【總結(jié)】質(zhì)量管理考核辦法宜工質(zhì)辦字[2010]01號(hào)□通知□通報(bào)□報(bào)告■細(xì)則□請(qǐng)示1.目的樹(shù)立全員質(zhì)量觀,提高全員質(zhì)量意識(shí)。本著監(jiān)督上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序、上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的原則,落實(shí)質(zhì)量職能,推進(jìn)質(zhì)量管理規(guī)范化的進(jìn)程,從而促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的整體提高,最終達(dá)到用戶滿意。2.
2025-08-23 17:58
【總結(jié)】生產(chǎn)質(zhì)量管理考核辦法(一)一.目的為提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)工作責(zé)任心,減少質(zhì)量損失,實(shí)現(xiàn)有效勞動(dòng)和長(zhǎng)效管理。保證公司產(chǎn)品質(zhì)量良好,在生產(chǎn)過(guò)程中減少或消除質(zhì)量問(wèn)題是每個(gè)員工的職責(zé)。二.范圍適用于六合工廠與產(chǎn)品有關(guān)的過(guò)程和部門。三.權(quán)責(zé)倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)原材料,半成品及包裝材料的出入庫(kù)管理,把好質(zhì)量關(guān),合理化建議的提出。準(zhǔn)
2024-12-15 09:08
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2025-09-27 00:35
【總結(jié)】監(jiān)理工作質(zhì)量考核辦法1、業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的質(zhì)量(成效)實(shí)行月度、季度評(píng)價(jià)考核制度,考核分為對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的考核及對(duì)監(jiān)理人員的考核兩級(jí)進(jìn)行。2、業(yè)主對(duì)監(jiān)理評(píng)價(jià)考核是依據(jù)工程項(xiàng)目的狀態(tài)(安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、文明施工、接口管理)、監(jiān)理工程師提交的工作成果及其工作效率和效果作出的綜合評(píng)價(jià)。3、考核按工程建設(shè)監(jiān)理的安全控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理以及工程協(xié)調(diào)等項(xiàng)目,
2025-04-12 23:16
【總結(jié)】QC考考核核辦辦法法批準(zhǔn):審核:批準(zhǔn):**制藥有限公司****年**月2QC人員分布圖1QC標(biāo)準(zhǔn)品管理(未單
2025-05-14 03:23
【總結(jié)】質(zhì)量事故管理考核辦法目的為了維護(hù)本公司產(chǎn)品的信譽(yù)和形象,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少工序報(bào)廢及內(nèi)外部質(zhì)量損失,降低質(zhì)量成本,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,促使各級(jí)人員提高質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)工作責(zé)任感,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于產(chǎn)品形成全過(guò)程及售后產(chǎn)品的批量質(zhì)量損失考核。職責(zé)質(zhì)量部負(fù)責(zé)質(zhì)量事故調(diào)查處理的歸口管理,負(fù)責(zé)生產(chǎn)全過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn),質(zhì)量損失的判定、記錄和報(bào)告。銷售
2025-04-12 08:39
【總結(jié)】-1-〇一一年施工標(biāo)準(zhǔn)化管理勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案為確保一級(jí)公路工程在2020年路基、橋涵全線貫通,調(diào)動(dòng)全體參建者的工作積極性和建設(shè)熱情,保障路面工程按期開(kāi)工,并在建設(shè)工期緊迫、任務(wù)艱巨的實(shí)際情況下,實(shí)現(xiàn)保質(zhì)量、保安全、保進(jìn)度、保環(huán)境的目標(biāo),依據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)交通運(yùn)輸廳《內(nèi)蒙古自治區(qū)高速和一級(jí)公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》、《xxx工程建設(shè)項(xiàng)目
2024-11-19 23:21
