【正文】 優(yōu)異的，經(jīng)所在部門申報或上級主管領(lǐng)導(dǎo)提名，公司組織專門考核評估后，其工資晉級，作為特殊獎勵，隨時報批，不受第 2 條規(guī)定限制。三、薪酬管理：薪酬管理工作由行政行政辦公室負(fù)責(zé)。 （見附表）工資結(jié)構(gòu)由三個部份組成：基本工資、津貼和績效獎金（提成） 。乙方違反公司保密制度或競業(yè)限制制度給甲方造成聲譽或經(jīng)濟損失應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟賠償責(zé)任。五、違約管理：乙方應(yīng)聘時隱瞞了其與其他用人單位存在勞動合同關(guān)系或業(yè)務(wù)技術(shù)合作關(guān)系，聘用后給甲方工作帶來影響或造成經(jīng)濟損失，乙方應(yīng)承擔(dān)全部違約責(zé)任，賠償甲方的經(jīng)濟損失。 《勞動合同法》規(guī)定的終止條件以外理由，甲乙雙方要求解除勞動合同時，應(yīng)提前 30 天書面通知對方，經(jīng)雙方協(xié)商一致后簽訂解除勞動合同協(xié)議書，其中如有違約情況，違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。四、勞動合同解除和終止的管理： 《勞動合同法》規(guī)定的合同解除條件出現(xiàn)時，雙方均可提出解除合同。乙方應(yīng)按合同約定，按時完成各項工作任務(wù)和勞動定額指標(biāo)，接受甲方的考核。新入職員工有試用期的先簽訂試用期協(xié)議，試用期滿考試考核合格并轉(zhuǎn)正后正式簽訂勞動合同。 （入職前有約定的除外） 。3. 勞動合同管理規(guī)定一、為了全面實施《勞動合同法》 ，完善勞動合同的管理，構(gòu)筑和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，根據(jù)《勞動合同法》規(guī)定和公司實際情況，制定本管理規(guī)定。行政辦公室根據(jù)考核結(jié)果寫出考核結(jié)果評語和是否轉(zhuǎn)正意見。用人單位全體員工應(yīng)根據(jù)新員工的工作和表現(xiàn)進(jìn)行全面的評價，肯定成績，找出差距，提出優(yōu)點、缺點、要求和希望。三、新員工試用期滿考試考核和轉(zhuǎn)正程序：試用期滿的員工的考核和轉(zhuǎn)正工作由行政辦公室組織。行政辦公室和用人單位應(yīng)定期或不定期對新員工的工作進(jìn)行全面的檢查考核，其結(jié)果作為轉(zhuǎn)正的依據(jù)。試用期限寫入《勞動合同》內(nèi)，試用期從入職之日起計算。1開具《入職通知書》 ，并引領(lǐng)其到用人單位報到。根據(jù)考試考核結(jié)果，擇優(yōu)錄用合格人才?？荚嚳己诵问娇梢允敲嬖嚒⒐P試或?qū)嶋H操作等，可單獨進(jìn)行，也可結(jié)合進(jìn)行。發(fā)布招聘公告。具有較強的學(xué)習(xí)能力、工作能力和相應(yīng)的技術(shù)技能。莆田駿隆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度匯編（修訂稿）2 / 602022 年 9 月 目 錄第一章 人力資源管理制度 .....................................................................................................................................31 招聘工作管理規(guī)定………………………………………………………………………………………………3 2 員工試用期管理規(guī)定……………………………………………………………………………………………4 3 勞動合同管理規(guī)定………………………………………………………………………………………………44 薪酬管理規(guī)定……………………………………………………………………………………………………6 第二章 行 政管理制度 .............................................................................................................................................91 目標(biāo)責(zé)仼制管理實施方案（試行）…………………………………………………………………………….9.2 考 勤 管 理 規(guī) 定 (試行)…………………………………………………………………………………...113 獎 勵 規(guī) 定……………………………………………………………………………………………………13 4 處 罰 規(guī) 定……………………………………………………………………………………………………145 會議制度………………………………………………………………………………………………………..166 保 密 規(guī) 定…………………………………………………………………………………………………....20 7 請 示 報 告 制 度……………………………………………………………………………………………208 檔案管理制度………………………………………………………………………………………………….21.9 文件管理規(guī)定………………………………………………………………………………………………….22.10 辦公用品購置領(lǐng)用規(guī)定………………………………………………………………………………………23 11 接待管理規(guī)定…………………………………………………………………………………………………23 12 車輛管理規(guī)定………………………………………………………………………………………………...24 13 