【正文】 超過“有效期”的材料應(yīng)按《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》的規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。 露天存放的材料應(yīng)有防雨、防水、防潮、防破損、防盜措施。 對(duì)庫內(nèi)的擺放，也要按品種、規(guī)格分別存放，做貯存環(huán)境的控制，確保產(chǎn)品不受損，不變質(zhì)。 易燃、易爆等危險(xiǎn)物品，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定指定專人護(hù)送。 砂、石料應(yīng)按不同規(guī)格分別運(yùn)輸、堆放。 零散物品，應(yīng)按品種、規(guī)格分開裝卸，以免混雜。 搬運(yùn)裝卸時(shí)對(duì)材料標(biāo)識(shí)應(yīng)采取防護(hù)措施，維護(hù)標(biāo)識(shí)的完整性，以防錯(cuò)用。比照我司內(nèi)部控制方法執(zhí)行。 供應(yīng)組應(yīng)及時(shí)將處理報(bào)告呈送建設(shè)單位，與之協(xié)商，統(tǒng)一處理辦法后，應(yīng)及時(shí)同雙方簽字并注明日期，迅速予以解決。 庫管員應(yīng)經(jīng)常檢查倉貯物資的狀態(tài)。 建設(shè)單位采購供應(yīng)的物資如檢驗(yàn)、驗(yàn)證不合格，則應(yīng)按不合格品的控制程序處置，而不得接收。接收后，應(yīng)獨(dú)立建帳，并做好防護(hù)工作，同時(shí)，通知生產(chǎn)部門領(lǐng)用。 3）。 出廠合格證書應(yīng)提供的其它質(zhì)量證明是否齊全。 2）建設(shè)單位采購供應(yīng)物資的進(jìn)場(chǎng) 建設(shè)單位采購供應(yīng)的物資到貨后，由供應(yīng)組的庫管人員先進(jìn)行外觀驗(yàn)收，并核對(duì)以下資料： 到貨清單所列的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等與需用計(jì)劃是否一致。材料需用計(jì)劃必須清楚說明材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、需用量、進(jìn)貨時(shí)間要求。 供應(yīng)部門應(yīng)保存好需用計(jì)劃、采購計(jì)劃、購銷合同、采購技術(shù)規(guī)范（質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）要求，采購文件審查記錄，采購文件更改記錄等有關(guān)采購工作的質(zhì)量記錄。 建設(shè)單位對(duì)分供方物資的驗(yàn)證，既不免除我公司提供可接收物資的責(zé)任，也不排除建設(shè)單位以后拒收的可能。 當(dāng)合同規(guī)定建設(shè)單位對(duì)分供方的物資進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，必須做好配合工作。 3）進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄 技術(shù)質(zhì)量組和試驗(yàn)部門應(yīng)保存進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，工程竣工時(shí)予以整理歸檔。 緊急放行的物資要做好標(biāo)識(shí)和記錄，一旦發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)可以追回。 緊急放行時(shí)，由主任工程師審批。 2）緊急放行 如因生產(chǎn)急需來不及檢驗(yàn)或驗(yàn)證的，應(yīng)根據(jù)物資性質(zhì)及過程特點(diǎn)，在嚴(yán)格控制放行范圍的前提下，可對(duì)部分物資緊急放行。 若檢驗(yàn)（含復(fù)檢）或驗(yàn)證合格，技術(shù)質(zhì)量組填寫檢驗(yàn)/驗(yàn)證結(jié)果通知單，通知供應(yīng)部門可以收貨和使用。 試驗(yàn)部門按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)，并填發(fā)正式試驗(yàn)報(bào)告（一式四份），試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)交技術(shù)質(zhì)量部門（人員）。 1）進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn) 采購物資到貨后，供應(yīng)組倉管員負(fù)責(zé)對(duì)到貨的物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等與送料單或驗(yàn)收單上的相應(yīng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容是否一致進(jìn)行核對(duì)驗(yàn)收，填寫《到貨物資記錄》，并送一份給技術(shù)質(zhì)量部門（人員），對(duì)水泥、鋼材等物資應(yīng)同時(shí)將出廠合格證書交給技術(shù)質(zhì)量部門（人員）。 采購過程中，必須簽訂購銷合同，購銷合同中必須包括以下合同要素。 采購過程，一般應(yīng)經(jīng)過議標(biāo)過程確定分供方。 