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飛通廣場商業(yè)管理中心物業(yè)部工程設(shè)備制度手冊-wenkub

2023-06-01 14:07:30 本頁面
 

【正文】 合維修管理工作 , 組織維修人員對 強弱電 系統(tǒng)設(shè)備以及 LED、電梯等項目進行日常維護。 根據(jù)營業(yè)要求與科技發(fā)展狀況經(jīng)常征詢 其他 部門意見,不斷改進原設(shè)計缺陷,大力支持下屬進行技術(shù)改造使 設(shè)施、設(shè)備運轉(zhuǎn)更趨合理 。 ( 5)現(xiàn)場巡查重點設(shè)備維修工程及增改工程的工作質(zhì)量與進度,發(fā)現(xiàn)失控及時采取措施。 深入現(xiàn)場掌握人員和設(shè)備狀況,堅持 定期 作如下檢查: ( 1)審核運行報表,掌握能耗規(guī)律, 發(fā)現(xiàn)異常,分析原因及時采取節(jié)能措施。 工作標準: 堅決貫徹執(zhí)行 上級領(lǐng)導(dǎo) 的指示, 切實落實崗位責(zé)任制 。對裝修驗收簽署書面意見,對裝修材料予以建檔管理。 負責(zé) 設(shè)施、設(shè)備 的資料、檔案管理。 負責(zé) 轄區(qū)范圍內(nèi)所有物業(yè)的土建、裝飾設(shè)施的維修、保養(yǎng)。 目 錄 第一部分 一 部門概述 ……………………...………… …………………… .………… .1 二 組織結(jié)構(gòu)圖 …………………...……………………………… .………… .1 第二部分 工程技術(shù)部 主管 崗位說明書 ……………………...……………………… ....3 工程技術(shù)部維修 班長 崗位說明書 ……………………...………………… ....5 工程技術(shù)部設(shè)備 班長 崗位說明書 ……………………...………………… ....7 工程技術(shù)部日班領(lǐng)班崗位說明書 ……………………...………………… ....9 工程技術(shù)部夜班領(lǐng)班崗位說明書 ……………………...………………… ...10 工程技術(shù)部配電室值班電工崗位說明書 ……………………...………… ...11 工程技術(shù)部鍋爐運行工崗位說明書 ……………………...……………… ...12 工程技術(shù)部暖通運行工崗位說明書 ……………………...……………… ...13 工程技術(shù)部設(shè)備維修工崗位說明書 ……………………. ..……………… ...14 工程技術(shù)部弱電工崗位說明書 ……………………...…………………… ...15 工程技術(shù)部土木工崗位說明書 ……………………...…………………… ...16 第三部分 第一章 工程技術(shù)部日常運營制度 ……………………... ……………… ..17 一 工作管理制度 ………………………………………… ...……… ..17 二 運行制度 …………… …… …………………………… ...……… ..17 三 安全運行管理 ………………………………………… ...……… ..18 四 交接班 制度 ………………………………… … ……… ...……… ..18 五 值班 制度 ………………………………………… ...… …… …… ..19 六 報告 制度 ………………………………………… ...… …… …… ..19 七 機房重地出入安全管理制度 ……………… ……… …… ...…… ..20 八 鑰匙(門禁卡)管理制度 ……………………… ...… …… …… ..20 九 人才管理制度 ………………………………………… ...……… ..21 十 清 潔 衛(wèi) 生 安 全 制度 ……………………………………… ...… … ..21 十一 工具管理制度 ……………………………………… ...… … … ..21 十二 能源管理制度 ………………………………………… ...…… ..22 十三 事故分析報告制度 …………………………… ………… ...… ..22 十四 工程部意外和突發(fā)事件處理制度 ……………………… …… ..22 第二章 工程技術(shù)部設(shè)施、設(shè)備運行制度 …………...……… … …… .… ..23 一 工程部設(shè)備安全操作規(guī)程 ……………………… ...…… … .… … ..23 二 機房管理制度 …………………………………… ...… …… … .… ..30 三 設(shè)備檔案資料管理工作制度 ………………………… ...…… .… ..31 四 給排水巡視標準 …………………………………… ...…… ...…… 32 五 電工工作管理制度 ……………………………… ...………… .… ..32 六 電動工具使用制度 …………………………………… ...…… .… ..33 七 機械工具使用制度 …………………………………… ...