【總結】.......隧道施工安全質(zhì)量考核辦法(試行)總則為切實提高xxx鐵路隧道施工安全質(zhì)量施工水平,預防工程質(zhì)量、安全事故的發(fā)生,減少和規(guī)避損失,規(guī)范施工安全、質(zhì)量生產(chǎn)行為,樹立優(yōu)質(zhì)品牌形象,促進企業(yè)綜合經(jīng)濟效益的提
2025-04-08 06:46
【總結】體檢服務質(zhì)量考核及獎懲辦法為提高公司服務水平,加強服務崗位職能意識,更好地推動公司各項工作,經(jīng)研究決定,制定本制度。一、公司成立服務質(zhì)量考核小組,負責服務質(zhì)量管理、培訓和監(jiān)督檢查工作:組長:副組長:成員:各體檢中心應成立相應的考核小組,負責本單位的服務質(zhì)量培訓與考核工作。二、由各體檢中心主任和護士長負責本中心員工、新來員工、實習人員服務規(guī)范
2025-04-18 06:26
【總結】第一篇:2質(zhì)量目標考核辦法 質(zhì)量目標的考核辦法 QL/QLZD02-2017目的 為使本公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標得到分解和落實,確保公司質(zhì)量目標的實現(xiàn),并使全體員工共同關注和參與質(zhì)量活動。 2范...
2025-11-07 02:54
【總結】質(zhì)量管理考核辦法宜工質(zhì)辦字[2010]01號□通知□通報□報告■細則□請示1.目的樹立全員質(zhì)量觀,提高全員質(zhì)量意識。本著監(jiān)督上道工序、保證本道工序、服務下道工序、上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠煛⒉块T領導負責制的原則,落實質(zhì)量職能,推進質(zhì)量管理規(guī)范化的進程,從而促進產(chǎn)品質(zhì)量的整體提高,最終達到用戶滿意。2.
2025-08-23 17:58
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2025-09-27 00:35
【總結】監(jiān)理工作質(zhì)量考核辦法1、業(yè)主對監(jiān)理工作的質(zhì)量(成效)實行月度、季度評價考核制度,考核分為對監(jiān)理機構的考核及對監(jiān)理人員的考核兩級進行。2、業(yè)主對監(jiān)理評價考核是依據(jù)工程項目的狀態(tài)(安全、質(zhì)量、進度、投資、文明施工、接口管理)、監(jiān)理工程師提交的工作成果及其工作效率和效果作出的綜合評價。3、考核按工程建設監(jiān)理的安全控制、質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理以及工程協(xié)調(diào)等項目,
2025-04-12 23:16
【總結】第一篇:黨員管理考核辦法 黨員管理考核辦法 為增強黨員的黨章意識、黨員意識、為民意識、紀律意識,加強和改進黨支部對黨員的日常教育、監(jiān)督和管理,永葆黨員隊伍的先進性。根據(jù)《黨章》要求,結合公司實際,...
2025-11-06 12:33
【總結】第一篇:安全管理考核辦法 關于印發(fā)《xxx有限公司 二○一三年安全管理考核辦法》的通知 公司所屬各相關單位: 現(xiàn)將《xxx有限公司二○一三年安全管理考核辦法》下發(fā)你單位,請遵照執(zhí)行。 二〇一...
2025-11-06 13:10
【總結】第一篇:教師管理考核辦法 劉家山中學教師管理考核辦法 一、指導思想 為進一步加強教師隊伍的建設,提高我校的辦學水平,并客觀公正的評價每一位教師的日常工作以及教學成績,充分調(diào)動教師的積極性、主動性...
2025-11-06 22:13
【總結】第一篇:薪酬管理考核辦法 **縣農(nóng)村信用合作單位薪酬管理考核辦法 (討論稿)第一章總則 第一條為促進我單位可持續(xù)發(fā)展,建立科學的現(xiàn)代化管理制度,充分發(fā)揮資源分配的激勵作用,充分調(diào)動員工的工作積極...
2025-10-04 18:49
【總結】遠信公司車輛管理制度(討論稿)一、目的:為了加強公司車輛的使用和管理,保證安全、優(yōu)質(zhì)的服務,使有限的經(jīng)費發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益,特制定本辦法。二、內(nèi)容:綜合部負責公司車輛的日常管理,即負責用車計劃、車輛調(diào)度、車輛證件的辦理與保管、各種規(guī)費的繳納、車輛維修和保養(yǎng)的申報工作,協(xié)助交通管理部門做好交通事故的處理等工作。1、派車流程(1)用
2025-04-07 22:20
【總結】第一篇:保安管理考核辦法 內(nèi)部事項注意保存 XXXX有限公司管理文件 文件編號:XXXXXXX第1版簽發(fā):XX 保安管理考核辦法 1目的 ,維護正常的生產(chǎn)經(jīng)營和工作秩序,切實發(fā)揮保安作用,...
2025-11-06 12:32
【總結】第四項目分部工區(qū)日常管理考核辦法一、編制目的為加強各工區(qū)施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理,施工技術、環(huán)保與文明施工管理,實現(xiàn)進度控制的當期目標,形成施工管理的良性循環(huán),本著與局指揮部統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一要求的原則特制定本辦法。二、編制依據(jù)1、《關于下發(fā)中鐵十一局成渝客專CYSG-4標項目經(jīng)理部安全質(zhì)量、施工進度月評比及迎檢獎懲辦法》;2、局指《月度形象進度專項考核辦法》;3、《中
2025-04-07 21:17
【總結】2014年專業(yè)管理考核辦法2013年12月17日目錄第一部分2014年生產(chǎn)系統(tǒng)專業(yè)管理考核辦法………………………………………………1(一)2014年生產(chǎn)部專業(yè)管理考核辦法 1(二)2014年工藝技術專業(yè)考管理核辦法 17(三)2014年設備
2025-04-18 06:38
【總結】附件職工動態(tài)管理考核辦法第一章總則第一條考核目的為進一步加強企業(yè)管理,不斷提高職工技術、文化素質(zhì)和工作效率,提高工作質(zhì)量和職工遵章守紀的自覺性,完善考核機制,制定本辦法。第二條基本原則(一)、從嚴考核、動態(tài)管理、實事求是、常抓不懈;(二)公平、公正、公開。第三條基本方法以日??己藶榛?/span>
2025-05-14 04:24