【正文】 責(zé)任和相關(guān)連帶責(zé)任或直接責(zé)任。 4）技術(shù)質(zhì)量組質(zhì)保、質(zhì)控職責(zé) 技術(shù)質(zhì)量組是項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)保、質(zhì)控工作的核心部門，應(yīng)努力作好各項(xiàng)質(zhì)保、質(zhì)控工作，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。 3）項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)保、質(zhì)控職責(zé) 對(duì)本工程的質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施責(zé)任。指導(dǎo)竣工資料的整理和匯編，審查需移交建設(shè)單位的竣工質(zhì)量記錄及其清單。 參與編制新工藝的實(shí)施方案，并直接領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)施。質(zhì) 量 管 理 體 系項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目經(jīng)理 安裝項(xiàng)目經(jīng)理安全主管項(xiàng)目副經(jīng)理 水電安裝組材料組實(shí)驗(yàn)室治安后勤組資料室合同預(yù)算組材料組安全機(jī)械組技術(shù)質(zhì)量組工程施工組 作業(yè)班組作業(yè)班組作業(yè)人員作業(yè)人員 直接領(lǐng)導(dǎo)公司質(zhì)量體系文件在本工程上的實(shí)施，確保質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系的運(yùn)行情況。 領(lǐng)導(dǎo)參與本工程施工的各級(jí)人員，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件，確保質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性。 檔案室 妥善保存工程技術(shù)質(zhì)量資料，為施工提供已建工程的相關(guān)資料，以資借鑒。 職工教育培訓(xùn)處 實(shí)施職工崗位、業(yè)務(wù)、技能、質(zhì)保和安全培訓(xùn)，提高了工素質(zhì)，為確保工程質(zhì)量服務(wù)。 12）其他有關(guān)部門的質(zhì)保、質(zhì)控職責(zé) 材料處 負(fù)責(zé)公司所需主材采購，并組織對(duì)分供方的評(píng)審，建立合格分供方名單，必要時(shí)組織到分供方貨源處進(jìn)行采購材料的檢查監(jiān)督。 負(fù)責(zé)對(duì)不合格品處置方案的實(shí)施與監(jiān)督。 10）生產(chǎn)處質(zhì)保、質(zhì)控職責(zé) 負(fù)責(zé)工程施工管理，負(fù)責(zé)組織編制和審核施工組織設(shè)計(jì)。 9）中心試驗(yàn)室質(zhì)保、質(zhì)控職責(zé)。 參與新工藝實(shí)施方案的試驗(yàn)評(píng)審、編制其工藝規(guī)定。 負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量策劃工作，指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理，參與編制和審核重大項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。 負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作，指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)保、質(zhì)檢業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的控制。 6）總會(huì)計(jì)師質(zhì)保、質(zhì)控職責(zé) 做好質(zhì)保、質(zhì)控的資金保證工作。對(duì)貫徹執(zhí)行設(shè)備及原材料采購方面的各種質(zhì)量控制體系文件負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 對(duì)嚴(yán)重不合格品的處置方案，對(duì)質(zhì)量通病的糾正和預(yù)防措施，對(duì)新工藝的實(shí)施方案，對(duì)重大工程的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)重要的技術(shù)措施，皆負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施的責(zé)任。 負(fù)責(zé)公司的檢測(cè)、試驗(yàn)管理與指導(dǎo)。審查需移交建設(shè)單位的竣工質(zhì)量記錄及其清單。領(lǐng)導(dǎo)制定并審批嚴(yán)重不合格品的處置方案，領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)施審批其報(bào)告。 