【正文】 詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處分的。5．工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的。1．違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的。4．記大過(guò)———年內(nèi)記大過(guò)兩次的給予降薪。第3章 懲罰第7條 處罰辦法。6．節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出。2．一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無(wú)出現(xiàn)事故。員工連續(xù)1年未請(qǐng)病、事假或遲到早退者，經(jīng)審查合格授予全勤獎(jiǎng)。（3）對(duì)本公司的損害能夠防患于未然者。2．功績(jī)獎(jiǎng)。第5條 獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)。1．獎(jiǎng)金——一次性給與現(xiàn)金或其它有價(jià)物品獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)實(shí)際情況獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金，數(shù)額不限。2．若員工表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，根據(jù)公司制度，將給予相應(yīng)懲戒。第2條 適用范圍。第10章 附則第35條 本制度由綜合管理部負(fù)責(zé)制定，經(jīng)綜合管理部長(zhǎng)審核、總經(jīng)理審批后執(zhí)行。4．轉(zhuǎn)正面談資料需與轉(zhuǎn)正手續(xù)在規(guī)定日期內(nèi)一同匯至綜合管理部。第31條 轉(zhuǎn)正面談，具體面談分工如下。2．推遲轉(zhuǎn)正。第29條 試用期滿前，直屬上級(jí)就試用期員工的能力、態(tài)度等進(jìn)行評(píng)估，并填寫(xiě)轉(zhuǎn)正評(píng)估表。第25條 試用期內(nèi)累計(jì)事假不得超過(guò)4天，如遇特殊情況超過(guò)4天需報(bào)總經(jīng)理審批。第21條 第1周面談，首先綜合管理部及用人部門(mén)先向入職引導(dǎo)人了解員工生活和工作情況，再對(duì)試用期員工進(jìn)行評(píng)定，并進(jìn)行訪談。2．引導(dǎo)人與試用期員工進(jìn)行入職面談，商討入職后具體工作安排，介紹職位要求及今后的發(fā)展方向；對(duì)試用期員工進(jìn)行工作引導(dǎo)，有義務(wù)告知公司舉辦的活動(dòng)，讓其盡快融入公司等。第5章 試用期培訓(xùn)第16條 綜合管理部負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)課程包括公司簡(jiǎn)介、公司相關(guān)規(guī)章制度、企業(yè)文化、薪酬福利、職業(yè)生涯規(guī)劃和商務(wù)禮儀等。第12條 用人部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)事先了解試用期員工的工作經(jīng)歷、教育程度與所受過(guò)的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，指派相應(yīng)的入職引導(dǎo)人。第8條 新入職人員如果試用期內(nèi)確實(shí)感到不適應(yīng)，或由于其它原因而決定離開(kāi)，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)。2．試用期管理以各用人部門(mén)管理為主，綜合管理部協(xié)助。1．綜合管理部負(fù)責(zé)新員工入職引導(dǎo)、實(shí)施公司級(jí)培訓(xùn)、組織對(duì)新員工的考核評(píng)價(jià)等工作。為規(guī)范對(duì)試用期員工的管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，使新員工盡快熟悉工作崗位，促進(jìn)試用期員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步，特制定本制度。第2條 相關(guān)說(shuō)明。2．用人部門(mén)負(fù)責(zé)新員工的工作安排、培訓(xùn)指導(dǎo)和考核評(píng)價(jià)。第2章 試用期限管理第5條 公司對(duì)新員工原則上均應(yīng)設(shè)定試用期（特聘、特約人員例外）。第9條．新員工試用期的具體工作安排，則由該新員工的直屬上級(jí)負(fù)責(zé)。第4章 員工入職第13條 綜合管理部收取試用期員工應(yīng)提交的資料（身份證和最高學(xué)歷證復(fù)印件、照片等），并裝訂備檔，建立試用期員工檔案。第17條 各部門(mén)結(jié)合自身特點(diǎn)和要求，建立部門(mén)新員工培訓(xùn)方案，依此制定新員工培訓(xùn)計(jì)劃，由綜合管理部部長(zhǎng)審核、總經(jīng)理審批準(zhǔn)執(zhí)行。3．