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餐飲業(yè)管理制度匯編-wenkub

2023-05-03 02:57:47 本頁面
 

【正文】 目 錄第一部分:店內(nèi)管理制度 1第一章 總則 1第二章 勞動條例 1第三章 考勤制度 2第四章 員工福利 3第五章 員工紀(jì)律 4第六章 處罰條例 5第七章 獎勵 7第八章 特別說明 7第二部分:員工工資薪酬及晉升通道 7第三部分:店內(nèi)運(yùn)營管理環(huán)節(jié)處罰規(guī)定 9第四部分:前臺工作標(biāo)準(zhǔn) 10第五部分:店內(nèi)設(shè)備使用須知及保養(yǎng) 29 歡迎您加入,我們?yōu)槟蔀閳F(tuán)隊中的一員而高興,相信您一定能以出色的工作業(yè)績和良好品德修養(yǎng)為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 最大限度地在現(xiàn)有員工中提拔優(yōu)秀品質(zhì)、熱心公益、向心力強(qiáng)、有一定工作能力的員工擔(dān)任各級管理崗位職務(wù)。 為每員工提供晉升的機(jī)會,幫助發(fā)揮他們的聰明才智。 員工試用3日合格后,需認(rèn)真填寫入職履歷表(后附身份證、健康證復(fù)印件)。四、 工資待遇 本公司實行崗位、職位工資制,根據(jù)不同崗位發(fā)放工資,根據(jù)不同職位發(fā)放職務(wù)獎金。 嚴(yán)禁替他人簽到。三、 曠工1,員工不事先請假;2,請假未被批準(zhǔn)、遲到十分鐘以上;3,上班時間擅離職守二十分鐘以上;4,申請離職未按規(guī)定批準(zhǔn)自行離職者;一律以曠工論處。② 請事假一次超過15天、一個月以內(nèi)三次或兩個月累計四次、半年累計五次者,將被調(diào)離工作崗位或與其解除勞動關(guān)系。 病假(以區(qū)縣級公立醫(yī)院開據(jù)的證明為依據(jù))①、 三天以內(nèi),工資按北京市規(guī)定的最低月工資標(biāo)準(zhǔn)247。③、 病假天數(shù)超過有關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn),其待遇按國家有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。 新入職員工實際工作天數(shù)未滿三天(含三天)離職者,不計工資及獎金。 婚假:公司職工結(jié)婚(需憑結(jié)婚證書)享受婚假三天,不扣工資及獎金。三、 工傷以勞動部門認(rèn)定的《工傷鑒定書》為依據(jù),其工傷待遇按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。五、職工合同及保險 公司與每個確定在公司工作的員工簽訂勞動合同,時間最長為一年。新入職員工上崗不滿10天,只發(fā)放一套工服,滿10天給予發(fā)放第二套工服。如因經(jīng)濟(jì)困難,可提出書面申請由部門主管批準(zhǔn)賂公司借支,借支金額最多不超過本人月工資的30%,特殊情況可寫申請,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后提高借支金額,但不可高出工資總額的60%,發(fā)薪時從當(dāng)月工資中扣除。 春節(jié):除夕夜會餐,初一團(tuán)拜等活動2, 端午節(jié):發(fā)放粽子等相關(guān)福利待遇4,女員工盤頭(頭飾為黑色或深藍(lán)色)、發(fā)式整潔利落、化淡妝(不準(zhǔn)在餐桌內(nèi)化妝)。 不得面對食品打哈欠,打噴嚏、咳嗽等。