【正文】 燃?xì)夤こ?010420201052023發(fā)電機(jī)工程20104302010530 甲供材分解表3：佛山萬科項目甲供物資采購計劃序號物資名稱應(yīng)供量計算結(jié)束設(shè)計定樣招標(biāo)單位資格審查完成發(fā)標(biāo)定標(biāo)材料進(jìn)場時間備注1外墻磚201013020101102010310201031520104152010530公司采購2電梯廳拋光磚20103202010210———2010610集團(tuán)采購3UPVC管材2010110————2010210集團(tuán)采購4電線、電纜2010210————2010415公司集中采購5戶內(nèi)配電箱20101302010110———2010310集團(tuán)采購6電 梯20101215————2010101集團(tuán)采購7發(fā)電機(jī)組2010510————20101020區(qū)域采購8空調(diào)設(shè)備2010420————2010520集團(tuán)采購9粘結(jié)劑甲指乙供10配電箱2010120————2010310集團(tuán)采購11開關(guān)插座20102102010210———2010310集團(tuán)采購12環(huán)境燈具2010315201041———2010520公司集中采購13櫥柜201051201041———2010620區(qū)域采購14游樂設(shè)施20104102010412010610公司集中采購15信報箱20103202010412010520自行采購16煙道乙分包17擠塑聚苯板————集團(tuán)采購18水泵2010310—20101110公司集中采購19內(nèi)外墻涂料20102102010320———2010420集團(tuán)采購20空心管2009122020091230201011020101202010130201025公司集中采購21馬桶2010410201041———2010520/20111020集團(tuán)采購22墻地磚2010410201041———2010520/2011720集團(tuán)采購23淋浴屏2010410201041———2010520/20111020集團(tuán)采購24龍頭五金2010410201041———2010520/20111020集團(tuán)采購25入戶門20102120101202010310201032020103202010410公司集中采購26戶內(nèi)門20104102010412010520/2010810公司集中采購27廚房電器2010420201041———2010620/20101020集團(tuán)采購28木地板2010420201041———2010620/2010111公司集中采購29復(fù)合井蓋2010310201031———2010630區(qū)域采購3．總平面策劃 施工總平面布置圖地下室施工階段地上施工階段 施工現(xiàn)場總平面布置原則 從總體施工部署考慮，進(jìn)行合理的布置、方便施工、便于管理，利于“標(biāo)準(zhǔn)化”工地管理。2）在正式施工時，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，擬采用圍護(hù)欄桿進(jìn)行基坑及施工通道圍護(hù)。臨時設(shè)施設(shè)置1）因基坑開挖限制，臨時設(shè)施的設(shè)置分兩個階段進(jìn)行平面布置，即地下室施工階段布置及上部結(jié)構(gòu)施工階段布置，臨時設(shè)施的布置由三大塊內(nèi)容組成：生活區(qū)和辦公區(qū)、臨設(shè)加工場及材料堆場。辦公區(qū)內(nèi)擬設(shè)置辦公樓、停車場及樣板引路區(qū)，辦公區(qū)將采用夾心板彩鋼板圍墻與施工區(qū)域進(jìn)行分隔，形成一個封閉辦公區(qū)域。