合同管理規(guī)定…………………………………………………………………………………………………25 14 印章管理制度…………………………………………………………………………………………………28 第三章 財務(wù)管理制度 ...........................................................................................................................................28第四章 材料設(shè)備采購管理制度 ...........................................................................................................................37第五章 崗位職責(zé) ...................................................................................................................................................393 / 60第一章 人力資源管理制度1. 招聘工作管理規(guī)定一、招聘原則： 根據(jù)公司崗位設(shè)置、人員編制和任職標(biāo)準(zhǔn)選擇人才。應(yīng)聘管理工作崗位的，還應(yīng)掌握管理學(xué)的基本理論知識和基本管理工具，具備相應(yīng)的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、外聯(lián)公關(guān)能力和一定的文字處理能力。內(nèi)容應(yīng)包含招聘的職位、職數(shù)、學(xué)歷、職稱、任職條件和標(biāo)準(zhǔn)、薪酬待遇及其相關(guān)的要求?？荚嚳己藢嵭邪俜种?，擇優(yōu)錄用。被錄用人員資料呈報總經(jīng)理或公司主4 / 60管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 《入職通知書》副本同時送達(dá)主管考勤、財務(wù)及其相關(guān)部門，辦理相關(guān)手續(xù)，如打卡機手紋確認(rèn)，住宿，就餐，辦理工作證及薪酬待遇登記等。 （另有約定的除外）二、試用期管理：根據(jù)《勞動合同法》規(guī)定，公司和新員工雙方應(yīng)就試用期的工作內(nèi)容、任務(wù)、要求和責(zé)任形成共識，并簽訂《試用期協(xié)議》 。試用期內(nèi)行政辦公室和用人單位應(yīng)對新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，內(nèi)容應(yīng)包括公司的規(guī)章制度、員工守則、企業(yè)文化、必要的技術(shù)技能等，同時應(yīng)對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試，其成績作為轉(zhuǎn)正的依據(jù)。新員工試用期滿應(yīng)遞交第一次述職報告（工作總結(jié)） 。同時，由行政辦公室組織對新員工的全面考核，其中適應(yīng)能力（出勤、遵守規(guī)章制度、組織觀念、工作態(tài)度、同事關(guān)系）由行政辦公室組織考核。考核不合格的應(yīng)5 / 60予辭退，通知其辦理離職手續(xù)。二、勞動合同簽訂管理：根據(jù)《勞動合同法》規(guī)定，駿隆公司（甲方）與員工（乙方）必須簽訂勞動合同， （臨時工和零星用工除外） 。合同期限經(jīng)雙方協(xié)商確定，為了公司的穩(wěn)定和長遠(yuǎn)發(fā)展，勞動合同期限原則上定為五年，并按合同期確定試期時間。勞動合同期限計算：應(yīng)聘入職前簽訂勞動合同的其合同期從入職之日起計算；試用期滿后簽訂勞動合同的其合同期從入職之日起計算；勞動合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。完成工作任務(wù)和勞動定額指標(biāo)后甲方支付給乙方約定的工資，其超額部份按提成或補貼規(guī)定給乙方提成或補貼獎勵。乙方提出解除勞動合同，試用期內(nèi)提前 3 天，合同期內(nèi)提前 30 天書面通知甲方，說明理由。勞動合同期滿或其他終止條件出現(xiàn)時，勞動合同自行終止，乙方應(yīng)在合同期滿日辦理離職手續(xù)，雙方不再存在任何合同義務(wù)和責(zé)任。如因此引發(fā)與其他用人單位爭議，由乙方自行處理。甲方違約并給乙方造成損失時應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任?；竟べY為職務(wù)工資，津貼為各種職務(wù)和福利等補貼。新入職員工工資確定：按其擔(dān)任的職務(wù)原則定在第一檔次（有約定的除外） 。員工職務(wù)變動時，按新任職務(wù)的工資級別執(zhí)行。（3） 、員工加薪是公司對員工工作貢獻(xiàn)的一種獎勵，強調(diào)的是員工的貢獻(xiàn)，不涉及員工提升工資要求，不涉及入職時雙方商定的待遇的問題。（5） 、具備了與職務(wù)相對應(yīng)的獨立工作的能力（提交考核期內(nèi)獨立完成的管理創(chuàng)新或解決工作中疑難問題的事例資料） 。（8） 、具備了主人翁的精神風(fēng)范，服從管理，服從領(lǐng)導(dǎo)，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，考核期內(nèi)無違規(guī)違制現(xiàn)象，未被處分、處罰或批評教育。（2）部門審查：主要是確認(rèn)申請人的申請材料是否真實可靠，是否達(dá)到加薪基本條件，工作中的缺陷和需要進(jìn)一步提高地方。