【總結(jié)】工程部績(jī)效考核辦法員工績(jī)效從工作態(tài)度、工作能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和工作業(yè)績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行考核,工作態(tài)度、工作能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作為共性的考核指標(biāo),各10分,總計(jì)30分;工作業(yè)績(jī)?yōu)閭€(gè)性考核指標(biāo),計(jì)70分。評(píng)價(jià)辦法分自評(píng)和上級(jí)評(píng)價(jià)兩種情況,自評(píng)權(quán)重為20%,上級(jí)評(píng)價(jià)為80%???jī)效總得分=上級(jí)評(píng)分(共性指標(biāo)總評(píng)分+個(gè)性指標(biāo)總評(píng)分)×80%+自評(píng)(共性指標(biāo)總評(píng)分+個(gè)性指標(biāo)總評(píng)分)×20
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領(lǐng)導(dǎo) 3一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 6二、工資考核 6三、任務(wù)考核 7四、安全考核 7
2025-04-09 04:44
【總結(jié)】18.京滬高速鐵路工程監(jiān)理管理及考核辦法(2020年2月28日印發(fā))第一章總則第一條為規(guī)范京滬高速鐵路工程監(jiān)理工作,加強(qiáng)監(jiān)理工作管理,根據(jù)鐵道部《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(鐵建設(shè)〔2020〕136號(hào))、《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理管理暫行規(guī)定》(鐵建設(shè)〔2020〕176號(hào))、《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理信用
2025-10-17 09:19
【總結(jié)】 興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度 考 核 管 理 辦 法 二〇一四年一月 1 2 編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)...
2025-01-17 03:40
【總結(jié)】南部縣第三人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理考核辦法為全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,完成年度各項(xiàng)醫(yī)療工作任務(wù),根據(jù)衛(wèi)生部《2012年二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》及我院《醫(yī)療質(zhì)量管理方案》,制定本辦法。一、醫(yī)療質(zhì)量考核目的建立科學(xué)規(guī)范的醫(yī)療質(zhì)量管理考核體系,通過(guò)全程醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理及醫(yī)療質(zhì)量考核,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量意識(shí),充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員工作積極性,落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度的執(zhí)行,規(guī)范各級(jí)醫(yī)務(wù)人員診
2025-07-18 17:18
【總結(jié)】第一篇:質(zhì)量管理和質(zhì)量考核辦法 質(zhì)量管理和質(zhì)量考核辦法 1目的 完善生產(chǎn)過(guò)程管理,使生產(chǎn)管理有章可循,有法可依,并通過(guò)考核,改進(jìn)工作質(zhì)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量保證的綜合能力,確保產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量安全。...
2025-10-31 23:07
【總結(jié)】XX股份有限公司XX年度績(jī)效考核辦法根據(jù)公司XX年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),為確保公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的全面完成,同時(shí)激勵(lì)各考核單位的經(jīng)營(yíng)積極性,根據(jù)各事業(yè)部及區(qū)域公司不同特點(diǎn)制定此辦法。一、適用范圍公司所屬各事業(yè)部、區(qū)域運(yùn)營(yíng)公司、區(qū)域營(yíng)銷公司、XX公司、職能部室、XX中心。二、績(jī)效考核原則1、XXX事業(yè)部、XX事業(yè)部、XX公司按照實(shí)現(xiàn)的邊際貢獻(xiàn)額,根據(jù)確定的百元邊際貢獻(xiàn)工資系數(shù),結(jié)合資
2025-04-09 01:16
【總結(jié)】1/13中國(guó)某某通信有限公司FY02績(jī)效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)考核體系,促進(jìn)各級(jí)組織提升業(yè)績(jī)管理水平,促使業(yè)績(jī)管理工作的重點(diǎn)深入到收入實(shí)現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績(jī)管理體系,基于公正、公平、公開(kāi)的原則,真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)作用。3、以KPI業(yè)績(jī)管理體系的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)對(duì)員工業(yè)績(jī)的管理和發(fā)展,以及人力資源
2025-04-09 01:31