鼎城傳媒銷售體系考核管理辦法-wenkub
2023-06-01 13:37:19 本頁面
【正文】 級別降薪 30%（區(qū)域總監(jiān)為基本工資降薪 30％） ，大區(qū)總經(jīng)理基本工資 降薪 40%。 1. 銷售人員薪水與 “ 有無業(yè)績 ” 掛鉤 . 新 入職 員工入職 后 第一季度 為過渡期， 不列入考核范圍，第二季度如無業(yè)績則 自第 7 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 高級銷售經(jīng)理 4000 元檔 ， 100 萬 /年 ； 5000 元檔 ， 120 萬 /年 。最大程度的搜集了 數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 區(qū)域 總監(jiān)8000 元檔 ， 280 萬 /年 ； 10000 元檔 350 萬 /年 。最大程度的搜集了 數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 第三季度如無業(yè)績則 自第 10 個月起 在 上一季度已降工資基礎上 再 降薪 50%（ 區(qū)域總監(jiān)、 大區(qū)總經(jīng)理 均 為基本工資 降薪 50%） ，第四季度如無業(yè)績則自動淘汰。 只要銷售人員 在 該 考核年度內(nèi) 的 以后季度 補充完成所欠 基本 指標 （累計 100%完成 基本指標 ） ，公司將在完成基本指標的 季度 次月工資發(fā)放日 返還 暫扣工資 ； ? 過渡期之后的 第二 季度結束時， 如累計 完成 半年 基本指標 率 大于或等于 50%但仍小于100%， 則 下一季度員工 基本工資按 1檔工資 發(fā)放； 如累計完成半年基本指標 率 低于 50%，則 在下一季度 員工基本工資按 2 檔工資 發(fā)放 ； ? 過渡期之后的 第 三季度結束時，如累計完成三個季度 基本指標 率 低于 50%， 則 員工自動淘汰 ； 如累計完成三個季度基本指標 率 大于或等于 50%但仍小于 100%， 則 下一季度員工基本工資按 1 檔工資發(fā)放 ， 但 不補發(fā)任何歷史工 工 資減額 ； ? 過渡期之后的 第 四 季度結束時，如 員工 累計完成 一年 基本指標 率 低于 50%， 則 自動淘汰 ；如累計完成 一年 基本指標 率 大于或等于 50%但仍小于 100%， 則 由銷售最終主管領導重新認定員工 下一年度 級別及任務額度 ， 同時 不補發(fā)任何歷史工資減額。 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 ） 注 1： 團隊任務為團隊內(nèi)每名團隊 編制 成員年初任務額的累加，團隊任務不會隨著團 隊成員因業(yè)績調(diào)薪而變 化， 也不會隨著團隊編制人員的離職而減少 。 . 如 過渡期之后的 一年累計完成基本指標率達到上一級別全年的任務指標額 ， 從 下年 度開始自動升一個薪水檔次，并執(zhí)行新檔次任務指標考核辦法， 依此 類推 。 20xx 年 1 季度入職員工 過渡期 設定為 20xx 年 4月 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 企業(yè) () 1 日至 6 月 30 日， 從 20xx 年 7 月 1日 開始考核 ，考核方法同新員工 。 ? 第二季度結束時，如累計完成半年基本指標率大于或等于 50%但仍小于 100%，則下一季度員工基本工資按 1 檔工資發(fā)放；如累計完成半年基本指標率低于 50%，則員工自動淘汰。 . 老員工第二個考核年度后 每個考核年度的考核辦法同第二個考核年度的考核辦法。 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 注： 合同凈值額度 解釋 為 合同金額去除 銷售稅金 ， 其中包括 但不限于 營業(yè)稅、文化 事業(yè)建設稅、城市維護建設稅、教育費附加 等直接和銷售收入掛鉤的 稅金 。 . 新銷售員工入職 15 月后或期間發(fā)生級別薪水上升或下降級別 ，重新開始新的一年業(yè)績考核。如確為公司需要的貨物（以 大區(qū)總經(jīng)理 及主管銷售的最終領導簽字為準），可 以相應比例的貨物給予提成，但不能計算為 業(yè)績。 . 在計算 有 特殊傭金投放單 的業(yè)績 時， 應 使用如下公式 ： 業(yè)績 = 總投放金額 *（ 1 — 總 傭 金 比率 + %） 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專
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