招投標(biāo)管理辦法及實(shí)施細(xì)則-wenkub
2023-05-02 13:58:30 本頁(yè)面
【正文】 物的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在10萬(wàn)元以上或單臺(tái)設(shè)備在5萬(wàn)元以上的，必須采取公司自行招標(biāo)。D、評(píng)標(biāo)專家組根據(jù)評(píng)標(biāo)原則、評(píng)標(biāo)辦法對(duì)投標(biāo)文件提出的工程質(zhì)量、施工工期、投標(biāo)價(jià)格、施工組織設(shè)計(jì)或者施工方案、投標(biāo)人及項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)等能否最大限度地滿足招標(biāo)文件的要求進(jìn)行綜合評(píng)審，填寫評(píng)標(biāo)建議書，推薦候選中標(biāo)單位。D、 招標(biāo)人根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)出具的評(píng)標(biāo)報(bào)告及推薦的中標(biāo)方案，選定中標(biāo)人，發(fā)中標(biāo)通知書。 ｂ、公司招標(biāo)小組或評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行符合性審查，能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性與最高限價(jià)的要求，投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)單位，應(yīng)當(dāng)推薦為中標(biāo)候選人，推薦中標(biāo)候選人名單按投標(biāo)報(bào)價(jià)由低到高順序排列，投標(biāo)報(bào)價(jià)相同的，由投標(biāo)方抽簽產(chǎn)生，若投標(biāo)報(bào)價(jià)低于有效報(bào)價(jià)的平均價(jià)下浮8%及以上的，應(yīng)勸其放棄中標(biāo)，如投標(biāo)人堅(jiān)持承接該工程的，招標(biāo)人（公司）可要求其提供差額擔(dān)保（即繳納其投標(biāo)報(bào)價(jià)與有效平均價(jià)下浮8%限價(jià)之間的差額作為擔(dān)保），擔(dān)保金額至工程竣工驗(yàn)收合格后15日內(nèi)退付。 A、標(biāo)段劃分：應(yīng)綜合工程的復(fù)雜程度、技術(shù)要求、工期要求，結(jié)合承建商的實(shí)力以及招標(biāo)人自身的管理水平，合理劃分標(biāo)段。E、考察結(jié)果：每一名考察人員的結(jié)論單獨(dú)成文統(tǒng)一提交到招標(biāo)小組，作為確定入圍企業(yè)和確定信譽(yù)分的重要依據(jù)。5)、考察內(nèi)容：A、投標(biāo)企業(yè)的公司環(huán)境，包括辦公環(huán)境、部室設(shè)置、人員精神風(fēng)貌。（其他業(yè)務(wù)招標(biāo)工作小組由總經(jīng)理根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)指定招標(biāo)工作小組組長(zhǎng)及成員。投標(biāo)企業(yè)考察：1)、對(duì)投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行考察是確定入圍隊(duì)伍的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。B、根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，將資格預(yù)審所要考慮的各種因素進(jìn)行分類，進(jìn)行分項(xiàng)審查，并應(yīng)確定各項(xiàng)內(nèi)容在評(píng)定中所占的比重。其他業(yè)務(wù)合作單位的選擇也應(yīng)充分執(zhí)行資格審查要求。 投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)審查：1）、資格審查是對(duì)有意向與公司進(jìn)行業(yè)務(wù)合作的單位的整體資格的綜合評(píng)定。L、招標(biāo)備案。D、協(xié)助并審核編制標(biāo)底或工程量清單。工程部及綜合部是各項(xiàng)業(yè)務(wù)招標(biāo)工作的主辦部門。C、確定單價(jià)合同、總價(jià)合同或其它合同形式。招標(biāo)必須遵循公開、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用的原則，嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方現(xiàn)行法律、法規(guī)，以技術(shù)水平、管理水平、社會(huì)信譽(yù)和合理低價(jià)等因素選擇。