【總結(jié)】19工程招投標(biāo)管理辦法(試行版)成本合約部2021年6月1日29工程招投標(biāo)管理辦法(試行稿)1目的為加強工程招投標(biāo)管理及目標(biāo)成本控制,明確工程招投標(biāo)管理職能、管理流程和
2025-05-14 06:18
【總結(jié)】第一篇:建筑工程招投標(biāo)管理辦法 建筑安裝工程招投標(biāo)管理辦法 第一章總則 第一條目的(1)工程副總經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行工程承包的招投標(biāo)工作。招投標(biāo)工作以國家、行業(yè)及企業(yè)的相關(guān)管理規(guī)定為依據(jù)。 (2)對工...
2024-10-10 19:06
【總結(jié)】項目勞務(wù)管理辦法1范圍本辦法適用于集團(tuán)各事業(yè)部(分公司),其他相關(guān)單位可參照執(zhí)行。本辦法包括勞務(wù)分包隊伍的選定,合同管理,進(jìn)場管理,現(xiàn)場勞務(wù)管理,人工費(勞務(wù)費)管理,質(zhì)量、安全和環(huán)境管理,對勞務(wù)分包隊伍的考核評價,退場,監(jiān)督檢查與處罰,資源庫、數(shù)據(jù)庫、結(jié)算庫的建立和信息管理十項內(nèi)容。2職責(zé)集團(tuán)公司集團(tuán)勞務(wù)管理中心是集團(tuán)勞務(wù)管理的主管部門,其主要職責(zé)是:1)貫徹
2025-04-19 01:13
【總結(jié)】中建三局項目勞務(wù)招投標(biāo)管理辦法第一章 總 則第一條為了推行施工項目勞務(wù)招投標(biāo)工作,提高勞務(wù)分包隊伍的整體水平,有效控制勞務(wù)費用,特制訂本辦法。第二條實行勞務(wù)招標(biāo),必須堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則,科學(xué)合理的選聘勞務(wù)隊伍,防止私招濫雇和利用職務(wù)之便私定勞務(wù)隊伍,杜絕不正當(dāng)行為,保證企業(yè)的利益。第三條局屬各單位所承接的所有新建、擴建和改建等施工項目勞務(wù)分包,應(yīng)依照本辦
2025-04-13 01:14
【總結(jié)】萬科企業(yè)股份有限公司房地產(chǎn)開發(fā)用地投標(biāo)、競拍管理辦法-1-萬科企業(yè)股份有限公司編號名稱版本第頁共頁編制更改審核批準(zhǔn)生效期年月日萬科企業(yè)股份有限公司房地產(chǎn)開發(fā)用地投標(biāo)、競拍管理辦法(征求意見稿)第一章緒言
2024-09-14 09:06
【總結(jié)】.....江蘇省測繪局、省發(fā)改委、省國土廳關(guān)于印發(fā)《江蘇省測繪項目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》的通知(蘇測〔2007〕1號2007年1月4日)各市、縣(市)測繪行政主管部門、發(fā)展與改革委員會、國土資源局:為規(guī)范測繪項目招標(biāo)投標(biāo)行為,根據(jù)《中
2025-04-18 04:38
【總結(jié)】....招投標(biāo)管理細(xì)則第一章總 則第一條為了推行施工項目勞務(wù)招投標(biāo)工作,提高勞務(wù)分包隊伍的整體水平,有效控制勞務(wù)費用,特制訂本辦法。第二條實行勞務(wù)招標(biāo),必須堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則,科學(xué)合理的選聘勞務(wù)隊伍,防止私招濫雇和利用職務(wù)之便私定勞務(wù)隊伍,杜絕
2025-04-13 01:07
【總結(jié)】中國網(wǎng)通(集團(tuán))有限公司青島市分公司招投標(biāo)采購管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范中國網(wǎng)通(集團(tuán))有限公司青島市分公司(以下簡稱青島網(wǎng)通)的招投標(biāo)活動,保證項目質(zhì)量,維護(hù)企業(yè)利益,根據(jù)《中國網(wǎng)通(集團(tuán))有限公司山東省分公司招投標(biāo)采購管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,制定本辦法。第二條招投標(biāo)活動應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。第三條任何單位不得將本辦
2025-04-19 04:15
【總結(jié)】第一篇:江蘇省測繪招投標(biāo)管理辦法 江蘇省測繪局、省發(fā)改委、省國土廳關(guān)于印發(fā)《江蘇省測繪項目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》的通知 (蘇測〔2007〕1號2007年1月4日) 各市、縣(市)測繪行政主管部門、發(fā)...
