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正文內(nèi)容

某物業(yè)管理制度范本-wenkub

2023-04-27 13:57:57 本頁面
 

【正文】 著裝,佩戴工作牌,保持儀表端莊,精神飽滿,不得有不雅觀的舉止。員工應認真做好本職工作,積極為業(yè)主提供滿意管理服務,減少投訴,把矛盾消滅在投訴之前。公司員工接聽所有來電時,第一句必須為:“您好,新葉物業(yè)”受理投訴時,必須熱情接待,主動詢問,面帶微笑,不得推諉、無理拒絕,并做到一視同仁。(十二)綠化工崗位職責 遵守公司的規(guī)章制度服從公司領導和管理人員的檢查監(jiān)督,工作時佩戴好上崗證;綠化養(yǎng)護操作場地及道路兩旁整潔有序,無危及車輛、行人的現(xiàn)象;對勸阻有損綠化的行為要溫和有禮;正確并熟練操作使用園林器械,妥善保管好綠化工具設施、農(nóng)藥、化肥及其他用品,嚴格使用化肥和農(nóng)藥;花草樹木及時澆水,防止過旱和過澇;對花草樹木定期培土、施肥、除雜草和除病蟲害,對新栽的花草樹木要及時修剪、補苗、澆水,保證成活率達95%以上;熟悉物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的綠化概況,充分利用綠地面積,合理布局、種植花草、樹木;對工作過程中發(fā)現(xiàn)的物業(yè)轄區(qū)的異常情況及時向保安或管理員匯報。做好日檢、旬檢、月檢及定期檢查、檢修維護工作,確保設備安全正常運行。嚴禁外來人員進入監(jiān)控機房,做好錄像資料的保存及保密工作。⑨做好辦公區(qū)域及大廳治安防范工作,確保安全、文明執(zhí)勤。完成公司下達的其他任務。二:保安隊長崗位職責保安隊長在物業(yè)經(jīng)理的直接領導下,全面負責保安隊的各項管理工作。完成上級領導交辦的其他任務。每天必須對管理區(qū)域全面檢查一次,并進行認真記錄,每月對各項管理工作的實施情況進行評價,并填寫相應表格。正確使用各種清潔藥劑,嚴禁浪費。1 完成公司交待的其它工作任務。 負責公司新接管物業(yè)項目的房屋設施設備,供電、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目的驗收和資料核實工作; 負責查驗用戶裝修報批手續(xù)和審批裝修方案,監(jiān)督裝修方案的實施。 5接受商戶報修或咨詢時,態(tài)度要熱情、和藹,及時解答、解決商戶的疑難問題。(六)工程維修主管崗位職責 在物業(yè)部的直接領導下,對工程維修服務項目的管理,組織對市場內(nèi)的房屋、設施設備進行檢查、維修、改造及保養(yǎng),裝修監(jiān)督檢查等日常工作,確保市場內(nèi)物業(yè)管理的正常運轉,具體職責如下: 根據(jù)工程維修服務項目的管理目標,制訂市場內(nèi)物業(yè)裝修、維修及養(yǎng)護的實施方案。負責裝修管理協(xié)議的簽訂、商戶信息統(tǒng)計、建檔工作,水電費的辦理充值,建檔工作。負責部門人事檔案管理,設施、設備、圖紙資料、物品檔案管理,物業(yè)部日常工作等業(yè)務管理。及時掌握市場動態(tài),收集、反饋市場信息。 宣傳、貫徹執(zhí)行市場管理法規(guī)及公司管理規(guī)定,及時糾正違反市場管理規(guī)定的人和事。