組織編制質(zhì)量控制體系文件，如《質(zhì)量手冊(cè)》、各種質(zhì)量控制程序文件。 領(lǐng)導(dǎo)制定并批準(zhǔn)公司的質(zhì)量控制體系文件，如《質(zhì)量手冊(cè)》、各種質(zhì)量控制程序文件，對(duì)完善和保證質(zhì)量控制體系的適宜性和有效性負(fù)全責(zé)。世 紀(jì) 景 園 項(xiàng) 目 部質(zhì)量管理體系資料陜西建工第七建設(shè)集團(tuán)有限公司40 / 40 質(zhì)量目標(biāo)：合格。 主持質(zhì)量管理評(píng)審并批準(zhǔn)質(zhì)量管理評(píng)審報(bào)告。批準(zhǔn)后應(yīng)直接領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)施，并保持質(zhì)量體系的符合性和有效性。審批質(zhì)量疵病的糾正預(yù)防措施文件。協(xié)助總經(jīng)理組織質(zhì)量管理評(píng)審，編制評(píng)審報(bào)告。 指導(dǎo)公司的質(zhì)量審核工作，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)量活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)，以及公司外部質(zhì)量活動(dòng)的聯(lián)絡(luò)工作。 對(duì)各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)定及其他技術(shù)文件負(fù)領(lǐng)導(dǎo)貫徹責(zé)任。對(duì)所供設(shè)備、原材料的質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 7）質(zhì)量處質(zhì)保、質(zhì)控職責(zé) 質(zhì)量處是獨(dú)立行使質(zhì)量保證功能的部門。 驗(yàn)證各部門和項(xiàng)目部有效地實(shí)施質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量體系程序。 負(fù)責(zé)不合格品的管理，參與審查嚴(yán)重不合格品處理方案和報(bào)告。 負(fù)責(zé)公司檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備的管理標(biāo)定工作。 組織重大工程項(xiàng)目技術(shù)交底，編寫公司的有關(guān)技術(shù)規(guī)定。 負(fù)責(zé)公司的檢測(cè)、試驗(yàn)工作，對(duì)檢測(cè)、試驗(yàn)報(bào)告的真實(shí)性、及時(shí)性負(fù)直接責(zé)任。指導(dǎo)和監(jiān)督施工方案、技術(shù)措施的實(shí)施。 參與工程質(zhì)量檢查、工程驗(yàn)收，指導(dǎo)并參與工程回訪。負(fù)責(zé)所采購主材的搬運(yùn)、貯存和防護(hù)，指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部材料采購、材料驗(yàn)收、并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查，應(yīng)確保所供材料質(zhì)量合格。 經(jīng)營處 審定合格的分包單位名單，為項(xiàng)目經(jīng)理部選用高素質(zhì)的外部分包隊(duì)伍提供可靠依據(jù)，參與工程回訪，保存回訪記錄。、。 對(duì)本工程的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。參與本工程的質(zhì)量策劃，確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)，并直接領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)施。 參與或領(lǐng)導(dǎo)施工組織設(shè)計(jì)的編制與評(píng)審，并領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)施。 負(fù)責(zé)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件及其他技術(shù)文件的學(xué)習(xí)與貫徹。 對(duì)質(zhì)量控制體系文件和本工程的質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施責(zé)任。根據(jù)本工程的質(zhì)量策劃和質(zhì)量目標(biāo)，編制具體技術(shù)措施，并組織項(xiàng)目經(jīng)理部分級(jí)人員予以實(shí)施。 編制質(zhì)量管理計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織貫徹工作，對(duì)其有效性負(fù)直接責(zé)任。 收集整理各種技術(shù)資料，對(duì)其及時(shí)性、完整性與準(zhǔn)確性負(fù)直接責(zé)任。 