【總結(jié)】1.泰勒的科學(xué)管理的意義及局限性如何?.答:意義:泰勒在歷史上第一次使管理從經(jīng)驗上升為科學(xué);科學(xué)管理講求效率的優(yōu)化思想和調(diào)查研究的科學(xué)方法是近代合理組織生產(chǎn)的基礎(chǔ)。局限性:泰勒對工人的看法是錯誤的(經(jīng)濟人假設(shè));科學(xué)管理僅重視技術(shù),不重視人群社會的因素;科學(xué)管理僅解決了個別具體工作的工業(yè)效率問題,而沒有解決企業(yè)作為一個整體如何經(jīng)營和管理的問題。2.專業(yè)分工有哪些優(yōu)點和缺點?答:優(yōu)點
2025-08-18 19:32
【總結(jié)】1第七章管理溝通知識加油站案例分析主要內(nèi)容實戰(zhàn)訓(xùn)練學(xué)習目標本章導(dǎo)航2返回學(xué)習目標基礎(chǔ)知識重點與難點3主要內(nèi)容第三節(jié)溝通障礙第一節(jié)溝通概述第二節(jié)溝通方法4一個
2025-01-04 22:26
【總結(jié)】.服務(wù)精英,成就精英,網(wǎng)聚精英!打造中國教育培訓(xùn)的沃爾瑪!咨詢熱線:010-516609101公共管理碩士管理學(xué)復(fù)習:管理學(xué)復(fù)習要點(五)1、市場經(jīng)濟社會中介是屬于正式和非正式組織看其是否盈利為目的。2、彼得斯和沃特曼:組織結(jié)構(gòu)7項權(quán)變因素是戰(zhàn)略、環(huán)境、結(jié)構(gòu)、制度、人員、共同價值觀和作風。3
2025-01-09 02:39
【總結(jié)】管理學(xué)試卷課程號:2120201課序號:7開課系:工商管理學(xué)院題號一二三四五六總分題分151015401010100得分評閱人一、單項選擇題(每小題
2024-11-13 23:28
【總結(jié)】七個編制八個官某省體育局局長在談到機構(gòu)改革之前的事時,十分感慨地說:?那時候真是人浮于事、扯皮不斷、效率極低!?他說省體育局下面有個體育中心,?腳趾粗過腿?:強調(diào)年輕化時提了一批干部;后來強調(diào)文憑時,又提拔了一批領(lǐng)導(dǎo);對于那些沒文憑的、年齡大的又沒到退休年齡的,或到退休年齡還不想退的,再加上總不能老讓?兒子?比?爸?大,又安排了一批處級調(diào)研員,
2025-08-29 18:14
【總結(jié)】主講:段濤管理學(xué)學(xué)習管理學(xué)的意義?管理在現(xiàn)代社會中的地位和作用?經(jīng)濟管理類專業(yè)的專業(yè)主干課之一?為從事管理工作打下基礎(chǔ)?提供分析問題、解決問題的思路與方法關(guān)于教材和參考書?教材《
2025-01-21 13:28
【總結(jié)】管理學(xué)總復(fù)習(一)游戲:高高飛翔?指令:?每組的目標是做出試飛過的最好的紙飛機。?1、你們將有15分鐘制作和試飛你們的紙飛機。?2、15分鐘時限后我們將測試每只飛機并與別的作比較,看看那只飛得最遠。?各組列出每個團隊成員對他們的紙飛機的設(shè)計、制作和試飛所做的貢獻。以下的問題是用來激發(fā)您的思考,不是將您的思路限制在所列
2025-01-21 21:43
【總結(jié)】LOGO管理學(xué)基礎(chǔ)趙學(xué)鋒第二章管理學(xué)思想發(fā)展第一節(jié)近代管理理論第二節(jié)現(xiàn)代管理理論第二章管理學(xué)思想發(fā)展1.調(diào)節(jié)輻射:蘋果有補水的作用,而且其中含有的果酸有平滑肌膚的效果2.幫助呼吸:蘋果皮中富含一種叫做槲皮素的抗氧化劑,可以保護你的肺不受污染物侵害。倫敦圣喬治醫(yī)學(xué)院的一項研究表明,每周
2025-01-21 20:50
