【總結(jié)】投標(biāo)管理制度第一條、認(rèn)真跟蹤篩選招投標(biāo)信息,確定參加投標(biāo)項(xiàng)目。第二條、參加投標(biāo)人員應(yīng)熟悉國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)和《施工招投標(biāo)法》,且要責(zé)任心強(qiáng)。第三條、準(zhǔn)時(shí)參加標(biāo)前和開(kāi)標(biāo)會(huì)議,并認(rèn)真做好記錄。第四條、加深對(duì)《招標(biāo)文件》理解,弄清文件意圖和業(yè)主要求。第五條、編標(biāo)過(guò)程中應(yīng)認(rèn)真仔細(xì),不得馬虎,標(biāo)書(shū)內(nèi)容要與《招標(biāo)文件》相響應(yīng)。第六條、確定標(biāo)書(shū)編制分工及時(shí)間安排,明
2025-04-17 13:58
【總結(jié)】39/40項(xiàng)目勞務(wù)招投標(biāo)管理辦法第一章 總 則第一條為了推行施工項(xiàng)目勞務(wù)招投標(biāo)工作,提高勞務(wù)分包隊(duì)伍的整體水平,有效控制勞務(wù)費(fèi)用,特制訂本辦法。第二條實(shí)行勞務(wù)招標(biāo),必須堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則,科學(xué)合理的選聘勞務(wù)隊(duì)伍,防止私招濫雇和利用職務(wù)之便私定勞務(wù)隊(duì)伍,杜絕不正當(dāng)行為,保證企業(yè)的利益。第三條局屬各單位所承接的所有新建、擴(kuò)建和改建等施工項(xiàng)目勞務(wù)分
2025-04-13 00:57
【總結(jié)】項(xiàng)目勞務(wù)招投標(biāo)管理辦法第一章 總 則第一條為了推行施工項(xiàng)目勞務(wù)招投標(biāo)工作,提高勞務(wù)分包隊(duì)伍的整體水平,有效控制勞務(wù)費(fèi)用,特制訂本辦法。第二條實(shí)行勞務(wù)招標(biāo),必須堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則,科學(xué)合理的選聘勞務(wù)隊(duì)伍,防止私招濫雇和利用職務(wù)之便私定勞務(wù)隊(duì)伍,杜絕不正當(dāng)行為,保證企業(yè)的利益。第三條局屬各單位所承接的所有新建、擴(kuò)建和改建等施工項(xiàng)目勞務(wù)分包,應(yīng)依照本辦法實(shí)行勞
2025-04-13 00:05
2025-04-13 01:05
【總結(jié)】縣水利系統(tǒng)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理制度 ,規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng),根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》和國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合水利系統(tǒng)工程建設(shè)的特點(diǎn),特制定本制度?! ?.招標(biāo)項(xiàng)目:凡是各基層單位水利工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與水利工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料采購(gòu)等必須進(jìn)行招標(biāo)?! 。荷婕胺篮?、排澇、灌溉、水力發(fā)電、引(供)水、灘涂治理、
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】項(xiàng)目1建設(shè)工程市場(chǎng)和工程發(fā)承包工程招投標(biāo)與合同管理*XXXXXXXXXXXXXXXXXX目錄建設(shè)工程収承包概述工程招投標(biāo)與合同管理建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述建設(shè)工程市場(chǎng)概述3*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程招投標(biāo)與合同管理、組成及特點(diǎn)建設(shè)工程市
2025-01-07 20:32
【總結(jié)】招投標(biāo)管理細(xì)則第一章總 則第一條為了推行施工項(xiàng)目勞務(wù)招投標(biāo)工作,提高勞務(wù)分包隊(duì)伍的整體水平,有效控制勞務(wù)費(fèi)用,特制訂本辦法。第二條實(shí)行勞務(wù)招標(biāo),必須堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則,科學(xué)合理的選聘勞務(wù)隊(duì)伍,防止私招濫雇和利用職務(wù)之便私定勞務(wù)隊(duì)伍,杜絕不正當(dāng)行為,保證企業(yè)的利益。第三條集團(tuán)所屬各單位所承接的所有新建、擴(kuò)建和改建等施工項(xiàng)目的勞務(wù)分包,應(yīng)依
2025-04-13 01:07
