房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司招投標(biāo)管理辦法-wenkub
2023-05-25 07:00:47 本頁(yè)面
【正文】 標(biāo)方案，組織審核，提出意見(jiàn)或建議，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)或 總經(jīng)理 審批。 （三） 成本管理部 是工程招標(biāo)的業(yè)務(wù)主管部門(mén) ，采購(gòu)中心是材料設(shè)備采購(gòu)的業(yè)務(wù)主管部門(mén) ， 共同 負(fù)責(zé)集團(tuán)工程招標(biāo)管理體系的建設(shè)， 對(duì)各公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的招標(biāo)采購(gòu)工作進(jìn)行監(jiān)督、管理、服務(wù)和支持。 ，人工、材料、設(shè)備價(jià)格等價(jià)格信息庫(kù)，為各公司招標(biāo)工作提供服務(wù)和支持。 （ 4） 參與各公司重大工程項(xiàng)目的資格審查、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的招標(biāo)工作。 （四） 集團(tuán) 各業(yè)務(wù)部門(mén)是工程招標(biāo)工作的參與及支持部門(mén)， 對(duì)于各公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 ， 其主要職責(zé)： ： 根據(jù)集團(tuán)要求對(duì)招標(biāo)過(guò)程進(jìn)行審計(jì)與監(jiān)督。為招標(biāo)工作提供圖紙、新材料和新工藝等技術(shù)咨詢(xún)。 第九條 各公司 選擇 承包人 應(yīng) 分別采取公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判和直接發(fā)包等四種方式。 （含土建施工、設(shè)備安裝、裝飾裝 修等）單項(xiàng)合同估算價(jià)在 50萬(wàn)至 200 萬(wàn)元人民幣 之間 的； 、材料等貨物的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在 10 萬(wàn)至 100萬(wàn)元人民幣 之間 或者單臺(tái)重要設(shè)備估算價(jià)在 5 萬(wàn)至 30萬(wàn)元人民幣 之間 的； 、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在 10 萬(wàn)至 50 萬(wàn)元人民幣 之間 的。 第十一條 任何 公司 和個(gè)人不得將按照以上標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目化整為零或者以其他方式規(guī)避招 標(biāo)或議標(biāo)。招標(biāo)公告，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定在國(guó)家或者本 市指定的報(bào)刊、信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介發(fā)布。 特定的法人或者其他組織應(yīng)是集團(tuán)合格承包人信息庫(kù)成員，或者經(jīng)資格審查符合集團(tuán)合格承包人標(biāo)準(zhǔn)的單位。 招標(biāo)方案 主要內(nèi)容 應(yīng) 包括： 北科建集團(tuán)工程 招標(biāo) 管理辦法 11 （一） 招標(biāo)條件落實(shí)狀況 （ 二 ） 合同規(guī)劃 （三 ） 招標(biāo)方式（公開(kāi) /邀請(qǐng) /直接發(fā)包） （四 ） 招標(biāo)組織方式（自行招標(biāo) /委托招標(biāo)） （五 ） 資質(zhì)要求 （六 ） 資格審查方式 （七 ） 總體 招標(biāo) 工作 計(jì)劃和 單項(xiàng)工程 招標(biāo)工作計(jì)劃 （八 ） 目標(biāo)成本 （九 ） 工程項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)（具體內(nèi)容參見(jiàn)總包管理辦法） （ 十 ） 風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)估 第二十條 招標(biāo)方案的申報(bào)、備案和審批 （一） 各公司應(yīng) 在招標(biāo)之前 將項(xiàng)目招標(biāo)方案 上 報(bào)集團(tuán)。 （四） 各公司應(yīng)根據(jù)經(jīng) 審批 的招標(biāo)方案全過(guò)程指導(dǎo)項(xiàng)目的招標(biāo)工作。 具體的工作內(nèi)容 和要求詳見(jiàn)《工程招標(biāo)工作導(dǎo)引》 “ 。 