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錳業(yè)有限責(zé)任公司安全管理制度匯編-wenkub

2023-04-28 03:13:14 本頁面
 

【正文】 揮、違章操作、冒險(xiǎn)蠻干一例扣5分;發(fā)現(xiàn)員工不佩戴或不正確佩戴安全帽一人扣1分。未落實(shí)安全責(zé)任制考核扣2分。完善安全生產(chǎn)考核辦法,加強(qiáng)安全考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),建立和完善安全生產(chǎn)工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制。未及時(shí)報(bào)送季、年度工作情況總結(jié)和臨時(shí)交辦材料扣2分,不報(bào)的視為自行否決。車間每月召開不少于2次安全工作例會(huì) ,每季向公司安全辦報(bào)送工作情況,及時(shí)上報(bào)年終總結(jié),積極配合安全辦的工作,自覺接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理??荚u得分在80分以下的,實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”,取消年度評先評優(yōu)資格??己瞬扇≡u分制,標(biāo)準(zhǔn)分為100分,其中安全生產(chǎn)工作目標(biāo)占80分,事故控制指標(biāo)占20分,采取逐項(xiàng)扣分辦法,每項(xiàng)扣分直至該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止,得分在80分以下的為安全生產(chǎn)不合格單位。 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法為建立公司安全生產(chǎn)控制指標(biāo)管理體系,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,有效控制和減少各類生產(chǎn)安全事故,依據(jù)《湘西州安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》,結(jié)合公司實(shí)際,特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法如下:安全生產(chǎn)目標(biāo)分為工作目標(biāo)和事故控制指標(biāo)。(6月)1建立和完善各類事故應(yīng)急救援預(yù)案,進(jìn)一步規(guī)范消防器材管理,開展消防等實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練2期。(1—12月)強(qiáng)化安全源頭管理,公司建立五本臺(tái)帳,車間(部室)建立三本臺(tái)帳,生產(chǎn)車間建立二本臺(tái)帳,從安全教育培訓(xùn)到安全活動(dòng)開展,從危險(xiǎn)源識(shí)別到控制,從安全排查到隱患整改,從違章查處到考核落實(shí),都必須環(huán)環(huán)相扣在臺(tái)帳上反映出來。(1—4月)認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn),堅(jiān)持“以人為本,安全發(fā)展”理念,對新進(jìn)廠員工和轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工100%接受公司、分廠(部室)、車間“三級安全教育”,及時(shí)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和復(fù)審,全面完成年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。適用范圍公司所屬部門、車間的安全生產(chǎn)管理。、評審、修訂工作,均由總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織管理人員、技術(shù)人員等成立小組,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制等相關(guān)安全管理制度的編制、評審、修訂。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等法律法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本制度。各部門、車間要把制度落實(shí)作為員工了解公司安全文化、規(guī)范行為的學(xué)習(xí)讀本,要加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高文化素質(zhì),使制度成為廣大人員的自覺行動(dòng)。建立健全安全規(guī)章制度是貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),貫徹國家安全生產(chǎn)方針政策的行動(dòng)指南,是保障從業(yè)人員安全和健康,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要措施。保靖縣天和錳業(yè)有限責(zé)任公司安全管理制度匯編 編制: 審核: 批準(zhǔn): 發(fā)布日期: 年 月 日 實(shí)施日期: 年 月 日 目 錄 批 準(zhǔn) 令...........................................................4 天和錳業(yè)安全生產(chǎn)管理制度..........................................5 組織機(jī)構(gòu)........................................................6 組織架構(gòu)圖......................................................7 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與計(jì)劃...........................................8 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法........................................10 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)........................................13 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)......................................15 事故考核標(biāo)準(zhǔn)...................................................17 安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)...............................................18 