引導(dǎo)人在試用期員工“轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表”上給予客觀并明確的評(píng)分及建議。第22條 第1個(gè)月面談，由用人部門(mén)負(fù)責(zé)人與員工進(jìn)行溝通，指明其較好與不足的地方及是否需要幫助等。第26條 試用期員工可持相關(guān)證明請(qǐng)病假，標(biāo)準(zhǔn)同正式員工。第9章 試用期員工轉(zhuǎn)正第30條 員工轉(zhuǎn)正特殊情況處理。需延長(zhǎng)試用期的員工（延長(zhǎng)試用期不可超過(guò)3個(gè)月），繼續(xù)按月填寫(xiě)《試用期員工月度報(bào)告表》，延長(zhǎng)試用期滿前10天按公司規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)正審批。1．經(jīng)理級(jí)（含）以上員工由總經(jīng)理做轉(zhuǎn)正面談。第32條 總經(jīng)理根據(jù)評(píng)估表進(jìn)行轉(zhuǎn)正審批，并由綜合管理部做好相應(yīng)的薪酬福利待遇。第36條 本制度自頒布之日起生效。本制度適用于公司全體員工。3．記過(guò)（不含）以上處分必須征得經(jīng)理同意方可執(zhí)行。2．記大功———年內(nèi)記大功兩次的給予加薪。本公司獎(jiǎng)勵(lì)分為服務(wù)年資獎(jiǎng)、功績(jī)獎(jiǎng)和全勤獎(jiǎng)四種。員工符合下列條件之一的，經(jīng)審查合格授予功績(jī)獎(jiǎng)。（4）遇到非常事變，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)者。第6條 獎(jiǎng)勵(lì)條件。3．積極向公司提出合理化建議，為公司采納。7．領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)。1．免職——免職后永不錄用，案情重大的，送司法機(jī)關(guān)偵辦。5．記小過(guò)———年內(nèi)記小過(guò)三次為記大過(guò)一次。2．違反勞動(dòng)法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)完成工作任務(wù)的。6．玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的。10．挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的。14．有其他違章違紀(jì)行為，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)予以處罰的。3．獎(jiǎng)懲案件確定后，應(yīng)由綜合管理部在布告欄公告之并記入員工檔案。3．嘉獎(jiǎng)一次加給100元薪資。3．警告一次扣減200元薪資。第5章 附則第14條 本制度由公司綜合管理部負(fù)責(zé)制訂、修改并解釋。1．晉升，指公司對(duì)符合條件的員工給予崗位的升遷。2．綜合管理部負(fù)責(zé)審批晉升、轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)，并組織相關(guān)培訓(xùn)、考核、調(diào)薪等工作。2．公開(kāi)化原則。第7條 晉升人員向其直接領(lǐng)導(dǎo)提交晉升崗位的工作規(guī)劃，經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審閱簽字后報(bào)綜合管理部。第9條 評(píng)估內(nèi)容如下。4．是否參加過(guò)崗位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程。2．試用期間由主管領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部、總經(jīng)理對(duì)其工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。2．考核不合格者視情況作延長(zhǎng)試用期或退回原工作崗位處理。第3章 轉(zhuǎn)崗管理第13條 轉(zhuǎn)崗調(diào)動(dòng)申請(qǐng)。2．綜合管理部通知接收部門(mén)安排轉(zhuǎn)崗人員學(xué)習(xí)新崗位的崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)操作技能。轉(zhuǎn)崗人員完成新崗位職責(zé)學(xué)習(xí)并考核合格后，由綜合管理部將考試記錄附在“員工變動(dòng)審批表”，經(jīng)公司總經(jīng)理審批同意后，由綜合管理部下達(dá)正式調(diào)動(dòng)通知。直接領(lǐng)導(dǎo)與綜合管理部共同對(duì)轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行考核，考核不合格者視情況作延長(zhǎng)試用期或作辭退處理。第4章 附則第19條 本制度由公司綜合管理部負(fù)責(zé)編制，解釋權(quán)歸綜合管理部所有。第2條 適用范圍。