2024-11-19 01:52
【總結(jié)】第一篇:項目投標(biāo)管理辦法 項目投標(biāo)管理辦法 一、小組的性質(zhì)及組成投標(biāo)小組是根據(jù)公司投標(biāo)業(yè)務(wù)需要,由營銷中心牽頭,其它相關(guān)部門配合而成立的階段性項目團(tuán)隊。投標(biāo)小組采用項目管理模式運作,由分管項目銷售...
2024-11-05 04:20
【總結(jié)】第一篇:招投標(biāo)監(jiān)督管理辦法 招投標(biāo)監(jiān)督管理辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強招標(biāo)采購交易活動的監(jiān)督管理,規(guī)范招標(biāo)采購交易行為,科學(xué)合理地實施招標(biāo)采購交易活動,從源頭上預(yù)防和治理招標(biāo)采購交易中的...
2024-10-10 18:38
【總結(jié)】(試用)二零零九年三月目錄第一章總則第二章機構(gòu)與職責(zé)第三章招標(biāo)第四章標(biāo)底第五章投標(biāo)第六章開標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)第七章罰則第八章附則
2025-01-21 01:53
【總結(jié)】勞務(wù)招投標(biāo)管理實施細(xì)則第一章 總 則第一條為了認(rèn)真貫徹落實《中煤建筑安裝工程集團(tuán)有限公司集中采購綜合管理辦法(試行)》(中煤建安費控〔2011〕19號)和關(guān)于印發(fā)《集中采購業(yè)務(wù)綜合指標(biāo)考核實施方案》的通知(中煤建安費控〔2012〕84號)的規(guī)定,以及中煤72公司關(guān)于《采購工作程序》、《勞務(wù)采購作業(yè)指導(dǎo)書》的規(guī)定,推行施工項目勞務(wù)招投標(biāo)工作,提高勞務(wù)分包隊伍的整體水平,有效控制勞務(wù)費用
【總結(jié)】投標(biāo)管理細(xì)則投標(biāo)管理實施細(xì)則第一章總則第一條目的為增大公司市場占有份額,增加公司業(yè)務(wù)量,鼓勵和鞭策投標(biāo)團(tuán)隊工作積極性,調(diào)動相關(guān)人員工作配合的熱情,同時提高大家的工作責(zé)任心和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,特制定以下投標(biāo)管理實施細(xì)則:第二條招投標(biāo)部主要工作內(nèi)容1、造價員負(fù)責(zé)內(nèi)裝投標(biāo)報價編制。2、資審人員負(fù)責(zé)公司投標(biāo)項目的標(biāo)書除報價以外的所有工作。3、負(fù)責(zé)公司
2025-08-17 08:45
【總結(jié)】項目勞務(wù)管理辦法編號:QDCG-ZD-076版本號:A/0主責(zé):市場經(jīng)營部編寫:周海軍審核:尚永樂批準(zhǔn):逄振輝實施日期:2007/3/11范圍本辦法適用于集團(tuán)各事業(yè)部(分公司),其他相關(guān)單位可參照執(zhí)行。本辦法包括勞務(wù)分包隊伍的選定,合同管理,進(jìn)場管理,現(xiàn)場勞務(wù)管理,人工費(勞務(wù)費)管理,質(zhì)量、安全和環(huán)境管理,對勞務(wù)分包隊伍的考核評價,退場,監(jiān)督檢查
2025-04-18 13:43