……… ...33 八 電氣焊工安全操作制度 ………………………………… ...… .… ..34 九 危險易燃品管理制度 …………………………………… ...…… ...34 十 物資、材料庫管理制度 … ………………… ...…………… … … ...35 十 一 弱電班組管理制度 …………………………… ...…… ……… ...36 十 二 樓宇自控系統(tǒng)操作檢修制度 ……………………… .……… … ..36 十 三 電梯安全操作規(guī)章制度 … …… …………………… ...…… ..… ..36 十 四 電梯維護保養(yǎng)制度 ……………………………… ...…… … ..… ..38 十 五 高低壓配電室管理制度 …………………………… ...…… ..… ..38 十 六 高低壓配電室巡視檢查制度 … ……………… ...………… ..… ..39 十 七 高低壓 安全操作規(guī)章制度 …………………………… ...… ..… ..40 十 八 高低壓配電室 安全保衛(wèi) 制度 ………………… ...………… ..… ..41 十九 高低壓 配電設(shè)備操作保養(yǎng)制度 … … ..… ..…… ...………… ..… ..41 二十 消防泵房維護保養(yǎng)制度 …………………… ...…………… … ....43 二十 一 水泵房設(shè)備管理制度 …………………………… ...…… … ....43 二十 二 污水泵檢查管理制度 …………………… ...……… ……… ....44 二十三 中央空調(diào)冷凍機組管理制度 ……………… ...… … ……… ....44 二十 四 中央空調(diào) 班組巡檢制度 ……………………… … ...… ..… ....45 二十 五 中央空調(diào) 冷凍組安全操作規(guī)章制度 ……………… .......… ..45 二十六 鍋爐房管理制度 ………………………… ...………… … … ..45 二十 七 鍋爐房交接班制度 …………………………… ...…… …… ..46 二十 八 鍋爐房巡視檢查制度 ……………………………… ...…… ..46 二十 九 鍋爐設(shè)備維修保養(yǎng)制度 …………………………… ...…… ..46 三十 鍋爐運行記錄制度 …………………… ...…… ………… … … ..47 三十一 天然氣調(diào)壓站及表房巡視制度 ……………… ...… …… … ..47 三十二 天然氣調(diào)壓站及表房維護保養(yǎng)制度 …… …… …… ...…… ..48 第 三 章 工程技術(shù)部設(shè)備維保條例 …………... … ……… …… … …… .… ..48 一 供電系統(tǒng)中變配電設(shè) 備的維修保養(yǎng) ………… .......……… .…… ..48 二 電梯的維護與保養(yǎng) ………………… ...………… …………… .… ..49 三 空調(diào)系統(tǒng)的維修和保養(yǎng) ………………………… ...…… …… .… ..49 四 空調(diào)制冷系統(tǒng)的維護與保養(yǎng) ……………………… ...…… .…… ..49 五 空調(diào)水管系統(tǒng)的維護與保養(yǎng) ……………………… ...…… ...…… 51 六 消防系統(tǒng)的設(shè)備維護與保養(yǎng) …………………… ...………… .… ..51 七 鍋爐設(shè)備運行與保養(yǎng) …………………………… ...…… …… .… ..53 工程部工作手冊 一 部門概述 工程 技術(shù)部是 飛通 廣場商管中心所轄職能部門之一, 部門 的管理需要的科學(xué)性和嚴密性,除了因為它本身的技術(shù) 特點 之外,還因為它的工作直接或間接地與 客戶 需求 聯(lián)系在一起。 負責(zé) 轄區(qū)范圍內(nèi) 的完善改造,設(shè)備 更新的小項增加和改造工程施工 及管理 。 完成上級指派的其他工作。 參加工程外判工作的談判、評審,督導(dǎo)檢查執(zhí)行情況; 主持部門工作例會,安排督導(dǎo)各專業(yè)人員的日常工作, 對于危險作業(yè),對員工指導(dǎo),督促采取有效安全措施,防止工傷事故,堅持安全作業(yè)。 對工程部所有人員和設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配。 ( 2)審閱各系統(tǒng)運行檢測技術(shù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)偏差,及時修正。 ( 6)現(xiàn)場巡查主要公共場所動力設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時組織維修。 