員工離職類(lèi)別分析說(shuō)明序號(hào)離職類(lèi)別具體說(shuō)明1辭職員工個(gè)人提出離職，填寫(xiě)離職申請(qǐng)并完成各級(jí)簽核，綜合管理部對(duì)員工個(gè)人提出離職的原因進(jìn)行深入調(diào)查、了解，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，采用相關(guān)激勵(lì)辦法予以挽留，避免因人才流失而造成公司經(jīng)濟(jì)利益損失2辭退員工在職期間因嚴(yán)重違反公司管理規(guī)章或做出損害公司利益的行為，公司根據(jù)法律規(guī)定以及公司相關(guān)管理規(guī)章制度，與其解除勞動(dòng)關(guān)系3試用期不合格員工在試用期內(nèi)，因工作實(shí)際表現(xiàn)、技能等不符合公司要求而由公司提出解除勞動(dòng)關(guān)系4協(xié)商解除勞動(dòng)合同員工在轉(zhuǎn)正后，公司因崗位調(diào)整或技術(shù)革新，或因員工個(gè)人工作績(jī)效達(dá)不到公司要求，公司與員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同。3．正式員工需提前30天申請(qǐng)離職。7．所有手續(xù)辦理完畢后，由綜合管理部為離職人員開(kāi)具離職證明。第5條 辭退申請(qǐng)審批流程。第6條 試用期不合格者的離職流程。第7條 協(xié)商解除勞動(dòng)合同工作流程。4．公司與被解除勞動(dòng)合同員工簽訂“離職協(xié)議書(shū)”。2．財(cái)務(wù)部與綜合管理部進(jìn)行相關(guān)薪資凍結(jié)程序，由離職員工本人親自辦理離職手續(xù)后方結(jié)算薪金。3．綜合管理部負(fù)責(zé)安排續(xù)簽勞動(dòng)合同。綜合管理部準(zhǔn)備后續(xù)人員招聘工作。第14條 接收人應(yīng)認(rèn)真核對(duì)盤(pán)查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)請(qǐng)求監(jiān)交人處理，知情不報(bào)，由接收人負(fù)責(zé)，處理不當(dāng)，監(jiān)交人與負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。第18條 員工離職丟失物品價(jià)值或損害公司物品價(jià)值超出離職當(dāng)月薪資，部門(mén)需在員工離職賠償完畢后方可辦理手續(xù)。第5章 附則第21條 本制度由公司綜合管理部制定，解釋權(quán)、修改權(quán)歸綜合管理部部所有。第3條 管理原則。第5條 公司全體員工勞動(dòng)合同管理的具體職責(zé)如下。第3章 勞動(dòng)合同的訂立第7條 勞動(dòng)合同應(yīng)以書(shū)面形式訂立，并具備以下條款。5．勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)。第8條 公司在聘用員工時(shí)，應(yīng)要求擬錄用員工提供與上一家公司終止、解除勞動(dòng)關(guān)系的證明。第12條 公司勞動(dòng)合同期限為1～5年，根據(jù)不同崗位和任職資格協(xié)商確定，勞動(dòng)合同屆滿經(jīng)雙方協(xié)商一致可以續(xù)簽。第15條 公司變更名稱(chēng)、法定代表人、主要負(fù)責(zé)人或者投資人等事項(xiàng)，不影響勞動(dòng)合同的履行。2．未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬。第18條 員工有下列情形之一的，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。4．員工同時(shí)與其它公司建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成公司工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正。第20條 有下列情形之一的，勞動(dòng)合同自行終止。4．公司被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷(xiāo)或者公司決定提前解散的。第22條 員工應(yīng)在收到續(xù)簽通知書(shū)5日內(nèi)（遇節(jié)假日順延）給予書(shū)面答復(fù)，否則視為本人不同意續(xù)簽。第26條 違反服務(wù)期合同約定和泄露商業(yè)秘密的員工，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。第6章 附則第29條 本制度與國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件相抵觸的，將及時(shí)予以修改。為加強(qiáng)公司的勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序，規(guī)范考勤工作，為員工考核、薪酬計(jì)算等工作提供依據(jù)，根據(jù)公司的實(shí)際情況，特制定本制度。1．公司考勤管理由綜合管理部負(fù)責(zé)，綜合管理部逐日認(rèn)真記載考勤，各部門(mén)員工需積極配合其工作。第6條 員工應(yīng)嚴(yán)守作息時(shí)間，不得遲到早退，不得隨意離崗，更不得曠工。