公司安全生產(chǎn)責(zé)任制.............................................19 勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度...........................................25 1安全培訓(xùn)教育管理制度...........................................27 1危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度...................................30 1外委項(xiàng)目和外來人員安全管理制度.................................32 1職業(yè)健康衛(wèi)生管理制度...........................................35 1安全檢查、隱患治理管理制度.....................................39 1生產(chǎn)安全事故調(diào)查、分析、處理制度...............................42 1建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理制度.....................................45 1特種作業(yè)、特種設(shè)備管理制度.....................................49 1生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收、報(bào)廢管理制度.................................51 施工和檢修維修安全管理制度.....................................52 2設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)管理制度.......................................56 2安全投入保障管理制度...........................................57 2安全操作規(guī)程的編制審核和修訂制度...............................59 2危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度...........................................60 2安全績效評定管理制度...........................................65 3保靖縣天和錳業(yè)有限責(zé)任公司道路交通安全管理規(guī)定.................67 2保靖縣天和錳業(yè)有限責(zé)任公司安全管理文件、安全獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則....... 2保靖縣天和錳業(yè)有限責(zé)任公司安全管理文件、安全違章處置制度....... 2保靖縣天和錳業(yè)有限責(zé)任公司隱患排查治理承諾書................... 自查自糾日報(bào)工作資料匯編.......................................批 準(zhǔn) 令 安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線,安全制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的根本,是規(guī)范企業(yè)和勞動(dòng)者雙方行為,維護(hù)雙方合法權(quán)利,構(gòu)建和發(fā)展和諧關(guān)系,促進(jìn)公司健康發(fā)展的保證。建立健全規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,對提高公司安全管理水平,規(guī)范員工行為,從源頭上有效遏制事故,促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行起著舉足輕重的作用。本制度匯編是我公司推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的行為準(zhǔn)則,涵蓋了公司安全管理的諸多方面,公司各部門、車間和全體員工務(wù)必切實(shí)遵照執(zhí)行,相關(guān)方務(wù)必參照執(zhí)行。、車間的所有人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,樹立“以人為本”的思想,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全監(jiān)督機(jī)制,加大事故隱患整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控力度,為各項(xiàng)工作創(chuàng)安全衛(wèi)生的勞動(dòng)條件,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。當(dāng)國家政策或公司機(jī)構(gòu)發(fā)生變化,經(jīng)評審后本制度不能符合公司安全生產(chǎn)需求時(shí),應(yīng)修訂本制度。安全管理方針 杜絕一切安全事故,消除一切安全隱患,保證員工身心健康,保證企業(yè)正常經(jīng)營。(1—7月)每季召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全工作會(huì)議,每月召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議,定期總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢,修正安全管理對策,抓住安全生產(chǎn)管理重點(diǎn),掌握安全工作主動(dòng)權(quán)。(1—12月)加強(qiáng)對外委項(xiàng)目的現(xiàn)場監(jiān)管,及時(shí)協(xié)調(diào)和解決好施工過程中出現(xiàn)的各類安全問題,確保外委項(xiàng)目的安全工作穩(wěn)定。(1—12月)1逐步建立公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,使公司安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)和持續(xù)改進(jìn)。工作目標(biāo)主要考核安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作目標(biāo)計(jì)劃,安全宣傳教育培訓(xùn)的實(shí)施,安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行,安全隱患的排查與整改,事故應(yīng)急預(yù)案的修訂,安全生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理,安全管理體系的建立等等。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的考核,采取自查自評與公司考評相結(jié)合,季度考評與年度考評相結(jié)合的辦法。