以上的非傷亡事故，必須立即向班組、調度室匯報。查出現(xiàn)場處理不了的隱患，當班班長要在安全前提下采取臨時控制措施，并及時報告值班室。三、隱患排查治理報告制度為了實現(xiàn)采煤班組安全隱患排查治理的長效機制，將安全隱患消除在萌芽期，采煤班組各個班組必須實行安全隱患閉環(huán)管理制度。 （6）工作面刮板輸送機必須平、直。 工程質量標準 （1）工作面支柱初撐力合格率不低于的70%，有現(xiàn)場檢查手段。牽引絞車符合有關規(guī)定。⑤噴霧系統(tǒng)正常，水路暢通。 各班安全質量和文明生產(chǎn)標準化劃分： （1）三個生產(chǎn)班負責上、材料道、溜子道巷超前支護以里巷道文明生產(chǎn)和工程質量管理工作。 　保持工作現(xiàn)場環(huán)境整潔。建立質量標準化獎罰制度。二、安全質量標準化和文明生產(chǎn)管理制度 （一）、安全質量標準化制度為認真貫徹“安全第一，質量為本”的標準化理念,強化質量基礎管理，增強全體員工的標準化意識，進一步推進安全質量標準化工作，有效預防和控制安全生產(chǎn)事故，以質量保安全，構建安全質量管理長效機制，特制定本制度。 （3）檢查張緊絞車及軌道是否損壞變形、有無故障，膠帶張緊程度是否合適，接頭有無損壞。 （2）檢查電纜吊掛情況是否合適，有無破損等情況，標志牌有無損壞丟失。 刮板輸送機司機交接班制度： （1）交接時檢查機頭、機尾各部零部件是否齊全、完整、緊固，有無損壞，著重檢查抱軸板和分鏈器。 泵站司機交接班制度： （1）交接時檢查泵站、電動機、乳化液箱等是否清潔衛(wèi)生，泵站周圍有無積水、雜物和淋水。 （三）交接班制度 一般規(guī)定： （1）采掘班組各工種、各崗位人員（包括跟班領導）都必須嚴格遵守現(xiàn)場交接班制度，交接班以交接牌為準，班長以上人員不現(xiàn)場交接班發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。認真填寫隱患排查表，并簽字后送礦調度室備案。 （5）布置當班生產(chǎn)任務，責任明確。班前會必須由礦級領導及帶班礦長進行組織召開。記錄不全、不詳細或不做記錄一次罰款30元。主持會議帶班礦長、班長要認真觀察每個入井人員的精神和情緒，發(fā)現(xiàn)飲酒、情緒不正常的人員一律不準入井。班后會期間由班長指派專人做記錄，對安全確認情況記錄清楚，升井后要求記錄在班后會記錄本上，以便管理人員和其他人員及時查看。 （3）班長和跟班領導應交待當班生產(chǎn)、設備運轉、工程質量和安全等情況以及下個班應注意事項等。 （4）交接時檢查管路系統(tǒng)及接頭是否有損壞和滲漏現(xiàn)象，檢查過濾裝置有無損壞。 （4）交接時檢查機頭位置出煤是否適中，是否有拉回煤狀況。 （5）電氣設備要上架，設備表面要整潔，周圍不得堆積雜物。 （6）檢查轉載點降塵設施效果如何。每旬由區(qū)、隊長牽頭分別對各班組進行安全質量標準化檢查考核工作。為營造“趕優(yōu)爭先”質量標準化工作氛圍，以點帶面，全面促進標準化水平的提升。文明生產(chǎn)嚴格按照質量標準化管理制度執(zhí)行，保持施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。 （B）實施標準： 機電設備完好標準 （1）刮板輸送機完好標準①分鏈器、壓鏈器、護板完整緊固，無變形，運轉時無卡碰現(xiàn)象?！、勰z帶無破裂，接頭卡子牢固平整，硫化接頭無裂。 （3）液壓泵站完好標準①密封性能良好，不漏油。100mm。 （3）工作面泵站、避難硐室、皮帶機頭、等必須安照明。 （三）跟班班組領導及其他隊管理人員每班升井后，必須及時將工作面存在的安全隱患填寫至隱患排查治理臺賬上。并作好隱患整改記錄，及時上報值班室。 （二）事故分析和處理對發(fā)生的事故，無論大小或未遂，一律按事故分析的原則，組織有關人員召開事故分析會，事故追查處理必須堅持“四不放過”的原則，即：事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有受到處理不放過；員工沒有受到教育不放過；沒有落實防范措施不放過。 