【正文】 防治水（總工程師）。 （4）間接領導責任即指區(qū)（科）長、分管礦領導，各處罰500元。 （2）全年無重傷，獎勵安瓦員2000元/人。 （2）當月全礦出現(xiàn)一例輕傷，只扣除事故當班安瓦員安全工資和獎勵，事故處罰按事故追查應承擔的責任進行處罰。 全年無重傷及重傷以上事故，且全年完成30萬噸生產(chǎn)任務，獎勵科長18000元，副科級按正科級的80%/獎勵。五、科級安全考核 ，處罰科長240元/例，副科級按正科級的80%處罰。 （12）以礦和公司檢查為準，各采掘工作面出現(xiàn)不合格的頭面，處罰科長100—200元。 （5）督促好各運輸系統(tǒng)（注：軌道及提升50—500元，監(jiān)控儀器儀表的檢測檢驗資料）。四、安全考核 日常安全工作考核 （1）督促各采掘工作面的臨時支護及超前支護的正常使用，發(fā)現(xiàn)未按要求使用的處罰科長200元,。 1檢身員工資標準：其中班長1人，月工資2000元，其余2人，月工資1800元。9 安瓦員任務工資按完成礦月計劃任務30000噸的百分比結算。 安瓦員在采面8小時制月工資5000元，基礎工資3500元，安全工資1000元，任務工資500元。*=。監(jiān)控維護（含通信）2人。安通科一、機構設置科級3人，其中科長1人，副科長2人。 1安全礦長督促安通科每月以不同形式宣傳和開展安全活動，全年不低于六種活動形式并做好相關資料的收集，少一條處罰500元。連續(xù)三個月完不成計劃任務，礦領導班子開除或降級使用。 由總工程師組織編制規(guī)程和措施，并組織全部礦級領導參與會審，不參加者處罰300元/次。 認真按時完成上級領導布置的工作，不完成處罰500元/次。六、管理辦法 明確全年任務目標、職責范圍，督促分管范圍內(nèi)的工作正常開展，完善分管范圍內(nèi)的軟件資料并歸類、存檔，達不到要求者處罰500元/次。 材料成本：20元/噸。 一個季度內(nèi)無重傷及重傷以上事故獎勵礦長1萬元，副礦級領導按礦長的80%/獎勵。 當月發(fā)生重傷事故每例處罰礦長6000元/例，副礦級領導按礦長的80%/處罰。二、工資考核 礦長按當月原煤銷售任務（t），副礦級按礦長的80%結算。 科級按當月原煤銷售任務（t），副科級按科長的80%結算。 當月發(fā)生重傷以上事故處罰礦長6萬元，副礦級領導按礦長的80%/處罰。 全年無重傷及重傷以上事故獎勵礦長6萬元，全年重傷指標控制在2例以內(nèi)（含2例）且無重傷以上事故獎勵礦長2萬元，副礦級領導按礦長的80%/獎勵(注：全年產(chǎn)量任務必須完成30萬噸方可兌現(xiàn))。 以上成本若節(jié)約按節(jié)約部分的70%獎勵礦級管理人員，超支部分2元以內(nèi)按超支部分的30%處罰礦級管理人員，2元以上按超支部分的70%處罰礦級管理人員。 礦級領導督促各自分管范圍內(nèi)制度的落實，否則每次處罰200元—500元。 井下出現(xiàn)較大隱患或生產(chǎn)影響時，分管領導必須第一時間趕到現(xiàn)場指揮，如不趕到造成事故或影響生產(chǎn)處罰500元/次。 每月公司安全質量檢查罰款，由分管領導承擔，礦長承擔其罰款的20%。 1因自身管理不到位，造成工程返工的按照公司管理規(guī)定執(zhí)行，另行處罰每次200元—2000元。 1機電礦長要組織相關專業(yè)人員培訓學習新設備的工作原理、操作使用、維修等，對主要設備的不定期抽查，并做好相關記錄，做不到500元/次。安瓦員25人，其中安瓦員班長3人（負責片區(qū)安瓦員工作安排和替休），采煤工作面4個，共11人，（11308采面12小時制2人，其余3個采面配備9人）。炸藥庫庫管員3人?？萍壝吭聫漠斣鹿べY中扣10%作為抵押金，年終返還，若自動離職或全年出勤天數(shù)不夠（特殊情況除外）不返還抵押金，若因公司或礦辭退按月返還抵押金。安瓦員在采面12小時制（或跟班走）月工資1000元，基礎工資4500元，安全工資1000元，任務工資500元。 