建立、健全各項規(guī)章制度,檢查督促崗位責任制的執(zhí)行情況,不斷提高服務質(zhì)量,落實獎懲制度;安排和調(diào)整本部門人員工作,負責制定本部門的工作計劃,并組織編寫管理報告和各種通知、公函;負責傳達公司文件、通知及會議精神;檢查監(jiān)督本轄區(qū)工程維修部、保安隊、保潔部人員以及管理員工作情況并進行考核,按公司《內(nèi)部規(guī)章制度》的要求抓好管理;熟悉國家有關法規(guī)和物業(yè)管理規(guī)定,掌握各業(yè)主情況,檢查督促各責任區(qū)管理的實際操作;隨時掌握租金、管理費、水電費等交納情況,及時做好物業(yè)管理費催交的組織工作,并組織解決好有關投訴,不斷改進服務質(zhì)量;抓好本部門的組織工作和思想工作,主持日常和定期工作會議,研究擬定下一步工作計劃;加強各部的團結合作,樹立整體思想,密切與其他部門的聯(lián)系,互相溝通、協(xié)調(diào);認真完成公司交給的其他任務。定期向上級領導匯報工作及經(jīng)營收支情況,以各種方式聽取業(yè)主和使用人的建議、意見和要求,并及時答復,認真解決。帶領全體員工對物業(yè)管轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài),提高使用效益。不盡之處,公司將適時予以補充。 30 滅火器管理規(guī)定 27 背景音樂播放制度 27 重大事件報告制度 27 二:緊急事件處理程序 28 突發(fā)事件處理程序 15 第二部分 公共制度 15 (一)接待來信來訪來電投訴制度 16 (二)管理人員文明服務標準 16 (三)員工文明服務要求 17 (四)員工廉潔工作制度 18 (五)服務工作管理制度物業(yè)管理制度 葉縣新葉物業(yè)管理服務有限公司 63 / 64目錄前言 6 第一部分 崗位職責 7 (一)公司總經(jīng)理崗位職責 7 (二)物業(yè)經(jīng)理崗位職責 7 (三)市場管理員崗位職責 8 (四)文員崗位職責 8 (五)出納崗位職責 9 (六)工程維修主管崗位職責 9 (七)保潔主管崗位職責 10 (八)保安人員崗位職責 11 (九)消防員(保安員兼)崗位職責 18 (六)鼓勵員工和業(yè)主參與管理制度 19 第三部分 物業(yè)部管理制度 19 (一)市場管理員工作責任監(jiān)督區(qū)日巡視制度(二)物業(yè)管理部走(回)訪制度第四部分 安全、消防、車輛管理制度 21 第一章 安全管理制度 22 一:保安人員守則 22 值班管理規(guī)定 23 交接班制度 28 斗毆等暴力事件的處理程序 28 盜竊等破壞事件的處理程序 29 電梯困人的處理程序 29 停電停水的處理程序 29 發(fā)現(xiàn)有人觸電的處理 30 火災處理制度本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。注意經(jīng)濟效益,精心理財,開源節(jié)流,滿足業(yè)主需求。制訂年度工作計劃,明確目標、任務,督促所屬部門履行崗位職責,堅持年終考核。關心員工生活,努力提高員工工資福利,改善工作條件。(三)市場管理員崗位職責 監(jiān)督、檢查、管理市場內(nèi)日常事務工作。 負責市場內(nèi)廣告位的規(guī)劃管理,及時安排更新規(guī)劃內(nèi)廣告位畫面,清除私啦亂貼廣告。調(diào)解市場糾紛,執(zhí)行和處理一般消費糾紛,保護消費者和經(jīng)營者的合法權利。做好物業(yè)會議前的準備工作,會議通知、會議記錄、落實會議布置工作完成情況。接待來訪的業(yè)主,對其提出的問題及意見,予以解釋解答,并將詳細內(nèi)容記錄在案;做好物品、材料領用、保管、發(fā)放和登記工作。 2熟悉房屋結構特點以及使用要求。 6組織維修人員對市場內(nèi)房屋本體及公共配套設施進行檢查、維修及保養(yǎng),確保地下排污、雨水管道的暢通。 負責編制設備、設施維修保養(yǎng)計劃,落實計劃的執(zhí)行情況。(七)保潔主管崗位職責 遵守本公司的規(guī)定、要求,盡職盡責按照操作規(guī)程及保潔標準所要求做好本責任區(qū)工作。