對(duì)本工程質(zhì)量策劃，質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施負(fù)直接實(shí)施責(zé)任。嚴(yán)格按物資需求計(jì)劃采購、搬運(yùn)、驗(yàn)收、貯存、保管和供應(yīng)所需物資，并與檢測(cè)試驗(yàn)人員一起，作好所供物資的檢測(cè)、試驗(yàn)工作，確保物資的質(zhì)量合格。 后勤員 搞好后勤保障工作，激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情。 審查內(nèi)容如下： 1）圖紙與說明書等是否齊備，與有關(guān)規(guī)范是否一致。 閱圖后，總工程師、主任工程師應(yīng)及時(shí)收集所有閱圖人員的審查意見，組織有關(guān)人員加以整理，編寫審查意見書，交建設(shè)單位,組織圖紙會(huì)審會(huì)議。對(duì)未參加圖紙會(huì)審的分包單位，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師或技術(shù)質(zhì)量部門（人員）對(duì)其進(jìn)行圖紙交底，交底內(nèi)容應(yīng)填寫《分包工程技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要》。 設(shè)計(jì)變更分為兩類： 由建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)變更，稱指令變更。 2）申請(qǐng)變更的管理 施工單位只有在施工不便或無法滿足設(shè)計(jì)要求時(shí)，方可提出申請(qǐng)變更的要求。 對(duì)有效設(shè)計(jì)申請(qǐng)變更，主任工程師應(yīng)立即批注實(shí)施意見交付執(zhí)行；技術(shù)部門應(yīng)將被取代的圖紙（文件）回收，加蓋“作廢”章后存檔，或在其上標(biāo)注變更內(nèi)容后再交付執(zhí)行。 、本公司的質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量體系程序文件，以及有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和其他技術(shù)文件、設(shè)計(jì)要求。 4）確定所有測(cè)量要求。 根據(jù)質(zhì)量策劃結(jié)果、編制策劃文件，并予以嚴(yán)格執(zhí)行。 采購過程，一般應(yīng)經(jīng)過議標(biāo)過程確定分供方。 1）進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn) 采購物資到貨后，供應(yīng)組倉管員負(fù)責(zé)對(duì)到貨的物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等與送料單或驗(yàn)收單上的相應(yīng)項(xiàng)目內(nèi)容是否一致進(jìn)行核對(duì)驗(yàn)收，填寫《到貨物資記錄》，并送一份給技術(shù)質(zhì)量部門（人員），對(duì)水泥、鋼材等物資應(yīng)同時(shí)將出廠合格證書交給技術(shù)質(zhì)量部門（人員）。 若檢驗(yàn)（含復(fù)檢）或驗(yàn)證合格，技術(shù)質(zhì)量組填寫檢驗(yàn)/驗(yàn)證結(jié)果通知單，通知供應(yīng)部門可以收貨和使用。 緊急放行時(shí)，由主任工程師審批。 3）進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄 技術(shù)質(zhì)量組和試驗(yàn)部門應(yīng)保存進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，工程竣工時(shí)予以整理歸檔。 建設(shè)單位對(duì)分供方物資的驗(yàn)證，既不免除我公司提供可接收物資的責(zé)任，也不排除建設(shè)單位以后拒收的可能。材料需用計(jì)劃必須清楚說明材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、需用量、進(jìn)貨時(shí)間要求。 出廠合格證書應(yīng)提供的其它質(zhì)量證明是否齊全。接收后，應(yīng)獨(dú)立建帳，并做好防護(hù)工作，同時(shí)，通知生產(chǎn)部門領(lǐng)用。 庫管員應(yīng)經(jīng)常檢查倉貯物資的狀態(tài)。比照我司內(nèi)部控制方法執(zhí)行。 零散物品，應(yīng)按品種、規(guī)格分開裝卸，以免混雜。 易燃、易爆等危險(xiǎn)物品，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定指定專人護(hù)送。 露天存放的材料應(yīng)有防雨、防水、防潮、防破損、防盜措施。 貯存的材料由庫管員按《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》的要求作好標(biāo)識(shí)，防止混料和錯(cuò)發(fā)料。 