通風及通風安全設施維護工工資：月工資標準：3200元。 1安瓦員持證上崗月補助=按持證工齡年數(shù)30元/月結算。 （2）未按礦規(guī)定要求探放水的，發(fā)現(xiàn)一次處罰科長500元。 （9）井下現(xiàn)場跟班安瓦員未按規(guī)定執(zhí)行井下現(xiàn)場交接班，未按規(guī)定進行一班三匯報的，發(fā)現(xiàn)一次處罰科長50元。 （13）發(fā)現(xiàn)未辦理相關入礦手續(xù)，安排上崗作業(yè)，處罰科長500元。 ，處罰科長1800元/例，副科級按正科級的80%處罰。 全年重傷指標控制在2例以內(nèi)（含2例）且無重傷以上事故獎勵科長3000元，副科級按正科級的80%/獎勵。 （3）當月出現(xiàn)2例輕傷，取消所有安瓦員安全獎勵，并扣除安全工資的50%，事故處罰按事故追查應承擔的責任進行處罰。七、事故責任處罰輕傷事故： （1）直接責任人（一般為受傷者自保意識不強或違章操作）罰款1000元。 （5）安全監(jiān)管：即安全礦長、安全科長，處罰300元。 重傷事故 （1）直接責任人（一般為受傷者自保意識不強、違章操作或違章指揮）罰款2000元。 （5）安全監(jiān)管：即安全礦長、安全科長，處罰1000元。 （8）領導責任即礦長處罰500元。九、安瓦員抓“三違”指標考核“三違”指標：科級人員2人次/月，安瓦員3人次/月，每少1次，處罰100元，從當月工資中扣除。十一、安瓦員管理制度為確保我礦安全生產(chǎn)，杜絕人的不安全行為，規(guī)范井下跟班安檢科科室人員行為，樹立良好的工作作風和安瓦員的形象，充分發(fā)揮安全監(jiān)督檢查的職能作用，有效防范和遏制各類事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，特制定本管理制度。（特殊情況除外）嚴格執(zhí)行安全檢查和現(xiàn)場隱患排查整改管理制度，對自己所管轄的區(qū)域必須進行不間斷的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。發(fā)現(xiàn)危及財產(chǎn)及人生安全的重大隱患，安瓦員有權停止作業(yè)，撤出人員，并立即向調度值班室匯報。升井后認真填寫好當班瓦斯臺賬。當班安瓦員發(fā)現(xiàn)“三違人員”需罰款處理時，必須現(xiàn)場跟被罰款人說明罰款原因，確認事實，無爭議后，方可生效，如當班出現(xiàn)三違，危及到安全，在現(xiàn)場沒有發(fā)現(xiàn)或者沒有制止，被其他領導發(fā)現(xiàn)，根據(jù)三違性質給予處罰50——200元。有事需要調班的，必須經(jīng)科領導同意，未經(jīng)科領導同意擅自調班的，各處罰50元∕次。必須按時參加安全部門的培訓，每月126號三天進行業(yè)務培訓，有事必須請假，無故不參加，一次罰款100元。1其他日常安全考核按安通科考核管理辦法執(zhí)行。 （2）、調度主任工資按區(qū)長工資的70%進行考核。三、任務考核 （1）、各個采煤隊完不成當月礦下達的生產(chǎn)任務，每個面完不成，每人、每面處罰500元。 （6）、隊組在生產(chǎn)過程中需礦部解決的問題，生產(chǎn)區(qū)長必須進行及時解決，若不及時，影響生產(chǎn)的，按其情節(jié)輕重處罰區(qū)長200—500元。； 督促各采掘隊組炸藥箱、雷管箱、三人連鎖箱放炮母線按要求進行管理，放炮時必須設置警示牌，否則處罰區(qū)隊長每次100—200元/人。 刮板機鋪設必須達到平、穩(wěn)、直，未按要求鋪設管理的每臺每次處罰區(qū)長50—100元。 督促各采掘隊組的設備回收及材料使用情況，未督促到位的給予區(qū)長50—100元處罰。