freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

某地產公司項目立項管理規(guī)范-wenkub

2023-04-27 13:39:58 本頁面
 

【正文】 需補充調查或進一步調查的資料、問題進行調查分析,可以委托有關咨詢公司來協助完成。附件2 《項目可行性報告制定導則》【目的】 制定項目可行性報告的技術指導性文件。) 交通資源(在可達距離范圍內的交通方式、站點、服務時間、連接區(qū)域、與重要城市節(jié)點的交通時間)(示例:上海新梅廣場,可利用交通資源地鐵1號線外環(huán)路站,15分鐘之內可達徐家匯,站點與新美廣場之間為城市快速路阻隔,該道路為封閉快速路,雙向10車道,利用方式為開發(fā)商出資架設過街行人天橋,天橋建成后,行人可以在5分鐘之內從小區(qū)出入口到達地鐵外環(huán)路站) 城市配套服務資源(在可達距離范圍內的城市商業(yè)服務配套資源的種類、規(guī)模、服務能力,以及缺欠配套項目明細)項目機會評價 規(guī)劃設想:每個方案均列明規(guī)劃指標情況以供分析評價。2. 6 市場情況分析 市民居住模式(商業(yè)消費模式)分析。 地塊的獲得方式:出讓、轉讓或委托。 有無空中高壓走廊、微波通道。確認建筑性質、使用年限、改造變更用途的可能性;確認周邊建筑物對本地塊的影響,包括:遮擋、噪音、污染、交通、服務等方面。 用地形狀。 基地狀況分析 項目用地城市區(qū)位價值分析。制定方式由企管公司發(fā)展部項目調研后分析整理完成。 責任人:發(fā)展部組織協調制定合同并談判。 談判小組由發(fā)展部相關人員、企管公司主管副總和律師組成。 相關附件: 《項目可行性報告制定導則》 土地談判實施細則 工作重點:確定土地成本,簽訂土地合同。,需在1周內給予答復并對《項目建議書》進行修改后再報委員會評審直至通過,批準后簽發(fā)《項目決策批準書》。 預算合同部根據詳細市場調查報告和規(guī)劃建議書,結合當地的造價情況和政策,完成項目成本分析報告。 細則:《項目可行性報告》初稿后,由企管公司內部組織研討形成決議,并就決議修改完成《項目可行性報告》終稿。《項目建議書》為擬定可行性研究報告和進行土地合同談判的依據。 《項目建議書》的評審決策由項目決策委員會完成。見(圖—1)第二章 項目立項管理細則 項目建議書階段實施細則 工作目標:以市場調查為依據進行項目機會研究,為項目投資提供方向性建議,提出項目運作的必要性和可能性。 發(fā)展部為項目立項管理工作的職能管理部門,其他部門及直屬地產公司協作?!痉秶?適用于所有項目的立項決策?!韭氊煛?由企管公司發(fā)展部負責編制、修訂和執(zhí)行。 項目立項管理工作以控制項目風險和項目開發(fā)綜合效益的最大化為目標。 工作重點:進行項目前期調研,整理項目客觀資料,形成《項目建議書》。項目決策委員會由相關部門、地區(qū)及企管公司主管副總、總經理和董事會組成。 時間要求: 1月左右。(詳《項目可行性報告制定導則》)。 財務部負責根據項目要求,完成財務資金計劃報告?!俄椖繘Q策批準書》和《項目可行性報告》是項目設計和項目策劃的基本依據。 細則: 《項目建議書》審定批準后才能進行實質性土地談判。 最終合同文件須經律師、企管公司主管副總、財務總監(jiān)、總經理和董事會會簽確認后才能簽訂。 相關附件:《土地合同標準參考文本》2. 附件目錄:附件1 《項目建議書制定導則》【目的】 制定項目建議書的技術指導性文件??陀^資料:(括號內指商業(yè)項目) 城市基本指標概況人口、國民生產總值、商業(yè)發(fā)展等城市基本經濟指標,資料來源于城市經濟統(tǒng)計報告等。 項目所處地段等級:資料來源于規(guī)劃國土部門的有關城市規(guī)劃發(fā)展圖則等。 用地出行可達性:距機場、車站的距離,以及地塊達到的主要方式。(商業(yè))概況。資料來源于相關規(guī)劃文 有無保護建筑。 政策及市場地價情況 土地拆遷安置補償政策、土地出讓金政策及有關土地的優(yōu)惠政策。 主要銷售對象與需求人群分析(市場潛力與隱性商機)。 經濟分析 成本分析:每個方案列明成本分析情況?!痉秶?適用于所有項目。 城市背景分析:(商鋪)或將建設樓盤(商鋪)的銷售情況并進行對比分析,以對項目市場預期售價和定位提供可靠的依據。 噪聲水平噪聲模擬測試分析報告,內容不少于:測試分析報告、模擬樣本、測點定位圖。 規(guī)劃立意: 項目定位。 規(guī)劃設計方向及要求: 規(guī)劃技術經濟指標要求。 根據土地談判及合同確定地價成本. 工程前期費用 根據當地造價情況,項目建安成本概算. 財務費用根據財務分析報告確定 其他成本費用可根據經驗估算5 財務分析報告財務部負責根據項目要求,完成財務資金計劃報告 資金籌措方式及財務成本比較 資金計劃安排6 經濟分析評價 根據以上報告確定項目定位及指標、預期售價、成本等,進行全面的經濟分析評價后確定項目利潤和項目風險因素。用地四至范圍:東至 、南至 、西至 、北至 。包括但不限于以下的問題、糾紛和債務:1) 負責所有被拆遷居民、企事業(yè)單位等的異地安置及補償,解決由于拆遷安置補償而引起的有關問題和糾紛;2) 負責解決原項目施工及停工所涉及的有關問題和糾紛;3) 負責清退原項目已銷售房產,并解決所涉及的有關問題和糾紛;4) 負責臨建的拆除、清理,并解決所
點擊復制文檔內容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1