1）原材料的標(biāo)識(shí)控制 對(duì)在包裝及標(biāo)簽上標(biāo)有原材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、出廠日期、生產(chǎn)廠家等內(nèi)容的標(biāo)識(shí)，在運(yùn)輸過程中，應(yīng)對(duì)這些標(biāo)識(shí)妥善保護(hù)，防止標(biāo)識(shí)損壞和丟失。 每批物資發(fā)放完后，倉管員應(yīng)將堆放點(diǎn)的標(biāo)識(shí)收回，如無需保留，應(yīng)立即銷毀以免誤用。 剩余材料的標(biāo)識(shí) 在使用過程中如非一次性用完領(lǐng)用的材料時(shí)，應(yīng)將材料上的標(biāo)識(shí)予以保留，如標(biāo)識(shí)毀壞，應(yīng)對(duì)標(biāo)識(shí)進(jìn)行復(fù)制，標(biāo)識(shí)的復(fù)制方式視材料的特性而定，一般用油漆標(biāo)識(shí)，原標(biāo)識(shí)轉(zhuǎn)貼，設(shè)標(biāo)識(shí)牌等。 半成品的運(yùn)輸和安裝定位標(biāo)識(shí)控制 施工過程中所形成的預(yù)制件、加工件等半成品在運(yùn)輸過程中應(yīng)對(duì)其標(biāo)識(shí)進(jìn)行有效保護(hù)，在裝卸記錄表和構(gòu)件安裝記錄表。 生產(chǎn)部門（人員）每個(gè)工序完成后應(yīng)及時(shí)按“工序質(zhì)量計(jì)劃”規(guī)定的要求安排檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目，并通知技術(shù)質(zhì)量部門。 3）試驗(yàn)部門根據(jù)委托的檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行，如試驗(yàn)?zāi)芰Σ粔驎r(shí)可委托有資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行。 2）例外放行應(yīng)做好標(biāo)識(shí)和記錄，便于追溯，事后仍按規(guī)定補(bǔ)作檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 3）預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件中的非預(yù)應(yīng)力桿件按鋼筋混凝土構(gòu)件的要求進(jìn)行檢驗(yàn)。 ③混凝土按5m3且不超過半個(gè)工作班生產(chǎn)的相同配合比的混凝土，留置一組試件，并經(jīng)檢驗(yàn)合格。要特別注意保護(hù)標(biāo)識(shí)，防止涂改、消失、確保標(biāo)識(shí)內(nèi)容清晰可見。 ②標(biāo)識(shí)設(shè)在容易看到地方，標(biāo)識(shí)內(nèi)容至少應(yīng)的物資名稱、規(guī)格和檢驗(yàn)狀態(tài)等。 ②如進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)在抽驗(yàn)品與所代表的每一件半成品上都加設(shè)同樣的狀態(tài)標(biāo)識(shí)。 、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的質(zhì)量控制 根據(jù)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)任務(wù)要求，選擇符合準(zhǔn)確度要求的檢驗(yàn)，測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，是非常重要的。 2）計(jì)量員或其他使用人員在使用時(shí)要嚴(yán)格按設(shè)備說明書和操作規(guī)程要求正確操作。 1）搬運(yùn)控制 ①計(jì)量器具在搬運(yùn)時(shí)，應(yīng)采取裝箱等措施，輕抬輕放，不受擠、壓、震、潮及倒置。 ②計(jì)量器具存放的環(huán)境應(yīng)干燥通風(fēng)，對(duì)長期保管使用的設(shè)備應(yīng)經(jīng)常擦抹去塵，并涂上防銹油。 1）分承包主的選定，必須堅(jiān)持充分考察審核，擇優(yōu)選用的原則。 3）根據(jù)本工程分包策劃，對(duì)確定需交外部施工隊(duì)伍分包的工程內(nèi)容，經(jīng)營處應(yīng)會(huì)同生產(chǎn)處、質(zhì)量處、總工辦等部門與項(xiàng)目經(jīng)理部一起，進(jìn)行嚴(yán)格地審查與考察，審查和考察內(nèi)容如下： ①資質(zhì)是否合格； ②技術(shù)管理水平； ③質(zhì)量保證能力； ④人員、施工工具及小型機(jī)具，物資供應(yīng)能力；人員技能素質(zhì)； ⑤既往業(yè)績和目前施工情況； ⑥可投入本工程的人力、物力情況。 4）分承包方（不論內(nèi)部勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍，還是外部施工隊(duì)伍）確定后，經(jīng)營處應(yīng)組織項(xiàng)目經(jīng)理部與分承包方及時(shí)簽訂分包合同。 