第二十四條 資格預(yù)審文件內(nèi)容和格式應(yīng)包括以下幾部分： （一） 資格預(yù)審公告 （ 二 ） 申請(qǐng)人須知 （三 ） 資格審查辦法 （四 ） 資格預(yù)審申請(qǐng)文件格式 （五 ） 項(xiàng)目建設(shè)概況 第二十五條 招標(biāo)文件基本內(nèi)容和格式應(yīng)包括以下幾部分： （一） 招標(biāo)公告 （二 ） 投標(biāo)人須知 （三 ） 評(píng)標(biāo)辦法 （四 ） 合同條款及格式 （五 ） 工程量清單 （六 ） 圖紙 （七 ） 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求 （八 ） 投標(biāo)文件格式 北科建集團(tuán)工程 招標(biāo) 管理辦法 13 第二十六條 招標(biāo)過(guò)程重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理與控制 對(duì)于 重大工程或重點(diǎn)工程 項(xiàng)目，集團(tuán)將 依據(jù) 單項(xiàng)工程的 招標(biāo)計(jì)劃， 針對(duì)以下 關(guān)鍵 環(huán)節(jié)進(jìn)行管理與控制。 （三） 開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo)：集團(tuán) 造價(jià)總監(jiān)組織 各業(yè)務(wù)部門(mén) 或 審計(jì)部 作為監(jiān)標(biāo)人參 與 開(kāi)標(biāo)或評(píng)標(biāo) ，并向集團(tuán)總經(jīng)理 或總經(jīng) 理辦公會(huì) 匯報(bào)開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo)情況。 （二） 集團(tuán) 分階段根據(jù)檢查情況 對(duì)招標(biāo) 工作 進(jìn)行 分析和研究 ， 向各公司 提出意見(jiàn) 和要求 。 第三十條 招標(biāo)禁止 集團(tuán)和各公司參與招標(biāo)的工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守法律法規(guī)、規(guī)章制度，不得與投標(biāo)單位有不正當(dāng)?shù)慕佑|，不得收受任何賄賂，不得泄露標(biāo)底、不得透露與評(píng)標(biāo)有關(guān)的任何 信息。 第三十三條 本辦法經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò)后生效，自發(fā)布之日起施行。 第三十一條 其他 集團(tuán)和各公司的招標(biāo)主辦部門(mén)或人員應(yīng)積極與項(xiàng)目所在地招標(biāo)方面的行政監(jiān)管部門(mén)建立良好的關(guān)系，以便及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地了解 和執(zhí)行國(guó)家和項(xiàng)目所在地的 相關(guān)政策。 在條件具備的情況下， 集團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略采購(gòu)招標(biāo)以及 各公司 進(jìn)行工程招標(biāo)時(shí)，均應(yīng) 在合格承包人信息庫(kù)中選擇投標(biāo)候選人；如投標(biāo)候選人不屬于信息庫(kù)中的成員企業(yè)，應(yīng)報(bào)集團(tuán)審批。招投標(biāo)資料的分類(lèi)、歸檔和備案的要求詳見(jiàn) 附 表 。 （一） 資格審查：集團(tuán) 造價(jià)總監(jiān)組織 各業(yè)務(wù)部門(mén) 作為監(jiān)標(biāo)人參 與 投標(biāo)候選人的考察 及 資格評(píng)審工作； 并向集團(tuán)總經(jīng)理 或總經(jīng)理辦公會(huì) 匯報(bào) 資格審查情況。 集團(tuán)對(duì)各公司 各類(lèi)資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件 的示范文本進(jìn)行收集、整理，定期組織專(zhuān)題會(huì)議 完善和 修訂，形成 不同類(lèi)別的工程 資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件 示范文本庫(kù) 。 各公司 在執(zhí)行過(guò)程中如需調(diào)整 招標(biāo)方案 ，應(yīng)報(bào)集團(tuán)審批或備案。 第二十一條 （三） 集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)審議 并通過(guò) 或?qū)徟?各公司的 總體招標(biāo)方案 ， 并 根據(jù)每個(gè)單 項(xiàng)工程的重要性、復(fù)雜性和金額，結(jié)合各項(xiàng)目的工程內(nèi)容、開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃
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