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某風(fēng)景區(qū)開(kāi)發(fā)有限公司工程管理制度范本-wenkub

2023-04-27 22:21:59 本頁(yè)面
 

【正文】 果時(shí),嚴(yán)禁施工方盲目使用;對(duì)于可以有效使用的環(huán)保材料可以鼓勵(lì)和推薦使用,達(dá)到有效節(jié)約施工投資的目的。(2) 設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)階段就必須要求對(duì)工程建設(shè)的材料、施工進(jìn)度要求進(jìn)行設(shè)計(jì)控制。第八條 與健康城項(xiàng)目組對(duì)關(guān)于健康園區(qū)范圍內(nèi)土地批、征、掛情況的溝通,整理相關(guān)材料。第四條 與評(píng)估公司一起勘測(cè)土地現(xiàn)狀,了解是否完成拆遷工作。為規(guī)范國(guó)有土地使用權(quán)出讓行為,建立公平、公開(kāi)、公正的土地使用制度,科學(xué)有序的進(jìn)行國(guó)有土地公開(kāi)出讓工作,根據(jù)《招標(biāo)、拍賣(mài)、掛牌出讓國(guó)有土地使用權(quán)規(guī)定》、《招標(biāo)、拍賣(mài)掛牌出讓國(guó)有土地使用權(quán)規(guī)范》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,制定本制度。第十二條 負(fù)責(zé)及時(shí)促進(jìn)或優(yōu)化于政府和國(guó)土局等部門(mén)的合作關(guān)系,為公司建立良好、長(zhǎng)期的溝通平臺(tái)。第七條 根據(jù)國(guó)家各省市有關(guān)地產(chǎn)政策法規(guī)的更新,及時(shí)掌握并傳達(dá)有關(guān)政策的調(diào)整或變動(dòng),并對(duì)政策變化對(duì)各項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的影響進(jìn)行評(píng)估,提出建設(shè)性建議第八條 收集項(xiàng)目相關(guān)資料,整理歸檔各類文件。3. 完成征收土地補(bǔ)償安置方案公告的送達(dá)與確認(rèn)。(八) 上報(bào)審批。(六) 協(xié)調(diào)社保部門(mén)和財(cái)政局部門(mén)及時(shí)撥付社保資金、耕地開(kāi)墾費(fèi)、新增建設(shè)用地有償使用費(fèi)等。(二) 由規(guī)劃科審核是否符合土地利用總體規(guī)劃及建設(shè)用地控制指標(biāo)。第三條 向國(guó)土局提交用地意向申請(qǐng)。開(kāi)發(fā)報(bào)建制度第一章 土地報(bào)批本制度所稱土地報(bào)批,是指通過(guò)一些手續(xù),流程,讓土地性質(zhì)改變,主要有集體土地變?yōu)閲?guó)有土地,農(nóng)用地變?yōu)榻ㄔO(shè)用地。上道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn),施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。第五條 施工單位在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出意見(jiàn)和建議。第二條 施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行施工合同,建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu),配備相應(yīng)的主要管理人員。第十二條 參加由監(jiān)理單位組織的分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收及工程初驗(yàn)。必要時(shí),工程部也可以組織監(jiān)理單位和施工單位召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)議。第六條 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照監(jiān)理規(guī)范和合同約定,采取旁站、巡視和平行試驗(yàn)檢測(cè)等形式對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理,檢查施工單位的質(zhì)量保證措施落實(shí)情況和主要人員、關(guān)鍵設(shè)備到位情況,核查施工技術(shù)檔案,重點(diǎn)檢查隱蔽工程的施工情況,并及時(shí)、真實(shí)、完整地做好監(jiān)理記錄。監(jiān)理服務(wù)期內(nèi),監(jiān)理單位不得擅自調(diào)整監(jiān)理人員;確需調(diào)整監(jiān)理人員的,應(yīng)當(dāng)征得建設(shè)單位同意。第二章 對(duì)監(jiān)理單位的管理第一條 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)、規(guī)章以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和合同約定,對(duì)工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理。第十五條 收集和整理工程管理的新思路、新方法、新技術(shù)和新工藝,為工程提供技術(shù)服務(wù)支持;第十六條 掌握景觀、道路、綠化等相關(guān)知識(shí),負(fù)責(zé)編制和完善所負(fù)責(zé)工程的工程管理程序性文件。