項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)部門（人員），依據(jù)施工進(jìn)度安排，提出材料需用計(jì)劃及采購要求，送交采購部門、材料需用計(jì)劃必須清楚各材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、需用量、進(jìn)貨時(shí)間，必要時(shí)，還應(yīng)標(biāo)明質(zhì)量要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)保要求。 根據(jù)質(zhì)量策劃結(jié)果、編制策劃文件，并予以嚴(yán)格執(zhí)行。 6）確定各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 4）確定所有測(cè)量要求。 2）確定和配備必要的控制手段、過程、設(shè)計(jì)（包括檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備）工藝裝備、資源和技能，以達(dá)到所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 、本公司的質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量體系程序文件，以及有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和其他技術(shù)文件、設(shè)計(jì)要求。 重大設(shè)計(jì)申請(qǐng)變更，應(yīng)征得公司總工程師認(rèn)可。 對(duì)有效設(shè)計(jì)申請(qǐng)變更，主任工程師應(yīng)立即批注實(shí)施意見交付執(zhí)行；技術(shù)部門應(yīng)將被取代的圖紙（文件）回收，加蓋“作廢”章后存檔，或在其上標(biāo)注變更內(nèi)容后再交付執(zhí)行。文件應(yīng)包括變更理由、變更內(nèi)容、變更方案、計(jì)算書等內(nèi)容。 2）申請(qǐng)變更的管理 施工單位只有在施工不便或無法滿足設(shè)計(jì)要求時(shí)，方可提出申請(qǐng)變更的要求。 1）指令變更的管理 項(xiàng)目經(jīng)理部收到設(shè)計(jì)指令變更后，主任工程師應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行審查，將審查結(jié)果書面報(bào)送建設(shè)單位。 設(shè)計(jì)變更分為兩類： 由建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)變更，稱指令變更。 4）工序作業(yè)前，施工技術(shù)人員應(yīng)向有關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確施工方法，技術(shù)質(zhì)量要求，施工中須重點(diǎn)注意的事項(xiàng)等；交底應(yīng)填寫《工程技術(shù)交底書》。對(duì)未參加圖紙會(huì)審的分包單位，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師或技術(shù)質(zhì)量部門（人員）對(duì)其進(jìn)行圖紙交底，交底內(nèi)容應(yīng)填寫《分包工程技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要》。 1）開工前，建設(shè)單位應(yīng)會(huì)同監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位在現(xiàn)場(chǎng)向項(xiàng)目經(jīng)理部移交測(cè)量控制點(diǎn)、及有關(guān)的書面資料。 閱圖后，總工程師、主任工程師應(yīng)及時(shí)收集所有閱圖人員的審查意見，組織有關(guān)人員加以整理，編寫審查意見書，交建設(shè)單位,組織圖紙會(huì)審會(huì)議。 3）施工的可行性，有關(guān)構(gòu)件的受力條件，大型構(gòu)件的安裝條件，建筑物的穩(wěn)定性，施工的安全性、變形縫隙的設(shè)置等等，是否合理。 審查內(nèi)容如下： 1）圖紙與說明書等是否齊備，與有關(guān)規(guī)范是否一致。 —2000質(zhì)量體系要求進(jìn)行質(zhì)量控制按照ISO9001—2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求，在本工程施工中，我們應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行相應(yīng)的程序文件，做好本工程的質(zhì)量控制。 后勤員 搞好后勤保障工作，激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情。 勞務(wù)員 負(fù)責(zé)勞務(wù)作業(yè)人員的來源與調(diào)配工作，并應(yīng)對(duì)其技能等素質(zhì)負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按物資需求計(jì)劃采購、搬運(yùn)、驗(yàn)收、貯存、保管和供應(yīng)所需物資，并與檢測(cè)試驗(yàn)人員一起，作好所供物資的檢測(cè)、試驗(yàn)工作，確保物資的質(zhì)量合格。 負(fù)責(zé)對(duì)不合格品處置方案的貫徹。 對(duì)本工程質(zhì)量策劃，質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施負(fù)直接實(shí)施責(zé)任。