【總結(jié)】北科建集團(tuán)工程招標(biāo)管理辦法1北科建集團(tuán)工程招標(biāo)管理辦法(試行)
2025-05-14 07:00
【總結(jié)】招投標(biāo)管理細(xì)則第一章總 則第一條為了推行施工項目勞務(wù)招投標(biāo)工作,提高勞務(wù)分包隊伍的整體水平,有效控制勞務(wù)費(fèi)用,特制訂本辦法。第二條實行勞務(wù)招標(biāo),必須堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則,科學(xué)合理的選聘勞務(wù)隊伍,防止私招濫雇和利用職務(wù)之便私定勞務(wù)隊伍,杜絕不正當(dāng)行為,保證企業(yè)的利益。第三條集團(tuán)所屬各單位所承接的所有新建、擴(kuò)建和改建等施工項目的勞務(wù)分包,應(yīng)依
2025-04-13 01:07
【總結(jié)】營銷類招投標(biāo)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范××地產(chǎn)營銷類招投標(biāo)活動,控制營銷費(fèi)用,完善基礎(chǔ)管理,系統(tǒng)管理營銷合作單位,準(zhǔn)確評價其服務(wù)能力,確保各類營銷招標(biāo)的合理性與有效性,依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)精神和××地產(chǎn)營銷管理相關(guān)制度的規(guī)定,特制定本管理辦法。第二條本辦法適用于×
2025-08-29 12:37
【總結(jié)】第一篇:工程招投標(biāo)監(jiān)督管理辦法 工程招投標(biāo)監(jiān)督管理辦法 第一條為了加強(qiáng)對工程招投標(biāo)活動的監(jiān)督管理,規(guī)范招投標(biāo)行為,預(yù)防和遏制招投標(biāo)過程中的違法行為,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《湖南省實施辦...
2024-10-10 19:46
【總結(jié)】第一章總則1、為規(guī)范公司的招標(biāo)活動,加強(qiáng)公司對招標(biāo)工作的管理,確保合理的工程投資,保證開發(fā)項目的質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理降低開發(fā)成本選擇最滿意的投標(biāo)單位,提高企業(yè)的投資效益,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益。根據(jù)國家和地方現(xiàn)行法律法規(guī),并結(jié)合公司實際,制定本辦法。2、本辦法適用于公司開發(fā)項目的施工、材料設(shè)備、監(jiān)理等的招標(biāo)活動。3、招標(biāo)必須遵循公開、公平、公正、誠實信用的
2025-04-17 13:58
【總結(jié)】19工程招投標(biāo)管理辦法(試行版)成本合約部2021年6月1日29工程招投標(biāo)管理辦法(試行稿)1目的為加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理及目標(biāo)成本控制,明確工程招投標(biāo)管理職能、管理流程和
2025-05-14 06:18
【總結(jié)】第一篇:建筑工程招投標(biāo)管理辦法 建筑安裝工程招投標(biāo)管理辦法 第一章總則 第一條目的(1)工程副總經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行工程承包的招投標(biāo)工作。招投標(biāo)工作以國家、行業(yè)及企業(yè)的相關(guān)管理規(guī)定為依據(jù)。 (2)對工...
