【正文】 12 管理文件 文件編號 LLS1P001 實(shí)施日期 20xx 年 10 月 20 號 標(biāo)題 公司管理制度 編寫 徐孝兵 審批 鄭紅鋼 版本 A 頁次 第 13 頁共 28 頁 司 安 全 制 度 “企業(yè)生產(chǎn)，安全第一”，為了員工個(gè)人和家庭幸福，為了公司的健康發(fā)展，每位員工都應(yīng)牢固樹立安全意識，規(guī)范操作； 1. 上班前按規(guī)定戴好規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)用品，必須認(rèn)真檢查設(shè)備工具及周圍的安全情況，操作機(jī)床不準(zhǔn)戴手套（除非另有規(guī)定）； 2. 工作場地保持整潔，原材料，毛坯件成品，半成品應(yīng)按規(guī)定位置堆放整齊，不得過高，不得堵塞通道； 3. 堅(jiān)持工作崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格操作規(guī)程個(gè)崗位 責(zé)任制，不串崗，不違章操作。由公司辦，倉保，部門主管在《員工離廠手續(xù)單》：上注明“歸還”，并簽字，填寫日期； 5. 《員工離 廠手續(xù)單》經(jīng)公司辦，倉保，部門主管填寫后，交公司副總經(jīng)理簽字（管理人員須由總經(jīng)理簽字），由公司辦移交公司財(cái)務(wù)； 6. 公司財(cái)務(wù)接到《員工離廠手續(xù)單》，與離職人員結(jié)算工資，并簽字，填寫日期。由公司辦統(tǒng)一安排，并通知相關(guān)部門，由部門主管進(jìn)行面試； 6. 通過面試確定錄取人員，由所屬部門主管同意安排。 1. 員工上下班考勤，均依照本規(guī)定執(zhí)行； 2. 員工上下班如遲到早退按記錄時(shí)間每月累計(jì)，每小時(shí)扣罰十元，按分計(jì)算； 3. 凡本廠員工每月事假曠工三天或以上者，不再享受物貼及其他補(bǔ)貼，且無故曠工每天扣罰五十元。 5. 每位管理人員每周一晚開會之前必須寫好《工作小結(jié)和計(jì)劃》，交副總經(jīng)理存檔，作為評獎(jiǎng)的重要依據(jù)，未按時(shí)上交，視放棄評獎(jiǎng)。 2. 為體現(xiàn)管理人員工作的特殊性，所有管理人員不享受任何形式的加班工資或加班補(bǔ)貼。 05 管理文件 文件編號 LLS1P001 實(shí)施日期 20xx 年 10 月 20 號 標(biāo)題 公司管理制度 編寫 徐孝兵 審批 鄭紅鋼 版本 A 頁次 第 6 頁共 28頁 2．管 理 人 員 工 資 規(guī) 定 經(jīng)過公司全體員工幾年的辛勤工作，本公司得到了迅速，健康地發(fā)展。 04 管理文件 文件編號 LLS1P001 實(shí)施日期 20xx 年 10 月 20 號 標(biāo)題 公司管理制度 編寫 徐孝兵 審批 鄭紅鋼 版本 A 頁次 第 5 頁共 28頁 1. 工 人 工 資 制 度 一． 基本工資： 員工工資級別根據(jù)工 作崗位重要性和個(gè)人工作表現(xiàn)而定，升級或降級由部門主管提名，上班廠部批準(zhǔn)。職工是公司的主人，每個(gè)職工及一切其他在本場工作的人員都有自覺遵守的義務(wù)和監(jiān)督執(zhí)行的權(quán)利。 文件編號： LLS1P001 浙江浦江雷力仕鎖業(yè)有限公司 企業(yè)管理制度匯編 依據(jù) GB/T1900120xxidtISO9001:20xx 標(biāo)準(zhǔn) 第一版 受控狀態(tài)：受控文件 分發(fā)號： 01 附件數(shù)： / 總頁數(shù)： 28 頁 20xx 年 10 月 20 號發(fā)布 20xx 年 10 月 20 號實(shí)施 地址：浦江縣鎖具專業(yè)園區(qū) 郵編 :322215 電話： 057984300666 傳真：電話： 057984300430 01 管理文件 文件編號 LLS1P001 實(shí)施日期 20xx 年 10 月 20 號 標(biāo)題 公司管理制度 編寫 徐孝兵 審批 鄭紅鋼 版本 A 頁次 第 2 頁共 28頁 目 錄 0. 總則 1. 