組織竣工交驗(yàn)和施工總結(jié)。 收集整理各種技術(shù)資料，對(duì)其及時(shí)性、完整性與準(zhǔn)確性負(fù)直接責(zé)任。 負(fù)責(zé)各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作，切實(shí)作好日常質(zhì)量檢查及質(zhì)量評(píng)定工作，對(duì)其可靠性負(fù)直接責(zé)任。 編制質(zhì)量管理計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織貫徹工作，對(duì)其有效性負(fù)直接責(zé)任。 具體組織國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程和規(guī)定，設(shè)計(jì)文件及其他各項(xiàng)技術(shù)文件、質(zhì)量體系文件、施工組織設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)和貫徹。根據(jù)本工程的質(zhì)量策劃和質(zhì)量目標(biāo)，編制具體技術(shù)措施，并組織項(xiàng)目經(jīng)理部分級(jí)人員予以實(shí)施。 對(duì)本工程的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，負(fù)相關(guān)的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 對(duì)質(zhì)量控制體系文件和本工程的質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施責(zé)任。 直接組織和指導(dǎo)本工程的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。 負(fù)責(zé)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件及其他技術(shù)文件的學(xué)習(xí)與貫徹。組織工程交驗(yàn)和工程總結(jié)。 參與或領(lǐng)導(dǎo)施工組織設(shè)計(jì)的編制與評(píng)審，并領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)施。審批一般不合格品的報(bào)告并領(lǐng)導(dǎo)其處置。參與本工程的質(zhì)量策劃，確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)，并直接領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)施。對(duì)本工程的質(zhì)量控制負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 對(duì)本工程的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 參與本工程的質(zhì)量策劃，確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)，并采取措施，保證各級(jí)人員予以理解和實(shí)施。、。 人事處 為項(xiàng)目經(jīng)理部選派合格的職能人員。 經(jīng)營(yíng)處 審定合格的分包單位名單，為項(xiàng)目經(jīng)理部選用高素質(zhì)的外部分包隊(duì)伍提供可靠依據(jù)，參與工程回訪，保存回訪記錄。 勞資處 為項(xiàng)目經(jīng)理部提供高素質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍，以保證勞務(wù)操作人員能很好地按國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)定，設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量控制體系文件，公司的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量操作，以確保工程質(zhì)量良好。負(fù)責(zé)所采購主材的搬運(yùn)、貯存和防護(hù)，指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部材料采購、材料驗(yàn)收、并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查，應(yīng)確保所供材料質(zhì)量合格。 參與工程質(zhì)量檢查工作。 參與工程質(zhì)量檢查、工程驗(yàn)收，指導(dǎo)并參與工程回訪。 參與質(zhì)量策劃。指導(dǎo)和監(jiān)督施工方案、技術(shù)措施的實(shí)施。 參與公司的檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備的管理和標(biāo)定工作。 負(fù)責(zé)公司的檢測(cè)、試驗(yàn)工作，對(duì)檢測(cè)、試驗(yàn)報(bào)告的真實(shí)性、及時(shí)性負(fù)直接責(zé)任。 參與審評(píng)嚴(yán)重不合格品的處置方案和報(bào)告、質(zhì)量疵病的糾正預(yù)、防措施報(bào)告。 組織重大工程項(xiàng)目技術(shù)交底，編寫公司的有關(guān)技術(shù)規(guī)定。 