主動安排衛(wèi)生突擊工作,如:領導、貴賓參觀、門前走廊積雨、積雪的清掃突擊工作。負責制定每月管理工作實施計劃,并對工作計劃逐項進行檢查、指導和落實,抓住管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),統(tǒng)籌安排,合理布置。(八)保安人員崗位職責一:總則了解和掌握保安隊的情況,根據(jù)物業(yè)公司的要求和意圖,結合實際,建立和健全各項工作細則的獎懲條例,抓好實施組織和監(jiān)督工作,對物業(yè)轄區(qū)的治安、消防、車輛交通工作全面實施管理;主持保安業(yè)務工作會議,督促檢查各項規(guī)章制度的落實,重點是保安相關規(guī)定的落實情況,組織隊員學習業(yè)務知識和形體儀表訓練,認真做好培養(yǎng)和業(yè)務訓練,提高全體隊員的整體素質(zhì)。三:保安班長崗位職責保安班長在保安隊長的直接領導下,負責保安隊日常事務的實施工作。四:保安員崗位職責門崗①熟悉物業(yè)轄區(qū)的概況、平面布局及樓幢分布情況;②保持威嚴可敬的儀表儀容,樹立良好的精神風貌;③負責做好大宗物品進出物業(yè)轄區(qū)的管理工作,對商戶裝修人員及裝修物品的出入進行管理,制止閑雜人員隨意進入物業(yè)轄區(qū);④負責做好對市場內(nèi)機動車輛的出入、停放管理工作。巡邏崗①嚴格遵守公司規(guī)章制度,實行24巡視巡邏制度,嚴格執(zhí)行隊列行走標準,樹立公司良好形象和個人道德風范;②樹立強烈的責任感,全面做好物業(yè)轄區(qū)的治安、消防、車輛、以及商戶求援、報警等工作,確保物業(yè)轄區(qū)治安安全,秩序井然;③熟知本人責任區(qū)域內(nèi)商戶情況,了解物業(yè)轄區(qū)內(nèi)其它區(qū)域房屋的地形以及各條通道的布局,做到勤巡邏、勤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;④熟悉物業(yè)轄區(qū)消防設施的配置,并能熟練使用各種消防器材,掌握防火自救知識;⑤巡查公共設備設施使用和公共衛(wèi)生保潔情況,發(fā)現(xiàn)設施受損及時上報,對任何有損物業(yè)轄區(qū)物業(yè)管理的行為,及時進行規(guī)勸和制止;⑥加強對物業(yè)轄區(qū)的機動車輛管理,維持車輛停放秩序;⑦積極參加職業(yè)道德和業(yè)務、消防培訓,努力提高自身素質(zhì)。(十)水電維修人員崗位職責執(zhí)行公司決定,服從管理、遵守紀律,樹立良好的服務意識;熟悉物業(yè)轄區(qū)內(nèi)樓宇的樓幢號、單元、戶數(shù)和房屋結構、水、電設施等管線走向;嚴格遵守服務內(nèi)容與服務標準,及時受理業(yè)主提出的各種報修;積極為業(yè)主提供多項便民服務,并做到服務周到、熱情、規(guī)范,無投訴;工作時間按規(guī)定著裝,佩戴工作牌,嚴格遵守《操作規(guī)程》以確保安全,預防意外事故的發(fā)生;愛護工具,杜絕浪費,按規(guī)定領用工具和維修材料。按規(guī)定填寫檢查、維修記錄。第二部分 公共制度全體員工均為公司物業(yè)轄區(qū)的管理人員,無論其工作崗位、分工,需共同遵循以下制度。當被投訴者受理投訴時,受理者必須如實記錄,不得提出回避。對業(yè)主的投訴應及時進行分析總結,對反復出現(xiàn)的問題,應組織有關部門進行深入探討并找出解決辦法,防止重復發(fā)生。主動向來訪客人問好,待人彬彬有禮,端莊大方,解答提問掌握適度。熱情處理業(yè)主來信、來訪,積極為他們排憂解難。(三)員工文明服務要求熱愛本職工作:①要樹立干好服務工作的職業(yè)志向,熱愛本職工作。②語言謙遜:在接待業(yè)主過程中,語言要力求文雅、謙恭準確,務必做到“四個不講”即:“不講低級庸俗的口頭語、不講臟話、不講諷刺挖苦話、不講與管理無關的閑話”。