工人工資制度（僅供參考，暫不引用） 2. 管理人員工資規(guī)定（僅供參考，暫不引用） 3. 公司考勤制度 4. 公司招工制度 5. 員工辭職離廠制度 6. 廠牌廠服管理制度 7. 傳達(dá)室工作制度 8. 公司衛(wèi)生制度 9. 公司安全制度 10. 技術(shù)生產(chǎn)部生產(chǎn)管理制度 11. 技術(shù)生產(chǎn)部機(jī)床衛(wèi)生保養(yǎng)制度 12. 技術(shù)生產(chǎn)部操作工崗位責(zé)任制 13. 產(chǎn)品質(zhì)量管理制度 14. 公司財(cái)務(wù)制度 15. 倉庫管理制度 16. 車間設(shè)備管理辦法 17. 人員資格鑒定管理制度 18. 干部考核評分表 19. 員工考核評分表 20. 附：公司違反廠規(guī)廠 紀(jì)記分辦法 02 管理文件 文件編號 LLS1P001 實(shí)施日期 20xx 年 10 月 20 號 標(biāo)題 公司管理制度 編寫 徐孝兵 審批 鄭紅鋼 版本 A 頁次 第 3 頁共 28頁 0 總 則 為加強(qiáng)工廠的建設(shè)，增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感 ，保證各項(xiàng)制度貫徹實(shí)施，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和組織紀(jì)律，提高生產(chǎn)效益，逐步建立合理文明有效益的生產(chǎn)（工作）秩序，樹立良好的企業(yè)形象，以能夠立足于當(dāng)今市場競爭激烈的環(huán)境穩(wěn)步發(fā)展。 廠規(guī)面前人人平等，任何人違反都要按照有關(guān)條款進(jìn)行，凡是執(zhí)行和維護(hù)廠規(guī)有突出貢獻(xiàn)者，應(yīng)給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。 級別 工資（ 8 小時(shí)） 試工 一級 二級 1800． 00 三級 四級 五級 六級 二．職務(wù)津貼： 班長，質(zhì)檢員： 元 /月 三．全勤獎(jiǎng)： 元 /月 四．食宿補(bǔ)貼： 元 /月。隨著公司的壯大，業(yè)務(wù)量的增多，日常管理性事務(wù)大量增加，尤其是管理分工逐步細(xì)化， 管理人員增多，為體現(xiàn)管理人員工作的重要性，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，所有管理人員享受不同級別月薪，其工資規(guī)定如下： 一級 二級 三級 四級 五級 六級 1500 元 1800 元 20xx 元 2500 元 3000 元 3500 元 食宿補(bǔ)貼：待定 各級均可視當(dāng)月業(yè)績享受獎(jiǎng)金。加班必須服從公司的統(tǒng) 一安排，或?yàn)橥瓿杀韭毠ぷ鞴芾砣藛T應(yīng)自行安排加班。 6. 管理人員工資獎(jiǎng)金必須保密，若互相轉(zhuǎn)告工資獎(jiǎng)金數(shù)目，工資降一級處理。如要請假，事前與車間寫請假單并寫明事由； 4. 員工需加班時(shí)，正常下班時(shí)間不必打卡記考勤，待加班完畢后打卡，并請部門主管簽卡注明加班； 5. 員工因公事需遲到或提前離開且當(dāng)天不再返回，均按實(shí)際到或離開公司時(shí)間記錄，并于 24 小時(shí)內(nèi)請所屬部門主管確認(rèn)后，可視正常上班，否則按遲到 ，早退處理； 6. 員工因公事途中短時(shí)間離開公司，經(jīng)所屬部門主管同意可免記錄但有弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)記大過一次，并給予罰款 50/次； 7. 員工記錄上班后，因私事離開公司須向所屬部門主管說明情況； 8. 員工上班十年不得離崗，串崗，不得做與工作無關(guān)的事情，不準(zhǔn)帶小孩，不準(zhǔn)看與工作無關(guān)的書報(bào)，違者視情節(jié)輕重予以處罰； 07 管理文件 文件編號 LLS1P001 實(shí)施日期 20xx 年 10 月 20 號