第十一條 審查施工組織設(shè)計(jì),參與組織施工圖紙技術(shù)交底會(huì),提出建設(shè)性意見(jiàn)。第七條 在建筑新材料、新技術(shù)、新工藝方面與外界進(jìn)行交流,建立專業(yè)顧問(wèn)人才信息庫(kù)。第三條 建立項(xiàng)目的合同管理體系,嚴(yán)格履行合同管理任務(wù),處理好與中標(biāo)單位的爭(zhēng)議和糾紛。鄭州健康城市開(kāi)發(fā)有限公司鄭州環(huán)翠峪風(fēng)景區(qū)開(kāi)發(fā)有限公司工程管理制度40 / 41目錄崗位制度 2開(kāi)發(fā)報(bào)建制度 7投資控制 11進(jìn)度控制 16安全管理 23合同管理 29建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理 32法律責(zé)任 37崗位制度為了加強(qiáng)公司職能部門(mén)及崗位建設(shè),提高公司的戰(zhàn)略執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略化目標(biāo)的需要,通過(guò)制度的完善和規(guī)范,流程再造和優(yōu)化,保證職能的有效發(fā)揮。第四條 建立合格中標(biāo)單位數(shù)據(jù)庫(kù)。第八條 嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的動(dòng)態(tài)成本管理制度,并負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施職責(zé)。第十二條 掌握?qǐng)D紙內(nèi)容工藝要求、材料的選用要求,掌握建筑工程的規(guī)范要求,并能夠合理的運(yùn)用。第十七條 確保項(xiàng)目的施工過(guò)程處于受控狀態(tài),監(jiān)督中標(biāo)單位履行合約義務(wù),協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的外部周邊關(guān)系及公司各職能部門(mén)關(guān)于本項(xiàng)目的工作,完成公司的關(guān)于項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo),協(xié)助成本管理部完成成本控制目標(biāo)。第一條 監(jiān)理是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度控制和施工單位間協(xié)調(diào)的主要責(zé)任單位,并協(xié)助甲方進(jìn)行成本控制。第三條 督促監(jiān)理單位向承包商移交施工場(chǎng)地,向施工單位明確現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定和程序。第七條 監(jiān)督監(jiān)理單位完成上墻資料:晴雨表、監(jiān)理單位各種規(guī)章制度、監(jiān)理架構(gòu)、監(jiān)理人員崗位職責(zé),每月工程進(jìn)度照片、工程進(jìn)度形象表、各階段總平面布置圖等。各會(huì)議應(yīng)注意作好相應(yīng)的記錄并予以保存,所有的會(huì)議紀(jì)要必須經(jīng)工程部審核通過(guò),監(jiān)督監(jiān)理和施工單位落實(shí)紀(jì)要內(nèi)容。工程初驗(yàn)后督促監(jiān)理單位提交監(jiān)理檔案資料,由監(jiān)理檢查施工單位的竣工資料,協(xié)助整個(gè)竣工資料驗(yàn)收工作。施工期內(nèi),施工單位不得擅自調(diào)整主要管理人員;確需調(diào)整的,應(yīng)當(dāng)征得建設(shè)單位同意。第六條施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行施工報(bào)批、自檢、報(bào)驗(yàn)程序。隱蔽工程隱蔽前,施工單位自檢合格后應(yīng)當(dāng)通知監(jiān)理單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收。為了規(guī)范土地新增建設(shè)用地上報(bào)和征收程序,制定本制度。第四條 報(bào)市政府審批。(三) 我公司與規(guī)劃科簽訂委托補(bǔ)充耕地協(xié)議書(shū)及補(bǔ)充耕地資金情況說(shuō)明。(七) 擬定報(bào)批文書(shū)。組卷完成后及時(shí)上報(bào)到市國(guó)土局、省國(guó)土廳,等待批文。4. 轉(zhuǎn)至征收辦。第九條 根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度合理安排報(bào)建流程。第十三條 向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展,提出合理化建議。第一條 發(fā)布國(guó)有土地使用權(quán)出讓公告。第五條 負(fù)責(zé)與競(jìng)買(mǎi)人、買(mǎi)受人簽訂成交確認(rèn)書(shū)。第九條 關(guān)注國(guó)土資源部、河南省國(guó)土資源廳、鄭州市國(guó)土資源局官方網(wǎng)站,收集國(guó)家土地法律法規(guī)及地方性土地政策法規(guī),了解關(guān)于土地利用及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等方面政策及最新消息。