負(fù)責(zé)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工程技術(shù)文件和資料的學(xué)習(xí)、貫徹和控制工作。 負(fù)責(zé)公司檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備的管理標(biāo)定工作。 參與工程驗(yàn)收，參與工程回訪，并保存驗(yàn)收記錄。 負(fù)責(zé)不合格品的管理，參與審查嚴(yán)重不合格品處理方案和報(bào)告。 指導(dǎo)和監(jiān)督糾正措施和預(yù)防措施的實(shí)施，跟蹤質(zhì)量管理評(píng)審的改進(jìn)建議，并驗(yàn)證其有效性，保存質(zhì)量管理評(píng)審記錄。 驗(yàn)證各部門和項(xiàng)目部有效地實(shí)施質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量體系程序。其主要職責(zé)職下：參與編制《質(zhì)量手冊(cè)》，組織編制其它質(zhì)量體系程序文件。 7）質(zhì)量處質(zhì)保、質(zhì)控職責(zé) 質(zhì)量處是獨(dú)立行使質(zhì)量保證功能的部門。 做好各項(xiàng)后勤保證工作，為確保全公司質(zhì)量控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提供相應(yīng)的保證。對(duì)所供設(shè)備、原材料的質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 對(duì)原材料的合格分供方、合格分包方名單負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 對(duì)各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)定及其他技術(shù)文件負(fù)領(lǐng)導(dǎo)貫徹責(zé)任。 對(duì)質(zhì)量控制體系文件負(fù)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施責(zé)任。 指導(dǎo)公司的質(zhì)量審核工作，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)量活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)，以及公司外部質(zhì)量活動(dòng)的聯(lián)絡(luò)工作。負(fù)責(zé)職工的培訓(xùn)工作。協(xié)助總經(jīng)理組織質(zhì)量管理評(píng)審，編制評(píng)審報(bào)告。 組織重大工程的圖紙會(huì)審，指導(dǎo)重大工程的各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作和技術(shù)措施的編制工作，組織工程交驗(yàn)和工程總結(jié)。審批質(zhì)量疵病的糾正預(yù)防措施文件。 解決重大技術(shù)問題。批準(zhǔn)后應(yīng)直接領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)施，并保持質(zhì)量體系的符合性和有效性。 2）總工程師（質(zhì)量管理者代表）質(zhì)保、質(zhì)控職責(zé) 對(duì)全公司的質(zhì)量控制負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 主持質(zhì)量管理評(píng)審并批準(zhǔn)質(zhì)量管理評(píng)審報(bào)告。 領(lǐng)導(dǎo)制定并批準(zhǔn)公司的質(zhì)量方針，確定質(zhì)量目標(biāo)并采取措施，保證各級(jí)人員理解和實(shí)施。世 紀(jì) 景 園 項(xiàng) 目 部質(zhì)量管理體系資料陜西建工第七建設(shè)集團(tuán)有限公司40 / 40 質(zhì)量目標(biāo)：合格。 、生產(chǎn)處安全技術(shù)處職工教育培訓(xùn)處質(zhì)量處總工程師辦公室中心試驗(yàn)室經(jīng)營(yíng)處勞資處設(shè)備處檔案室財(cái)務(wù)處材料處人事處總工程師（質(zhì)量管理者代表）生產(chǎn)副總經(jīng)理總經(jīng)理師行政副總經(jīng)理總會(huì)計(jì)師總經(jīng)理各 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 1）總經(jīng)理質(zhì)保、質(zhì)控職責(zé) 對(duì)全公司的質(zhì)量控制負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 領(lǐng)導(dǎo)制定并批準(zhǔn)公司的質(zhì)量控制體系文件，如《質(zhì)量手冊(cè)》、各種質(zhì)量控制程序文件，對(duì)完善和保證質(zhì)量控制體系的適宜性和有效性負(fù)全責(zé)。 對(duì)全公司的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 組織編制質(zhì)量控制體系文件，如《質(zhì)量手冊(cè)》、各種質(zhì)量控制程序文件。應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系的運(yùn)行情況。領(lǐng)導(dǎo)制定并審批嚴(yán)重不合格品的處置方案，領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)施審批其報(bào)告。