【總結(jié)】環(huán)境管理環(huán)境管理的定義:依據(jù)國家的環(huán)境法律、法規(guī)、政策和標準,從環(huán)境與發(fā)展綜合決策入手,運用法律、經(jīng)濟、行政、技術(shù)和教育等手段,調(diào)控人類的各種行為,協(xié)調(diào)經(jīng)濟發(fā)展同環(huán)境保護之間的關(guān)系,限制人類損害環(huán)境質(zhì)量的活動以維護區(qū)域正常的環(huán)境秩序和環(huán)境安全,實現(xiàn)區(qū)域社會可持續(xù)發(fā)展的行為總體。?管理的對象:人(人的三種基本行為)?管理的核心:限
2025-01-19 15:57
【總結(jié)】1第九章短期資產(chǎn)管理2《財務(wù)管理》課程結(jié)構(gòu)企業(yè)財務(wù)目標第1章財務(wù)管理的基礎(chǔ)觀念第2章財務(wù)(報表)分析工具第3章財務(wù)管理基本內(nèi)容籌資第4、5、6章投資第7、8、章營運資金管理第9、10、章利潤及其分配第11章3第
2024-10-16 22:02
【總結(jié)】第二章管理思想的發(fā)展?導(dǎo)入案例:中國古代管理智慧——分槽喂馬?案例:《聯(lián)想分拆,二少帥分掌事業(yè)空間》第一節(jié)中國傳統(tǒng)管理思想一:中國傳統(tǒng)思想形成的社會文化背景二:中國傳統(tǒng)管理思想的要點(1)順“道”(2)重人(3)人和(4)守
2024-10-19 01:56
【總結(jié)】渠道管理學(xué)企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,只有通過一定的分銷渠道才能在適當?shù)臅r間、地點,以適當?shù)膬r格供應(yīng)給消費者或用戶,才能通過滿足購買者的需要實現(xiàn)企業(yè)的營銷目標,因此分銷渠道決策直接關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。這一章包括分銷渠道類型的選擇、中間商的選擇以及分銷渠道的設(shè)計與管理等內(nèi)容。第一節(jié)分銷渠道概述一、分銷渠道的概念分銷渠道(也
2025-08-09 15:04
【總結(jié)】1企業(yè)財務(wù),是指企業(yè)財務(wù)活動,即企業(yè)在生產(chǎn)過程中的資金運動,以及企業(yè)財務(wù)關(guān)系,即企業(yè)資金運動所形成的經(jīng)濟關(guān)系。2社會主義經(jīng)濟從經(jīng)濟形態(tài)上看是商品經(jīng)濟,從運動機制上看則是充分發(fā)揮市場機制作用的市場經(jīng)濟。3資金運動包括以下幾個方面:資金籌集:企業(yè)要進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,首先必須從各種渠道籌集資金。(起點)資金投放:企業(yè)籌集來的資金,要投放于生產(chǎn)經(jīng)營中,主要是通過購買、建造等過程,形成
2025-08-17 02:45
【總結(jié)】二.領(lǐng)導(dǎo)行為論(一)密歇根大學(xué)的研究該研究由研究的目的:期望建立實現(xiàn)預(yù)期的績效和滿意水平的基本原理,以及有效的領(lǐng)導(dǎo)方式類型。兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)方式工作(生產(chǎn))導(dǎo)向性的領(lǐng)導(dǎo)行為。①領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)心工作的過程和結(jié)果,并用監(jiān)督和施壓的辦法來獲得好業(yè)績和工作評
2024-10-16 21:59
【總結(jié)】第3章計劃?學(xué)習目標:?通過本章的學(xué)習,掌握計劃的基本含義;明確計劃工作的基本內(nèi)容和計劃管理者的基本職責;掌握計劃工作的基本特點;了解制訂計劃的主要步驟;了解現(xiàn)代計劃方法。計劃的含義及其性質(zhì)計劃的含義從動態(tài)角度來看,它是一種預(yù)測未來、設(shè)計目標、決定政策、選擇方案的連續(xù)程序。我們通常稱之為“計劃工作”
2024-10-19 02:05