5）所有的辦公樓、宿舍樓、工具房及其他配套設(shè)施均采用夾心組合彩鋼板進(jìn)行搭設(shè)。由混凝土攪拌運(yùn)輸車運(yùn)送混凝土到現(xiàn)場的混凝土泵，泵送到澆筑面，混凝土泵擬采用汽車泵與固定泵相配合形式。4）塔樓供電安排：每三層設(shè)置一個三級分配電箱，每個樓梯間將設(shè)置照明系統(tǒng)，另在人貨電梯出口處均設(shè)置1個照明燈。施工用水1）施工用水計算：包括施工用水、生活用水分別計算，得到現(xiàn)場總用水量。現(xiàn)場運(yùn)輸1）水平運(yùn)輸：混凝土、水泥、砌塊、砂漿以及其他材料等等水平運(yùn)輸。（見下表）繽紛四季花園開盤示范區(qū)景觀工程景觀工程設(shè)計時間責(zé)任人配合部門工程部時間責(zé)任人配合部門項目部時間責(zé)任人配合部門全套施工圖完成2010310李業(yè)宏項目部景觀工程定標(biāo)2010420王久飛項目部成本部示范區(qū)道路及管網(wǎng)完成201071陳黎敏設(shè)計部景觀材料樣板確認(rèn)201041李業(yè)宏項目部室外園林家具合同簽訂2010520王久飛項目部成本部景觀施工樣板完成2010620陳黎敏設(shè)計部景觀施工樣板確認(rèn)2010530李業(yè)宏項目部室外園林燈具合同簽訂2010520王久飛項目部成本部景觀施工硬裝完成2010710陳黎敏設(shè)計部室外園林家具樣板確認(rèn)2010420李業(yè)宏項目部景觀燈具安裝完成2010714丁勝強(qiáng)設(shè)計部景觀選苗2010510李業(yè)宏項目部景觀工程綠化完成2010714陳黎敏設(shè)計部室外園林家具到場2010710陳黎敏工程部設(shè)計部室外園林燈具到場201071丁勝強(qiáng)工程部設(shè)計部衛(wèi)生清潔2010716陳黎敏物業(yè)繽紛四季花園14層外立面工程外立面工程項目部時間責(zé)任人配合部門設(shè)計時間責(zé)任人配合部門工程部時間責(zé)任人配合部門砌筑工程完成2010515陳黎敏外立面效果圖20091025李曉輝外墻磚合同簽訂2010310王久飛項目部成本部鋁合金門窗安裝完畢2010520陳黎敏瓷磚樣板確認(rèn)20091130李曉輝項目部入戶門供貨合同2010310王久飛項目部成本部水電安裝完畢2010610丁勝強(qiáng)梁衛(wèi)江入戶門樣板確認(rèn)201021李曉輝項目部防火門供貨合同2010330王久飛項目部成本部鋼欄桿及百頁安裝完畢2010520陳黎敏防火門樣板確認(rèn)201021李曉輝項目部欄桿供貨合同2010330王久飛項目部成本部入戶門安裝完畢2010520陳黎敏欄桿樣板確認(rèn)201021李曉輝項目部消防樓梯欄桿合同2010330王久飛項目部成本部外墻抹灰完畢201061陳黎敏鋁合金樣板確認(rèn)201021李曉輝項目部鋁合金工程合同2010330王久飛項目部成本部外墻瓷磚施工2010620陳黎敏涂料施工完畢2010620陳黎敏鋁合金百葉安裝完畢2010615陳黎敏消防樓梯欄桿安裝完畢2010630陳黎敏外腳手架落架2010625陳黎敏三層樣板房室內(nèi)裝修工程室內(nèi)裝修工程設(shè)計部時間責(zé)任人配合部門項目部時間責(zé)任人配合部門營銷部時間責(zé)任人配合部門全套施工圖完成201031陳琰樣板房裝修工作面移交201061陳黎敏設(shè)計部導(dǎo)視牌/防撞條等制作安裝2010710吳雪峰項目部裝修單位確定2010415陳琰成本部樣板房空調(diào)方案確定2010620梁衛(wèi)江設(shè)計部銷售通道包裝2010710吳雪峰項目部裝修材料樣板確認(rèn)2010425陳琰項目部樣板房空調(diào)工程安裝完2010710梁衛(wèi)江營銷部家私，部品采購及擺設(shè)2010715陳琰項目部售樓處及銷售辦公室臨時供電工程安裝完畢2010620丁勝強(qiáng)大堂及公共部位裝修室內(nèi)裝修工程設(shè)計部時間責(zé)任人配合部門項目部時間責(zé)任人配合部門營銷部時間責(zé)任人配合部門全套施工圖完成201031陳琰裝修工作面移交2010520/ 