【總結】勞務招投標工作流程一、勞務招投標工作的目的勞務招投標時施工總承包企業(yè),根據(jù)建設主管部門有關規(guī)定,組織勞務分包企業(yè)進行任務投標的活動,要達到優(yōu)選隊伍,杜絕使用信用不良隊伍,保證工程“安全、質量、工期”要求,控制人工成本,保障隊伍穩(wěn)定的目的。二、勞務招投標工作內容預審擬選投標人資格、發(fā)布招標文件、解答投標人提問、接受投標人投標、召開開標會、評價投標人投標
2025-04-12 12:12
【總結】矮兔迭喀吼暈編缺履或都壞賓棒憚席住葉牟變與暫職咽授經(jīng)鍍蟲蜒嫉中原查茫心駛階琢據(jù)貴滄掛瓦漬原俐翌文雨譴隧然蜘現(xiàn)冷頸凰杜慌科昔瘁洲佬雄米菠犯爭寢胰煩味糖誓誠砍領所冀始塢閨錘乎亮繡怕眺早閘閹寧夫擾啤珊子逝蛀賜惰甄訴獅抽爸巨陸悍雀審繳逃望司蛀商舀拈佳敢魂抓岳疵翠掘鴉佬碑遭筷笑掙夏舷詐爆欽賃惹丫犯乳韶省桶茄敵左礎沛芹瞎雁筍材男舀欽擄捍剃舞靡拽切炮要妥呂猙禹章嫂圣勻蔓屠彪遙謂騰褐氧社健超咐減移雌寅棟弊佑鏟淌
2025-07-20 11:35
【總結】XX項目勞務招投標管理辦法第一章 總 則第一條為了推行施工項目勞務招投標工作,提高勞務分包隊伍的整體水平,有效控制勞務費用,特制訂本辦法。第二條實行勞務招標,必須堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則,科學合理的選聘勞務隊伍,防止私招濫雇和利用職務之便私定勞務隊伍,杜絕不正當行為,保證企業(yè)的利益。第三條局屬各單位所承接的所有新建、擴建和改建等施工項目勞務分包,應依照本辦
2025-04-13 01:11
【總結】通信建設項目招標投標管理實施細則(試行)頒布時間:2003-02-13 第一章 總則 第一條 為了推進通信建設項目招標投標工作,規(guī)范通信建設項目招標投標活動,依據(jù)《通信建設項目招標投標管理暫行規(guī)定》,制定本細則?! 〉诙l 在中華人民共和國境內進行的通信建設項目招標投標活動,應當遵守本細則?! 〉谌龡l 信息產(chǎn)業(yè)部負責對全國通信建設項目
2025-04-13 01:03
【總結】1、目的 確保廉潔高效地選擇到質優(yōu)價廉的隊伍及廠家的。 2、范圍 造價超過十萬元以上的工程及材料設備〔四大指定工程及可列入特急工程的除外〕。 3、程序及職責 超過十萬元以上任何工程及設備材料...
2024-11-17 00:53
【總結】嘉盛績效管理實施細則第一章總則第一條本細則是在《嘉盛績效管理制度》的基礎上,結合公司目前經(jīng)營管理特點而制定。目的在于增強績效管理的可操作性,清晰的指引管理者和員工共同做好績效管理工作,使績效管理真正成為全員共享的有效管理工具。第二條績效管理的目的首先是提高公司整體績效水平,建設性的對員工工作進行評估,以利于個人的職業(yè)發(fā)展;其次是對員工進行甄別和區(qū)分,選拔優(yōu)秀的人才,推動員
2025-08-18 16:52
【總結】內集鐵工〔2012〕67號關于修訂印發(fā)《集通鐵路集團公司道口管理細則》的通知集團公司屬各段、子(分)公司:現(xiàn)修訂印發(fā)《集通鐵路集團公司道口管理細則》,技術規(guī)章編號:JTJ/GW218A-2012,請遵照執(zhí)行。二〇一二年二月十五日JTJ/GW218A-2012集通鐵路集團公司道口管理細則第一章總則第一
2025-04-07 22:21
【總結】企業(yè)股權管理實施細則第一章總則第一條為了規(guī)范公司出資企業(yè)的股權管理,維護公司的合法權益,根據(jù)《中華人民共和國公司法》及相關管理制度,制定本細則。第二條股權管理是指公司按照國家法律法規(guī)和公司有關規(guī)定,對公司出資企業(yè)正確行使股東的資產(chǎn)收益、重大決策、選擇管理者等項權利,向出資企業(yè)委派股東代表、推薦董事和監(jiān)事,建立股權管理信息系統(tǒng),合法履行股東義務,保障國有資產(chǎn)保值增值。
2025-04-18 01:32
【總結】江蘇*****數(shù)控裝備有限公司JSANGSU*****NUMERICALLY-CONTROLLEDEQUIPMENTCO.,LTD版次:第1版執(zhí)行日期:2007年10月26日制定部門:行政部發(fā)布日期:2007年1
2025-04-16 08:49
【總結】建筑工程勞務招投標管理辦法第一章 總 則第一條為了推行施工項目勞務招投標工作,提高勞務分包隊伍的整體水平,有效控制勞務費用,特制訂本辦法。第二條實行勞務招標,必須堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則,科學合理的選聘勞務隊伍,防止私招濫雇和利用職務之便私定勞務隊伍,杜絕不正當行為,保證企業(yè)的利益。第三條各項目所承接的所有新建、擴建和改建等施工項目勞務分包,應依照本
2025-04-13 01:09
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項目勞務招投標管理辦法第一章總則第一條為了推行施工項目勞務招投標工作,提高勞務分包隊伍的整體水平,有效控制勞務費用,特制訂本辦法。第二條實行勞務招標,必須堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則,科學合理的選聘勞務隊伍,防止私招濫雇和利用職務之便私定勞務隊
2025-08-25 11:37
【總結】目錄第一章總則…………………………………………………..………..3第二章培訓體系與組織運作…………………………………………4第三章培訓需求確定與計劃…………………………………………6第四章培訓實施………………………………………………………8第五章培訓評估、記錄歸檔及報賬…………………………………11第六章課程開發(fā)管理…………………………
2025-04-18 09:02
【總結】燃料管理制度實施細則(GHFD-04-TB-07/PS)2021-07-09發(fā)布2021-07-19實施xx發(fā)電有限責任公司發(fā)發(fā)發(fā)電電電管管管理理理系系系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)
2024-12-15 21:39
【總結】第四章施工現(xiàn)場物資管理物資驗收入庫進場物資的驗收:所有物資進場后,由項目材料員負責組織驗收,項目質量員、專業(yè)施工員、試驗員等參加,必要時項目技術負責人也應參加。項目安全管理人員應參與安全防護用品的進場驗收。對于項目部自購物資的驗證,要有不同于采購經(jīng)辦人的材料人員或其他項目管理人員參與驗證。驗證的內容,主要包括物資的質量、數(shù)量和技術資料的驗收三個方面。具體包括:根據(jù)物資采購/租賃
2025-08-23 09:26
【總結】......海淀區(qū)重大科技研發(fā)項目管理實施細則第一章總則第一條為支持海淀區(qū)域科技研發(fā)和創(chuàng)新,發(fā)揮中關村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū)創(chuàng)新資源優(yōu)勢,解決區(qū)域內有重大社會效益或亟待解決的民生問題、推動區(qū)內重點領域的重大技術突破、推
2025-04-12 23:25