不得背靠餐桌,為顧客點單時不得趴在餐桌上。1 下班或休息時間,不準(zhǔn)與在崗人員閑聊。1 不準(zhǔn)怠慢、指責(zé)、議論、頂撞顧客,與顧客發(fā)生爭執(zhí)。1 員工之間不得打聽議論工資獎金及于已無關(guān)的信息資料。第六章 處罰條例一、 違紀(jì):違紀(jì)分為經(jīng)度違紀(jì)和嚴(yán)重違紀(jì)。嚴(yán)重違紀(jì)者按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰外,同時還應(yīng)承擔(dān)因本人過失給公司帶來的損失。② 上班時間擅離工作崗位20分鐘以上或曠工。⑥ 對客人有扔摔等不禮貌行為,引起顧客投訴以及其他任何原因被投訴屬實的。⑩ 違反操作規(guī)程,致使設(shè)備損壞給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失。? 因服務(wù),菜品、衛(wèi)生等不規(guī)范受到商場各種形式的嚴(yán)重警告的。? 工作嚴(yán)重失職或不負(fù)責(zé)任,造成較大影響或較大損失的。 全體員工如觸犯下列條例,將會被立即辭退并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰和責(zé)任。④ 挑拔、毆打事件,危害店內(nèi)成員。⑧ 因服務(wù)、衛(wèi)生、食品質(zhì)量等問題,引起顧客食物中毒或惡劣影響或被投訴到國家有關(guān)部門或被新聞媒體曝光的。? 因工作失誤或失職,給商場或公司造成重大影響和重大損失的。? 未經(jīng)公司同意,兼職于其他單位或利用公司名義和職務(wù)謀取私利。? 故意破壞他人財物、打架斗毆者。獎勵辦法:通報表揚(yáng)并一次性獎勵現(xiàn)金50—1000元。④ 一心為公司打算、向公司提出的合理建議經(jīng)實施有顯著效益。⑦ 為公司培養(yǎng)優(yōu)秀管理人員的。制度未盡事宜,接相條款或新的規(guī)定執(zhí)行。26天)*2。簽到時按固定順序,不得私自更換位置。第三部分:店內(nèi)運(yùn)營管理環(huán)節(jié)處罰規(guī)定(一)、開單少收:補(bǔ)齊差額(當(dāng)事服務(wù)員50%,收銀員50% ?!恫牧线M(jìn)銷存報表》中填錯一項,處罰廚師長20元。丟失飲料杯:當(dāng)班服務(wù)員賠負(fù)50% 、店經(jīng)理賠負(fù)50% 。 海鮮類、主食類出現(xiàn)異物引起退單的,退單金額由公司負(fù)擔(dān)。清湯鍋底中出現(xiàn)蒼蠅、蟑螂、肉蟲等引起退單的,退單金額由公司負(fù)擔(dān)80%,店內(nèi)負(fù)擔(dān)20%,店內(nèi)負(fù)擔(dān)部分由當(dāng)月店內(nèi)所有員工平均承擔(dān)。(五)、桌椅損害 因店內(nèi)桌椅損壞摔傷客人引起索賠的,由店經(jīng)理負(fù)擔(dān)50%,店內(nèi)負(fù)擔(dān)50%。在未出品前發(fā)現(xiàn)問題時,處罰廚師長10元,處罰店經(jīng)理30元,處罰直接操作人員5元.(八)、其他店內(nèi)各種違規(guī)違紀(jì)行為,參照店內(nèi)管理制度執(zhí)行。(三)熟知店內(nèi)考勤制度:明確店內(nèi)上、下班時間,員工上、下班必須親自簽到,不允許代簽到;請假要求。(七)掌握擦拭桌面的衛(wèi)生要求:高峰期臺面至少擦拭兩遍:第一遍用沾洗滌靈的濕毛巾,第二遍用干毛巾;非高峰期必須擦拭四遍:分別是沾洗滌靈、消毒液、清水和干毛巾,保證臺面的光、潔、澀、干,光波爐旋鈕邊緣處無油漬。