201061陳黎敏設(shè)計部銷售通道包裝2010710吳雪峰 歐志維項目部裝修單位確定2010415陳琰工程部裝修工程完成2010710陳黎敏設(shè)計部裝修材料樣板確認(rèn)2010425陳琰項目部家私，部品采購及擺設(shè)2010713陳琰項目部開盤前重要節(jié)點(diǎn)控制營銷部時間責(zé)任人配合部門項目部時間責(zé)任人配合部門事務(wù)部時間責(zé)任人配合部門開盤方案匯報2010710吳雪峰 歐志維項目部、設(shè)計部、客服部完成銷售廳網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、電話設(shè)備安裝2010410王鎮(zhèn)濤設(shè)計部預(yù)售證申報計劃201071梁展圖設(shè)計部開放日執(zhí)行2010715吳雪峰 歐志維項目部、設(shè)計部、客服部提供面積測算表2010710梁展圖設(shè)計部價格方案2010722吳雪峰 歐志維項目部、設(shè)計部、客服部設(shè)計部時間責(zé)任配合部門預(yù)售證到位2010721梁展圖開盤執(zhí)行2010725吳雪峰 歐志維項目部、設(shè)計、客服部完成樣板房裝飾工程2010715陳琰項目部（1）公司總辦與各相關(guān)部門及項目部簽訂《年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任狀》。 (4)項目群各職能專業(yè)根據(jù)已確定的項目二級計劃編制各自專業(yè)的三級細(xì)分計劃，計劃包含報建、設(shè)計、采購、成本、銷售、工程整個房地產(chǎn)流程各個階段，三級計劃要充分考慮出圖時間、預(yù)留招標(biāo)合理時間、材料定樣周期等因素，三級計劃完成后經(jīng)項目群全體審核確認(rèn)報公司備案。（7）充分熟悉圖紙內(nèi)容，針對材料供應(yīng)、定樣、加工周期等個環(huán)節(jié)進(jìn)行摸底，判斷是否與采購計劃沖突，材料供貨能否滿足工期要求，提前摸底提前判斷，預(yù)留糾偏時間。（11）外界因素，如政府政策變化、突發(fā)災(zāi)難行事件等可能對進(jìn)度造成影響，須及時判斷影響程度多大，能否有趕工措施，需要增加多少費(fèi)用等情況，統(tǒng)計清楚后報公司領(lǐng)導(dǎo)決策確定進(jìn)度補(bǔ)救方案。展示示范區(qū)工程由于工期緊，展示面大，在質(zhì)量控制上須注意以下幾點(diǎn)：（1）展示區(qū)施工時，主體、砌體、抹灰、裝修、園林等各工序都在施工，根據(jù)不同的工序安排不同人分管，在展示區(qū)施工階段計劃主體、砌體、抹灰與裝修、園林分開兩人負(fù)責(zé)監(jiān)管；（2）展示區(qū)施工工期緊，各工序搶工難免出現(xiàn)未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工的情況，為最大程度消除此影響，在展示前3個月必須聯(lián)合相關(guān)施工單位進(jìn)行計劃編制及質(zhì)量交底，確保各工序的施工要求時間；（3）展示落架面及會所每個鋁合金窗的塞縫、防水及衛(wèi)生間的防水隱蔽施工都必須逐個驗收并保留圖片及驗收記錄，杜絕展示區(qū)的滲漏情況；（4）2樓四層以下落架，四層以上采用懸挑架，為避免上部雨水及施工用水流入展示區(qū)，在懸挑架下用鍍鋅鐵皮制作節(jié)水槽，鍍鋅鐵皮與接口與墻體接縫處采用打膠封閉，節(jié)水槽保留一定的排水坡度，最終引入排水管。通過考察和學(xué)習(xí)使得施工人員對空心管有了一個直觀的認(rèn)識，也對空心管巨大的