造價(jià)經(jīng)營(yíng)部應(yīng)在確保設(shè)計(jì)質(zhì)量的基礎(chǔ)上進(jìn)行限額設(shè)計(jì),了解建設(shè)工程市場(chǎng)的行情、價(jià)格,在設(shè)計(jì)完成以后對(duì)造價(jià)進(jìn)行初步的評(píng)估分析,樹(shù)立投資意識(shí),確保設(shè)計(jì)技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)性。(2) 經(jīng)濟(jì)管理 施工過(guò)程中應(yīng)編制資金使用的計(jì)劃,在工程變更時(shí)要做好工程變更的造價(jià)控制管理,一旦工程建設(shè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)資金的使用與實(shí)際計(jì)劃產(chǎn)生不合理偏差時(shí)要及時(shí)糾偏,找到原因,控制造價(jià)。對(duì)照施工合同、本工程施工預(yù)算書(shū)和施工投標(biāo)書(shū)分析合同價(jià)構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn); 第三條進(jìn)行造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分析,制定防范對(duì)策。 第五條進(jìn)行材料、設(shè)備和單項(xiàng)專業(yè)分包隊(duì)伍的選擇等工程招標(biāo)事宜,力求通過(guò)規(guī)范的工程招標(biāo),使其質(zhì)量、價(jià)格更趨合理,最大限度地壓縮不必要的項(xiàng)目投資費(fèi)用的支出。發(fā)現(xiàn)偏差及進(jìn)度拖延,立即采取糾正措施,使工程費(fèi)用及工程進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。 第四條認(rèn)真審查工程報(bào)表,嚴(yán)格進(jìn)行工程計(jì)量。根據(jù)工程計(jì)量成果,核對(duì)合同條款、檢查隱蔽紀(jì)錄、核實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證、核實(shí)施工圖工程量、執(zhí)行定額單價(jià),防止各種計(jì)算誤差,杜絕不合理的支付申請(qǐng)。第三條 嚴(yán)格按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,并進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià),對(duì)于工程質(zhì)量存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn),直至整改合格于以驗(yàn)收。在工程項(xiàng)目建設(shè)中要使質(zhì)量控制有成效,就要在事前、事中、事后工程質(zhì)量“全過(guò)程,全方位”監(jiān)控中,實(shí)行先實(shí)驗(yàn),先示范,樣板工程引路的事先控制;巡視、旁站,跟蹤抽查,聯(lián)合普查的事中控制;驗(yàn)收整改的事后控制,堅(jiān)持控制程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化作業(yè),達(dá)到精品工程,使業(yè)主、客戶滿意,參建單位也從中受益。第二條 施工單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位要求、合同工期,制定切實(shí)可行的施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃,并落實(shí)人力、物力、財(cái)力及機(jī)械設(shè)備等資源,確保計(jì)劃按期完成。第六條 嚴(yán)格控制各階段主要目標(biāo)進(jìn)度和關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程和單位工程工期的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量控制第一章 總則第一條 本制度所稱的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量,是指通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施形成的工程實(shí)體的質(zhì)量,是反映建設(shè)工程滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或合同約定的要求。在評(píng)審招標(biāo)文件和合同條款中,注意有關(guān)質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)配合的條文的審核,確立明確的質(zhì)量目標(biāo)。第七條 在工程項(xiàng)目實(shí)施期間,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,通過(guò)合同約束,對(duì)參建單位質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查和考核。第三條 根據(jù)工程特點(diǎn)、質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)理合同以及有關(guān)法規(guī),嚴(yán)格審查《監(jiān)理規(guī)劃》,
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