【總結(jié)】項(xiàng)目分包、勞務(wù)管理制度第一條項(xiàng)目勞務(wù)作業(yè)層是優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)的支撐和保證。按照兩層分離的要求,項(xiàng)目部與勞務(wù)作業(yè)層應(yīng)建立以分部、分項(xiàng)工程承包或勞務(wù)定額分包為主要形式的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。第二條項(xiàng)目所需勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍應(yīng)堅(jiān)持“以我為主、先內(nèi)后外、合理有序、總量控制”的原則,由處勞動(dòng)人事部門(mén)審定配置計(jì)劃,委托項(xiàng)目部組織公開(kāi)招標(biāo),擇優(yōu)錄用,實(shí)行合同化管理。第三
2025-04-12 11:07
【總結(jié)】項(xiàng)目分包、勞務(wù)管理制度第一條項(xiàng)目勞務(wù)作業(yè)層是優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)的支撐和保證。按照兩層分離的要求,項(xiàng)目部與勞務(wù)作業(yè)層應(yīng)建立以分部、分項(xiàng)工程承包或勞務(wù)定額分包為主要形式的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。第二條項(xiàng)目所需勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍應(yīng)堅(jiān)持“以我為主、先內(nèi)后外、合理有序、總量控制”的原則,由處勞動(dòng)人事部門(mén)審定配置計(jì)劃,委托項(xiàng)目部組織公
2024-12-02 00:21
【總結(jié)】項(xiàng)目招投標(biāo)程序與方案工經(jīng)部朱海亮總則1招標(biāo)采購(gòu)的形式及說(shuō)明2招標(biāo)3資格審查4編制、遞交投標(biāo)文件5目錄目錄組織評(píng)標(biāo)委員會(huì)6開(kāi)標(biāo)7評(píng)標(biāo)8中標(biāo)9簽訂合同101、總則第一條為了規(guī)范招標(biāo)行為,保證工程質(zhì)量,保障施工安全,提高工程項(xiàng)目組織管理
2025-01-07 20:06
【總結(jié)】大中型建筑工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)招投標(biāo)管理辦法(征求意見(jiàn)稿)目錄第一章總則第二章招標(biāo)第三章投標(biāo)第四章開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)第五章其他第六章附則第一章總則第一條(目的和依據(jù)):為規(guī)范大中型建筑工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)招投標(biāo)活動(dòng),確保建筑工程項(xiàng)目方案
2025-04-25 23:15
【總結(jié)】“某項(xiàng)目”資金使用和管理制度第一條目的為加強(qiáng)“某項(xiàng)目”項(xiàng)目專項(xiàng)資金的管理,合理、有效、規(guī)范使用專項(xiàng)資金,根據(jù)有關(guān)專項(xiàng)資金使用管理辦法的規(guī)定,結(jié)合實(shí)際情況,特制定本制度。第二條資金的管理:某公司指派會(huì)計(jì)一名管理賬務(wù),西藏雪域圣茶茶業(yè)股份有限公司指派一名出納管理現(xiàn)金。第三條項(xiàng)目專項(xiàng)資金的使用審批原則1一事一借(備用金),分事辦理。2原借款
2025-04-19 04:20
【總結(jié)】1/15XXX項(xiàng)目組管理制度(征求意見(jiàn)稿)提供,更多管理資料,請(qǐng)登錄2/15為了推進(jìn)XXX局維護(hù)項(xiàng)目運(yùn)作和管理規(guī)范化,為客戶提供安全、優(yōu)質(zhì)和高效的服務(wù),力爭(zhēng)在每半年一次的績(jī)
2025-08-30 09:56
【總結(jié)】XX項(xiàng)目勞務(wù)招投標(biāo)管理辦法第一章 總 則第一條為了推行施工項(xiàng)目勞務(wù)招投標(biāo)工作,提高勞務(wù)分包隊(duì)伍的整體水平,有效控制勞務(wù)費(fèi)用,特制訂本辦法。第二條實(shí)行勞務(wù)招標(biāo),必須堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則,科學(xué)合理的選聘勞務(wù)隊(duì)伍,防止私招濫雇和利用職務(wù)之便私定勞務(wù)隊(duì)伍,杜絕不正當(dāng)行為,保證企業(yè)的利益。第三條局屬各單位所承接的所有新建、擴(kuò)建和改建等施工項(xiàng)目勞務(wù)分包,應(yīng)依照本辦
2025-04-13 01:11
【總結(jié)】招投標(biāo)管理制度版本編號(hào):第1版共10頁(yè)招投標(biāo)管理制度1.招標(biāo)目的、招標(biāo)工作原則、招標(biāo)形式:為規(guī)范公司的招投標(biāo)工作,做到公平、公正、公開(kāi),確保工程質(zhì)量,降低開(kāi)發(fā)成本,防范合同履行風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)也為明確各相關(guān)部門(mén)在招投標(biāo)活動(dòng)中的職責(zé),特制定本辦法?!肮健⒐?、公開(kāi)”的原則,給每一個(gè)投標(biāo)單位提供平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。:嚴(yán)禁接受投標(biāo)單位宴請(qǐng)、禮物;嚴(yán)禁泄露考察單位、入圍單位、
2025-04-12 03:23