2024-10-10 19:06
【總結(jié)】項目勞務(wù)管理辦法1范圍本辦法適用于集團(tuán)各事業(yè)部(分公司),其他相關(guān)單位可參照執(zhí)行。本辦法包括勞務(wù)分包隊伍的選定,合同管理,進(jìn)場管理,現(xiàn)場勞務(wù)管理,人工費(fèi)(勞務(wù)費(fèi))管理,質(zhì)量、安全和環(huán)境管理,對勞務(wù)分包隊伍的考核評價,退場,監(jiān)督檢查與處罰,資源庫、數(shù)據(jù)庫、結(jié)算庫的建立和信息管理十項內(nèi)容。2職責(zé)集團(tuán)公司集團(tuán)勞務(wù)管理中心是集團(tuán)勞務(wù)管理的主管部門,其主要職責(zé)是:1)貫徹
2025-04-19 01:13
【總結(jié)】中建三局項目勞務(wù)招投標(biāo)管理辦法第一章 總 則第一條為了推行施工項目勞務(wù)招投標(biāo)工作,提高勞務(wù)分包隊伍的整體水平,有效控制勞務(wù)費(fèi)用,特制訂本辦法。第二條實行勞務(wù)招標(biāo),必須堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則,科學(xué)合理的選聘勞務(wù)隊伍,防止私招濫雇和利用職務(wù)之便私定勞務(wù)隊伍,杜絕不正當(dāng)行為,保證企業(yè)的利益。第三條局屬各單位所承接的所有新建、擴(kuò)建和改建等施工項目勞務(wù)分包,應(yīng)依照本辦
2025-04-13 01:14
【總結(jié)】公司投標(biāo)管理辦法第一章總則1、為進(jìn)一步加強(qiáng)公司市場開發(fā)工作,規(guī)范投標(biāo)工作的管理,明確投標(biāo)過程各環(huán)節(jié)的責(zé)、權(quán)、利,充分調(diào)動公司及各單位參與市場競爭的積極性,特制定本管理辦法。2、投標(biāo)工作必須遵守《招投標(biāo)法》、《合同法》等法律、規(guī)章,執(zhí)行國家及行業(yè)頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定。3、公司投標(biāo)工作實行在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、公司領(lǐng)
2025-01-15 21:34
【總結(jié)】萬科企業(yè)股份有限公司房地產(chǎn)開發(fā)用地投標(biāo)、競拍管理辦法-1-萬科企業(yè)股份有限公司編號名稱版本第頁共頁編制更改審核批準(zhǔn)生效期年月日萬科企業(yè)股份有限公司房地產(chǎn)開發(fā)用地投標(biāo)、競拍管理辦法(征求意見稿)第一章緒言
2024-09-14 09:06
【總結(jié)】勞務(wù)公司管理辦法第一章總則1、編制勞務(wù)公司管理辦法的目的。為了保障公司承攬的各項工程建設(shè)有序開展,按照集團(tuán)公司的整體要求完成工程建設(shè)任務(wù),不斷提高勞務(wù)公司的管理水平,使其逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn),結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。第二章建立勞務(wù)公司檔案制度1、資質(zhì)預(yù)審公司成立勞務(wù)隊伍考察評審小組,在每項工程開標(biāo)前,評審小組要嚴(yán)格審查其企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、
2025-04-19 02:59
【總結(jié)】.....江蘇省測繪局、省發(fā)改委、省國土廳關(guān)于印發(fā)《江蘇省測繪項目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》的通知(蘇測〔2007〕1號2007年1月4日)各市、縣(市)測繪行政主管部門、發(fā)展與改革委員會、國土資源局:為規(guī)范測繪項目招標(biāo)投標(biāo)行為,根據(jù)《中
2025-04-18 04:38
【總結(jié)】....招投標(biāo)管理細(xì)則第一章總 則第一條為了推行施工項目勞務(wù)招投標(biāo)工作,提高勞務(wù)分包隊伍的整體水平,有效控制勞務(wù)費(fèi)用,特制訂本辦法。第二條實行勞務(wù)招標(biāo),必須堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則,科學(xué)合理的選聘勞務(wù)隊伍,防止私招濫雇和利用職務(wù)之便私定勞務(wù)隊伍,杜絕
【總結(jié)】XX礦業(yè)集團(tuán)公司招投標(biāo)監(jiān)督管理辦法第一條為加強(qiáng)對集團(tuán)公司招標(biāo)活動的監(jiān)督管理,規(guī)范招標(biāo)活動秩序,保障招標(biāo)活動依法進(jìn)行,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》、《XX礦業(yè)集團(tuán)公司招投標(biāo)管理實施辦法》等有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司及所屬各二級單位組織承辦和委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)承辦的基建工程、大修技改工程
2025-08-13 21:54