( 十二)學(xué)習(xí)點菜流程,掌握基本開單和加單程序:點菜時的站姿;熟記開單紙上各種菜品的排列順序;必須掌握所有菜品的種類及價格;重復(fù)菜單,與客人核對菜品;核算金額,數(shù)字要準(zhǔn)確;核對大面值鈔票,報后四位尾數(shù),并記錄在餐墊紙上。星期三: (1)清潔光波爐(爐面及出風(fēng)口)、爐線;星期四:檢查水晶鍋裂痕情況并且匯報給經(jīng)理。清潔自助區(qū)展柜里的衛(wèi)生,達(dá)到光、潔,不得有異物。(四)9:4510:00工作:將各種丸類整齊的碼放在展柜里,按要求碼放,見廚房圖片。周圍的衛(wèi)生保持干凈。(六)10:1010:20工作:用早餐。服務(wù)員:安排一名或兩名員工清潔無人用餐區(qū)域,具體為:(1)清潔餐桌面,擦拭四遍:第一遍用沾洗滌靈的白毛巾,第二遍用沾 清水的白毛巾,第三遍用沾消毒液的白毛巾,第四遍用干毛巾;(2)將調(diào)料、備好的香菜沫、香蔥沫、蒜泥、麻醬等調(diào)味品放置自助區(qū)域,清潔擦拭調(diào)味瓶、辣椒油;(3)用專用毛巾擦拭光波爐、爐面;(4)清掃并擦拭地面,不允許出現(xiàn)空崗;(5)安排專人將各區(qū)餐巾紙查看并補(bǔ)充。(三)16:00——17:00工作:領(lǐng)位員:(1)協(xié)調(diào)餐桌內(nèi)服務(wù)員工作,保證專人在崗,及時催促服務(wù)并隨時關(guān)注顧客需要;(2)保持桌椅整齊,地面干凈;(3)準(zhǔn)備好晚高峰使用的侯位表、排號本、點菜夾、排號筆等;服務(wù)員:(1)根據(jù)顧客用餐情況對餐桌臺面、自助區(qū)域、地面進(jìn)行清潔,清潔時注意避開顧客視線;(2)做每周清潔工作時,需要沾水刷洗的工作必須回避顧客;(3)16點按標(biāo)準(zhǔn)沖調(diào)好雀巢飲料;(4)補(bǔ)充晚高峰期需要的筷子、餐巾紙、補(bǔ)充貨品時用保鮮盒盛放,禁止手捧懷抱;(5)將清潔用的干凈毛巾整齊碼放在保鮮盒內(nèi);(6)補(bǔ)充餐具、湯漏勺時用專門的碗筐并配戴一次性手套操作;(7)在后廚備好各種調(diào)料、香蔥、香菜、蒜泥、辣椒油、調(diào)味品,操作時戴一次性手套;(8)將調(diào)味品重新做衛(wèi)生,保持干凈的入在自助區(qū)域,以備晚高峰使用。收銀員:(1)準(zhǔn)備好晚高峰所用的開單紙、筆和點菜夾;(2)整理收銀員專用柜內(nèi)的物品;(3)檢查收款機(jī)、發(fā)票機(jī)的使用狀況。(第一遍用沾洗滌靈的白毛巾;第二遍用沾清水的白毛巾;第三遍用沾消毒液的白毛巾,第四遍干毛巾)。女員工盤頭,發(fā)式整潔利落,化淡妝上崗,頭簾放于帽檐內(nèi),觸及衣領(lǐng)的頭發(fā),必須用黑色(或深藍(lán)色)頭繩綁緊在后面并固定在工帽內(nèi),穿黑色布鞋,肉色絲襪。上班時間不得吸煙,不得喝酒,口中無異味,不得佩戴手機(jī)。雙腳自然分開與肩同寬。(3)雙肩平穩(wěn),雙臂前后自然擺動,擺幅以30度—35度為宜,雙肩不要過于僵硬。(2)眼神:雙眼平視,不上下打量客人,不將目光長時間停留在客人身上,注視客人范圍以雙眼至嘴的三腳區(qū)域為宜。點完單后,要用手勢把蔬菜吧、飲料吧、涼菜吧介紹給客人,及相應(yīng)的餐具如何使用,需要告知客人。并告知后廚人員“上菜,謝謝!”綠聯(lián)及現(xiàn)金(餐卡)交于收銀臺處。標(biāo)準(zhǔn)用語:“您好,給您加點水吧。N、高峰期,如有客人催菜,要立刻到出菜口催菜,可先為客人提供一或兩種菜品,并給予客人回應(yīng),“您好,菜馬上就好,您再稍等一下”;如菜以上而肉未上時,員工要合理解釋“您好,為保證菜品質(zhì)量,我們的肉品都是現(xiàn)切的,現(xiàn)在用餐客人較多,廚房壓力相對較大,請您再等一會,馬上就上,我再去催一下”I、客人在用餐過程中對香鍋的口味淡和辣有要求時,我們拿到廚房可以根據(jù)客人的意見和廚師長溝通,調(diào)整口味?!