生產(chǎn)任務 完成生產(chǎn)任務，按核定單價計發(fā)工資，以20m為一個臺階，每超一個臺階全月生產(chǎn)進尺在原核定單價基礎上每米加20元，每差一個臺階全月生產(chǎn)進尺在原核定單價基礎上每米減20元。（4）、班中出井就餐，罰款10元／人。（3）、嚴格按規(guī)定要求控制成型，不得超挖、欠挖，否則處罰50元。（7）、頂板破碎段應加密錨桿支護，否則處罰50元。刮板輸送機（1）、刮板輸送機必須嚴格按規(guī)程要求輔設平、穩(wěn)、直，否則處罰100元。（5）、打齊刮板輸送機機頭機尾壓柱且牢固可靠，否則處罰100元。（4）、極積組織職工參加礦、公司舉辦的各種安全生產(chǎn)技能知識培訓，否則處罰100元。并清理好排水溝淤泥，疏通巷道積水，否則罰款100元，30m巷道內(nèi)設備、材料應分類碼放整齊，否則罰款100元。（2）、交接班內(nèi)容包括；中心線是否偏離、支護情況、文明生產(chǎn)、刮板輸送機運轉是否正常，未交接或交接不全罰款50元。十、采煤管理制度 為加強采煤隊組管理，建立健全規(guī)章制度，做到工作制度化，規(guī)范化，使采煤隊組管理工作有章可循，按章辦事，違章必究，保證各項工作的順利完成，根椐公司規(guī)定并結合本礦實際情況，特制定本辦法。（3）、每班作業(yè)人員人數(shù)不得低于20人，每少1人罰款50元，出現(xiàn)空班一次罰款1000元，無特殊情況提前2小時下班，罰款100元。（3）、工作面支護的柱、排距不符合《作業(yè)規(guī)程》要求處罰100元。（7）、支護質量出現(xiàn)連續(xù)二架不合格，罰隊組50元／處。（11）、傘檐超過《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定未處理，罰款50元／處。技術科一、機構設置科長1人、工程技術人員3人，共4人二、工資考核：當月實際產(chǎn)量=當月實際工資：按科長80%考核（以下考核均按此比例執(zhí)行）（即全年超過33萬噸的超出部份）：，年終結算。，技術科自身無法解決的，必須及時向分管領導匯報，協(xié)同解決；未及時匯報而影響生產(chǎn)的，視情節(jié)輕重，處罰科長200～500元/次。，處罰科長240元/例。五、安全質量標準化考核《安全質量標準化標準》，及時修訂、完善各種軟件資料（如礦井災害預防計劃與處理措施、應急預案、專項預案、探放水設計、探放水臺帳、水文地質臺帳等等），并歸檔管理；檢查時，出現(xiàn)軟件資料不符合要求，導致整改而影響生產(chǎn)（或造成行政處罰的），視其輕重，處罰科長200～1000元/次。，合格及合格以上工作面給予科長200元/面獎勵；不合格的工作面則處罰科長200元/面。（增崗增人增資減崗減人減資）二、工資考核 科長年薪12萬。井下主要運輸設備的備品配件必須備用到位，否則影響生產(chǎn)一次處罰100至500元。全月出現(xiàn)影響生產(chǎn)10小時以上的達到4次，予以辭退或調離崗位。機電設備完好且正常使用，否則每臺處罰100元。做好礦用設備四大件的監(jiān)測檢驗工作并收集相關資料存檔，否則每項處罰100元。1全礦當月出現(xiàn)重傷事故一例處罰1800元，以此類推，若季度內(nèi)不出現(xiàn)重傷事故，獎勵3000元。督促各隊組閑置的機電運輸設備，電纜等材料及時回收到指定地點，督促回收不到位，處罰100元。6﹑協(xié)助分管領導對使其設備材料丟失或人為損壞的責任人，落實責任追究，否則每次處罰50至500元。井下機電運輸設備出現(xiàn)故障，必須第一時間趕到現(xiàn)場組織人 員搶修，不到現(xiàn)場造成事故處理時間過長影響生產(chǎn)，每次處罰100至500元。 （三）安全考核 安全設備設施沒有及時安裝，沒有正常使用，處罰50至500元。電氣設備發(fā)現(xiàn)失爆，每處處罰200元。完善懸掛安全警示牌板，各種記錄報表填寫規(guī)范，否則每處處罰100元。督促各隊組閑置的機電運輸設備，電纜等材料及時回收到指定地點，督促回收不到