通過事故分析會，讓違章作業(yè)人員，事故責任人員，和廣大干部職工受到教育，使事故責任人員認識到事故的危害性，使全體員工通過分析找出自己在工作中的缺點和不足。五、采掘班組學習培訓制度 （一）班組內(nèi)培訓為了進一步加強職工的日常安全教育培訓，提高職工業(yè)務技術素質和安全自?；ケＲ庾R，養(yǎng)成按章作業(yè)遵章守紀的習慣，特制定本制度。學習記錄要求：應按時間的先后順序記錄，每次學習應注明時間、班次、主持人、學習內(nèi)容。1每月由礦級領導認真組織學習，所有班組長不得無故缺席，一次不參加者罰款50元。特種作業(yè)人員經(jīng)培訓考試合格后，由培訓中心統(tǒng)一發(fā)證。六、安全生產(chǎn)承諾制度一、總 則為提高全員安全意識，落實安全責任，強化遵章守紀的自覺性，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準，特制定本制度。自覺抵制違章指揮，糾正違章行為。安全承諾書必須由承諾人本人親筆簽字，不允許他人代簽。 （四）學習形式 一種形式為集體學習，由班組長根據(jù)當前工作需要，綜合班組成員提議確立學習主題，指派相關人員準備學習內(nèi)容，并安排時間地點由全體或部分班組成員進行集體學習和討論。大力組織開展“師帶徒”活動，積極參加崗位練兵和技術比武活動，促使員工熟練掌握安全操作技術，全面提高員工實際操作技能。保障員工民主權利，拓展民主渠道，使班組內(nèi)所有成員對班組各項工作有更多的了解和參考，加強對班長的監(jiān)督。要不定期開展家訪活動，家訪活動做到“六必須”：班員有病，住院時必訪；組員鬧情緒時必訪；班員思想波動時必訪；班員在局外發(fā)生問題時必訪；家屬長期有病必訪；對后進班員必訪。聽取班長的工作報告，民主講評班組工作。有權要求交接班交待作業(yè)地點安全情況。緊急避險權在生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)重大事故隱患，并危及生命安全的情況下，工人有權采取緊急避險措施。 班干部要提高對班務公開的思想認識，任何時候，都要把民主管理放在重要的位置上來抓，要通過多種形式廣泛宣傳班務公開、加強民主管理等方面的有關知識，充分認識公開對促進班級發(fā)展和團結的巨大推動作用。機電副礦長 工資標準：按本人實際出勤天數(shù)，加工齡津貼、入井津貼、安全獎勵基金?？己思殑t：1）產(chǎn)量（1000元）（1）當月完成礦下達作業(yè)計劃時，該項工資全額計算；（2）當月完不成礦下達作業(yè)計劃時，該項工資按完成礦下達作業(yè)計劃的百分比計算； 2）安全（1000元）（1）當月全隊安全無事故，該項工資全額計算（2）當月發(fā)生一級非傷亡事故一次，該項工資下浮10%；（3）當月發(fā)生二級非傷亡事故一次，該項工資下浮5%； （4）當月發(fā)生輕傷事故1人次，該項工資下浮5%；（5）當月發(fā)生重傷事故1人次，該項工資下浮10%；（6）當月發(fā)生重傷以上事故1人次，該項工資全部扣除?？己思殑t：1）產(chǎn)量（1000元）（1）當月完成礦下達作業(yè)計劃時，該項工資全額計算；（2）當月完不成礦下達作業(yè)計劃時，該項工資按完成礦下達作業(yè)計劃的百分比計算； 2）標準化（500元）（1）當月采面標準化得分90分（不含90分）以上，該項工資全額計算；（2）當月采面標準化得分90分（含90分）以下，該項工資全部扣除（以安全部考核結果為準）。 （3）標準化（1000元） （A）當月采面標準化得分90分（不含90分）以上，該項工資全額計算； （B）當月采面標準化得分90分（含90分）以下，該項工資扣除500元（以安全部考核結果為準）； （C）聯(lián)本班礦罰款總額的5%。職工請假2天以內(nèi)由班組長批假，2天以上必須寫出請假條，由組長、班長、帶班礦長逐級審批簽字