辈⒖腿艘I(lǐng)到相應(yīng)餐區(qū),同時告知服務(wù)員接待顧客,服務(wù)用語;“X區(qū)接待一下XX客人,謝謝!” 服務(wù)區(qū)員工對客人說:“您好,歡迎光臨!您請坐,請保管好您的隨身物品,XX區(qū)為您服務(wù)!”很高興為您服務(wù)顧客進(jìn)店有等位時應(yīng)在15秒內(nèi)與顧客打招呼,主動詢問顧客人數(shù),同時為顧客派發(fā)等位號,告知等位號碼及現(xiàn)在已叫到的號碼,并在侯位表上做出相應(yīng)記錄,同時告知顧客不要走遠(yuǎn),過號將重排。服務(wù)員聽到領(lǐng)位員的座位需求時,要及時知會領(lǐng)位員“收到!”領(lǐng)位員在領(lǐng)位時,右手手臂在身體側(cè)方抬起,手臂伸直,掌心向上,手指自然展開伸平,且走在客人前面?!碑?dāng)?shù)任粎^(qū)客人較多時,領(lǐng)位員不用將客人帶到就餐區(qū),從客人處收回等位號,禮貌地對客人說:“對不起,讓您久等了!”同時告知客人的就餐區(qū)域位置,用手勢通知服務(wù)區(qū)內(nèi)服務(wù)員。就餐座位已滿,客人不愿等位時,領(lǐng)位員應(yīng)收回等位號,同時表示歉意,標(biāo)準(zhǔn)用語:“不好意思,今天客人較多,歡迎下次光臨,您慢走。1領(lǐng)位員在顧客用餐離去時及時檢查外圍抽屜是否有客人遺留物品。1餐期過后及時補(bǔ)充所在區(qū)域所需物料。注意:(1)菜品禁止接觸衣服;(2)白單壓于托盤下方。注意:菜品應(yīng)在客人前方或側(cè)面奉上,禁止將菜品在臺面上懸空或壓著光波爐旋鈕。1上完菜回到出菜口過程中,如客人有需要,必須及時回應(yīng)并提供服務(wù)。(二)服務(wù)員:員工是否帶情緒上崗;是否微笑服務(wù);手勢、動作是否到位,是否按標(biāo)準(zhǔn)站姿站位;是否使用服務(wù)用語;高峰期時是否做好隨手清潔;各個崗位工作是否符合標(biāo)準(zhǔn):(1)是否將碗沿的調(diào)料擦干凈,(2)米飯是否熱;(3)鍋底是否符合標(biāo)準(zhǔn),切好的香蔥、香菜及砸好的蒜泥是否符合標(biāo)準(zhǔn);(4)端托盤的姿勢是否正確,菜品是否碰到衣服,是否帶好手套;(5)坐鍋底時是否用干毛巾擦干凈, (6)筷子、調(diào)料碗是否按標(biāo)準(zhǔn)擺放;(7)拿取湯漏勺時是否拿勺柄;(8)從后廚端出餐具時是否戴一次性手套;(9)自助區(qū)餐桌下面擺放的物品是否分類,(10) 服務(wù)區(qū)所使用的笤帚、簸箕、墩布等是否符合標(biāo)準(zhǔn);(11)全體員工在工作區(qū)或通道內(nèi)遇到客人時是否微笑打招呼;服務(wù)過程中:(1)與客人說話時要稍微錯開位置,避免直接與客人面對面近距離的講話,要注意不要對著客人的 鍋和菜品,避免唾液飛到客人的菜品和鍋上。店員如果知道管理者不相信自己,就不會認(rèn)真執(zhí)行管理者的命令。二、 要寬容店員 優(yōu)秀的管理者越是有工作能力,就越能發(fā)現(xiàn)店員的缺點和能力不足,很容易向他們提出高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。三、 要善待店員管理者關(guān)心店員既是出于自己的責(zé)任,也是一種工作方法,善待店員,可以使工作順利進(jìn)展,如果過份的嚴(yán)厲,而不能真心善待店員,
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