深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況,及時糾正不良傾向,經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德, 服務(wù) 意識教育,培養(yǎng)員工責(zé)任感。 保障高壓供配電設(shè)備正常運行與日常維護,監(jiān)督做好高壓配電運行記錄及操作票管理制度。檢查員工崗位紀律及精神狀態(tài)、發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)立即糾正。 管好用好各種備品備件和工具,使賬物相符,提出備品備件采購要求。 工程技術(shù)部綜合夜班領(lǐng)班崗位說明書 報告上級 : 設(shè)備 班長 、綜合維修 班長 督導(dǎo)下級:鍋爐及給排水維修、 設(shè)備 維修、強弱電維修、綜合維修工 崗位職責(zé) : 負責(zé)廣場設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,確保所管各種設(shè)備系統(tǒng)正常運行了解當班期間系統(tǒng)主要設(shè)備的運 行狀況,發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理并做好善后工作。 做好專業(yè)設(shè)備運行、維修、故障排除、更換零部件的統(tǒng)計工作,每日按時交 班長 審閱。 認真推廣技術(shù),改造不合理的設(shè)備,完善設(shè)計和施工遺留的缺陷;對重大改造工程參與設(shè)計,提出可行性方案、監(jiān)督施工,驗收施工質(zhì)量。 認真執(zhí)行交接班制度,保持良好的工作作風(fēng),善于發(fā)現(xiàn)設(shè) 備隱患,消滅隱患。 既保證設(shè)備正常合理運行,又能節(jié)能降耗作。 認真定時檢查設(shè)備運行情況,嚴禁設(shè)備帶病、超溫、超壓、超時、超負荷工作,遇到突發(fā)事故,保持冷靜頭腦,按操作規(guī)范進行操作并及時上報領(lǐng)導(dǎo) 。 必須掌握設(shè)備運行的技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)問題立即報告值班 領(lǐng)班 或?qū)I(yè) 班長 ,發(fā)生緊急故障,應(yīng)立即停機,報告值班 領(lǐng)班 或?qū)I(yè) 班長 ,組織力量及時處理。每天向 領(lǐng)班 或?qū)I(yè) 班長 上報運行情況并累計當天設(shè)備運行臺時。 工程技術(shù)部 設(shè)備維修工 崗位說明書 報告上級 : 綜合維修 班長 、設(shè)備 班長 、專業(yè)領(lǐng)班 督導(dǎo)下級:無 崗位職責(zé) : 負責(zé) 廣場 的配套設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的正常運行。 要有超前的意識,時時檢查各個配電間、管道間、空調(diào)機房、污水泵等運行情況,善于發(fā)現(xiàn)隱患,以便及時處理。 熱愛 本職工作,對工作認真負責(zé)、任勞任怨、認真鉆研業(yè)務(wù)、精益求精、嚴格遵守系統(tǒng)、設(shè)備操作規(guī)程,熟練掌握所管轄系統(tǒng)設(shè)備的原理及實際操作與維修。 認真做好交接班場地衛(wèi)生設(shè)備保管保養(yǎng)工作。 保持場地衛(wèi)生,材料物品堆放整齊,不得私自動用材 料制作或工作任務(wù)無關(guān)的物品。 3 上班期間不準洗澡。 7 不準遲到、早退。 11 要積極參加工程部、 公司 組織的各種活動。 3 運行值班人員除了正常出檢外,還要接 收電話(特別是中班),把情況及時反映給維修人員。記錄本要擺放整齊,保持桌面清潔,運行記錄表要整齊地掛在墻上,不得亂放。 ,負責(zé)監(jiān)督檢查安全操作施工情況。 中央空調(diào)、變配電、鍋爐的壓力表、保險閥等,必須定期送有關(guān)單位進行校驗。 ,并每天清除木屑。在施工中進行檢查監(jiān)督,避免事故發(fā)生。 (氣)焊必須取得動火證。 ( 3)檢查設(shè)備運行情況。 ( 4)設(shè)備故障影響運行或影響營業(yè)時。 發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障, 當班人無法處理時應(yīng)報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織人員處理。 主要設(shè)備除正常操作外的調(diào)整。 維修人員工作去向。 主要設(shè)備發(fā)生故障或停臺檢修。 加班、換班、補休、病假。 系統(tǒng)運行方式較大改變。 領(lǐng)班以上人員崗位調(diào)整 及班組組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。
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