（5） 、公司會議討論決定：（6） 、根據(jù)公司會議批準(zhǔn)意見，由行政辦公室填寫《員工工資變更通知書》總經(jīng)理審核簽字后通知本人和財務(wù)科執(zhí)行。二、績效考核的項目和內(nèi)容：德：職業(yè)道德和個人品德?？己藢嵭邪俜种啤? / 60月度考核在每月底 28 日開始，次月 5 日前結(jié)束；年度考核在月度考核基礎(chǔ)上匯總，用平均辦法確定每位員工的總業(yè)績及其名次。績效考核工作由公司行政行政辦公室承擔(dān)。行政辦公室審核：按績效考核標(biāo)準(zhǔn)和部門考核評分逐項核對，糾正失誤。七、績效考核結(jié)果的綜合應(yīng)用：績效考核是對每位員工素質(zhì)和能力的綜合評價，為合理使用提供依據(jù)，也是每位員工的晉升、晉級、獎勵、表彰的依據(jù)。為了使公司運營管理達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和工作需要制定本實施方案（試行） 。單項工作（含領(lǐng)導(dǎo)交辦工作）也列入目標(biāo)責(zé)仼制管理，按項目管理要求，進(jìn)行單項管理和考核，考核期以項目完成期限為準(zhǔn)，可以不受月度限制。公司工作目標(biāo)經(jīng)董事會批準(zhǔn)，目標(biāo)確立。（四） 、目標(biāo)的實施：11 / 60組織與落實：目標(biāo)責(zé)仼制實行三級責(zé)仼制，即公司、部門（班組） 、崗位（個人） 。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)立即釆取措施整攺，全程控制，防止偏差。年度考核成績前 10 名的給予表彰，為其申請和辦理工資晉級、職務(wù)晉升及相關(guān)的獎勵，最后 3 名實行末位淘汰。加強基礎(chǔ)管理，特別要加強過程管理、環(huán)節(jié)管理、安全管理的力度，詳細(xì)列出與建設(shè)、施工質(zhì)量、施工安全有直接關(guān)系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定明確的管理辦法、措施、標(biāo)準(zhǔn)，及檢查、考核、評價程序，建立統(tǒng)一的工作臺賬和信息反饋體系，明確各個部門（班組）和各級人員的職責(zé)和責(zé)仼，充分發(fā)揮管理功能作用，向管理要安全，向管理要效益。2. 考 勤 管 理 規(guī) 定 (試行)一、為了加強公司的考勤管理，建立規(guī)范有序的工作秩序，保證公司各項工作正常運作, 根據(jù)有關(guān)規(guī)定和公司實際情況，制定本管理規(guī)定（試行） 。員工因事因病請假需辦理請假手續(xù)，無請假手續(xù)的，其缺勤按曠工處理。12 / 60部門考勤員在每月最后一日下午將部門《員工出勤登記表》 、 《排班表》 、 《請假申請單》 、 《換休批準(zhǔn)單》 、 《加班申批表》等原始資料整理匯總后報行政辦公室。行政辦公室應(yīng)認(rèn)真核實，如確實有誤的應(yīng)在 8 日前予以更正。公司使用指紋打卡機。無特殊原因的未打卡者，其缺勤一律按曠工處理。請假手續(xù)最遲應(yīng)在休假的前一天辦妥。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 需要續(xù)假，因本人離公司較遠(yuǎn)不能親自辦理的，可委托同事辦理續(xù)假手續(xù)。工傷假：按相關(guān)法規(guī)規(guī)定管理。三天內(nèi)的換休由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，三天以上換休的需報總經(jīng)理批準(zhǔn)。但有約定的除外。加班者發(fā)給規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的加班費，也可以給同等時間補休。不得遲到、早退、脫崗、串崗，禁止在上班時間干私活、看小說、上網(wǎng)打游戲、聚眾聊天、睡覺、賭博等。所有員工都必須服從管理，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從公司或部門負(fù)責(zé)人的工作安排、工作調(diào)整、指揮調(diào)度，特別在搶修、搶險或突發(fā)事件時，要無條件的服從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動和指揮。（2） 工作期間閑逛、聚眾聊天、追逐打鬧、睡覺、看小說、上網(wǎng)、打游戲。（6） 工作期間參與斗毆或慫恿他人斗毆、傷害他人、破壞、偷竊公共財物和私人財物的。14 / 60（11）其他違反法律法規(guī)、規(guī)章制度的行為的。4. 處 罰 規(guī) 定一、為了規(guī)范公司管理，使國家的法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度能夠全面得到貫徹執(zhí)行，在鼓勵、表揚、獎勵的同時，對個別違規(guī)違制的現(xiàn)象必須堅決制止，對個別違規(guī)違制情況較嚴(yán)重，直接影響了工作，或引起客戶不滿甚至投訴，或引發(fā)糾紛，或給公司聲譽造成損害的，也必須給一定的處罰。當(dāng)年經(jīng)過 4 次嚴(yán)重警告處分，3 次記過處分，2 次記大過處分的給予開除。無故曠工的處罰規(guī)定：上下班不按時打卡的按缺勤處理，事后拒不說明原因的為曠工。（3） 、情節(jié)嚴(yán)重，態(tài)度惡劣，并造成了不可彌補的公司形象傷害，或造成公司重大的經(jīng)濟損失和名譽損失的，罰款 1000 元并給開除處分。在搶修、搶險或突發(fā)事件時接到公司或部門的通知，無正當(dāng)理由，白天不能在10 分鐘內(nèi)，夜間不能在 15 分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場參加工作的，每次罰款 100 元