第10條 若公司考勤表內(nèi)沒(méi)有員工打卡記錄且沒(méi)有任何形式的請(qǐng)假記錄時(shí)，按曠工處理，如有特殊情況，如忘記打卡時(shí)，應(yīng)說(shuō)明理由。1．遲到10分鐘以上20分鐘以?xún)?nèi)的，每次考核15元。5．每季度累計(jì)超過(guò)5次的（不含），每超一次追加考核50元。3．早退20分鐘以上30分鐘以?xún)?nèi)的，每次考核30元。否則，按擅自離崗處理。1．未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未準(zhǔn)而缺勤的。5．部門(mén)或崗位調(diào)整，不服從分配，逾期不到崗的。第4章 假務(wù)管理第17條 病假。3. 員工休病假期間的工資，當(dāng)月病假累計(jì)3日內(nèi)的，扣發(fā)日工資的50%，超過(guò)3日以上，在7日以?xún)?nèi)的，扣發(fā)日工資的70%。未辦理請(qǐng)假手續(xù)擅自離開(kāi)崗位、或請(qǐng)假期滿未來(lái)上班也未續(xù)假者，3天（含）以?xún)?nèi)按曠工處理，3天以上按自動(dòng)離職處理。1. 每周日為帶薪公休日。第20條 婚假。1．凡與公司簽定了正式合同的員工，其直系親屬（父母、配偶、子女、岳父母或公婆）喪亡，可休喪假3天。1．凡與公司簽訂了正式合同的已婚女員工可享受，其余按病假處理。5．男員工憑醫(yī)院證明可在配偶生產(chǎn)時(shí)享有連續(xù)2天陪產(chǎn)假。1．員工累計(jì)工作（從入職公司之日起計(jì)算）已滿1年不滿5年者為每滿1年年休假1天（滿2年為2天……），5年及5年以上年休假為5天 。1．在正常工作時(shí)間完不成任務(wù)又必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。第26條 緊急情況下，部門(mén)主管可先獲得總經(jīng)理的許可后直接執(zhí)行加班作業(yè)，事后填具“加班申請(qǐng)表”報(bào)綜合管理部備案。第6章 附則第35條 本制度由公司綜合管理部負(fù)責(zé)制訂、修改并解釋。第3條 公司印章的種類(lèi)如下。第2章 印章的刻制管理第4條 印章刻制的依據(jù)如下。（1）發(fā)送正式公文、電函、傳真件等。（5）頒發(fā)先進(jìn)集體和個(gè)人榮譽(yù)證書(shū)等。3．綜合管理部應(yīng)在印章登記薄上進(jìn)行用印登記，并通知用印人用印。因工作特殊確需用印時(shí)，須經(jīng)公司總經(jīng)理簽字同意方可；待工作結(jié)束后，必須及時(shí)向公司總經(jīng)理匯報(bào)用印空白文件的使用情況，未使用的必須立即收回作廢，已使用的合同協(xié)議類(lèi)文件須報(bào)綜合管理部備案。第12條 印章保管人因故臨時(shí)請(qǐng)假時(shí)須由公司領(lǐng)導(dǎo)指定臨時(shí)保管人，并做好交接工作。3．私自留存、使用應(yīng)銷(xiāo)毀或上交的印章的。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期八、公司證照管理制度制度名稱(chēng)公司證照管理制度狀 態(tài)修訂編 號(hào)SYZH08執(zhí)行部門(mén)綜合管理部監(jiān)督部門(mén)綜合管理部編修部門(mén)綜合管理部第1章 總則第1條 目的。第3條 證照種類(lèi)。第2章 證照辦理第4條 辦理部門(mén)。第6條 證照的辦理必須在規(guī)定期限內(nèi)完成，如因超過(guò)規(guī)定期限未辦理以致證照過(guò)期的，由經(jīng)辦人員負(fù)主要責(zé)任，經(jīng)辦人員直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任。第3章 證照保管及使用第9條 證照保管。2．如因業(yè)務(wù)需要借用證照原件的，需填寫(xiě)“證照借用申請(qǐng)表”，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，到綜合管理部借出，并在“證照借用登記表”上做好登記。2．遺失證照的，由遺失人承擔(dān)全部責(zé)任，所發(fā)生的費(fèi)用全部由遺失人承擔(dān)。綜合管理部應(yīng)及時(shí)辦理證照變更，變更后的證照綜合管理部應(yīng)及時(shí)備案。第16條 本制度經(jīng)總經(jīng)理審批通過(guò)后自發(fā)之日起執(zhí)行。1．固定資產(chǎn)類(lèi)辦公用品，如：傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、電腦、打印機(jī)、碎紙機(jī)、汽車(chē)等。第5條 財(cái)務(wù)出納查對(duì)辦公用品領(lǐng)用計(jì)劃與辦公用品臺(tái)賬和庫(kù)存，提報(bào)辦公用品采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)綜合管理部審核，公司總經(jīng)理審簽后，選擇供應(yīng)商進(jìn)行辦公用品采購(gòu)。第9條 財(cái)務(wù)出納在接到各部門(mén)的申請(qǐng)單之后，要仔細(xì)核對(duì)，并做好登記，把申請(qǐng)所需的全部用品備齊，分發(fā)給各部門(mén)。2．辦公用品必須為辦