6）當(dāng)確定分承包方在施工過程中不能履行其對(duì)工程質(zhì)量和其它合同規(guī)定的責(zé)任時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部提出報(bào)告，經(jīng)營處審核，報(bào)總經(jīng)濟(jì)師批準(zhǔn)后，依據(jù)合同有關(guān)條款將其辭退，更換其他合格分承包方。 ，或加工缺陷僅在使用后才能暴露出來的這些過程稱為特殊過程。 2）制定作業(yè)指導(dǎo)書，并按作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定進(jìn)行操作。 機(jī)械設(shè)備的管理，必須嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)所產(chǎn)生的《機(jī)械設(shè)備的管理程序》去做，確保在用機(jī)械保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，嚴(yán)防因機(jī)械故障而造成工程質(zhì)量缺陷。 如作降等使用處置，應(yīng)由總工程師審批，然后方可處置。 4）不合格品在沒有處置辦法前，不得發(fā)放使用。生產(chǎn)部門應(yīng)按處置意見實(shí)施，并將實(shí)施結(jié)果填入不合格品報(bào)告上。 2）技術(shù)質(zhì)量部門，應(yīng)根據(jù)上述分析結(jié)論，編寫出施工過程不合格品預(yù)防措施。 3）在實(shí)施中，如發(fā)現(xiàn)并經(jīng)驗(yàn)證確認(rèn)發(fā)現(xiàn)預(yù)防措施不盡完善，應(yīng)立即對(duì)其進(jìn)行修改與完善。 3）審核內(nèi)容與審核步驟： 全面審查上次審核以后的各種質(zhì)量記錄（含管理記錄）。 各項(xiàng)審查，皆應(yīng)作出審查記錄，然后由技術(shù)質(zhì)量部門提出不合格項(xiàng)報(bào)告，交主任工程師審核。 會(huì)議的主要內(nèi)容是由主任工程師通報(bào)質(zhì)量審核情況。 、互檢 班組每日操作完畢或每道工序完畢之時(shí)，必須對(duì)本班組當(dāng)天的產(chǎn)品進(jìn)行自檢、互檢，并填寫自檢記錄。 ，必須及時(shí)跟蹤檢查每個(gè)操作者的操作質(zhì)量。檢查結(jié)果，若評(píng)定該工序施工質(zhì)量未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，如有可能，應(yīng)予修整，使之達(dá)標(biāo)；如無法修整，而又接近質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，則對(duì)施工班組給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)制裁；修整所用工時(shí)，應(yīng)包括在班組的責(zé)任工時(shí)內(nèi)；如問題較嚴(yán)重時(shí)，則應(yīng)堅(jiān)決返工，施工班組應(yīng)承擔(dān)全部返工損失，并對(duì)直接責(zé)任者應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)處罰及降薪。 班組對(duì)上道工序施工的質(zhì)量缺陷，應(yīng)認(rèn)真予以糾正。 2）收尾階段：應(yīng)加強(qiáng)工藝紀(jì)律，做好成品、半成品交接管理，前道工序操作人員向下道工序操作人員交出工作面時(shí)，應(yīng)保證以前各工序及本工序的半成品完好無損，并由下道工序操作人員簽字認(rèn)可，交有關(guān)管理人員備案，方可給予結(jié)算。 ，應(yīng)特別注意以下幾點(diǎn)： 1）砼應(yīng)摻適量的早強(qiáng)劑。應(yīng)加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系，如遇寒流到來，應(yīng)立即加強(qiáng)保溫措施，必要時(shí)，尚應(yīng)采取一定的加熱措施，嚴(yán)防砼早期受凍。如氣溫有可能低于5℃時(shí)，砂漿中應(yīng)摻入少量抗凍劑；氣溫有可能低于10℃時(shí)，除摻入抗凍劑外，尚應(yīng)提高砂漿標(biāo)號(hào)。 ，應(yīng)特別注意以下三點(diǎn)，以保證工程質(zhì)量。同時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持將砼澆筑至規(guī)范所規(guī)定的可留施工縫的位置，并處理留茬，以免造成隱患。隨造冊(cè)登記。 質(zhì)量記錄必須齊備、完整。 1）由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)質(zhì)量部門收集、保管； 2）組卷、編目： 應(yīng)定期整理、組卷、編目。 竣工工程,必須經(jīng)過內(nèi)部驗(yàn)收符合合同要求后,方可辦理竣工驗(yàn)收、移交手續(xù)。 5）生產(chǎn)處確認(rèn)工程竣工后，報(bào)告總工程師準(zhǔn)備組織內(nèi)部驗(yàn)收。 工程歸檔資料。