第一章 總 則 為規(guī)范公司的招標(biāo)活動(dòng)，加強(qiáng)公司對(duì)招標(biāo)工作的管理，確保合理的工程投資，保證開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量、工期等要求的前提下，以合理降低開發(fā)成本選擇最滿意的投標(biāo)單位，提高企業(yè)的投資效益，維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益。公司相關(guān)部門或個(gè)人不得將依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目化整為零或者以其它方式規(guī)避招標(biāo)，嚴(yán)禁將項(xiàng)目發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的供方或?qū)㈨?xiàng)目肢解分包。D、確定投標(biāo)單位。主要職責(zé)或招標(biāo)工作程序如下：A、協(xié)助代理機(jī)構(gòu)發(fā)招標(biāo)邀請(qǐng)或公告。E、協(xié)助代理機(jī)構(gòu)組織標(biāo)前會(huì)、答疑及現(xiàn)場(chǎng)勘察。3：招 標(biāo) 流 程工程項(xiàng)目標(biāo)段劃分工作招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作項(xiàng)目招標(biāo)策劃準(zhǔn)備工作確定公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)審查工作委托編制項(xiàng)目工程量清單(預(yù)算)工作對(duì)投標(biāo)企業(yè)的考察 招標(biāo)形式選擇確定評(píng)標(biāo)辦法工作與投標(biāo)企業(yè)商務(wù)洽談工作發(fā)布招標(biāo)公告（邀請(qǐng)函）委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件確定其它相關(guān)指標(biāo)確定造價(jià)工作(最高限價(jià))確定項(xiàng)目工期工作確定項(xiàng)目質(zhì)量工作出售招標(biāo)文件投標(biāo)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)踏勘、標(biāo)前答疑開標(biāo)、評(píng)標(biāo)投標(biāo)文件送達(dá)、投標(biāo)截止投標(biāo)人編制投標(biāo)文件評(píng)標(biāo)并將評(píng)標(biāo)結(jié)果上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo) 定標(biāo)發(fā)出中標(biāo)通知擬訂合同、報(bào)公司審定、簽訂合同進(jìn)入項(xiàng)目施工實(shí)施階段第三章 招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員：招標(biāo)工作的決策機(jī)構(gòu)，對(duì)定標(biāo)起集體決策的作用。資格審查主要應(yīng)包括以下幾方面的內(nèi)容：法人資格、資質(zhì)等級(jí)、營(yíng)業(yè)范圍、安全生產(chǎn)許可證、商業(yè)信譽(yù)、施工榮譽(yù)證書、帶資能力、注冊(cè)資本、總資產(chǎn)、人員能力和設(shè)備能力、所委托的建造師(項(xiàng)目經(jīng)理)最近幾年類似的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)及資金情況等。4)、公司有關(guān)部門應(yīng)有選擇地做實(shí)際考察和調(diào)查工作，包括實(shí)地考察合作單位的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)場(chǎng)所、在建工地、已完成工程或作品以及業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人或聯(lián)絡(luò)人的授權(quán)情況，嚴(yán)格防范合同欺詐。C、評(píng)審后，工程或綜合部填寫《投標(biāo)單位資格審查記錄》或類似的分析報(bào)告，注明評(píng)審結(jié)果，主持評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)及參與評(píng)審人員簽名，報(bào)總經(jīng)理、總經(jīng)理研究決定。對(duì)資質(zhì)審查合格的投標(biāo)單位進(jìn)行考察。）3)、考察小組成員確定 ：考察小組成員由公司領(lǐng)導(dǎo)確定，成員不少于三人。B、接待人員（委派的建造師、專業(yè)人員）的情況介紹和其本人的素質(zhì)。F、招標(biāo)小組成員不得單獨(dú)約見投標(biāo)企業(yè)，不得泄露任何與工程招標(biāo)有關(guān)的信息，不得利用招標(biāo)成員的身份謀取個(gè)人利益，成員之間不得私下商議招標(biāo)事宜或就某個(gè)問(wèn)題事先達(dá)成協(xié)議。避免標(biāo)段過(guò)小導(dǎo)致合作方不能發(fā)揮規(guī)模效益，而提高報(bào)
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