【正文】 管理部； 項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)完成時(shí)，企業(yè)管理部依此對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果交人力資西安北方秦川機(jī)械集團(tuán)股份有限公司考核管理制度 7 源部； 人力資源部匯總后將考核結(jié)果提交上級(jí)批準(zhǔn)，核發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)。 （二） 項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)考核（含個(gè)人、項(xiàng)目）：在每個(gè)節(jié)點(diǎn)結(jié)束后的 110 日內(nèi)完成；項(xiàng)目人員季度考核在下一季度初的 15 日內(nèi)完成；項(xiàng)目人員年度考核在次年的 115日內(nèi)完成。（態(tài)度績(jī)效考核指標(biāo)的定義見(jiàn) 附件 1） 考核周期 第十條 非項(xiàng)目考核周期 （一） 月度考核為主，季度考核和年度考核相結(jié)合，以日常溝通和持續(xù)改進(jìn)為基礎(chǔ)。 GS 指標(biāo)即目標(biāo)設(shè)定，它是定性考核指標(biāo)。 考核維度 第九條 考核指標(biāo) （一） 任務(wù)績(jī)效：包括 KPI 指標(biāo)及 GS 指標(biāo)。 第八條 項(xiàng)目考核職責(zé)劃分 （一） 企業(yè)管理委員會(huì)職責(zé) 公司下設(shè)企業(yè)管理委員會(huì)，企業(yè)管理委員會(huì)是公司考核的最高決策機(jī)構(gòu)，在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下組織公司的考核工作，承擔(dān)以下職責(zé)： 考核管理辦法及相關(guān)制度修 訂的審批； 最終處理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目成員關(guān)于考核的申訴； 最終綜合權(quán)衡調(diào)節(jié)整體考核結(jié)果。 考核職責(zé)劃分 第七條 非項(xiàng)目考核職責(zé)劃分 （一） 企業(yè)管理委員會(huì)職責(zé) 公司設(shè)企業(yè)管理委員會(huì)，企業(yè)管理委員會(huì)是公司考核的最高決策機(jī)構(gòu)，在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下組織公司 的考核工作，承擔(dān)以下職責(zé)： 考核管理辦法及相關(guān)制度修訂的審批； 最終處理公司員工關(guān)于考核的申訴； 最終綜合權(quán)衡調(diào)節(jié)整體考核結(jié)果。 考核原則 第三條 考核原則 （一） 與戰(zhàn)略相匹配； （二） 以提高員工績(jī)效為導(dǎo)向； （三） 定性與定量考核相結(jié)合； （四） 多角度、多維度考 核； 西安北方秦川機(jī)械集團(tuán)股份有限公司考核管理制度 2 （五） 公平、公正、公開(kāi)。 西安北方秦川機(jī)械集團(tuán)股份有限公司 績(jī)效 考核管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 目 錄 I 目 錄 第一部分 總則 ..........................................................................................................................1 適用范圍 ...............................................................................................................1 考核目的 ...............................................................................................................1 考核原則 ...............................................................................................................1 考核用途 ...............................................................................................................2 考核組織構(gòu)成 .......................................................................................................2 考核職責(zé)劃分 .......................................................................................................2 考核維度 ...............................................................................................................5 考核周期 ...............................................................................................................5 考核程序 ...............................................................................................................6 考核申訴與處理 ...................................................................................................7 KPI/GS 得分計(jì)算法 .............................................................................................8 第二部分 非項(xiàng)目考 核制度 ........................................................................................................9 部門月度考核 .......................................................................................................9 個(gè)人月度考核 ..................................................................................................... 11 個(gè)人季度考核 ..................................................................................................... 20 個(gè)人年度考核 ..................................................................................................... 22 第三部分 項(xiàng)目考核管理制度 ................................................................................................. 23 項(xiàng)目評(píng)審及內(nèi)部招標(biāo) ......................................................................................... 23 項(xiàng)目人員季度考核 ............................................................................................. 24 項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)考核 ..................................................................................................... 29 項(xiàng)目人員年度考核 ............................................................................................. 34 第四部分 附則 ...................................................................................................................... 35 第五部分 附件 ...................................................................................................................... 36 附件 1：?jiǎn)T工態(tài)度考核指標(biāo)定義表 ............................................................................. 36 目 錄 II 附件 2：?jiǎn)T工考核申訴表 ............................................................................................. 37 附件 3：?jiǎn)T工申訴處理記錄表 ..................................................................................... 37 西安北方秦川機(jī)械集團(tuán)股份有限公司考核管理制度 1 第一部分 總則 適用范圍 第一條 適用對(duì)象 本辦法適用于北方秦川公司所有員工。 考核用途 第四條 考核結(jié)果用途 （一） 薪酬分配； （二） 職級(jí)調(diào)整； （三） 崗位調(diào)整變動(dòng)； （四） 員工培訓(xùn)。 （二） 公司人力資源部職責(zé) 作為公司考核工作具體組織執(zhí)行機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)： 西安北方秦川機(jī)械集團(tuán)股份有限公司考核管理制度 3 修訂員工考核管理辦法； 對(duì)各項(xiàng)考核工作進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，規(guī)范考核過(guò)程； 負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果； 建立考核檔案，作為薪酬調(diào)整、職級(jí)調(diào)整、崗位調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等的依據(jù)； 受理員工關(guān)于考核的申訴，并在職責(zé)范圍內(nèi)組織處理。 （二） 人力資源部職責(zé) 作為所有獎(jiǎng)金包括項(xiàng)目獎(jiǎng)金的統(tǒng)計(jì)者，人力資源部主要負(fù)責(zé)： 根據(jù)考核結(jié)果計(jì)算獎(jiǎng)金，并組織發(fā)放； 西安北方秦川機(jī)械集團(tuán)股份有限公司考核管理制度 4 受理項(xiàng)目個(gè)人關(guān)于考核的申訴，并在職責(zé)范圍內(nèi)組織處理； 對(duì)考核過(guò)程中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正、指導(dǎo)與處罰； 為項(xiàng)目成員建立考核檔案