審批新工藝的實(shí)施方案（含試驗(yàn)和評(píng)審），并領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)施，組織重大工程施工組織設(shè)計(jì)的評(píng)審，批準(zhǔn)重大工程的施工組織設(shè)計(jì)。審查需移交建設(shè)單位的竣工質(zhì)量記錄及其清單。 負(fù)責(zé)組織各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定及其它技術(shù)文件的學(xué)習(xí)與貫徹工作。 負(fù)責(zé)公司的檢測(cè)、試驗(yàn)管理與指導(dǎo)。 3）生產(chǎn)副總經(jīng)理質(zhì)保、質(zhì)控職責(zé) 對(duì)全公司的質(zhì)量控制負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施責(zé)任。 對(duì)嚴(yán)重不合格品的處置方案，對(duì)質(zhì)量通病的糾正和預(yù)防措施，對(duì)新工藝的實(shí)施方案，對(duì)重大工程的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)重要的技術(shù)措施，皆負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施的責(zé)任。 4）總經(jīng)濟(jì)師質(zhì)保、質(zhì)控職責(zé) 對(duì)全公司的質(zhì)量控制負(fù)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)貫徹執(zhí)行設(shè)備及原材料采購方面的各種質(zhì)量控制體系文件負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 5）行政副經(jīng)理質(zhì)保、質(zhì)控職責(zé) 對(duì)技術(shù)術(shù)質(zhì)量檔案保管的完整性、分類的明晰性、提供調(diào)閱的及時(shí)性負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 6）總會(huì)計(jì)師質(zhì)保、質(zhì)控職責(zé) 做好質(zhì)保、質(zhì)控的資金保證工作。內(nèi)設(shè)質(zhì)保組、質(zhì)檢組。負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的控制。 負(fù)責(zé)組織內(nèi)部、外部質(zhì)量審核，參與對(duì)分包方、分供方的資格評(píng)審。 負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作，指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)保、質(zhì)檢業(yè)務(wù)。 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用和管理。 負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量策劃工作，指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理，參與編制和審核重大項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。 8）總工程師辦公室質(zhì)保、質(zhì)控職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部解決施工過程中的技術(shù)問題。 參與新工藝實(shí)施方案的試驗(yàn)評(píng)審、編制其工藝規(guī)定。 參與質(zhì)量策劃，參與組織編制和審核重大工程施工組織設(shè)計(jì)。 9）中心試驗(yàn)室質(zhì)保、質(zhì)控職責(zé)。 負(fù)責(zé)公司檢測(cè)、試驗(yàn)人員的資格保持、復(fù)驗(yàn)工作。 10）生產(chǎn)處質(zhì)保、質(zhì)控職責(zé) 負(fù)責(zé)工程施工管理，負(fù)責(zé)組織編制和審核施工組織設(shè)計(jì)。指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、設(shè)計(jì)要求、公司的質(zhì)量控制體系文件，質(zhì)量技術(shù)制度組織施工，確保工程質(zhì)量。 負(fù)責(zé)對(duì)不合格品處置方案的實(shí)施與監(jiān)督。 11）安全技術(shù)處質(zhì)保、質(zhì)控職責(zé) 負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的資質(zhì)管理與復(fù)審工作，參與相關(guān)的職工培訓(xùn)工作，確保特種作業(yè)人員的高素質(zhì)。 12）其他有關(guān)部門的質(zhì)保、質(zhì)控職責(zé) 材料處 負(fù)責(zé)公司所需主材采購，并組織對(duì)分供方的評(píng)審，建立合格分供方名單，必要時(shí)組織到分供方貨源處進(jìn)行采購材料的檢查監(jiān)督。 設(shè)備處 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的采購、管理與維修，組織機(jī)械設(shè)備的性能測(cè)試負(fù)荷試驗(yàn)，確保所供設(shè)