如發(fā)生重傷(指因工致殘被鑒定為1—6級傷殘的)責(zé)任事故,除按照《事故考核標(biāo)準(zhǔn)》處罰外,對事故單位行政一把手和安全分管領(lǐng)導(dǎo)予以通報(bào)批評。8安全生產(chǎn)工作未列入年度工作要點(diǎn)(查看年度工作計(jì)劃)扣3分。未報(bào)告單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員調(diào)整情況扣1分。7未制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)扣2分,未建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系,為制定崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制(部長至個(gè)人)扣3分。3安全投入嚴(yán)格落實(shí)安全隱患的排查與整改,逐級建立安全隱患排查與整改臺(tái)帳,每月底上報(bào)一次安全隱患排查與整改情況,確保機(jī)械設(shè)備與工藝流程上的本質(zhì)安全。各二級單位5基礎(chǔ)工作加強(qiáng)宣傳教育,積極參加上級安監(jiān)部門和公司安全辦組織的宣傳活動(dòng)。完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立內(nèi)部救援隊(duì)伍,加強(qiáng)演習(xí)訓(xùn)練,按照“四不放過”原則,嚴(yán)格查處事故,規(guī)范事故信息報(bào)送,嚴(yán)禁遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)事故。1車間(班)安全活動(dòng)每少一次扣1分。6事故指標(biāo)控制預(yù)防和減少輕傷人身事故。發(fā)生一次輕傷人身責(zé)任事故扣10分。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目定額分考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)評分方法檢查評分安全生產(chǎn)管理制度12分4安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,包括各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、車間主任(班組長)、員工,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀;安全生產(chǎn)責(zé)任制做到橫向到邊、縱向到底、不留死角。達(dá)到要求的得滿分,缺1項(xiàng)安全管理制度扣2分,直至扣完。安全生產(chǎn)條件30分2生產(chǎn)工藝生產(chǎn)工藝和設(shè)備、安全設(shè)施必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。達(dá)到要求的得滿分,達(dá)不到酌情扣分;直至扣完。對重大危險(xiǎn)源登記建檔的得1分;定期檢測、評估和監(jiān)控的得1分,未建檔或未定期進(jìn)行檢測、評估和監(jiān)控扣l分/項(xiàng),直至扣完。達(dá)到要求的得滿分,否則酌情扣分。達(dá)到要求的得1分;不佩戴的扣1分/;,直至扣完2事故應(yīng)急救援預(yù)案制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立事故應(yīng)急救援體系,完善應(yīng)急救援組織,并定期演練。安全檢查23分9日常巡查車間堅(jiān)持每天日常巡查;部門每月開展安全檢查不得少于1次,并對作業(yè)過程中的危險(xiǎn)、危害因素和影響因素進(jìn)行辨識(shí)和評價(jià)、做好記錄,員工不得有“三違”現(xiàn)象。5安全基礎(chǔ)臺(tái)帳檢查與處理情況記錄在案達(dá)到得滿分,未按要求建立并記錄各類臺(tái)帳的酌情扣分,直至扣完。嚴(yán)禁無證和非在編特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。2新、轉(zhuǎn)、復(fù)員工上崗前的培訓(xùn)新上崗員工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工必須通過分廠、車間兩級安全培訓(xùn),考試合格方可上崗,內(nèi)容為:分廠各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)定;崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、安全法律法規(guī)知識(shí),崗位主要設(shè)備、作業(yè)環(huán)境,危險(xiǎn)、危害因素及相應(yīng)的預(yù)防措施、案例分析。發(fā)生一次人身傷害未遂事故扣1—3分;發(fā)生一次輕傷扣3分;發(fā)生一次重傷扣20分。各單位 辦公室重傷發(fā)生重傷責(zé)任事故,主要責(zé)任人在崗培訓(xùn)三個(gè)月,崗能工資降一檔二級,上崗前須由本人提出申請,單位領(lǐng)導(dǎo)同意,再經(jīng)考核合格后方可恢復(fù)原待遇(主要責(zé)任人為受傷者扣 400-600元),次要責(zé)任者扣200-400元,相關(guān)責(zé)任者100-200元;扣責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)績效4分、分管領(lǐng)導(dǎo)績效2.5分。各單位 辦公室未遂事故發(fā)生傷亡未遂事故,按事故性質(zhì)每起扣主要責(zé)任人100-200元,扣責(zé)任單位每起500-2000元,扣兼職安全員50元。 各單位辦公室安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)序考核內(nèi)容責(zé)任單位考核單位一安全生產(chǎn)管理1違反安全管理制度和操作規(guī)程,違章作業(yè)或違章指揮,一般違章每次扣責(zé)任人 100元;嚴(yán)重違章,每起扣 200—500元;不佩戴勞保用品,一人次扣 100元,不正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品扣 50元/人.次,將安全帽當(dāng)座椅,扣 50元/人.次。不按規(guī)定上報(bào)隱患排查整改情況,扣單位行政一把手100元,安全分管領(lǐng)導(dǎo)50元(發(fā)生工傷事故除外)。各單位 辦公室6未經(jīng)有關(guān)部門同意,安排非本工種有資格人員從事特種作業(yè),一人次扣責(zé)任人100元。合格車間人均獎(jiǎng)20元,不合格車間人均扣50元,所在車間主任(班組長)扣 100元,此獎(jiǎng)扣必須??顚S寐鋵?shí)到車間員工,單位領(lǐng)導(dǎo)不配合考核每次扣100元/人。各單位 辦公室10使用臨時(shí)工過程中.使用單位違反公司安全管理規(guī)定的,視情況扣使用單位50—200元/次。各單位 辦公室13崗位電氣(包括電路,照明)線路搭接不規(guī)范的每次扣
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