⑤講誠信:誠信無欺是公司每一位員工應有的工作作風,也是我們經(jīng)營管理中職業(yè)道德的一個重要內(nèi)容,為此在工作中要實事求是,做到言而有信,嚴守信用。不在上班時間干私活,不用公司通訊設備進行私人活動和聊天等。不以次充好,弄虛作假,欺騙業(yè)主,賺取物價差額。1不索取或收受賄賂、好處,要潔身自好。上班紀律:上班時間根據(jù)公司工作安排,每天必須先到公司報到,然后外出工作;工作結束后,必須及時到公司簽到;上班時必須佩戴工作證,以便接受業(yè)主、住戶監(jiān)督。工作人員如損壞業(yè)主財產(chǎn),視損壞程度,扣獎金或照價賠償。公司適時召集有關人員開會講座各項建議,如有合理化建議即由相關部門負責人定出試行方案,并交公司領導審批后執(zhí)行。獎勵等級分300元、200元、100元、50元、30元五個等級,考證結束后立即發(fā)放,并記入員工檔案。 巡視監(jiān)督要求:①檢查市場保安員、保潔員在崗位工作情況(著裝、佩證及有無其他違反有關規(guī)章制度的行為)②檢查市場是否有違章行為(有無亂搭建、違章裝修、墻面有無亂涂、亂畫、張貼廣告,市場內(nèi)有無亂設攤及跨門營業(yè)、占道經(jīng)營);發(fā)現(xiàn)問題,能處理的應及時處理,對重大問題和不能處理的事項應向公司匯報。走(回)訪時間及形式三、日常管理值班管理規(guī)定 保安人員實行24小時輪流值班制度。 ①報告時簡要說明事發(fā)地點、性質(zhì)、人數(shù)和特征等; ②及時勸阻和處理在物業(yè)區(qū)域違法管理規(guī)定的人員和事件; ③遇緊急事件及重大事故應報告相關領導; ④在當班期間發(fā)生的問題及處理經(jīng)過,在《值班記錄》做好記錄。 接班班長在正點時組織全班人員集合,講明注意事項,然后各保安員到各自崗位換班。培訓內(nèi)容 A、應知、應會部分:公司制度與規(guī)定,部門制度與規(guī)定,保安常識,服務意識教育,轄區(qū)設施、設備介紹,消防常識培訓要求 A、培訓期間,不得遲到、早退、曠課,違者按上班同等情況處理; B、理論培訓時,自帶筆和筆記本,認真做好記錄; C、隊列訓練時,按正規(guī)化軍事要求操作;警棍使用制度警棍和電擊器是保衛(wèi)人員強制約束正在實施的違法犯罪行為或暴力行為之械具,所有保安人員提取使用警具時,須嚴格遵守以下規(guī)定: ,由保安隊隊長負責清點、檢查,發(fā)現(xiàn)缺損立即上報。在使用完后,應做好放電處理后再交還,以免誤傷他人。 ,任何人不得將警具攜離本轄區(qū)意外使用。二、巡邏車駕駛由3名巡邏保安員負責。五、巡邏車、摩托車不得亂停亂放,巡邏完畢后停放在規(guī)定位置。八、巡邏機動車所裝置的警燈非晚間巡邏不準亂亮,警用嗽叭不準亂鳴。對話要求 ①呼叫對方,先報自己崗位,再呼對方,為:“我是,呼叫,收到請回話”; ②收接方回話后,呼方要簡明扼要地情況講清除,收接方收到情況或信號后,應回答“清楚”或“明白”; ③對講機僅限于進行公事聯(lián)絡,用對講機講話應使用規(guī)范禮貌用語,嚴禁用對講機講粗言穢語、開玩笑或談工作無關的事情;凡違反以上規(guī)定者將嚴肅處理。未經(jīng)上級部門主管批準,不得隨意播放監(jiān)控錄像的錄像內(nèi)容;未經(jīng)上級部門主管批準,無關人員不得進入監(jiān)控室;保持監(jiān)控設備的清潔,定期進行擦拭、維護;確保監(jiān)控室的衛(wèi)生和秩序,營造良好的工作環(huán)境; 背景音樂播放制度加強學習,不斷提高業(yè)務技能,熟練掌握背景音樂系統(tǒng)的操作;
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